¿Cómo hacer que el sistema sea justo, transparente y honesto?

1. Lograr la equidad del sistema. En primer lugar, debemos garantizar la aplicabilidad de este sistema a la gestión empresarial. Mover conjuntos de mala gana y utilizar el sistema de otra empresa para implementar el propio sistema sólido no puede garantizar la equidad y no puede garantizar la ejecución del sistema. En segundo lugar, debemos garantizar el principio de "; igualdad de trato" en el sistema, no porque sea

Los familiares, amigos o la gerencia pueden dar "luz verde" frente al sistema. Ocasionalmente,

el comportamiento rutinario causará la sistema a fallar.

2. Hacer transparente el sistema. El primero es la transparencia del proceso de formulación del sistema; al formular el sistema, se debe completar.

Solicitar sugerencias y opiniones de la gerencia de base y de los empleados e involucrar a todos; esto asegurará que

se hayan formado capacidades de ejecución antes de que se promulgue el sistema; en segundo lugar, el sistema establecido debe darse a conocer;

Y el sistema necesita ser explicado o entrenado a través de reuniones especiales.

3. Ser honesto dentro del sistema. En el proceso de implementación del sistema, el sistema debe utilizarse de manera objetiva.

Analizar y resolver problemas, en lugar de utilizar el sistema para aprovecharse de los subordinados y utilizarlo deliberadamente para dificultar las cosas a los empleados. Todas las

medidas no deben violar los principios del sistema, y ​​las cosas deben "humanizarse". Sólo así el

sistema podrá tener una mejor integridad y garantizar la ejecución del sistema. .