¿Qué métodos puede utilizar Xiao Zhang para predecir las necesidades futuras de recursos humanos de la empresa?

1. Al predecir las necesidades futuras de recursos humanos de la empresa, Xiao Zhang puede utilizar los siguientes métodos: A. Método de juicio de experiencia B. Método Delphi C. Método de análisis de regresión D. Método de análisis de proporciones.

Método de análisis de regresión

2. El método Delphi, también conocido como método de encuesta de expertos, fue fundado e implementado por la RAND Corporation en Estados Unidos en 1946. Este método es un método en el que una empresa forma una agencia de pronóstico especializada, que incluye una serie de expertos y organizadores de pronóstico empresarial, y sigue procedimientos prescritos para consultar a los expertos consecutivamente para conocer sus opiniones o juicios sobre el mercado futuro, y luego toma decisiones. previsiones.

3. El método de juicio empírico se refiere a los juicios y predicciones realizados por expertos, consultores y ejecutivos de empresas basándose en conocimientos y experiencia acumulados a largo plazo.