Experiencia formativa sobre cómo hacer un buen trabajo en información de materiales y gestión de almacenes para reducir costes
Experiencia de capacitación y aprendizaje
Siento que me he beneficiado mucho de los cursos de capacitación y capacitación de habilidades en los que participé, y resumí el contenido del curso y los aspectos que deben aplicarse. en operaciones reales.
En primer lugar, hay "tres preguntas" que un responsable de almacén cualificado y excelente debe plantearse:
1. ¿Cuáles son tus responsabilidades? En otras palabras, un gerente de almacén calificado debe conocer sus responsabilidades. Para ser precisos, las responsabilidades de los gerentes de control de materiales y de almacén son: mantener el flujo de materiales, no desperdiciar materiales, reducir el desperdicio, reducir costos y suministrar materiales. de manera oportuna para garantizar una producción estable. Preparar los materiales de manera oportuna para reducir la acumulación de capital.
2. ¿Son correctos sus métodos de gestión? Es decir, se deben conocer los materiales que necesitamos para gestionar y verificar la recepción, entrega y devolución de materiales para mantener una correcta contabilidad de materiales y un uso normal. Para garantizar la seguridad de los materiales, debemos formular métodos de gestión y procedimientos operativos eficaces para determinar si existen estándares y si cumplen con ellos. Cuando se determinan los métodos y estándares de gestión, debemos estar familiarizados con ellos e implementarlos estrictamente para garantizar una gestión ordenada de los materiales.
3． ¿Cuáles son sus objetivos de evaluación? Los objetivos de la gestión de materiales real: planificar correctamente el uso de materiales, gestionar adecuadamente el inventario, realizar el inventario, garantizar la calidad del producto y manejar razonablemente los materiales de desecho. Para hacer esto bien, la gente necesita gestionarlo, pero mientras las cosas sean gestionadas por personas, habrá errores. Para garantizar que todos los materiales se gestionen sin problemas, debemos tener nuestro propio conjunto de objetivos de evaluación estrictos. Solo así podremos estimular verdaderamente la eficacia de la gestión de materiales y lograr el objetivo final de control y gestión de materiales.
En segundo lugar, debemos comprender la verdadera definición de gestión de materiales. El trabajo de gestión de materiales es integral y no se trata solo de garantizar que los materiales no se pierdan o dañen, sino de cómo combinar estrechamente la gestión de materiales con la planificación de la producción.