Concepto de cultura de seguridad de la red estatal
2. Misión: Dedicar energía limpia y construir una sociedad armoniosa. La misión de la empresa de "aportar energía limpia y construir una sociedad armoniosa" es el significado fundamental de la supervivencia y el desarrollo de la empresa, el posicionamiento estratégico de la causa de la empresa y la profunda connotación y expresión de valor del trabajo de la empresa.
3. El objeto de la empresa: servir al trabajo general del partido y del país, servir a los clientes de energía eléctrica, servir a las empresas de generación de energía y servir al desarrollo económico y social (en adelante, el "cuatro servicios"). El objeto de la empresa de "cuatro servicios" refleja la unidad de las responsabilidades políticas, económicas y sociales de la empresa, y es el punto de partida y el punto final de todo el trabajo de la empresa.
4. Visión de la empresa: construir una red eléctrica de clase mundial y una empresa de clase mundial (denominada "dos de primera clase"). La visión de la empresa de "dos de primera clase" es la dirección de los esfuerzos de la empresa, el elevado ideal de la gente de State Grid y el objetivo de todo el trabajo de la empresa.
5. Espíritu empresarial: esforzarse por trascender y perseguir la excelencia (conocido como el espíritu "Guangdong-Vietnam"). El espíritu de "dos saltos" es el estado espiritual en el que la empresa y sus empleados se atreven a superar el pasado, superarse a sí mismos y a los demás, no detenerse nunca y perseguir la realización del valor corporativo.
6. Valores fundamentales: integridad, responsabilidad, innovación y dedicación. Los valores fundamentales de "integridad, responsabilidad, innovación y dedicación" son la búsqueda de valores de la empresa y el apoyo a las creencias y el método fundamental para que la empresa y los empleados realicen su visión y misión.
7. El objetivo estratégico del desarrollo científico de la empresa: construir una empresa moderna con una red eléctrica sólida, excelentes activos, excelentes servicios y excelente desempeño (denominada "una fuerte y tres excelentes").
8. El enfoque estratégico de la empresa para el desarrollo científico: transformar el modelo de desarrollo de la red eléctrica y transformar el modelo de desarrollo de la empresa (denominado “dos transformaciones”).
9. La connotación básica de "tres especialidades y cinco especialidades": implementar una gestión intensiva de personas, finanzas y materiales, y construir un sistema de gestión de planificación a gran escala, construcción a gran escala, a gran escala. operaciones, mantenimiento a gran escala y marketing a gran escala. "Tres conjuntos": gestión intensiva de recursos humanos, gestión financiera intensiva y gestión intensiva de materiales; "Cinco especialidades": gran sistema de planificación, gran sistema de construcción, gran sistema operativo, gran sistema de mantenimiento y gran sistema de marketing.
10. La idea general de construir el sistema de las "cinco principales": con intensificación, uniformidad y especialización como dirección, con una plataforma de información unificada, estándares de gestión unificados y servicios de soporte unificados como garantía. , y siguiendo la prioridad de la eficiencia y los objetivos Guiados por los principios de buscar la verdad a partir de los hechos, la seguridad y la estabilidad, reformaremos la estructura organizacional, innovaremos los modelos de gestión, optimizaremos los procesos comerciales, estableceremos y mejoraremos el sistema central de gestión científica empresarial y de manera integral. mejorar la eficiencia operativa y las capacidades de desarrollo de la empresa.