¿Cuál es el objetivo de adherirse al desarrollo a largo plazo de la empresa?

1. La estrategia consiste en determinar los objetivos de desarrollo a largo plazo de la empresa y señalar las estrategias y formas de alcanzarlos. Los objetivos fijados por la estrategia deben ser coherentes con el propósito y la misión de la empresa. La estrategia es un concepto, una forma de pensar, una herramienta analítica y un plan general a largo plazo.

2. Marketing se refiere a las actividades generales de marketing de las empresas para proporcionar bienes o servicios para satisfacer las necesidades de los consumidores o usuarios.

Estrategia de marketing: basada en los objetivos estratégicos establecidos de la empresa, la determinación de las necesidades del cliente, el análisis de las oportunidades del mercado, el análisis de sus propias fortalezas, la reflexión sobre sus propias debilidades, la consideración de los factores de competencia del mercado y las posibles emergencias. La predicción de problemas, la formación y mejora del equipo y otros factores integrales a los que se debe prestar atención en el proceso de transformación del mercado, determinan en última instancia las estrategias de crecimiento, defensa, reversión y marketing integral como dirección y criterio para guiar a la empresa a transformar la estrategia establecida. en el mercado.

Estrategia de innovación:

La innovación es el alma de la era de la economía del conocimiento. La era de la economía del conocimiento proporciona un buen entorno externo para la innovación empresarial. La innovación, como estrategia básica del marketing corporativo, incluye principalmente los siguientes aspectos. (1) Innovación conceptual. La economía del conocimiento es un desafío a los viejos conceptos tradicionales de la humanidad y un desafío a los conceptos modernos de marketing. Para adaptarnos a la nueva era económica y hacer efectiva la estrategia de innovación, debemos establecer nuevos conceptos, es decir, tomar la innovación conceptual como precursora e impulsar que otras innovaciones vayan de la mano. En primer lugar, debemos comprender y comprender correctamente el valor del conocimiento. El conocimiento no es sólo un recurso indispensable para las empresas, sino también la verdadera fuente de poder para el desarrollo empresarial. Al mismo tiempo, en condiciones de economía de mercado, el conocimiento en sí mismo es una mercancía y tiene valor. En segundo lugar, debemos tener un fuerte sentido de innovación y mejorar conscientemente nuestras capacidades de innovación. Sin innovación, sólo podemos llegar a un callejón sin salida; la innovación es el medio más fundamental y eficaz para mejorar la competitividad comercial de las empresas. La innovación en marketing no es un comportamiento individual de una empresa, sino una actividad general organizada en la que participan todos los empleados de la empresa. (2) Innovación organizacional. La innovación organizacional incluye la forma organizativa de la empresa, el sistema de gestión, la configuración institucional, las reglas y regulaciones, y es la garantía de la estrategia de innovación de marketing. El trabajo en este ámbito sigue siendo arduo. Por ejemplo, en términos de forma organizativa, muchas empresas no han completado la transformación de los sistemas empresariales modernos y la antigua forma organizativa se ha convertido, hasta cierto punto, en un obstáculo para la innovación corporativa. La estructura organizativa no es razonable y la división del trabajo es demasiado detallada, lo que no favorece la innovación. (3) Innovación tecnológica. Con la aceleración del progreso científico y tecnológico, siguen surgiendo nuevas tecnologías y el ciclo de vida de la tecnología tiende a acortarse. La innovación tecnológica es el núcleo de la innovación en marketing corporativo. En términos generales, las empresas grandes y medianas deberían tener sus propias instituciones de I+D. Es necesario desarrollar continuamente nuevas tecnologías para satisfacer las nuevas necesidades de los clientes, e incluso los productos tradicionales deben aumentar su contenido técnico. (4) Innovación de productos. En última instancia, la innovación tecnológica debe implementarse en la innovación de productos, por lo que la innovación de productos es la clave. Debido a la frecuencia acelerada de la innovación tecnológica, la vida en el mercado de los nuevos productos es cada vez más corta. (5) Innovación de mercado. El mercado es complejo y en constante cambio. Las necesidades insatisfechas de los consumidores existen objetivamente. Los especialistas en marketing deben ser buenos para capturar oportunidades de mercado, descubrir nuevas necesidades de los consumidores y buscar el mejor mercado objetivo. En la actualidad, muchas empresas de nuestro país no prestan atención a la segmentación del mercado y no pueden ver las diferencias en las necesidades de los consumidores. Consideran todas las partes del país como sus propios mercados y carecen de pertinencia en la innovación del mercado, lo que resulta en una reducción de la efectividad y la competitividad del marketing. En la innovación de mercado, es muy importante encontrar puntos de innovación a partir de las diferencias en las necesidades de los consumidores basándose en la segmentación científica del mercado.

En resumen, en la era de la economía del conocimiento, la estrategia de innovación es el sustento de la supervivencia y el desarrollo empresarial. La innovación conceptual es el precursor, la innovación organizacional es la garantía, la innovación tecnológica es el núcleo, la innovación de productos es la clave y la innovación de mercado es el destino.