Seleccionaron 3 plantillas para informes de investigación de mercado de estudiantes universitarios
Plantilla de investigación de mercado 1:
Para comprender mejor la naturaleza y el papel de la cultura corporativa, realicé una encuesta en XXXX Technology Co., Ltd. de octubre a septiembre. En términos generales, la cultura corporativa propone ideas para el desarrollo de la empresa desde muchos aspectos y tiene una visión única de las necesidades de talentos. Sin embargo, también existen algunos problemas en la gestión de la cultura corporativa. Este artículo analiza estos problemas y propone sugerencias de mejora.
1. Descripción general de XX Technology Co., Ltd. en la ciudad XX
xxxx Technology Co., Ltd. se estableció en 1991 y está ubicada en Yitian Road, distrito de Futian, XX. Ciudad. Representante legal Liu Moumou, capital registrado (10.000 yuanes) 1. Ámbito de negocio de la empresa: establecimiento de industrias (los proyectos específicos se declararán por separado); diseño de prendas de vestir, comercio interno y suministro y comercialización de materiales (excluyendo productos franquiciados, monopolizados y controlados exclusivamente; diseño y diseño de ingeniería actuales débiles); de productos de software y hardware; desarrollo técnico y venta de productos de microondas y productos electrónicos (excluidos artículos restringidos).
II. Introducción a la cultura corporativa de la empresa
Basada en la calidad
La empresa mejora progresivamente la implantación del sistema de aseguramiento de la calidad y se adhiere al principio de " Excelentes talentos, excelencia "en calidad de gestión, excelente servicio". La calidad de nuestros productos es nuestra integridad. Lograr: Servicio sin defectos para satisfacer a los usuarios.
(B) La creatividad promueve el desarrollo
Atrévete a innovar. La innovación es el alma de las empresas de alta tecnología, la base para que las empresas mantengan una fuerte vitalidad y la clave para obtener ventajas competitivas. y volverse invencible arma mágica. Cada empleado tiene la responsabilidad de aprender con humildad e innovar con audacia.
(C) Considera compartir resultados como un mismo objetivo.
Una empresa exitosa no sólo debe seguir compartiendo, sino también aceptar constantemente las críticas en el proceso, e intentar mejorarse con excelentes resultados para beneficiar a los clientes. Servir a los clientes y a la sociedad.
La cultura de una empresa se refleja en su gestión. Para el análisis de la cultura corporativa anterior, se encontró que existen algunos problemas en la gestión de la cultura corporativa:
3. Problemas en la gestión de la cultura corporativa de XXxx Technology Co., Ltd. y sus motivos
(1) Gestión corporativa El sistema no es perfecto
Se desprende de la cultura corporativa que hay muchas garantías para los intereses y la calidad de la empresa, pero relativamente hablando, hay una falta de protección de los intereses de los empleados. Hay demasiado desequilibrio en la proporción y es obvio que el sistema existente sólo puede implementarse y no puede manejarse con flexibilidad. El alcance es demasiado grande. Hoy en día, el mercado se está desarrollando rápidamente y las empresas no pueden mantenerse al día. El sistema también se puede mejorar en consecuencia. El antiguo sistema provocaba una falta de motivación entre los empleados y también provocaba que muchos empleados trabajaran con una mentalidad mixta. Muchos empleados creen que tienen poco margen de desarrollo en la empresa y no pueden reflejar bien su propio valor. También mencionan "excelentes talentos" en su cultura corporativa, pero según la encuesta, muchas personas no han recibido ninguna formación profesional por parte de la empresa. Esto también expuso las deficiencias del sistema que no se pueden implementar bien.
(2) Los empleados de la empresa no comprenden la cultura corporativa
Muchos empleados de la empresa creen que la cultura corporativa es un asunto de la alta dirección de la empresa y tienen poco interés en sí mismos. No quiero perder tiempo en esto. Piensa más en cosas relacionadas con tus propios intereses. La promoción de la cultura corporativa por parte de la empresa es muy deficiente. Durante la encuesta, algunos altos ejecutivos también dijeron: Hoy en día, están ocupados con el trabajo y es difícil tener tiempo para hacer publicidad y cooperación en la construcción cultural, y se sienten impotentes sobre cómo promover la cultura corporativa. Algunas personas también creen que la cultura corporativa se formará naturalmente si es eficiente. Éste es también el pensamiento de la mayoría de las empresas en esta etapa.
(3) No existe una buena plataforma de comunicación en la construcción de la cultura corporativa
Plantilla de encuesta de mercado 2:
Durante estas vacaciones de verano realicé una encuesta sobre la empresa. A través de la investigación en Shanghai Hotman Beverage Co., Ltd., investigamos y comprendimos la situación objetiva real de la empresa, para comprender la descripción general de la empresa, la tecnología de producción de productos, la gestión de la empresa y el desarrollo de la marca, y descubrir patrones y Resumir experiencias para el futuro. Sentar las bases para ingresar a la sociedad.
Objetivo de la encuesta:
1. Comprender y aprender conocimientos profesionales y experimentar la aplicación de los conocimientos profesionales en la práctica.
2.Comprender el sistema de gestión de la empresa y conocer los requisitos esenciales para la supervivencia y desarrollo de la misma.
3. Mejora tus habilidades comunicativas y enriquece tu experiencia social.
4. Descubre tus propias deficiencias durante la investigación y corrígelas. Tiempo de investigación: 2065 438 + agosto de 2002
Lugar de la investigación: Shanghai Hotman Beverage Co., Ltd.
1. Perfil de la empresa
Shanghai Hotman Beverage Co., Ltd. es una empresa profesional de fabricación de agua potable establecida de acuerdo con estándares internacionales con una inversión de 25 millones de dólares estadounidenses de la famosa empresa que cotiza en Hong Kong, Hong Kong New World Group, y el famoso banco de inversión estadounidense Besma Group. La empresa está ubicada en la zona industrial de Songjiang, Shanghai. La fábrica tiene una superficie de 17.000 metros cuadrados y cuenta con más de 200 empleados. Fuerte red de distribución En la actualidad, el agua embotellada ha cubierto los mercados de Shanghai, Beijing, Suzhou y Kunshan, sentando las bases para su introducción en el mercado nacional. Las cadenas de supermercados, hipermercados y diversas tiendas de alimentación cuentan con una amplia gama de productos. El exclusivo sistema de estaciones de agua está ubicado en toda la ciudad (Shanghai/Beijing/Suzhou/Kunshan) y proporciona servicio de agua embotellada "en casa".
Vuélvete especial: calidad, servicio, talento. Calidad: Producimos productos mejores y más saludables para nuestros clientes. Servicio: Cada cliente recibe un servicio de alta calidad. Talento: El talento es la empresa y la empresa es el talento.
Un proceso de desarrollo especialmente satisfactorio: entró en el mercado chino a finales del siglo XIX y en pocos años se convirtió en una de las empresas de más rápido crecimiento en el mercado chino del agua potable. ¿En septiembre de 1999 la empresa dio la bienvenida a un nuevo accionista? Hong Kong New World Group ha mejorado el impulso de la empresa hacia el desarrollo sostenible. Hoy en día, Guttmann se ha convertido en una marca muy conocida en el mercado del agua potable de China. El agua embotellada ha cubierto los mercados de Shanghai, Beijing, Suzhou y Kunshan, y gradualmente se está extendiendo por todo el país. La cuota de mercado del agua embotellada de Shanghai se sitúa entre las primeras.
2. Gestión corporativa y desarrollo de marca
1. Principios de la empresa:
Tres principios de la empresa: La persistencia hasta el final es buena tanto para la sociedad como para la empresa. Hacer cosas que sean buenas para la sociedad y malas para la empresa. La empresa nunca hará nada que no sea beneficioso para la sociedad, independientemente de que sea beneficioso o no.
Ética de los empleados: Integridad: desinteresada, justa, honesta, recta; de mente abierta, abierta y justa; palabras honestas, palabras positivas, palabras inspiradoras; pensar con la perspectiva correcta; integridad, hacer cosas que sean buenas para los demás y para la empresa.
Posicionamiento de la calidad del producto: nunca utilice materias primas no calificadas, nunca utilice equipos anormales, nunca permita operaciones no estándar, nunca produzca productos de calidad inferior y nunca ignore a los clientes insatisfechos, nunca tolerará un servicio imperfecto.
2. Calidad del producto
La empresa considera la calidad del producto como el elemento vital de la empresa, desde la configuración de la máquina, la gestión de la producción, los métodos de prueba, la calidad del producto, la construcción del sistema de red de servicios y la tecnología de fórmulas. al mecanismo de empleo, mejora e implementación del sistema, procedimientos de almacenamiento de materias primas, inspección de almacenamiento, etc. tienen medidas completas y se adoptan servicios integrales de preventa, venta y posventa para maximizar las ganancias de los usuarios.
Resumen:
En esta investigación no se puede decir que cada experiencia pueda entenderse plenamente, pero sí aporta mucho conocimiento y experiencia social en la práctica. Al mismo tiempo, también me di cuenta de que si una empresa quiere desarrollarse, también es muy importante tener relaciones armoniosas entre el personal dentro de la empresa. Sólo uniéndonos podremos innovar en el desarrollo, lograr avances en las ganancias y resolver las dificultades. Por eso, es muy importante el espíritu de equipo de un equipo, que no sólo incluye contribuir al emprendimiento, aportar opiniones valiosas y compartir experiencias exitosas, sino también reconocer y agradecer a los demás por sus contribuciones. Por lo tanto, hoy, bajo el liderazgo de ***, un espíritu de equipo desinteresado y desinteresado es más digno de celebración que los miles de millones de ganancias que ha obtenido la empresa.
Por supuesto, lo que más entiendo en la práctica es, por supuesto, la importancia de la práctica. No importa cuán educada sea una persona, si su comprensión, capacidad de aplicación y experiencia práctica son insuficientes, seguirá siendo incapaz de desempeñar su papel. Por tanto, como empresa, la selección de talentos, la formación de talentos y la reserva de talentos son lo más importante. Como empresa exitosa, para alcanzar el nivel de vida material de sus empleados, también necesita brindar una capacitación especial para sus conocimientos profesionales y habilidades de marketing. Nadie que acaba de ingresar a la sociedad puede ser completamente apto para un trabajo, por muy altas que sean sus calificaciones académicas, pero a través del proceso de "aprender, practicar, reaprender y volver a practicar", incluso los jóvenes que no están profundamente involucrados en el mundo pueden estar completamente calificados para un trabajo. De esta manera, la forma más eficaz de cultivar talentos es la combinación de reeducación y práctica corporativas.
¡A través de esta inspección, he mejorado mi sentido de servicio y responsabilidad social, sentando las bases para ingresar a la sociedad en el futuro! !
La propia empresa tiene una gran falta de comprensión de la cultura corporativa. Se centra en los intereses. Los empleados carecen de una comprensión específica de los objetivos corporativos y no logran formar los valores corporativos. Debido a la crisis, carecen de sentido. la pertenencia y el sentido corporativo de pertenencia no es fuerte. A menudo muestran arrogancia de talento y una división irrazonable del trabajo en el trabajo, y a menudo se niegan a participar en actividades de entretenimiento del hospital con el argumento de que están "muy ocupados". Los compañeros a menudo sólo tienen relaciones laborales y falta de lubricación. El equipo de liderazgo de nivel medio tiene capacidades de gestión sobresalientes. La mayoría de los miembros del equipo de liderazgo de nivel medio del hospital son empleados de primer nivel con habilidades profesionales. Sus características comunes son el aumento de la presión y las responsabilidades laborales, las intensas tareas de gestión y la ausencia de estudios e investigaciones sistemáticos sobre el conocimiento de la gestión. Por tanto, existen muchos conflictos entre empresas y empleados.
3. Sugerencias para mejorar la gestión de la cultura corporativa de XX Technology Co., Ltd.
(1) Mejora del sistema de gestión corporativa
El sistema de gestión debe Ser diversificados y flexibles, pero sin perder prestigio. Implica los intereses de la propia empresa y los intereses de sus empleados. Preste atención a la mejora del nivel de gestión, implemente diversas reglas y regulaciones, obtenga el reconocimiento unánime de todos los empleados y manténgase al tanto de las últimas tecnologías y conceptos de gestión del mundo. Proporcionar a los empleados formación continua y oportunidades de educación superior para estimular el entusiasmo por el trabajo y la vitalidad innovadora. Adherirse a talentos científicos y tecnológicos orientados a las personas, aceptar y reservar ampliamente con experiencia de gestión avanzada y conocimientos técnicos, formar una buena estructura de conocimiento de talentos y crear más riqueza para la empresa.
(3) Fortalecer la promoción de la cultura corporativa
En primer lugar, aclarar los objetivos de la empresa, reclutar empleados para que aprendan la cultura corporativa y permitirles tener una comprensión profunda de la cultura corporativa. Pida la opinión de los empleados de vez en cuando. Al mismo tiempo, puede iniciar un negocio basado en características culturales como la cultura humanista, las características culturales generales, las características culturales innovadoras, las características culturales realistas y las características culturales de servicio. , para que los empleados puedan participar. Encuentra tu propia identidad cultural. Que la cultura corporativa esté profundamente arraigada en los corazones de la gente.
(3) Establecer un modelo de comunicación bidireccional para permitir que los empleados y la empresa establezcan una buena comunicación.
Las empresas deben tener un conocimiento profundo de su propia cultura. Para brindar a los empleados una gestión humana, siempre debemos comprender sus opiniones sobre la empresa y considerarlas o aceptarlas seriamente. Si se permite que los empleados tengan un fuerte sentido de pertenencia a la empresa, la empresa les prestará una atención más positiva, los animará abiertamente y aprovechará sus capacidades potenciales. Saludos apropiados durante las vacaciones. Realizar diversas actividades para acercar a los empleados a la empresa. La buena comunicación y cooperación hacen que el negocio funcione sin problemas y mejoran la eficiencia.
Los anteriores son mis sentimientos después de investigar la cultura corporativa de XXxx Technology Co., Ltd. A través de este proceso de investigación, me di cuenta de que la esencia de la cultura corporativa es un tipo de gestión humanista con filosofía de gestión corporativa y El espíritu como núcleo. La teoría condensa el sentido de pertenencia de los empleados y mejora su entusiasmo y creatividad. Una excelente cultura corporativa debe estar orientada a las personas y a la gestión cultural orientada a los valores. Es una combinación orgánica de gestión de personas y gestión de materiales. Una empresa con una buena cultura corporativa puede seguir siendo invencible en el ámbito empresarial actual.
Documento modelo de investigación de mercado 3:
La separación mecánica y eléctrica, ya sea en el lado del producto o en el lado del mercado, tiene una correlación e interoperabilidad muy fuertes. Si el mercado de chasis estuvo tranquilo en el pasado 20XX, el mercado de suministro de energía estuvo realmente tranquilo. Los últimos datos publicados por el Centro de Investigación del Consumo de Internet ZDC de Zhongguancun Online muestran que la atención prestada a las marcas de energía eléctrica en el año 20XX no ha cambiado mucho en comparación con años anteriores. Leamos este informe en detalle.
Uno: tres pilares están juntos y el patrón no es confiable.
A juzgar por la distribución de las proporciones de atención de la marca, el panorama de las marcas en el año 20XX todavía presenta una situación de tres patas. La atención de marca de Huntkey, Great Wall y Game Master representó el 16,5%, 14,2% y 12,5% respectivamente, formando el primer grupo. Xingu, Antaike y Macian se encuentran en el segundo escalón, con proporciones de atención del 9,1%, 6,5% y 6% respectivamente. Zhenhua, Jinhetian, Quanhan, Corsair y Cooler Master forman el tercer escalón, y la atención de otras marcas ronda el 3%. Vale la pena mencionar que los tres escalones pueden describirse como distintos.
A juzgar por la situación actual, Huntkey, Great Wall y Game Expert son todos inestables, y Xingu está mirando al primer escalón. Teniendo en cuenta que en 2015, Xingu continuará haciendo esfuerzos en fuentes de alimentación de platino de precio ultrabajo, no será difícil ganar algo de atención y se espera que la atención de la marca supere los dos dígitos.
Podemos pensar fácilmente que antes de 20XX, la atención de las marcas en el mercado de suministro de energía era básicamente la doble conferencia de Great Wall y Huntkey.
En los dos o tres años siguientes, comenzaron a surgir game masters y la estructura de marca del poderoso mercado formó gradualmente una situación de tres patas de game masters, Huntkey y Great Wall. Entonces, en 2015, con los continuos esfuerzos de Xingu, ¿verá este mercado un patrón de cuatro pequeños dragones nacionales compitiendo por la hegemonía? Ya veremos.
En comparación con el año pasado, la atención de las tres principales marcas en el mercado de suministro de energía en 20XX no ha cambiado mucho. Huntkey y Game Expert mostraron una tendencia a la baja, y Great Wall Electromechanical aumentó ligeramente. Xingu, que se encuentra en el segundo nivel, tuvo un buen desempeño, con una atención a la marca que aumentó del 4,3% en 20XX al 9,1%, lo que parece haber amenazado la posición de los maestros del juego. Algunas personas felices, algunas personas tristes, la atención de Antaike cayó del 9,8% en 20XX al 6,5%. Además, dos caras nuevas fueron preseleccionadas para las 15 mejores marcas en 20XX. Son Jin Hetian y Ma Lisi, quienes fueron reemplazados por Gu Jia y Anami respectivamente. Vale la pena mencionar que Jinhetian saltó del puesto 15 en 20XX al top 15.
Mira los productos: Hangjiacheng es el gran ganador, con dos de los tres primeros puestos.
Dos: Hangjiacheng es el mayor ganador, con dos escaños entre los tres primeros.
La posición dominante de Hangjia es difícil de deshacerse, y las tácticas de máquina-mar del experto en juegos han comenzado a dar frutos.
Podemos ver en la lista de atención de productos 20XX que Huntkey se ha convertido una vez más en el gran ganador. MVP500 rompió el dominio de décadas de su propia serie de diamantes fríos del rey del cristal frío en la parte superior de la lista de una sola vez. Este último todavía se estaba calentando y su tercera posición fue llamativa. Es evidente el grado de reconocimiento de Huntkey por parte de la mayoría de usuarios del mercado eléctrico. Además, Game Expert es la única marca con tres finalistas en esta lista TOP10. Como marca relativamente joven, el desempeño de Game Expert en el lado del producto todavía es digno de reconocimiento, lo que tiene cierta relación con la cantidad de productos en el mercado. Según datos de la biblioteca de productos en línea de Zhongguancun, los expertos en juegos tienen hasta 71 modelos de productos de fuentes de alimentación.
Como se mencionó anteriormente, se espera que Xingu rompa el patrón de tres patas de atención a la marca, y no carecemos de fundamento. A juzgar por la proporción de atención al producto, la versión de oro negro GP600G de Xingu obtuvo el segundo lugar en esta lista TOP10, lo que sin duda ejerció mucha presión sobre gigantes tradicionales como Huntkey.
Mira el precio: 299%, dividido 50% por encima y por debajo de la línea.
Tres: ¿A qué rango de precios de productos prestan más atención los usuarios?
Para cualquier producto básico, los factores relacionados con el precio no pueden ignorarse y los suministros de energía no son una excepción. Al igual que en el caso del chasis, desde la perspectiva del precio del producto, el enfoque de los usuarios de 20XX está principalmente entre 100 y 299 yuanes, y su atención al producto representó el 50,9%. (La atención al producto refleja la distribución de la atención de las personas)
Se puede ver en los datos de esta encuesta que los productos de suministro de energía de menos de 100 yuanes han sido básicamente ignorados por los usuarios, lo que muestra que la conciencia de la calidad de los usuarios ha mejorado enormemente. mejorar. Además, la proporción de atención por 300-799 yuanes ha superado el 30%, y la proporción de atención por suministros de energía de alta gama ha aumentado en los últimos años. Vale la pena señalar que la proporción de atención por el segmento de precios por encima de 800. El yuan también ha superado el 10%. Los usuarios parecen estar más dispuestos a gastar más dinero en fuentes de alimentación que en chasis.
En comparación con 20XX, la atención prestada al rango de precios de 100 a 299 yuanes en 20XX aumentó en casi 4 puntos porcentuales, mientras que el rango de precios de 300 a 499 yuanes cayó casi 6 puntos porcentuales. La proporción de atención en el segmento de precios de gama alta de 500 a 799 yuanes superó el 10% por primera vez, y el segmento de precios por encima de 800 yuanes básicamente se mantuvo en el 8%.
Mira la potencia: 500W Feng Shui Ling bajará o subirá.
Cuatro: Estructura de energía
La potencia nominal es uno de los parámetros más importantes de una fuente de alimentación para PC y también es el criterio principal para que muchos usuarios compren una fuente de alimentación. A juzgar por los datos de la encuesta en 20XX, la proporción de atención en cada segmento de energía es relativamente uniforme, excepto el segmento por debajo de 300 W, la proporción de preocupación es inferior al 10% y los demás segmentos de potencia rondan el 20%.
En comparación con 20XX, la atención del segmento de energía de 400-499 W cayó 4 puntos porcentuales, mientras que la atención del segmento de 500-599 W aumentó casi 5 puntos porcentuales. En otras palabras, en 2013, los usuarios prestaron más atención a los productos en el rango de potencia de 400-499W, pero en 20XX, 500-599W se convirtió en una papa caliente. Además, la proporción de atención a las bandas de potencia inferiores a 300W y 300-399W disminuyó, mientras que la proporción de atención a las bandas superiores a 600W aumentó.
En términos generales, la proporción de atención a los productos en el segmento de energía por debajo de 500 W ha disminuido en diversos grados, mientras que la proporción de atención a los productos de alta potencia por encima de 500 W en general ha aumentado.
Cinco: tipo PFC
De hecho, a partir del año 20XX comenzaron a aparecer en el mercado fuentes de alimentación diseñadas con PFC activo. En los años siguientes, las fuentes de alimentación PFC activas mostraron un aumento en la cantidad de productos y la atención del mercado. Hoy en día, la proporción de PFC activos ha alcanzado el 84,9%. Creo que este número aumentará año tras año hasta que se abandone por completo el PFC pasivo.
Ver detalles: Diseño modular/Los ventiladores de 14CM se han convertido en tendencia.
Seis: interfaz del disco duro
A continuación, echemos un vistazo a los datos relevantes sobre el diseño detallado de la fuente de alimentación. El primero es el número de interfaces del disco duro. En la actualidad, el suministro de energía de la interfaz de disco duro 4-5 ha alcanzado el 42,8%, seguido de 2-3, 6-7, mayor que 8 y menos de 2, que son 21,7%, 19,7%, 10,4% y 5,4% respectivamente. .
Siete: tipo de salida
En primer lugar, en comparación con 20XX, la proporción de suministro de energía del módulo en 20XX aumentó del 33,3% al 37,3%, y la proporción de energía sin módulo el suministro cayó del 66,7% al 62,7%. Además, en general, la proporción de atención a las fuentes de alimentación modulares es solo del 30%, pero la proporción de atención a las fuentes de alimentación modulares está aumentando. Se puede ver que la fuente de alimentación modular será una tendencia en el diseño de fuentes de alimentación del futuro.
Ocho: Tipo de ventilador
A juzgar por la cantidad de encuestas, el diseño de ventilador de 12 cm tiene la tasa de atención de suministro de energía más alta, que fue del 74% y 67,9% en 20XX y 20XX respectivamente. mientras que el diseño del ventilador de 14 cm tiene la tasa de atención más alta. La tasa ha crecido rápidamente y la tasa de atención en 20XX alcanzó el 22,6%. En términos generales, los ventiladores de 14 cm serán una de las tendencias de desarrollo de las fuentes de alimentación del futuro.
A medida que los tiempos cambien, también lo hará el paisaje. Mirando hacia atrás en la primera década del nuevo siglo, el mercado de suministro de energía es como el mundo bipolar de Hangjia y Great Wall. Se puede decir que tú cantas y yo aparezco. ¿Pero quién quiere matar a Cheng de repente? Desde 20XX, los expertos en juegos se han convertido en una estrella en ascenso en el mercado de la electricidad con su excelente calidad, precios elevados y estrategias de marketing alocadas. Después de dos o tres años de rápido crecimiento, la atención de marca de los maestros del juego ha saltado al tercer lugar, comenzando a estar en pie de igualdad con los dos grandes jugadores, y finalmente formando una estructura de marca de tres patas.
Pero ¿cómo se desarrollará esta situación? Depende de cómo se desempeñe el Xingu, cuarto clasificado. A juzgar por la situación actual, se espera que Xingu continúe aumentando la atención de la marca, porque a principios de 2015, ganó suficiente atención con su estrategia de platino de bajo precio, y se entiende que Xingu lanzará productos más potentes este año. . No se sorprenda si a principios de 2016 vemos a los cuatro tigres domésticos causando un gran revuelo en el mercado de suministro de energía.
2La fuerte posición de Hangjia es difícil de sacudir
Cuando se trata del suministro de energía de Hangjia, creo que la mayoría de la gente pensará en Leng Jingwang. De hecho, la serie fría no solo ha sobrevivido durante 13 años, sino que, lo que es más importante, ha sido popular durante 13 años. Incluso hoy en día, todavía podemos ver a Leng en la lista de productos de los que más se habla, y ocupa el tercer lugar. Junto con el ranking MVP500 de 1, Huntkey se ha convertido una vez más en el gran ganador en el ranking de productos más vistos, y su posición en el mercado es difícil de cambiar por un tiempo.
Tengo que mencionar el factor precio. Como se puede ver en el informe de investigación, 299 yuanes se ha convertido en una cifra clave. La atención prestada al segmento de precios por debajo de 299 yuanes es básicamente la misma que la de más de 299 yuanes, ambos en alrededor del 50%. La diferencia es que el segmento de 100 a 299 yuanes lidera solo, y el segmento por debajo de 100 yuanes no tiene ninguna contribución y básicamente puede ignorarse. La atención de cada segmento de mercado por encima de 299 yuanes está en pleno apogeo, especialmente el segmento de precios de 300 a 499 yuanes. con una relación de enfoque superior al 20 %.
Hablando de la atención prestada al segmento de potencia, también descubrimos un fenómeno interesante. En comparación con 20XX, la proporción de atención en los tres segmentos de potencia por debajo de 500 W, incluidos los de menos de 300 W, 300-499 W y 400-499 W, mostró una tendencia a la baja, respectivamente, mientras que la proporción de preocupación en los dos segmentos de potencia por encima de 500 W, incluidos 500-599 W y por encima de 600W aumentó significativamente.
La salida del módulo y los grandes ventiladores de 14 cm se han convertido en una tendencia de desarrollo.
Según este informe de investigación, aunque la proporción de atención prestada a la producción modular es mucho menor que la de la producción no modular, está mostrando una tendencia ascendente. Además, la proporción de atención prestada al diseño del ventilador grande de 14 CM ha superado el 20%, un aumento de 7 puntos porcentuales en comparación con 20XX.
En otras palabras, el diseño de salida del módulo y el diseño de ventilador grande de 14 cm serán una tendencia importante en el diseño de fuentes de alimentación posteriores.