Cómo fortalecer la gestión de cumplimiento de los agentes de seguros individuales
(1) Establecer un sistema de formación profesional para el personal de ventas. Las compañías de seguros deben formular planes de inducción y capacitación en el trabajo del personal de ventas en etapas, establecer un equipo profesional y estable de maestros de capacitación en función del número de personal de ventas, la escala comercial y la complejidad de los productos de seguros, y recopilar conocimientos financieros y de seguros. leyes y reglamentos, estándares y reglas regulatorias, y productos de seguros y ética profesional y otros aspectos del programa de estudios y materiales de capacitación.
(2) Fortalecer la formación legal, regulatoria y de ética profesional del personal de ventas. Las compañías de seguros deben mejorar de manera efectiva la conciencia del personal de ventas sobre el cumplimiento y la integridad y estandarizar los conceptos de desarrollo empresarial, y hacer que las leyes, regulaciones, reglas y sistemas regulatorios, reglas y estándares profesionales y ética profesional sean el contenido básico de la incorporación y el trabajo del personal de ventas. Formación. El tiempo de formación anual de cada persona no será inferior a 30 horas.
(3) Reforzar el control sobre la eficacia de la formación del personal comercial. Las compañías de seguros deben formular sistemas estrictos de valoración, evaluación y recompensa y castigo de la capacitación del personal de ventas, establecer y mejorar los mecanismos de evaluación del efecto de la capacitación en el trabajo y la incorporación y mejorar la gestión de archivos de capacitación. Si se utiliza la capacitación en línea, la identificación debe llevarse a cabo de manera efectiva y la efectividad de la capacitación debe garantizarse mediante pruebas y evaluaciones completas y efectivas. Quienes no aprueben la evaluación de la formación inicial no podrán solicitar el registro de práctica. También se deben organizar capacitaciones y pruebas especiales antes de que se autorice al personal de ventas a vender nuevos productos de seguros.