¿Cómo establecer objetivos para la formación de equipos?

Los objetivos del equipo son un factor importante que afecta el desarrollo del equipo. Los objetivos claros pueden guiar diferentes trabajos y evitar que trabajen duro a ciegas. Bajo el mismo objetivo, puede reducir la impotencia de los miembros del equipo ante contratiempos temporales, reduciendo así la posibilidad de períodos difíciles, períodos de congelación, etc. Al mismo tiempo, con objetivos claros, los gerentes también pueden saber cómo ayudar al equipo a lograr tareas específicas, de modo que el equipo pueda avanzar en una dirección consistente. Entonces, ¿cómo fijan los directivos los objetivos del equipo?

1. Las metas deben ser factibles.

Las metas establecidas por el equipo no pueden ser demasiado altas o poco realistas. Deben formularse en conjunto con la política de recompensas de la empresa y no pueden exagerar infundadamente la fuerza. Se pueden dividir en Implementar tareas específicas en cada etapa, como metas de un año, metas de tres años y metas de cinco años. Esto también ayudará a los miembros del equipo a sentir el valor y la sensación de logro de ellos mismos y del equipo en cada etapa. escenario.

2. Captar la situación general y centrarse en los puntos clave.

A la hora de establecer objetivos, debemos partir de la situación general de la empresa y del equipo y captar los puntos clave y clave. agujas. Los objetivos del equipo deben reflejar los intereses generales y centrarse en la situación general; al mismo tiempo, se deben resaltar los puntos clave.

3. ¿Centrarse en el presente y centrarse en el largo plazo?

Comprender la situación actual del equipo y formular un objetivo realista y eficaz. Antes de establecer objetivos, cada miembro del equipo debe comprender claramente sus fortalezas y debilidades.

4. Responsabilidades, recompensas y castigos claros

En la etapa inicial de establecimiento de objetivos, el equipo debe tener una división clara de poderes, atribución de responsabilidades y establecer recompensas y castigos claros. Castigos. Sólo miembros del equipo. Sólo cuando sabes de qué eres responsable y qué llevas a cabo podrás realizar tu trabajo de manera ordenada.

A continuación, cuando se trata de cómo establecer objetivos de equipo, los socios también deben aprender acerca de los siguientes siete métodos específicos para establecer objetivos de equipo:

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El grupo de objetivos del equipo debe estar compuesto por tres personas, a saber, gerentes de equipo, inversores financieros y representantes de los miembros, para que los objetivos discutidos sean representativos. Al mismo tiempo, los miembros del equipo deben recibir capacitación. Si es necesario, los objetivos recién determinados requieren una comunicación y un diálogo profundos con los miembros del equipo para comprender sus necesidades.

2. Recopilar datos ambientales internos y externos

La recopilación de datos internos ayudará a los gerentes de equipo a basarse en la realidad y utilizar eficientemente los recursos de talento existentes para lograr los objetivos. La recopilación de información externa puede obtener más apoyo externo y prepararse para competir con los competidores al lograr los objetivos.

3. Enumera objetivos que cumplan con los requisitos.

Los objetivos a largo plazo deben basarse en recursos internos y externos. No establezcas metas ilusorias o que solo representen los intereses de unos pocos. gente.

4. Seleccione indicadores clave

Un equipo no debe tener demasiados indicadores objetivo, de lo contrario traerá muchos grilletes ideológicos al equipo. Un objetivo a largo plazo puede romperse. dividir en tres a cinco objetivos específicos, los objetivos específicos deben seleccionarse de todos los objetivos enumerados.

5. Enumere las recompensas por lograr el objetivo.

Después de lograr el objetivo, el tipo de recompensas que se entregarán a todo el equipo y a los miembros del equipo es un elemento para que los miembros ganen trabajo. motivación. Imagínese, si un objetivo del equipo no aparece en la lista, qué tipo de recompensa pueden obtener los miembros del equipo después de completar el objetivo... Los resultados se pueden imaginar.

6. Descubra los recursos necesarios para completar el objetivo y las condiciones necesarias para lograrlo.

Enumere todos los recursos que son propicios para lograr el objetivo a partir de la información recopilada, y Descubra las dificultades y obstáculos correspondientes y se analizan uno por uno.

7. Calcula el tiempo para completar el objetivo y determina el tiempo específico.

En la era de la información, las unidades de tiempo de muchos equipos son cada vez más pequeñas y algunos objetivos pueden alcanzarse. tan específico como La unidad son segundos. Cuanto más preciso sea el tiempo, más útil será para los jefes y miembros del equipo, pero la unidad de tiempo debe ser razonable.

Después de establecer objetivos de equipo, lo siguiente es superar varios obstáculos, trabajar duro para alcanzar los objetivos, eliminar los malos hábitos que obstaculizan el éxito, descubrir tus propias lagunas y, al mismo tiempo, Debemos mirar más allá, en el proceso de lucha por alcanzar objetivos, debemos comprobar y reflexionar constantemente para que cada miembro del equipo pueda, en última instancia, alcanzar sus objetivos.

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