Cuestiones olímpicas
En la cuenta regresiva de un año para los Juegos Olímpicos, volví a visitar al Dr. Li Xiaolin y le pedí que hablara sobre los riesgos que enfrentan los Juegos Olímpicos hoy desde una perspectiva histórica.
"Cada Juegos Olímpicos tiene sus propios riesgos, como Sydney, Atlanta y Barcelona. Desde el momento en que firmamos el primer contrato relacionado con los Juegos Olímpicos, los riesgos han estado con nosotros, dijo: "No". Debido a que el momento y el lugar de unos Juegos Olímpicos son diferentes a los del pasado, los riesgos son completamente diferentes, pero algo diferentes."
Lo analizó desde la perspectiva de la investigación teórica. En general, los riesgos que enfrentan los Juegos Olímpicos incluyen principalmente las siguientes categorías:
1. Riesgos financieros
Los riesgos financieros se refieren a clientes, proveedores o patrocinadores que hayan llegado a un acuerdo con la organización. comité El riesgo de cancelación del acuerdo debido a quiebra, incumplimiento o incumplimiento de obligaciones, el riesgo de que los ingresos del comité organizador no puedan realizarse (incluidas las pérdidas causadas por riesgos de tipos de interés y de tipo de cambio), y riesgos como la cancelación de retransmisiones televisivas, ingresos publicitarios, variaciones de tipos de interés o de cambio, etc.
Por ejemplo, durante la organización y ejecución de los Juegos Olímpicos, algunos patrocinadores no pudieron cumplir sus acuerdos por diversas razones, lo que puede suponer riesgos para los organizadores porque los patrocinadores desempeñan un papel cada vez más importante en los Juegos Olímpicos; Juegos Olímpicos. Por ejemplo, durante los Juegos Olímpicos de Barcelona de 1920, el patrocinador oficial seleccionado por el Comité Organizador Olímpico tenía una participación publicitaria del 10% en las transmisiones televisivas globales, mientras que durante los Juegos Olímpicos de Sydney fue del 75%. Además, 65.438.006 empresas se han convertido en patrocinadores de los Juegos Olímpicos de Sydney, incluidos 24 patrocinadores principales (incluidas 65.438.03 empresas australianas), 65.438.08 patrocinadores y 40 proveedores de productos generales y 24 proveedores de productos deportivos. El Comité Organizador Olímpico de Seúl ha firmado contratos de patrocinio con 23 empresas como proveedores oficiales, 57 empresas comerciales y 62 empresas comerciales como licenciatarias. Los ingresos por actividades de patrocinio realizadas por el Comité Organizador Olímpico de Atlanta en colaboración con el Comité Olímpico de Estados Unidos ascendieron a 537,4 millones de dólares.
En segundo lugar, el riesgo de pérdida en las actividades comerciales
El riesgo de pérdida en la gestión de eventos se refiere al riesgo de cancelación parcial o total de todo el evento debido a eventos inesperados e interrupciones del evento. Este riesgo es el mayor riesgo para los organizadores de los Juegos Olímpicos, porque el propósito de toda la operación de los Juegos Olímpicos es garantizar que el evento final pueda desarrollarse sin problemas. Una vez que el evento se cancele parcial o totalmente, se producirá una reacción en cadena que provocará grandes pérdidas. Como pérdida de ingresos por entradas, reembolsos de transmisiones televisivas, etc.
Los ingresos por entradas suelen ser una fuente importante de ingresos olímpicos, y la cancelación de eventos afectará directamente a los ingresos por entradas. Sólo para las ceremonias de apertura y clausura de los Juegos Olímpicos de Seúl, se vendieron 107.368 entradas, generando ingresos de 11.500 millones de wones. Los Juegos Olímpicos de Sydney vendieron 6,68 millones de entradas y generaron ingresos económicos directos de 460 millones de dólares. Los Juegos Olímpicos de Atlanta de 1996 * * * Se vendieron alrededor de 110.000 entradas, con un precio medio de 40 dólares, y los ingresos por entradas alcanzaron los 468 millones de dólares, lo que representa el 26% de los ingresos totales del comité organizador.
Los ingresos por retransmisiones televisivas se han convertido en la principal fuente económica de los Juegos Olímpicos modernos. Por ejemplo, 65.438.040 países, incluidas 226 emisoras, han firmado contratos y acuerdos de derechos de televisión con los organizadores de los Juegos Olímpicos de Seúl. Los ingresos por derechos de emisión de televisión alcanzaron los 403,6 millones de dólares. Los organizadores recibieron el 75% de esta cantidad, o 308 millones de dólares, y el 25% restante pertenecía al Comité Olímpico Internacional. Estos derechos de transmisión televisiva representaron el 34% de los fondos directos requeridos por los Juegos. Los ingresos económicos generados por la retransmisión televisiva de los Juegos Olímpicos de Sydney llegaron incluso a 6.543,8 dólares estadounidenses o 33,2 millones de dólares estadounidenses.
Los comités organizadores de Juegos Olímpicos anteriores han firmado contratos de derechos de transmisión con compañías internacionales de transmisión de televisión, estipulando que cuando los Juegos Olímpicos se cancelen o pospongan debido a razones específicas (como fines de semana perdidos), los organizadores olímpicos deben reembolsar parte o incluso la totalidad de las tarifas de transmisión prepagas. Sin embargo, de hecho, este dinero ya se ha utilizado en los preparativos para los Juegos Olímpicos.
Una vez que los Juegos Olímpicos sean cancelados o pospuestos, los organizadores enfrentarán el dilema de no poder pagar y caer en una enorme crisis financiera. Por ejemplo, en los Juegos Olímpicos de Moscú de 1980, debido al boicot de Estados Unidos, los organizadores se vieron obligados a reembolsar los derechos de transmisión televisiva. Otro ejemplo: en las primeras etapas de los Juegos Olímpicos de Atlanta de 1996 y los Juegos Olímpicos de Invierno de Nagano de 1998, las explosiones de bombas y el clima anormal casi provocaron que se reembolsaran las tarifas de transmisión de televisión. Normalmente, el Comité Olímpico Internacional también impone requisitos específicos a los organizadores para distribuir el riesgo a este respecto.
En tercer lugar, riesgo de pérdida de propiedad
El riesgo de pérdida de propiedad se refiere principalmente a pérdidas causadas por los siguientes eventos, que incluyen: daños a los edificios olímpicos, daños a la propiedad del comité organizador, incendio, explosión, daños intencionales, daños a equipos (pérdidas causadas por factores externos o uso inadecuado de sistemas informáticos y equipos auxiliares, equipos de competición, televisores, teléfonos, alta fidelidad, equipos médicos y de oficina) y riesgos financieros relacionados, robo, fraude, apropiación indebida, etc. Seguros de transporte (riesgo de pérdida de bienes relacionados durante el transporte) y seguros de automóviles (riesgo de pérdida por accidentes como colisiones).
4. Obligaciones y responsabilidades por exigencias de leyes o acuerdos y exigencias del Comité Olímpico Internacional.
Verbo (abreviatura de verbo) el riesgo de lesiones personales accidentales
El riesgo de lesiones personales accidentales se refiere principalmente a las lesiones personales accidentales causadas por accidentes como accidentes laborales y accidentes de tráfico relacionados. a las actividades olímpicas, se refiere específicamente a pérdidas causadas por muerte, discapacidad, gastos médicos, cuidados/repatriación, etc.
El personal relacionado con las actividades olímpicas incluye aquellos que tienen contratos laborales con los organizadores y otro personal relacionado. El primero incluye al personal temporal o de larga duración empleado por el organizador, así como a los voluntarios, cuyos riesgos de accidentes personales a veces se reflejan en forma de responsabilidad del empleador; el segundo se refiere principalmente a lesiones accidentales sufridas por los participantes olímpicos, los medios de comunicación, los intermediarios, los espectadores, etc.
Verbos intransitivos otros riesgos inesperados
Se refieren principalmente a los siguientes riesgos: riesgos técnicos (fallo de señal de televisión, etc.), riesgos climáticos (lluvias, viento, terremotos), riesgos políticos ( boicot, actos terroristas, guerras), riesgos de desastres naturales, riesgos de pérdida de ingresos (derechos de televisión, entradas para ver, patrocinios, mercancías), gastos adicionales (gastos inesperados conducen a gastos móviles insuficientes).
Siete. Riesgo de responsabilidad
Li Xiaolin cree que el gran problema en el seguro de propiedad no es el riesgo de los Juegos Olímpicos, sino el riesgo de responsabilidad. Desde el establecimiento del comité organizador hasta su disolución, e incluso después de su disolución, existen muchos riesgos de responsabilidad relacionados con los Juegos Olímpicos, y algunos problemas incluso surgen después de los Juegos Olímpicos. Entre ellos, las pérdidas causadas por los errores de toma de decisiones personales de la dirección del comité organizador se deben más a errores de no toma de decisiones y a muchos factores inciertos. Estos riesgos de responsabilidad involucran principalmente las responsabilidades de las siguientes organizaciones o personal, incluidos: organizadores de competiciones deportivas (incluidas las responsabilidades personales y profesionales de las personas relevantes a cargo del Comité Organizador Olímpico), agencias de viajes, empleados, marketing (incluida la responsabilidad del producto). y expertos en equipos, organizadores de instalaciones médicas, etc.
Ocho. Riesgos ambientales
Los riesgos ambientales se refieren al impacto directo o indirecto en la protección de factores ambientales como la atmósfera, el agua y el suelo durante la preparación y celebración de los Juegos Olímpicos, así como en la protección del medio ambiente. factores como instalaciones deportivas, carreteras, instalaciones relacionadas y otros edificios. Daños a sitios arqueológicos y reliquias históricas durante el proceso de construcción, especialmente la construcción de proyectos subterráneos.
Li Xiaolin dividió los riesgos antes mencionados en dos categorías según su impacto en los Juegos Olímpicos: una es el riesgo que amenaza que los Juegos Olímpicos se celebren según lo programado y planificado, como los tres primeros. riesgos mencionados anteriormente; el otro es que puede tener un impacto en los Juegos Olímpicos, pero el impacto se limita a una cierta gama de riesgos no centrales: como los últimos cinco riesgos mencionados anteriormente. Por lo tanto, la primera categoría de riesgos debería recibir más atención y consideración.
Además del riesgo general, Li Xiaolin cree que debido a los diferentes horarios y lugares de cada Juegos Olímpicos, habrá distintos grados de riesgo en los siguientes aspectos:
1. Riesgos de tráfico
El riesgo de tráfico ocurre cuando los atletas, funcionarios gubernamentales o reporteros de televisión no pueden llegar a los lugares deportivos debido a la congestión de la carretera, las transmisiones de televisión no pueden continuar según lo programado o la competencia deportiva en sí no puede celebrarse.
Los Juegos Olímpicos de Verano de 1996 en Atlanta demostraron que las carreteras y el tráfico "problemáticos" pueden ser muy difíciles.
Atlanta puede ofrecer 16 sedes olímpicas en un radio de 2,5 kilómetros desde la Villa Olímpica, pero uno de los juegos se celebra en Cepina, a 400 kilómetros de distancia. Las investigaciones muestran que durante el clímax de los Juegos Olímpicos de Atlanta, 700.000 personas necesitaban 1.932 autobuses, 218 carritos de equipaje y 2.300 automóviles al día. Los medios de transporte público suelen ser demasiado escasos y tenemos que recurrir a autobuses escolares u otros apoyos departamentales.
En los Juegos Olímpicos de Sydney 2000, todas las sedes olímpicas estaban ubicadas a menos de 20 kilómetros del Parque Olímpico, con sólo dos estadios separados por 40 kilómetros.
En segundo lugar, riesgos de infraestructura
La infraestructura de los Juegos Olímpicos no solo incluye nuevas instalaciones deportivas, sino que también incluye estadios, centros de prensa, villas olímpicas e instalaciones para atletas masculinos y femeninos. Los funcionarios, los medios y los espectadores se quedan. Las funciones de algunos edificios pueden sustituirse entre sí, pero deben estar disponibles edificios de respaldo de emergencia para garantizar que algunos accidentes no afecten el buen desarrollo de los Juegos Olímpicos. La pérdida total de instalaciones deportivas supone muchas veces la cancelación de eventos asociados.
En tercer lugar, los posibles riesgos en las retransmisiones televisivas
Los trabajadores de la televisión deben empezar a depurar el equipamiento técnico de los lugares de competición en el momento adecuado para garantizar imágenes retransmitidas de alta calidad. Si el lugar cambia repentinamente, surgirán muchos problemas, como mala iluminación, efectos de sonido insatisfactorios, servicios logísticos y de transmisión de señales de televisión inadecuados, etc., que afectarán el normal desarrollo de las transmisiones de televisión y provocarán pérdidas económicas. Por ejemplo, históricamente hubo responsables de instalaciones deportivas que creían que si el estadio original ya no se podía utilizar, se podría utilizar un estadio antiguo para albergar partidos. Pero cuando consultaron a los trabajadores de la televisión, les dijeron que, aunque el antiguo estadio tenía el equipamiento necesario, la iluminación era insuficiente para producir la calidad necesaria de las imágenes televisivas.
En cuarto lugar, el riesgo de ajustar el calendario de competición.
En cualquier Juego Olímpico, las condiciones meteorológicas anormales tienen el riesgo de afectar el calendario de competición. Algunos eventos suelen celebrarse al comienzo de los Juegos, ya que posponerlos conlleva mayores riesgos que otros. Por otro lado, algunos programas extremadamente interesantes suelen programarse los fines de semana, a veces incluso el fin de semana de la última semana de juegos. Aquí es cuando la audiencia es mayor y los eventos públicos reciben la mayor atención. Esto requiere un plan de gestión de riesgos más completo.
Verbo (abreviatura de verbo) riesgo de seguridad
En la seguridad de los Juegos Olímpicos, la primera prioridad es la seguridad directa de todos los participantes, y la elección del lugar del evento es crucial para cuestiones de seguridad.
Los verbos intransitivos resisten riesgos.
Desde los Juegos Olímpicos de Moscú de 1980 y los Juegos Olímpicos de Los Ángeles de 1984, el Comité Organizador Olímpico ha sido muy consciente de los riesgos que plantea el boicot de un equipo. Li Xiaolin añadió: "Aunque esta posibilidad se ha reducido considerablemente ahora".
Los Juegos Olímpicos de Moscú y Los Ángeles mostraron el impacto del boicot. Las compañías de televisión, especialmente las de América del Norte, sufrieron un duro golpe cuando el equipo estadounidense se negó a participar en los Juegos Olímpicos de Moscú en protesta por la guerra en Afganistán. Sin embargo, la situación en 1984 era completamente diferente. El equipo soviético se negó a participar en las represalias, pero esto no resultó en pérdidas para ABC. En cambio, con la Unión Soviética ausente, Estados Unidos ganó más medallas y atrajo a multitudes más grandes que antes. Este ejemplo muestra que los riesgos asociados con cada ubicación pueden ser muy diferentes. Nos centramos principalmente en los enormes honorarios que pagan las empresas estadounidenses y, más recientemente, europeas por los derechos de televisión.
Siete. Riesgos derivados de la situación interna de los organizadores
En los Juegos Olímpicos de Seúl de 1988, las protestas estudiantiles probablemente causaron serios problemas.
El riesgo de una huelga es de alguna manera más mortal. Una huelga paralizaría completamente el sistema de transporte. En 1997, los camioneros franceses se vieron atrapados en atascos que paralizaron todo el país debido a las restricciones al tráfico en las autopistas durante las vacaciones en pleno verano.
Ocho. Riesgos causados por acciones terroristas
Lo que más temen los deportes internacionales son los incidentes terroristas a gran escala. Desde los Juegos Olímpicos de Munich de 1972, el terrorismo se ha convertido en uno de los aspectos más preocupantes del riesgo olímpico.
Para decirlo más detalladamente, antes de 1992, los Juegos Olímpicos de Verano y los Juegos Olímpicos de Invierno se celebraban en el mismo año. A partir de los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994, los Juegos Olímpicos de Verano y los Juegos Olímpicos de Invierno se celebran alternativamente cada dos años.
Más países participan en los Juegos Olímpicos de verano, lo que atrae más atención internacional. Por lo tanto, el riesgo de terrorismo político y religioso es mucho mayor para los Juegos Olímpicos de verano.
Nueve. Riesgo de guerra
Li Xiaolin dijo que la evaluación del riesgo de guerra depende en gran medida de su definición. Cree que es fácil estimar la probabilidad de una guerra si se limita al riesgo de cancelación del evento debido a la guerra en el país anfitrión. Sin embargo, el riesgo de cancelación derivado directa o indirectamente de una guerra en algún lugar del mundo es mucho más complejo. Sería diferente si estalla una guerra en algún lugar del mundo y a un país o equipo se le impide participar en una reunión deportiva.
X. Riesgo climático
El riesgo climático sigue siendo un gran problema en los Juegos Olímpicos de verano. Por ejemplo, las competiciones o competiciones de deportes acuáticos, aunque las competiciones rara vez se cancelan por completo debido al mal tiempo, la lluvia y los fuertes vientos pueden provocar el aplazamiento o la cancelación de las competiciones, y la inestabilidad del tiempo representa un riesgo.