Cómo hacer un buen trabajo en la gestión y control de riesgos
¿Cómo hacer un buen trabajo en gestión y control de riesgos 1? Los administradores de empresas deben establecer un mecanismo de supervisión e inspección relativamente completo para llevar a cabo una gestión dinámica.
Los líderes y departamentos comerciales de todos los niveles de la empresa deben acudir con frecuencia al proyecto para realizar inspección y orientación, fortalecer la comunicación con los propietarios, escuchar las opiniones de los propietarios y transmitir rápidamente varias leyes y regulaciones nuevas. , cambios en situaciones internas y externas, requisitos de la empresa y del propietario, etc. Informar al personal de supervisión del proyecto y descubrir rápidamente las deficiencias de la agencia de supervisión del proyecto durante la inspección. Los gerentes de la empresa deben abordar los riesgos ocultos del proyecto de manera oportuna para cortarlos de raíz y evitar la ocurrencia de accidentes de riesgo.
2. Mejorar la concienciación sobre la gestión de riesgos en las actividades empresariales.
Los gerentes de empresas deben emprender proyectos basados en sus propias capacidades, llevar a cabo un sistema de evaluación previa para los proyectos que emprenden y tratar de evitar y abandonar proyectos que se confirme que son riesgosos después de la evaluación. Cuántos proyectos son aceptados por la mayor cantidad de personas posible, evitando efectivamente el riesgo de ser fácilmente castigado por personal insuficiente, personal no calificado o calificaciones reducidas. Además, no amplíe ciegamente la escala, para que todos los proyectos puedan estar dentro del alcance de gestión efectiva de los gerentes corporativos y eviten efectivamente los riesgos causados por una gestión corporativa inadecuada.
3. Las empresas deben hacer todo lo posible para adoptar modelos de gestión estandarizados y formular reglas, regulaciones y sistemas de responsabilidad laboral estandarizados.
La revista "Boss" afirmó que los gerentes empresariales también deben formular reglas de implementación de supervisión detalladas y específicas y planes de gestión de riesgos para cada proyecto específico en función de sus propias características y contenido del trabajo que involucra riesgos de supervisión. realizar el trabajo de supervisión de acuerdo con procedimientos, requisitos y estándares de trabajo unificados, y desempeñar correctamente diversas responsabilidades de supervisión, logrando así el propósito de reducir los riesgos.
4. Establecer un equipo de relaciones públicas de emergencia para manejar las emergencias de manera integral.
Para fortalecer la gestión y respuesta a emergencias, es absolutamente necesario que los gerentes corporativos establezcan un equipo de relaciones públicas de emergencia bien capacitado, capaz y eficiente. Sus miembros deben incluir personal del nivel superior de toma de decisiones, departamento de relaciones públicas, departamento de producción, departamento de marketing, departamento de investigación y desarrollo de tecnología, departamento de seguridad, departamento de recursos humanos y otros departamentos relevantes, así como profesionales como consultores legales y funcionarios públicos. expertos en relaciones.
Cómo hacer un buen trabajo en el control de riesgos (1) Persistir en la educación y la lucha contra la corrupción y perfeccionar las medidas de prevención y control.
Primero, fortalecer la educación sobre los riesgos de integridad.
Bajo la premisa de una profunda percepción y comprensión de los riesgos de integridad, mejoraremos el nivel de prevención y control, prestando igual atención al proceso y a los resultados. ? ¿Desminado? ,? Buscaminas? Este es el objetivo de construir un sistema de prevención y control de riesgos post-integridad, pero no se puede ignorar el papel de alerta educativa durante la actividad. El proceso de investigación de riesgos es también un proceso de autoeducación y autoprevención. Es necesario aprovechar al máximo el estudio político diario y otras oportunidades para llevar a cabo diversas formas de actividades de educación cultural anticorrupción, como educación teórica, educación modelo y educación en el trabajo, para mejorar la penetración de la educación anticorrupción. , y mejorar la conciencia de riesgo del autodescubrimiento y la autocorrección, Fortalecer la conciencia de riesgo y la conciencia de prevención de riesgos de los miembros y cuadros del partido, para que los cuadros y trabajadores puedan ser influenciados por la cultura y la educación anticorrupción. Además, ¿la evaluación del estilo político debería llevarse a cabo a nivel de base? ¿Gran visita? Realizar visitas y verificaciones, abrir evaluaciones fiscales, descubrir y resolver rápidamente problemas emergentes y tendenciosos, centrarse en la educación, evitar retrasos y construir una sólida línea de defensa ideológica.
El segundo es aclarar los tipos de riesgos y estandarizar la aplicación de los procesos.
Formular medidas de implementación detalladas y estrictas relacionadas con la gestión financiera y reglas de procedimiento del grupo de partidos, rediseñar el proceso de aprobación administrativa, formular procedimientos de trabajo y perfeccionar la división y gestión de diversos poderes y responsabilidades en la operación del poder. Nodos Establecer un proceso básico para la supervisión mutua y la restricción mutua del poder. Los procesos están entrelazados. En particular, es necesario fortalecer la gestión del presupuesto del departamento, mejorar diversos procedimientos de aprobación, realizar análisis y evaluaciones periódicas y anunciar públicamente el proceso de operación. resulta en diversas formas. Enfatizar el seguimiento de los poderes de aplicación de la ley tributaria, adherirse al establecimiento de cargos y responsabilidades como base durante el proceso de operación, clasificar las funciones de recaudación y administración de impuestos, delegar y confirmar razonablemente las funciones involucradas, aclarar las responsabilidades laborales, documentar los procesos de aprobación y autoridades de aprobación de la aplicación de la ley tributaria y otros aspectos, y dividen estrictamente los diferentes límites del uso del poder, aclaración de las responsabilidades de cada departamento y puesto, optimización de los procedimientos operativos, uso preciso de diversos software de gestión y recaudación de impuestos, implementación del proceso. control de la tecnología, de modo que el ejercicio de cada poder esté basado en reglas, básicamente visible, prevenible y controlable, autoritativo.
(2) Fortalecer la supervisión e inspección y promover el funcionamiento del mecanismo.
En primer lugar, combinar la gestión de la prevención de riesgos con la supervisión de la aplicación de la ley y la supervisión de la eficiencia.
Al mismo tiempo, se debe reforzar la supervisión e inspección y tomar precauciones con antelación. ¿alrededor? ¿Personas, bienes, bienes, expropiación, gestión, inspección, reducción, exención, sanción? Entre los nueve eslabones, la prevención de riesgos de integridad se combina orgánicamente con la supervisión de la aplicación de la ley y la supervisión de la eficiencia, y el cumplimiento por parte de los cuadros dirigentes del "Código de Integridad", la toma de decisiones sobre tres asuntos principales: el uso de fondos, la gestión de multas y los impuestos. la aplicación de la ley, etc., se consideran los principales elementos de supervisión. Mejorar activamente el sistema de supervisión, innovar los métodos de supervisión e inspección y establecer una red de supervisión integral, primaria y auxiliar que combine la supervisión intrapartidaria y no partidista, la supervisión organizacional y masiva, la supervisión superior y la supervisión subordinada, la supervisión social y pública. supervisión de opinión, para hacer impuestos El ejercicio del poder por parte de los cuadros siempre está bajo una supervisión efectiva.
Externamente, ¿obtienes un buzón de sugerencias? ¿Reunir opiniones? ,¿foro? ¿Necesitas consejo? , visita personal? ¿Hablar de tu opinión? , recepción de cartas y visitas? Solicitar opiniones, visitar y verificar, recopilar y resolver cuestiones candentes y difíciles de las que los contribuyentes se han quejado fuertemente, manejarlas de manera oportuna y aumentar el efecto in situ de la supervisión y la inspección.
El segundo es la combinación de gestión de la prevención de riesgos y evaluación de objetivos.
Incorporar la gestión de la prevención de riesgos en el alcance de la evaluación objetivo, implementar los mismos arreglos, inspecciones y evaluaciones, y fortalecer la implementación de varios sistemas y posiciones y vínculos clave a través del fortalecimiento de los indicadores de evaluación, destacando los puntos clave de la evaluación y estrictas inspecciones internas y supervisión. ¿Aunque la evaluación de objetivos se ha gestionado en los últimos años? ¿perezoso? Se han logrado ciertos resultados, pero debido a muchos factores, como que los indicadores de evaluación son demasiado aproximados e inespecíficos, los estándares cuantitativos son inconsistentes, el alcance y el tiempo de la inspección son ajustados, la calidad del personal de evaluación es desigual y la falta de recursos humanos dignidad, etc., el efecto general de la supervisión e inspección no es bueno. En particular, la integración del poder de toma de decisiones y el poder de supervisión a menudo desalinea el sujeto y el objeto de la supervisión, lo que dificulta la implementación de la supervisión del poder. La debilidad general de la supervisión ha creado oportunidades para quienes buscan ganancias personales a través del poder y los impuestos, y también ha mantenido alto el riesgo de integridad. Por lo tanto, en términos de poder administrativo, es necesario fortalecer la supervisión de tareas clave como la toma de decisiones sobre los tres asuntos principales, el nombramiento de cuadros, el uso de fondos, la gestión de activos, la adquisición de bienes a granel y el mantenimiento de la infraestructura. Fortalecer la supervisión e inspección de las investigaciones y decisiones colectivas sobre asuntos importantes, la implementación de sistemas relevantes y la divulgación de asuntos gubernamentales, promover la implementación a través de la evaluación, utilizar los resultados de la evaluación como una base importante para la selección y nombramiento de cuadros e instar a líderes cuadros de todos los niveles cumplan concienzudamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. ¿Un trabajo, dos responsabilidades? A quienes no implementen labores de prevención de riesgos se les revocará su habilitación a finales de año. A quienes se nieguen a implementar la gestión de prevención de riesgos o tengan problemas de integridad en sus unidades, se implementará un sistema de veto de un voto, y los responsables. Las personas y los líderes de unidad deberán rendir cuentas. Para aprovechar al máximo el rendimiento del sistema.
El tercero es combinar la gestión de la prevención de riesgos con inspecciones tributarias especiales.
En términos de poder de aplicación de impuestos y poder discrecional: céntrese en supervisar posiciones clave como sanciones administrativas tributarias, pagos de impuestos diferidos, reducciones y exenciones de impuestos, determinación del impuesto a pagar, emisión de facturas, recaudación de impuestos y otros aspectos clave. posiciones. Aumentar la evaluación por computadora y la evaluación manual del comportamiento de gestión y recaudación de impuestos de los administradores tributarios, la implementación de políticas tributarias y los procedimientos tributarios diarios, revisar y aprobar sanciones administrativas tributarias, impuestos repetidos, declaraciones diferidas, pagos de impuestos diferidos y reducciones de impuestos, e implementar estrictamente la reducción de impuestos. y colectivos de exención Sistema de aprobación y sistema de juicio colectivo para casos tributarios importantes, fortalecer la supervisión e inspección de la implementación de diversas políticas tributarias, especialmente políticas tributarias preferenciales, y mejorar diversos procedimientos y reglas de trabajo. Es necesario fortalecer la supervisión en torno a la verificación de impuestos, la recaudación de impuestos, la gestión de facturas, las sanciones administrativas y otros vínculos de aplicación de la ley tributaria. A través de la evaluación tributaria, las inspecciones de aplicación de la ley y las actividades de inspección especiales centralizadas, debemos aumentar los esfuerzos para mejorar el entorno de aplicación de la ley tributaria. encontrar lagunas en la recaudación y gestión de impuestos y comprender la situación de la aplicación de la ley estandarizada. Pondremos fin a los problemas de no seguir los procedimientos, no hacer cumplir la ley de acuerdo con las regulaciones y utilizar el poder para beneficio personal para dañar los intereses de los contribuyentes. . Fortalecer la supervisión en torno a la implementación de políticas fiscales preferenciales, reducciones y exenciones fiscales, deducciones antes de impuestos y otros procedimientos de revisión y aprobación, realizar evaluaciones fiscales, inspecciones de cuentas finales, estudios de carga fiscal y comparaciones de datos, probar la calidad de la recaudación y gestión de impuestos. de cada unidad, e implementar estrictamente El sistema de rendición de cuentas fortalece aún más la conciencia de responsabilidad y riesgo de los administradores tributarios, y elimina el incumplimiento del deber y las violaciones de leyes y disciplinas.
(3) Estricta rendición de cuentas y fortalecimiento de la implementación del sistema.
En la construcción del sistema de sanción y prevención, la educación, la prevención, la supervisión y la sanción son los principios básicos, y se refuerzan mutuamente y son indispensables. La educación sin castigo es educación vacía. Sin supervisión significa que, por muy bueno que sea el sistema, es inútil. Sólo castigando severamente aquellos comportamientos que socavan el sistema, como aquellos que no siguen órdenes, siguen prohibiciones, cambian a voluntad, eluden maliciosamente, etc., se puede resaltar el efecto de la educación y mantener la seriedad del sistema. . Utilice los resultados de la evaluación y la inspección para establecer borradores de inspección, resumir los problemas y riesgos existentes, proporcionar alerta temprana y corrección de errores de aplicación de la ley y responsabilidad por culpa a las personas responsables relevantes, resumir y analizar las lagunas descubiertas en la recaudación y gestión de impuestos y convocar reuniones especiales para estudiarlos y tratarlos. A través de notificaciones periódicas, recordatorios de advertencias, charlas de amonestaciones y trámites administrativos, intensificaremos la investigación y sanción de problemas como el incumplimiento de órdenes, el incumplimiento de prohibiciones y el abuso de poder en perjuicio de los intereses de los contribuyentes. Fortalecer la investigación y el manejo de casos autoadministrados, investigar seriamente y tratar casos de fraude y malversación en eslabones clave como aprobación, determinación de impuestos, liquidación de impuestos, recaudación y gestión investigar seriamente y tratar casos de malversación y abuso de poder; en casos importantes relacionados con impuestos, investigar seriamente y corregir los casos de inacción, ¿actuar al azar? ¿Comer, tomar, quedarse estancado, pedir, pagar? .