Resumen del trabajo de seguridad de producción de las compañías eléctricas locales
Sin darnos cuenta, el trabajo ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en este período, ¿qué logros vale la pena compartir? Elaborar un resumen del trabajo. Entonces, ¿cómo se redacta un resumen general del trabajo? El siguiente es un resumen del trabajo de producción de seguridad de las compañías eléctricas locales que compilé. Bienvenido a leerlo y recopilarlo. Resumen del trabajo de seguridad de producción de las compañías eléctricas locales 1
El trabajo de seguridad de producción del departamento de proyectos de construcción de centrales eléctricas de la compañía eléctrica en el primer semestre de 20XX, con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles, y la cooperación de los departamentos pertinentes y las unidades participantes. Con el apoyo y la cooperación, el trabajo de seguridad de la producción continúa siendo estable, las violaciones y los peligros de seguridad en varias áreas de la construcción se han frenado y rectificado de manera efectiva, y la seguridad de la producción está bajo control. la primera mitad del año ahora se informa de la siguiente manera:
1, de acuerdo con el "Aviso de Yunnan Dongyuan Coal and Electricity Co., Ltd. sobre el lanzamiento de la actividad "Copa Ankang" en 20XX", "Aviso de Yunnan Dongyuan Coal and Electricity Co., Ltd. sobre el lanzamiento de la actividad "Mes de la producción de seguridad" en 20XX", "Yunnan Dongyuan Coal and Electricity Co., Ltd." De acuerdo con el espíritu del "Aviso de Yuanmei Electricity Co., Ltd." Co., Ltd. sobre la realización de las actividades de "100 días de producción de seguridad" en 20XX, nuestra empresa organizó y llevó a cabo activamente actividades como la "Copa Ankang", "100 días de producción de seguridad" y el "Mes de producción de seguridad". Mediante la implementación de estas actividades, la gestión de la producción de seguridad se ha fortalecido aún más, se ha consolidado la base de la seguridad, se ha promovido la cultura de la seguridad y el concepto de desarrollo de la seguridad se ha arraigado más profundamente en los corazones de las personas.
2. En el primer semestre del año, la compañía eléctrica celebró 24 reuniones periódicas de la red de seguridad; realizó 12 inspecciones de seguridad importantes. A través de inspecciones de seguridad e inspecciones por parte de unidades relevantes, se identificaron 48 peligros ocultos. y se rectificaron efectivamente todos los peligros ocultos; se frenaron efectivamente las violaciones; se llevaron a cabo 5 reuniones especiales de seguridad; se realizaron 2 inspecciones de seguridad de "tres prevención" en la temporada de lluvias; se emitieron 15 avisos de rectificación de peligros de seguridad; Los objetivos del primer semestre del año sentaron las bases.
3. La empresa celebró 24 reuniones periódicas de red de seguridad. En cada reunión ordinaria, se resumió el trabajo de la semana anterior, se elogió a las unidades con un buen trabajo de producción de seguridad, se notificó y criticó a las unidades con un trabajo de producción de seguridad deficiente y se organizó y desplegó el trabajo de producción de seguridad para la siguiente semana. A través de la comunicación, organización y coordinación de reuniones periódicas en línea, nuestro trabajo de seguridad es más estandarizado y ordenado.
4. Realizar una inspección de seguridad importante el día 20 de cada mes, y realizar una inspección de seguridad importante antes y después de las vacaciones y antes del inicio y finalización de cada subproyecto. Los problemas identificados se abordarán de acuerdo con el principio de las "Cinco Certezas". Los que deben rectificarse inmediatamente deben rectificarse de inmediato; los que no pueden rectificarse inmediatamente deben rectificarse dentro de un plazo. para cada inspección. Se emitieron avisos de rectificación de peligros ocultos existentes, como altura de instalación insuficiente de las cajas de distribución, falta de conexión a tierra o ajustes irrazonables, y se supervisó para rectificar los problemas.
5. Se realizaron cinco reuniones extraordinarias. De acuerdo con la situación real en el sitio, llevaremos a cabo reuniones especiales para realizar análisis e investigaciones sobre subproyectos con graves peligros ocultos o altos riesgos en el sitio, propondremos medidas y formularemos planes para garantizar una construcción segura. Se han formulado medidas de seguridad para la construcción de cimientos de pilotes y medidas de seguridad para la construcción con voladuras. Mediante la implementación de medidas especiales formuladas por la reunión especial, se garantiza la implementación fluida de los subproyectos antes mencionados.
6. Se realizaron dos inspecciones de seguridad de “tres prevención” en la temporada de lluvias. Sobre la base de la situación real de la central eléctrica, se emitió un documento sobre las "tres prevenciones" en la temporada de lluvias, se creó un grupo dirigente para las "tres prevenciones" en la temporada de lluvias, se formuló un plan de implementación y se Se aclararon los objetivos de responsabilidad del departamento de proyectos y de cada unidad constructora, realizando trabajos de dragado de zanjas, prevención y control de puestas a tierra de rayos y otros trabajos, fortaleciendo la inspección y rectificación de los trabajos de "tres prevención" en la temporada de lluvias, y emitiendo avisos de inspección. , para que las labores de las "tres prevención" en la temporada de lluvias se puedan realizar sin problemas. Gracias al trabajo anterior, las instalaciones de drenaje están completas y sin problemas, y las instalaciones de protección contra rayos y puesta a tierra son seguras y efectivas.
7. Se realizaron cuatro inspecciones especiales de seguridad. Se llevaron a cabo inspecciones especiales de seguridad de manera regular o irregular para algunos proyectos con mayores riesgos. A través de la inspección, se encontró que, en primer lugar, la gestión del transporte de pirotecnia no estaba estandarizada y, en segundo lugar, el uso de suministros de protección laboral para el personal subterráneo que excavaba pilotes manualmente. no estandarizado En respuesta a los hallazgos, se emitieron avisos de inspección de manera oportuna y se llevaron a cabo rectificaciones de acuerdo con los requisitos del aviso, lo que promovió el buen desarrollo de subproyectos peligrosos.
8. Se emitieron 15 avisos de rectificación. Durante las inspecciones e inspecciones diarias, se descubrió que los riesgos de seguridad, como el espacio insuficiente entre las botellas de oxígeno y acetileno y la falta de anillos antichoque, la falta de cubierta protectora para la parte de transmisión del compresor de aire y el tabaquismo ilegal por parte de los trabajadores de la construcción en lugares para no fumadores. Se encontraron áreas en respuesta a los problemas anteriores, además de la rectificación inmediata o los plazos requeridos por las regulaciones, Además de la rectificación, se emitió un aviso de rectificación para eliminar los posibles riesgos de seguridad de raíz y garantizar una producción segura.
En resumen, con el cuidado y el apoyo de los líderes superiores y la cooperación activa de varios departamentos y unidades participantes, el trabajo de seguridad de producción en la primera mitad del año ha logrado ciertos resultados y logró los objetivos anteriores. , todavía existen ciertas lagunas en nuestro trabajo de producción de seguridad: en primer lugar, un pequeño número de unidades de construcción participantes tienen lagunas en la comprensión del personal de construcción debido a las pequeñas cantidades de proyectos, la escasa conciencia de seguridad y las infracciones ocurren de vez en cuando; número de unidades de construcción La gestión de los trabajadores de la construcción en el área durante el trabajo y fuera de las horas de trabajo es laxa. En tercer lugar, a menudo ocurren violaciones habituales, como el uso inadecuado de cascos de seguridad y cinturones de seguridad por parte de un pequeño número de trabajadores de la construcción en el área de construcción.
En respuesta a las diferentes formas de violaciones mencionadas anteriormente, aumentaremos aún más la inspección, supervisión y castigo de acuerdo con las reglas y regulaciones relevantes en futuros trabajos de seguridad de producción para garantizar que los objetivos de seguridad anuales se logren con éxito. Resumen del trabajo de producción de seguridad de la empresa eléctrica local 2
El tiempo vuela y el sol y la luna pasan volando En 20XX, bajo el liderazgo de la empresa, siempre nos adherimos a la política de "seguridad". Primero, la prevención primero", insiste en estar orientado a las personas y hacer un buen trabajo. Producción segura. Este año, de acuerdo con los requisitos de la compañía, destacamos las "tres garantías", realizamos los "tres no", nos esforzamos por los "tres menos" y nos esforzamos por los "trescientos". Nos centramos de cerca en la política de ocho caracteres. de "desarrollo, reforma, gestión y eficiencia" y logramos ciertos resultados. Como resultado, logramos el objetivo de operación sin errores y sin accidentes por descarga eléctrica, y logramos trescientos días de producción segura este año.
A continuación haremos un resumen de nuestro principal trabajo en 20XX:
1. Cumplimiento de indicadores anuales de producción de seguridad:
No se produjeron lesiones menores o superiores Personales accidentes; sin accidentes de mal funcionamiento o descargas eléctricas accidentales; sin accidentes con daños importantes al equipo que fueron humanamente responsables; sin accidentes de tráfico importantes con responsabilidad compartida o superior; sin accidentes de incendio importantes; cortes de energía a escala; no ocurrieron otros accidentes generales que afectaron los registros de producción de seguridad de la unidad. Sólo el equipo de mantenimiento tuvo un accidente de operación ilegal.
Se registraron 92 boletas de trabajo de subestaciones y 715 boletas de operación a lo largo del año, con una tasa de aprobación de 100. No se registraron accidentes de evaluación en toda el área de trabajo durante todo el año, la empresa contabilizó 1,323 días seguros, logrando el tercer récord de 100 días sin accidentes de seguridad este año.
2. Revisión del trabajo principal de este año:
1. Formular medidas estrictas de prevención e implementar aún más el sistema de responsabilidad de producción segura.
Al inicio del año año, en la empresa y el responsable de la oficina de stock Sobre la base de la firma del Certificado de Responsabilidad de Seguridad de Producción, firmamos el "Certificado de Responsabilidad de Seguridad de Producción" con indicadores duros y fuerte operatividad en todos los niveles, desglosando el paso de responsabilidades de seguridad paso a paso e implementarlos en equipos e individuos. Desde principios de este año, las tareas de producción de seguridad en el área de trabajo han sido más amplias y mayores que el año pasado. Para continuar manteniendo una buena situación de seguridad, lograr nuestros objetivos de producción de seguridad y realmente implementar estrictas medidas de prevención. Hemos reformulado las medidas de seguridad en función de la situación real de nuestro departamento. Para implementar estrictas medidas de prevención y control en la producción, cada equipo (clase de reparación, equipo de mantenimiento, subestación) ha descompuesto e implementado los objetivos de producción de seguridad de la empresa en sus propios equipos. , formuló medidas específicas para lograr los objetivos de seguridad en la producción e implementó las estrictas medidas de prevención y control en la seguridad de la producción propuestas por los líderes de la empresa. Se han formulado las responsabilidades de seguridad del personal en cada puesto en el área de trabajo.
2. Superar seriamente las deficiencias del trabajo de seguridad del año pasado, hacer un buen trabajo concienzudo en la formación de equipos y garantizar una situación estable de producción segura en el área de trabajo.
Al principio del nuevo año, resumimos exhaustivamente el trabajo en 20XX e investigamos y determinamos Los requisitos laborales generales y las tareas clave del área de trabajo en 20XX movilizan a todos los empleados para aclarar aún más su pensamiento, fortalecer su confianza, inspirar su espíritu y crear un Nueva situación en materia de seguridad laboral.
Todos los departamentos en el área de trabajo organizaron y estudiaron cuidadosamente los discursos de los líderes de la empresa provincial y de la oficina estatal en la reunión de seguridad y el resumen de trabajo 20XX del Gerente Lu en la reunión resumida de fin de año del año pasado y el 20XX. El contenido del plan de trabajo y estudió cuidadosamente la empresa provincial. Los informes de accidentes 20XX de la oficina estatal, los informes de seguridad y diversos obstáculos y situaciones inseguras que ocurrieron en nuestra área de trabajo en 20XX se compilaron para buscar exhaustivamente 20XX en cinco aspectos: liderazgo, ideología, gestión. , normas y reglamentos, y peligros ocultos en la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad de producción, habilidades de seguridad y capacitación en seguridad, seis elementos en el sitio, seguridad vial, etc. Siempre hemos implementado inquebrantablemente los cuatro requisitos básicos del "Reglamento de Seguridad", fortalecimos el desarrollo del trabajo en equipo, logramos cuatro actividades de seguridad por mes, realizamos un simulacro antiaccidente cada trimestre y la tasa de funcionamiento correcto de los dispositivos automáticos alcanzó el 100%. . Se realizan evaluaciones de seguridad periódicamente y los problemas se rectifican de manera oportuna.
3. Adherirse a la política laboral de "centrarse en ambas manos" en la seguridad de la producción
(1) Centrarse en la educación con una mano
a. educación:
Para que cada empleado comprenda la importancia de la seguridad en nuestro trabajo desde el fondo de su corazón, y para que cada empleado esté siempre atento y preste atención a la seguridad, este año organizamos una segunda jornada de seguridad. educación de conocimientos, incluida la educación de conocimientos sobre protección contra incendios.
b. Capacitación en seguridad:
De acuerdo con el plan de capacitación en seguridad formulado por la empresa a principios de año, organizamos una capacitación en seguridad todos los meses completando la revisión y examen de; los "Procedimientos de Trabajo de Seguridad en la Industria Eléctrica" se llevó a cabo una educación de seguridad de tres niveles para el nuevo personal en el área de trabajo, con el fin de dominar verdaderamente el desempeño y uso de los nuevos equipos y evitar accidentes por mal funcionamiento, el 15 de octubre de este año. Invitó al personal del fabricante a realizar una capacitación práctica en el sitio para todos los miembros del equipo de mantenimiento en la subestación de Guzhang sobre dispositivos de prevención de errores de microcomputadoras.
c.Examen de seguridad:
El examen de seguridad en toda el área de trabajo es organizado por cada unidad de producción y la empresa. En primer lugar, cada departamento organiza su propio examen de seguridad y, después de presentar sus propias propuestas al área de trabajo para su revisión, todos los empleados del departamento se organizaron para realizar exámenes de seguridad en marzo y los resultados de las pruebas se informaron al área de trabajo para su posterior revisión. archivado. Posteriormente, en mayo, todos los empleados del área de trabajo realizaron el examen de seguridad organizado por la empresa, y sólo una persona de ellos no cumplió con los requisitos de la empresa. Los exámenes "Normas de Seguridad" y "Normas de Adecuación" se realizaron a los nuevos empleados antes de asumir sus puestos.
d.Actividades de seguridad:
Las actividades de seguridad del equipo son la posición principal para promover la seguridad y fortalecer la educación. Todos los departamentos le otorgan gran importancia. trabajar de acuerdo con los requerimientos del área de trabajo durante todo el año las tareas de la actividad de seguridad han logrado buenos resultados.
(2), capta la escena con una mano.
Para garantizar la producción segura de las subestaciones eléctricas, empleamos oficiales de seguridad a tiempo parcial para supervisar las operaciones en el sitio. Antes de cada operación, realizamos análisis de puntos peligrosos y adoptamos medidas de control confiables, y las implementamos estrictamente. las tres comunicaciones y trabajo De acuerdo con el sistema de tickets, a menudo vamos al sitio para verificar las operaciones de conmutación del equipo de mantenimiento y el llenado de los tickets de operación. Para mejorar la seguridad de la producción, dividimos el equipo de cada subestación en personas según el sistema de responsabilidad del propietario, y cada persona cumple con sus propias responsabilidades. Para los equipos de subestaciones, el sitio está limpio y ordenado, y las ventanas son luminosas y limpias. El equipo se mantiene e inspecciona periódicamente (los problemas se descubren y solucionan de manera oportuna para garantizar que el equipo funcione de manera saludable y segura). veces también damos gran importancia a la prevención de incendios y robos, y las inspecciones periódicas de las instalaciones de protección contra incendios. Las señales de prevención de incendios, las líneas están claramente marcadas y el equipo ha sido doblemente numerado. Hemos cambiado el aceite y eliminado los defectos en todo el aceite. -redujo los interruptores de la subestación Yantouzhai y la subestación Luoyixi, y completó los trabajos de eliminación de óxido y pintura del interruptor de 10 kv de la subestación Hexi, lo que mejoró enormemente la continuidad del suministro de energía y la estabilidad.
4. El área de trabajo. ha llevado a cabo inspecciones de seguridad estacionales
Para implementar concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", hemos aprendido profundamente de los recientes incidentes sistemáticos de acuerdo con los requisitos de la oficina estatal y la empresa. Combinado con la situación actual de seguridad de la producción, y en vista de las características estacionales, nuestra área de trabajo ha realizado inspecciones de seguridad en primavera, otoño e invierno durante todo el año. Los problemas descubiertos fueron informados y rectificados de manera oportuna en cada departamento. el aviso de rectificación de inspección de seguridad y evaluación de seguridad para eliminar peligros y defectos ocultos de manera oportuna, y formuló medidas preventivas
5. Fortalecer las herramientas de seguridad
. Seguridad, de acuerdo con las "Normas de seguridad", realizamos una prueba de voltaje de CA en el equipo de seguridad de cada estación el 15 de junio de este año e implementamos estrictamente la política de 32 caracteres sobre la gestión de herramientas de uso común. El equipo de depuración fue inspeccionado en. de acuerdo con los requisitos de la norma, y los no calificados fueron sellados y reparados oportunamente, y se estableció un sistema de gestión de equipos de seguridad
3. Problemas existentes
1. Es necesario fortalecer aún más el monitoreo en el sitio.
2.Análisis de puntos peligrosos y preparación previa. También es necesario reforzar aún más el trabajo de control, centrándose en los puntos peligrosos. La comprensión no está clara y los puntos clave no se destacan lo suficiente. Algunos trabajadores no prestan atención a los detalles al implementar medidas preventivas y algunos no dan advertencias oportunas sobre los peligros. puntos encontrados en el sitio.
3. La preparación de "tres medidas" e instrucciones de operación en base a la situación real del proyecto correspondiente, es necesario fortalecer la pertinencia a nivel de operador. El efecto de aprendizaje de las "tres medidas" y las instrucciones de trabajo no son muy obvios, y no se garantiza que todos los operadores las conozcan y las dominen
4. Las violaciones de las regulaciones y disciplinas no se han eliminado por completo.
En algunos accidentes, aunque la calidad de los empleados no puede mantenerse al día con las necesidades de los equipos modernos; en otros casos, los empleados tienen poca conciencia de seguridad y las medidas de control previo no son integrales. Haga las cosas de manera casual, no siga las reglas y no sepa si ha violado las reglas. También necesitamos fortalecer aún más la capacitación en materia de seguridad de los empleados, y siempre debemos estar alerta a los puntos peligrosos y prestar atención a la seguridad. >
En resumen, 20XX es el año en el que el personal de nuestra subestación se ha dedicado por completo al mantenimiento y operación de la red eléctrica de Guzhang. Hemos realizado rápidamente reparaciones de accidentes y eliminado la escasez de equipos, asegurando el funcionamiento estable de la energía del condado. Red eléctrica: Todos los equipos de subestaciones y redes de suministro de energía bajo la jurisdicción del área de trabajo son básicamente seguros. 20XX está a punto de pasar y se acerca la gloriosa primavera de 20XX. Continuaremos trabajando duro con la política laboral de "la seguridad primero, la prevención primero" en el nuevo año y haremos contribuciones al desarrollo y la mejora de la empresa. de beneficios económicos. Resumen del trabajo de seguridad de producción de las compañías eléctricas locales 3
Este año, bajo el liderazgo correcto de la empresa y bajo la cuidadosa guía de los líderes de la estación principal, el trabajo de seguridad de producción ha abogado activamente por "la seguridad es lo primero". , prevención primero, gestión integral" La política básica; centrándonos en el objetivo de "profundizar la lucha contra las infracciones y lograr que no se infrinjan", hemos formado una situación en la que todos en el trabajo de producción de seguridad están unidos y centrados en la gestión ***, y A lo largo del año hemos conseguido “no haber víctimas, ni cortes de energía a gran escala, ni accidentes con daños importantes a equipos”. El siguiente es un resumen del trabajo de producción de seguridad durante todo el año:
1. Preste mucha atención a la gestión de seguridad para garantizar una producción segura durante todo el año
De acuerdo con la empresa provincial " año sin violaciones", de acuerdo con la "profundización en la actividad "Anti Violaciones y Lograr No Violaciones", firmamos la "Declaración de Responsabilidad por una Producción Segura y No Violaciones" con los empleados de todos los niveles, formulamos XX ítems de "Doble Medidas", completó XX ítems y eliminó puntos de peligro para la seguridad, a partir del 1 de diciembre de 20xx El número de días de operación segura de la central rural es de XXXX días. Combinado con la "plataforma de publicación de información operativa" para llevar a cabo la gestión y el control en el sitio, se publicarán XX piezas de información operativa a lo largo del año.
A través del "Sistema PMS" y la "Plataforma de Soporte de Operación Estandarizada", se revisan y aprueban las boletas de trabajo de cada estación de suministro de energía, y se comprende efectivamente si las boletas de trabajo están completadas correctamente. Un total de XX copias de la. primer tipo de boleta de trabajo de la línea se utilizaron durante todo el año, con una tasa de aprobación del 100 % XX copias de órdenes de reparación de emergencia por accidente, tasa de aprobación del 100 %; Cada estación de suministro de energía de la estación principal ha implementado el sistema de mantenimiento mensual y se han completado XX planes de mantenimiento anual, con una tasa de finalización del 100%. Se ha intensificado la gestión y el control de los sitios de trabajo. Los líderes de la estación principal exigen que cada sitio de trabajo sea inspeccionado. El personal de producción de la estación principal de los sitios de mantenimiento a gran escala participa en la formulación de planes de construcción detallados y en la ejecución. control de calidad de los proyectos de seguridad y mantenimiento en las operaciones de obra en los sitios de trabajo. Los directivos de la empresa incluso acudieron al lugar para brindar orientación para asegurar el cumplimiento exitoso de la meta del “año sin violaciones”. Se inspeccionaron XX sitios de trabajo de inspección a lo largo del año y se investigaron y sancionaron XX violaciones, incluidas XX violaciones generales (la empresa provincial investigó y sancionó X violaciones, la oficina municipal investigó y sancionó X violaciones, la empresa investigó y sancionó X violaciones, y inicio de autocontrol eléctrico rural), infracciones graves a partir de Cree X sitios libres de infracciones, incluidas X empresas provinciales, X oficinas municipales y X empresas, el monto máximo de recompensa es X yuanes.
2. Fortalecer la gestión de equipos para garantizar el funcionamiento estable de los mismos.
1. Tomar múltiples medidas para reducir los disparos de línea y mejorar la confiabilidad del suministro eléctrico.
Según el trabajo Plan a principios de año para reducir la tasa de disparos de línea, nuestra empresa celebró una reunión especial y la estación principal formuló el "Sistema XXX" y el "Plan XXXX". De acuerdo con la situación de disparos, la empresa realiza análisis de seguridad mensuales y. lleva a cabo un análisis especial de disparos de líneas típicos e incluye 8 líneas clave de alto disparo "Trabajo de supervisión de efectividad", se estableció un grupo de liderazgo encabezado por el Gerente General Li para supervisar a los miembros del grupo de trabajo de supervisión de eficiencia en sus respectivas estaciones de suministro de energía. La gestión de la reducción de los saltos de línea en la red de distribución rural implementa los principios de liderazgo unificado, división del trabajo, evaluación jerárquica, responsabilidad individual y evaluación dinámica. La gestión de la reducción de los saltos de línea en la red de distribución rural implementa una gestión de tres niveles y un ". Reducción de Línea de Salto de Altura" está firmada con la persona responsable. Declaración de Responsabilidad de Salto". Las 35 líneas de 10KV de la Central Rural tuvieron *** tiempos de disparo durante todo el año, 13 líneas tuvieron el mismo nivel de disparo y 9 líneas tuvieron un aumento en el disparo. El número de cortes de línea en dos de las cuatro estaciones de suministro de energía disminuyó, especialmente la estación de suministro de energía de Tiepo se disparó una vez al año y la estación de suministro de energía de Tongwan se disparó dos veces, pero la estación de suministro de energía de Luyang experimentó un aumento. Entre las 8 líneas de alto viaje designadas por la Compañía de Energía Eléctrica Rural de nuestra empresa, el número de disparos de 4 líneas disminuyó, el número de disparos de 1 línea permaneció igual y el número de disparos de 3 líneas aumentó.
2. Fortalecer la inspección y el mantenimiento de las líneas para garantizar que sean normales.
Para fortalecer la operación normal y la responsabilidad de gestión de las líneas, la compañía de energía agrícola de la compañía ha establecido Líneas para 35 líneas de 10KV de acuerdo con el sistema del propietario del equipo. El responsable de mantenimiento y el responsable de administración realizan inspecciones periódicas cada tres meses. También se realizan inspecciones especiales durante la temporada de lluvias y cuando la carga es pesada. fortalecer la gestión de operación de línea y mejorar el efecto y la calidad de las inspecciones, la Central Eléctrica Rural también realiza inspecciones de supervisión de vez en cuando. Los líderes de la empresa incluso acudieron al lugar para inspeccionar líneas clave y proponer ideas de trabajo. Organice al personal para inspeccionar las líneas de salto de altura para verificar defectos en las líneas, obstrucciones de los árboles y el equipo del usuario. Este año, Rural Electric Power Co., Ltd. realizó 4 inspecciones periódicas, 2 inspecciones especiales y 8 inspecciones de supervisión en 35 líneas de 10 kV y más de 700 transformadores de distribución. En primavera y otoño se talaron más de 800 barreras de árboles. En particular, las "Inspecciones de seguridad de primavera y otoño" realizaron una inspección exhaustiva de la línea, se encontraron XX problemas y se completaron XX artículos, con una tasa de finalización del XX%.
3. Verifique el equipo, encuentre peligros ocultos y corríjalos rápidamente para garantizar el funcionamiento saludable del equipo.
Para garantizar el funcionamiento normal del equipo de línea y reducir los peligros ocultos de tropezar, se ha establecido un mecanismo a largo plazo para la investigación y gestión de peligros ocultos. El equipo informa los peligros ocultos de manera oportuna, realiza un análisis cuidadoso de la investigación y gestión de peligros ocultos en la reunión mensual de análisis de seguridad. , y propone medidas de control previo y tratamiento para cada peligro oculto. A lo largo del año, la compañía de energía rural descubrió XX peligros ocultos en los equipos de línea de 10KV y aprovechó las oportunidades de mantenimiento de "primavera y otoño" para concentrarse en la rectificación de XX elementos y se organizó un cronograma para los inacabados. Los proyectos más grandes se han incluido en la lista. Se completó el proyecto de renovación técnica de 2013. En los últimos años, los daños externos son una razón importante para la interrupción de nuestras líneas. Cada estación de suministro de energía utilizó la inspección de otoño para realizar inspecciones especiales de las líneas, instaló 34 placas de postes, 5 señales de advertencia y emitió más de 40 protecciones y líneas. tarjetas de protección abiertas.
4. Fortalecer la inspección de defectos, eliminar los defectos de la línea de manera oportuna y lograr una cobertura total de eliminación de defectos.
Para garantizar la integridad de la inspección de la línea, la compañía de energía agrícola de nuestra empresa. invirtió un millón de yuanes para comenzar la revisión Los proyectos de transformación técnica se adhieren al principio de "las reparaciones deben repararse y las reparaciones deben repararse". Se realizó una inspección especial de toda la línea de salto de altura de 10KV y se realizaron trabajos de mantenimiento de la línea de acuerdo con las condiciones de la línea, además de eliminar deficiencias en el mantenimiento diario de la línea según la clasificación de "ligera, pesada, lenta". y urgente", también incrementó el trabajo en proyectos de revisión. Este año, la línea 308 Lu Yangzhen, la línea 312 Luping y la línea 306 Shibao han sido objeto de revisiones integrales, y se han rectificado 2 líneas estandarizadas (subestación Qiaotou, línea 314 Pailou Town, El ramal Huangjiawan 10KV #1-#60, con una longitud total de 6,1 km, el ramal Maiyun de 1 km), se han rectificado 4 distritos estandarizados de Taiwán (distrito de Huangjiawan Taiwán, distrito de Maiyuntai, distrito de Longchuangge Taiwán, distrito de Liangjiatang Taiwán) y 322 Yangtang Village Line y 312 Tongmu Town Line se han incorporado a la red eléctrica. En proceso de renovación.
Mientras se reacondicionaba el equipo de línea, también se reemplazaron algunas abrazaderas de equipo antiguas, se realizó una inspección exhaustiva de la resistencia de puesta a tierra del transformador de línea de salto de altura de 10 KV y se inspeccionaron completamente todos los descargadores recién adquiridos. Organizar al personal administrativo del distrito de Taiwán para realizar una inspección de los fusibles de caída de alto voltaje de los transformadores bajo la jurisdicción de las centrales eléctricas rurales y reemplazar los fusibles dañados de manera oportuna. Hay 1.230 transformadores de distribución bajo la jurisdicción de la central eléctrica rural, incluidos 722 transformadores públicos y 508 transformadores especiales. Un total de 13 transformadores se han quemado (5 en Luyang, 4 en Pailou, 1 en Tongwan y 1 en la estación Tiepo); el instituto y 2 puestos en el departamento de marketing de la empresa).
5. Aumentar el funcionamiento de nuevos equipos y mejorar la confiabilidad del suministro de energía.
Para mejorar la confiabilidad del suministro de energía, nuestra empresa ha invertido mucho dinero en el transporte. de equipos nuevos. En los últimos años* ** Se instalaron 53 disyuntores de vacío inteligentes. Este año se han reemplazado 5 disyuntores de vacío inteligentes. A continuación, nuestra empresa ha encargado 7 unidades para su uso en líneas de salto de altura. Para fortalecer la gestión del área de Taiwán y mejorar la calidad del voltaje, la estación principal implementa personal dedicado para administrar cajas de distribución multifuncionales. La central eléctrica rural actualmente cuenta con XXX cajas de distribución multifuncionales en el área de Taiwán y XXX unidades. han sido puestos en funcionamiento, con una tasa operativa del XX%. Este año planeamos instalar tantas unidades como sea posible. Para fines de diciembre, estarán instaladas todas las cajas de distribución en XX áreas de la estación principal. Durante el proceso de monitoreo de desempeño de este año, descubrimos que, debido a razones históricas, los usuarios de transformadores de alta potencia recién instalados no usaban interruptores de carga. En respuesta a esta situación, nuestra compañía llevó a cabo una reunión de análisis y requirió que se instalaran todos los transformadores nuevos de más de 315 KVA. interruptores de aislamiento e interruptores de carga, que pueden reducir en gran medida los disparos causados por el equipo del usuario. Este año, la tasa de confiabilidad del suministro de energía de la central eléctrica rural alcanzó el XX% y la tasa de calificación de voltaje fue del XX%.
3. Fortalecer la capacitación y mejorar las habilidades de los empleados
Este año, nuestra empresa continúa fortaleciendo la capacitación de los empleados y el estudio de materiales de capacitación relevantes como "Normas de seguridad especialmente para la provincia"; concurso de formación empresarial en el primer semestre del año Al principio, cada central eléctrica incrementó sus esfuerzos para capacitar a los empleados en todos los aspectos de la seguridad de la producción y conoció varios informes de seguridad, como el "Reglamento de Seguridad", el "Reglamento Complementario de las "Dos Facturas", los "Procedimientos de Investigación de Accidentes de State Grid Corporation", etc. Según el informe, según los registros de actividades de seguridad de las estaciones de suministro de energía, cada estación lleva a cabo actividades de seguridad al menos 4 veces al mes, especialmente La capacitación previa a la operación también se incluye en las actividades de seguridad para el aprendizaje. Durante la inspección interna, se preguntó a los empleados de forma interactiva sobre las "Normas de seguridad" y otros conocimientos relacionados. Se puede ver que la mayoría de ellos pueden dominar los conocimientos relevantes, pero algunos empleados no están lo suficientemente familiarizados y necesitan fortalecer su aprendizaje. . Al mismo tiempo, la empresa también realiza exámenes en línea para algunos empleados de cada estación de suministro de energía todos los meses a través del sistema de examen en línea "Normas de seguridad". En 20xx, con el objetivo de la competencia de capacitación en el sitio de producción de seguridad de la empresa provincial, la estación principal llevó a cabo una capacitación intensiva para los participantes de las cuatro estaciones de suministro de energía, con un total de 16 personas participando, por lo que la oficina de arco ganó el segundo; lugar en el proyecto de bajo voltaje en el concurso de capacitación in situ de la oficina municipal Famoso por sus buenos resultados.
4. Fortalecer la aplicación de diversos sistemas para permitir la extensión fluida de la producción a la producción de electricidad rural.
Para fortalecer la gestión de la producción de electricidad rural, la industria eléctrica rural de nuestra empresa ha Mayor inversión en aplicaciones del sistema. De acuerdo con los requisitos para la extensión de la producción a la energía rural, la Central Eléctrica Rural implementó la aplicación del "Sistema PMS" para equipos por encima de líneas de 10KV, de modo que la gestión de defectos fuera controlada efectivamente y la tasa de paso de los datos básicos ingresados en el sistema. El sistema alcanzó el 100% y comenzó la inspección de los equipos de línea. Todo el proceso, desde la rectificación de defectos hasta la rectificación de defectos, forma un circuito cerrado. Para utilizar mejor la "Plataforma de Operación de Normalización de Energía Rural", la Central Eléctrica Rural requiere líneas y equipos por debajo de 10KV para utilizar este sistema para emitir nuevos boletos de trabajo, y ha actualizado 8 teléfonos móviles para 4 estaciones de suministro de energía. Para fortalecer el sistema de mantenimiento mensual, todas las líneas involucradas en el mantenimiento de cortes de energía en todo el condado utilizan el "sistema OMS" para proponer planes de mantenimiento, controlando efectivamente la tasa de finalización del mantenimiento. Para fortalecer el control del sitio de trabajo, todos los sitios de construcción deben utilizar la "Plataforma de publicación de información del trabajo" para publicar información de la construcción en la línea de trabajo. Para controlar eficazmente las actividades de seguridad de cada central eléctrica, cada central eléctrica utiliza el "Sistema de Supervisión de Seguridad" para registrar las actividades de seguridad semanales de cada central eléctrica.
5. Evaluación estricta, mecanismo estable de gestión de línea e implementación del trabajo de supervisión de la eficiencia
Al llevar a cabo trabajos de producción de seguridad en diversas formas, las opiniones y requisitos de rectificación se presentan de manera oportuna manera. Desde que se formuló el plan de trabajo a principios de año, el sistema ha sido implementado. Los líderes de la Central Eléctrica Rural y el personal de producción relevante fueron a cada estación de suministro de energía para realizar una inspección exhaustiva de la eliminación de obstáculos en todas las líneas y la puesta en servicio de las cajas de distribución. El monto máximo de la multa para todo el año fue de 30.000 yuanes. Especialmente cuando la central eléctrica completó el autoexamen y la autocorrección de la inspección de otoño, la Central Eléctrica Rural formuló un plan de inspección cruzada. Los líderes y gerentes de la central principal y el personal enviado desde la central eléctrica realizaron una. Inspección cruzada de dos días de duración de las cuatro centrales eléctricas. Esta inspección fue exhaustiva y exhaustiva. Se inspeccionaron aleatoriamente 82 estaciones y se abordaron 16 cuestiones de evaluación. El monto de la evaluación fue de 12.500 yuanes. Según el plan de interrupción de líneas de nuestra empresa, las líneas se desconectaron. Existe una evaluación estricta y el monto máximo del viaje de evaluación anual es de 25.000 yuanes.
6. Deficiencias en el trabajo de seguridad de producción:
Aunque el trabajo de seguridad de producción ha logrado ciertos resultados este año, también hay ciertas deficiencias que deben mejorarse en el siguiente paso:
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1. Las infracciones investigadas y sancionadas por la oficina municipal y las empresas provinciales aún existen; varias infracciones habituales están prohibidas repetidamente y el trabajo de seguridad aún tiene peligros ocultos; Los empleados individuales no tienen una fuerte conciencia de seguridad en el trabajo de seguridad. Hay una actitud de indiferencia. Además, es necesario fortalecer la construcción de una cultura de seguridad, lo que resulta en una falta de experiencia en el trabajo real.
3. No se realizan inspecciones de seguridad de varios tipos de equipos y los empleados tienen actitudes laborales irresponsables, lo que resulta en un funcionamiento anormal de los equipos en el área de Taiwán. Las líneas no se cortan a tiempo, lo que provoca frecuentes disparos. , y la tasa de disparos sigue siendo alta.
4. La responsabilidad de la gestión de operación y mantenimiento del equipo no es fuerte, lo que resulta en daños frecuentes al equipo de suministro de energía.
5. La aplicación del sistema PMS de energía rural no es lo suficientemente perfecta y la entrada de algunos transformadores especiales y líneas dedicadas no es lo suficientemente oportuna.
7. Próxima etapa del trabajo
1. A través del resumen del trabajo de producción de seguridad, se encontró que existen muchos eslabones débiles y deficiencias en la gestión básica de la producción y construcción de seguridad. gestión del sitio de cada departamento de suministro de energía e implementar responsabilidades de seguridad para las personas en la siguiente etapa del trabajo. Formule medidas de rectificación de acuerdo con los estándares y requisitos de seguridad de producción pertinentes de la empresa provincial y la oficina municipal, realice rectificaciones de manera oportuna, fortalezca la capacitación y educación de los empleados y fortalezca la aplicación del sistema PMS para sentar una base sólida para la próxima etapa de actualizaciones de la red eléctrica rural y mantenimiento de equipos para mejorar aún más el nivel de gestión de la producción de seguridad de la energía rural.
2. Intensificar la gestión y evaluación de la tala de árboles verdes y limpieza de obstáculos.
3. Implementar revisiones y reformas técnicas vigentes, eliminar defectos de manera oportuna, aumentar la seguridad en la gestión de la producción y mejorar el progreso de la eliminación de defectos en los equipos.
4. Controlar estrictamente el crecimiento de las líneas de salto de altura, reducir el número y la tasa de disparos de las líneas de salto de altura originales, analizar cuidadosamente las causas de las líneas de salto de altura y tomar medidas efectivas para controlar los disparos de líneas. .