¿Cómo crea Heytea una IP súper sólida?
La primera tienda "HiTea" abrió en mayo de 2012. El nombre original era "Imperial Tea". A principios de 2016, pasó a llamarse "HiTea" debido a problemas de marcas. Ahora tiene tiendas en Guangzhou, Shenzhen. Se han abierto más de 50 tiendas en Zhongshan, Dongguan y otros lugares. En términos de financiación, Heytea ha recibido más de 100 millones de yuanes en inversiones de IDG Capital y del fundador de Robust, He Boquan, lo que la convierte en el mayor caballo oscuro de la industria del té en la actualidad. Por lo tanto, "HiTea" se posiciona como un modelo de "nuevo comercio minorista", logrando la integración offline y online, y creando con éxito una súper IP de su propio posicionamiento.
Se puede ver en todo el camino de desarrollo de "HiTea" que la creación de una súper IP requiere dos etapas para presentar completamente la forma y los valores de la IP. La profundidad de la propiedad intelectual creada por "HiTea" determina el valor y la durabilidad de la marca.
Primera etapa: A partir de su propio posicionamiento, mostrar elementos populares frescos.
Actualmente, el nuevo comercio minorista nacional todavía está en su infancia. En esta etapa, siempre que el posicionamiento sea preciso y los elementos de exhibición hagan que los consumidores se sientan lo suficientemente frescos, será fácil destacar.
Los principales usuarios objetivo de "HiTea" se posicionan como "trabajadores administrativos de entre 25 y 30 años, que tienen sus propias opiniones y preferencias y tienen suficiente poder adquisitivo en cuanto a la ubicación específica, "HiTea". "Estará ubicado en Cada ciudad se dividirá en primer, segundo y tercer nivel para elegir la ubicación de las tiendas.
"HiTea" puede superponer las dimensiones en línea y fuera de línea en los tres elementos de personas, bienes y lugares respectivamente para amplificar e innovar la relación interactiva entre los tres elementos, y también brindar experiencias nuevas a los usuarios. esta frescura es el elemento popular que muestra "Hitea" en la primera etapa.
La segunda etapa: dar forma al alma de la marca - valores. "HiTea" anunció que entrará oficialmente en Beijing en julio. En una reunión con los medios de comunicación el 25 de junio, el fundador Nie Yunchen explicó por qué Heytea no abre tiendas franquiciadas por consideraciones distintas al control de calidad: “Creo que, cuando lo piensas, no solo se trata del control de calidad, sino también del control de calidad. marca con producción cultural, debes hacer marketing directo porque todos ustedes tienen esta experiencia, el alma y la atmósfera de un grupo pequeño están relacionadas con un líder, y eso es lo que nos preocupa, incluido su pequeño departamento. "No hacemos un buen control de calidad, pero nos preocupa que después de unirnos no podamos transmitir el concepto de nuestra marca y las tiendas franquiciadas siempre tendrán rastros de los propios franquiciados".
Nie Yunchen, fundador de Heytea. Este pasaje explica los valores de la marca: el alma que crea la marca. Lo que se crea es la esencia espiritual de la mejora del consumo, una imagen dinámica, llena de vigor, que puede cometer errores pero puede cambiar.