Cómo hacer un buen trabajo en gestión social y servicios para jubilados corporativos
Primero, comprender correctamente el contenido del servicio de gestión socializada de jubilados empresariales y las responsabilidades de las empresas bajo el modelo "* * *".
En primer lugar, es necesario aclarar el contenido de los servicios de gestión social para los jubilados de empresas. Los principales contenidos de los servicios de gestión social en un sentido completo son: (1) Cooperar con las agencias de seguro social para garantizar que las pensiones se paguen en su totalidad y a tiempo para proteger la vida básica de los jubilados de las empresas (2) Proporcionar consultas sobre políticas de seguro social; para los jubilados de empresas y diversos servicios de consulta (3) rastrear y comprender las condiciones de vida de los jubilados de empresas y realizar certificaciones de calificación para los beneficios del seguro de pensiones de los jubilados de empresas (4) comprender los pensamientos y las condiciones de vida de los jubilados de empresas, visitarlos y expresar sus condolencias; a los jubilados ancianos, pobres, viudos y gravemente enfermos; (5) dar el pésame a las familias afligidas de los jubilados jubilados y ayudarlos a solicitar pensiones funerarias únicas y pagos de ayuda para los familiares directos; (6) establecer una base de datos de información básica; para los servicios de gestión social para los jubilados de las empresas, y los expedientes de personal de los jubilados de las empresas van acompañados de un seguro de pensiones. Gestión centralizada por ciudades y condados (distritos) (7) Establecer registros de salud para los jubilados de las empresas y llevar a cabo educación sanitaria, prevención y control de enfermedades; y atención médica de manera planificada; (8) Organizar y orientar las fuerzas sociales para brindar tratamiento médico, Proporcionar atención de vivienda, servicios funerarios, asistencia legal y otros servicios para promover la construcción y el desarrollo de apartamentos para personas mayores; organizaciones, organizamos a los miembros del partido entre los jubilados corporativos para llevar a cabo actividades organizativas y fortalecer el trabajo ideológico y político de los jubilados corporativos (10) Organización Los jubilados corporativos llevan a cabo actividades culturales, deportivas y de fitness, y a través de diversas formas de actividades de bienestar social, orientamos; y ayudarles a utilizar las energías que les quedan y realizar servicios de autogestión y asistencia mutua. La forma básica de servicios de gestión socializada es que una vez que los jubilados de las empresas completan los procedimientos de jubilación, sus servicios de gestión se separan de las empresas originales, las pensiones se distribuyen socialmente, el personal se entrega a las calles y comunidades de la ciudad para su gestión y se implementa la gestión territorial. . Las agencias de servicios comunitarios brindan los servicios de gestión correspondientes y los jubilados corporativos se integran directamente en las calles y comunidades para recibir servicios de gestión.
En segundo lugar, es necesario aclarar el contenido del modelo de “* * * gestión” para jubilados corporativos. Sobre la base de las características de las empresas afiliadas de Sinopec con buenas condiciones operativas, un gran número de jubilados y residencias relativamente concentradas, instituciones de retiro sólidas, actividades normales y beneficios sociales relativamente altos para los jubilados, la Oficina Municipal de Trabajo y Seguridad Social de Nanjing adopta "comunidad y "Cogestión empresarial" de empresas Modelo de servicio de gestión socializada para jubilados. En este modelo, las comunidades y empresas brindan servicios de gestión social a los jubilados. Es decir, después de que los empleados de la empresa se jubilan, además de disfrutar de los servicios de gestión proporcionados por la empresa original, también disfrutan de los servicios de gestión socializados proporcionados por la comunidad de acuerdo con los requisitos del sistema de servicios de gestión socializados. Después de la "* * * gestión", los servicios para los jubilados serán más completos y extensos, y diversas prestaciones sociales no se reducirán debido a la gestión socializada.
En tercer lugar, es necesario aclarar las responsabilidades de las empresas bajo el modelo de "gestión ***". En vista de las condiciones inmaduras para la gestión social comunitaria, es difícil brindar servicios de gestión a algunos jubilados. Una vez que los jubilados de la empresa se incluyen en la gestión socializada, la mayoría de los servicios de gestión socializada aún deben ser realizados por el departamento de gestión de jubilaciones de la empresa y no pueden desaparecer con la gestión socializada. Las pensiones de los jubilados de la empresa (subsidios empresariales) seguirán siendo pagadas por la empresa de conformidad con las políticas pertinentes; el seguro médico complementario y la ayuda mutua por enfermedades graves se seguirán reembolsando a través de los canales originales; los exámenes físicos de los jubilados y las condolencias durante las vacaciones; de acuerdo con las normas originales para garantizar que los beneficios de los jubilados no cambien después de la transferencia de la disminución de la gestión social. Los jubilados de las empresas son "administrados". Las instituciones de jubilación de las empresas deben nombrarse y enumerarse de manera unificada de acuerdo con los requisitos unificados del departamento de trabajo y seguridad municipal, y continuar haciendo un buen trabajo en la gestión y el servicio diario de los jubilados. Por lo tanto, la organización de cancelación original de la empresa no se puede cancelar, el personal de servicios de gestión no se puede reducir y los elementos de servicio no se pueden reducir.
En segundo lugar, es necesario fortalecer el contacto con las agencias locales de servicios de gestión social, coordinar las agencias de servicios de gestión y hacer un buen trabajo en la gestión y los servicios de los jubilados corporativos.
Los jubilados de las empresas están sujetos a una gestión socializada, y las empresas y comunidades proporcionan servicios de gestión a los jubilados. Las instituciones corporativas de jubilación también deben aceptar el liderazgo del Centro de Servicios de Gestión Socializada de Nanjing, fortalecer la comunicación y conectar varios servicios de gestión para evitar la formación de un vacío de gestión y servicios.
En primer lugar, aplicar concienzudamente el contenido y las normas de los servicios de gestión prestados por las empresas de servicios sociales a los jubilados. Según el modelo de "** gestión", además de proporcionar sus propios servicios de gestión, las instituciones de jubilación de la empresa deben seguir prestando algunos servicios de gestión social. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo de división del trabajo y cooperación con la comunidad en términos de gestión conveniente, servicios convenientes y jubilación conveniente.
El trabajo de servicio realizado originalmente por el departamento municipal de trabajo y seguridad social o la comunidad seguirá siendo manejado por la comunidad. Los jubilados pueden manejar o manejar servicios de gestión social más convenientes en la comunidad y pueden transferirse a la comunidad para manejar o participar en la comunidad. actividades basadas en el principio de conveniencia; para el bienestar Los estándares de tratamiento son más altos que los de las empresas locales, como condolencias por enfermedades graves, condolencias por cumpleaños, condolencias por vacaciones, subsidios especiales de pobreza, exámenes médicos, etc. , la empresa continuará organizando e implementando actividades más convenientes organizadas por la empresa. Además, las empresas deben llevar a cabo activamente actividades que sean beneficiosas para la salud física y mental de los camaradas veteranos en función de sus propias características.
El segundo es utilizar tecnología informática moderna para compartir información entre los jubilados. Los seguros de vida y médicos se han convertido en los servicios de gestión más estrechamente relacionados para los jubilados. Los jubilados están entrando gradualmente en la vejez y tienen dificultades para moverse. Los jubilados viven en lugares dispersos y tienen más movilidad. Por lo tanto, un servicio rápido y conveniente se ha convertido en una necesidad urgente. La socialización de los servicios de gestión de jubilaciones rompe con el antiguo hábito de los departamentos de trabajo y seguridad y de los jubilados de depender de las empresas como vínculo y combina eficazmente los recursos sociales con los recursos empresariales. Por lo tanto, se debe fortalecer la conexión con el departamento municipal de trabajo y seguridad, se debe utilizar plenamente la tecnología de redes informáticas, se debe mejorar la base de datos de jubilados, se deben aprovechar los recursos de información para los servicios de gestión de jubilados y se debe mejorar la calidad y conveniencia del servicio.
En tercer lugar, aprovechar plenamente el papel de la comunidad y enriquecer la vida cultural de los jubilados en sus últimos años. Sobre la base de brindar servicios de gestión interna dentro de la empresa, aprovecharemos plenamente el papel de las calles y comunidades, permitiendo a los jubilados estudiar, moverse y recibir atención cerca, y gradualmente establecer y mejorar un sistema de servicios médicos y de vida para los jubilados. empleados que combinan empresas, calles, comunidades y familias, realizan una variedad de actividades culturales y de entretenimiento. Utilice los recursos de las calles y la comunidad para atender a los jubilados y aproveche la conveniencia de que las calles y las comunidades estén cerca de los jubilados. Procedimientos de solicitud, como la certificación de calificación de pensión para los jubilados de empresas, pensiones funerarias únicas para los sobrevivientes y pagos de ayuda para mantener a la familia inmediata. los miembros, etc., son manejados por la comunidad.
En cuarto lugar, seleccionar empleados de alta calidad y mejorar continuamente los niveles de gestión. Hacer un buen trabajo en la gestión y servicio de los jubilados está relacionado con la situación general de reforma, desarrollo y estabilidad. Los jubilados tienen décadas de experiencia laboral, así que preste atención a la forma en que les habla. Si la calidad de los directivos no es alta, fácilmente surgirán conflictos que no sólo herirán los sentimientos de los viejos camaradas, sino que también traerán pasividad al trabajo. Por lo tanto, se deben seleccionar personas que tengan fuertes habilidades de coordinación, buenas habilidades de comunicación interpersonal, estén familiarizadas con las políticas laborales y de seguridad social y les guste retirarse de puestos gerenciales para satisfacer las necesidades de los servicios de gestión socializados.
3. Mejorar continuamente el sistema y mecanismo de gestión de jubilados empresariales para satisfacer las necesidades de gestión social.
Para satisfacer las necesidades de gestión y servicios socializados de los jubilados corporativos, los departamentos de gestión de jubilaciones corporativas deben ajustar constantemente sus sistemas y mecanismos de gestión internos para satisfacer las necesidades de gestión y servicios socializados.
En primer lugar, cambiar rápidamente el sistema de gestión de jubilados existente. Actualmente, la gestión de los jubilados por parte de la empresa se implementa de acuerdo con la afiliación de la unidad de trabajo del jubilado y la configuración regional de la rama de retiro. Para satisfacer las necesidades de "* * * gestión" y gestión interna de las empresas, sobre la base de estandarizar y unificar los beneficios sociales de los jubilados, cuando las condiciones estén maduras, la organización de gestión interna se reorganizará según el área donde los jubilados vivir. De conformidad con los principios que favorecen los servicios de gestión de los jubilados, el disfrute de los recursos y la mejora de la eficiencia en el trabajo, y basándose en la concentración de las residencias de los jubilados, se crean sucursales de jubilación según las regiones administrativas municipales. Gestionar y atender a unos 1.000 jubilados y establecer 1 sucursal de jubilación (la dotación de personal puede basarse en una proporción de 1:250). En el distrito de Qixia, donde viven concentrados los jubilados, se pueden establecer de 2 a 3 sucursales de jubilación; en los distritos administrativos donde los jubilados viven en áreas dispersas, también se puede establecer 1 sucursal de jubilación en 2 a 3 distritos. Implementar una gestión profesional para la reestructuración, la tutela, los cuadros jubilados y los cuadros jubilados por encima del nivel de fábrica.
El segundo es orientar a los jubilados empresariales para que establezcan organizaciones de autogestión y servicios de ayuda mutua. Los jubilados corporativos son un grupo social enorme con una gran cantidad de personas y residencias dispersas. Establecer una red de servicios de autogestión y ayuda mutua para que el personal jubilado resuelva sus problemas de la vida diaria, el estudio y el entretenimiento es una forma importante de realizar servicios de gestión socializados. El siguiente paso clave es establecer organizaciones de autogestión y servicios mutuos entre los jubilados corporativos. Divida varios grupos según las condiciones de vida de los jubilados y seleccione jubilados que estén entusiasmados con las empresas de bienestar social, tengan ciertas habilidades de coordinación y organización y estén en buenas condiciones físicas para servir como líderes de grupo. A través de la red de servicios de autoayuda y ayuda mutua, podemos fortalecer la conexión entre los jubilados y las instituciones de servicios de jubilación, comprender las condiciones físicas y mentales de los jubilados de manera oportuna y fortalecer la gestión y los servicios de autoayuda y ayuda mutua. Instituciones de servicios de ayuda para jubilados.
En tercer lugar, debemos implementar aún más la institucionalización y estandarización de los servicios de gestión. El sistema es la garantía de todo trabajo. Que los jubilados sean bien administrados y atendidos y que se implementen los beneficios depende de una serie de sistemas. Tales como: sistema de aprendizaje político, sistema de vida organizacional, sistema de condolencias navideñas, sistema de visitas, etc. Una vez que los jubilados empresariales ingresan a la rama de jubilación, la rama de jubilación debe establecer rápidamente los libros de contabilidad y archivos correspondientes, adherirse al principio de gestión orientada a las personas, perfeccionar los servicios de gestión para las personas e implementar eficazmente las "cuatro visitas", las "cinco condolencias" y las "seis servicios". Al fortalecer la construcción del sistema, todo el trabajo tiene reglas y regulaciones a seguir, y el trabajo de gestión y servicio se ha mejorado a un nivel superior.
En cuarto lugar, fortalecer la construcción de partidos de base y aprovechar plenamente el papel de las organizaciones partidistas. Después de implementar la "* * * gestión" de los jubilados, el gobierno local no aceptará la transferencia de miembros del partido entre los jubilados. Los miembros del partido deben establecer las ramas correspondientes del partido de conformidad con los estatutos del partido.
Con el ajuste del sistema de gestión de jubilados, los miembros del partido y las ramas del partido también deberían ser reclasificados según su lugar de residencia. Cada rama retirada del partido debe integrarse con la comunidad y utilizar la rama como una unidad para fortalecer el estudio, la educación y la gestión de los miembros del partido, y llevar a cabo diversas actividades organizativas con rico contenido para permitir que los miembros retirados del partido comprendan la línea, los principios y la política del partido. políticas de manera oportuna. Utilizar la rama del partido para aprovechar plenamente el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del partido, permitir que algunos antiguos miembros del partido sanos y entusiastas participen activamente en el trabajo de gestión y servicio, formar una buena situación en la que todos participen en la gestión y sentar una base sólida. para la gestión socializada de los jubilados.
En cuarto lugar, continuar implementando las responsabilidades corporativas y mejorar el mecanismo de garantía de beneficios en vida para los jubilados.
Después de la "* * * gestión" de los jubilados corporativos, para asegurar la estabilidad de los jubilados, el departamento de gestión de jubilaciones corporativas debe centrarse en las siguientes tareas sobre la base de la gestión y los servicios diarios.
En primer lugar, los subsidios empresariales (pensiones complementarias) para los jubilados de las empresas deben pagarse en su totalidad y a tiempo. Los subsidios a las empresas son un beneficio social único y muy importante relacionado con los intereses vitales de cada jubilado en las empresas petroquímicas y son el reflejo fundamental de la jubilación de los camaradas veteranos. Una vez finalizada la "** gestión", la empresa y su departamento de salida deben hacer un buen trabajo para garantizar que los subsidios empresariales se paguen en su totalidad y a tiempo.
El segundo es hacer un buen trabajo en materia de seguros médicos complementarios corporativos y alivio de enfermedades críticas. El seguro médico complementario empresarial y la asistencia en caso de enfermedades críticas han resuelto las preocupaciones de los camaradas veteranos, y se deben tomar medidas más efectivas para permitir que los empleados jubilados disfruten del tratamiento médico correspondiente. Mejorar continuamente los canales de reembolso médico complementario para brindar comodidad a los jubilados.
El tercero es organizar exámenes físicos bienales a los jubilados. Los exámenes de salud para los jubilados no sólo implican la salud de los jubilados, sino también el apoyo y el compromiso de la empresa con el hospital reestructurado. Los estándares de examen físico para los jubilados de empresas petroquímicas son más altos que los de los jubilados locales. Los departamentos de gestión de jubilaciones de las empresas deben coordinarse con el centro de servicios de gestión social para implementar la inclusión de hospitales reestructurados por empresas en el sistema de exámenes físicos de los jubilados, y dar publicidad y movilizar a los jubilados para que participen en los exámenes físicos. Cualquier déficit en los honorarios de los exámenes físicos de parte del personal será cubierto por la empresa.
El cuarto es insistir en hacer un buen trabajo en las visitas de pésame por cumpleaños, visitas por enfermedades graves, pésame por fallecimiento y visitas por vacaciones importantes para los jubilados. Después de la "gestión de ***", la organización de salida de la empresa debe seguir haciendo un buen trabajo visitando y dando el pésame a los empleados jubilados durante eventos importantes para reflejar el cuidado humanista de la empresa. Los estándares de beneficios sociales de las empresas petroquímicas son en su mayoría más altos que los estándares de los servicios de gestión socializados. Las instituciones de jubilación pueden brindar sus condolencias de acuerdo con el principio de elegir el más alto e informar al centro municipal de servicios de gestión socializados para su presentación de acuerdo con los estándares de los servicios de gestión socializados. para compensar los honorarios del servicio de gestión socializada.
En quinto lugar, debemos prestar más atención a los jubilados con especiales dificultades. Es necesario mejorar el mecanismo de asistencia a los empleados jubilados con especiales dificultades. Hacer pleno uso de los fondos de alivio de la pobreza, aumentar los esfuerzos y brindar cierta asistencia a los empleados con dificultades especiales, especialmente a los jubilados atrapados debido a enfermedades, para ayudarlos a resolver dificultades prácticas en la vida, atención médica, etc.