Cómo ser un buen líder gubernamental y servir a las empresas
Sucursales, institutos de investigación, oficinas, sucursales:
Con el fin de implementar a fondo el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y las Sesiones Plenarias Tercera y Cuarta del XVIII Comité Central del Partido Comunista de China, así como el trabajo relevante del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal Requisitos: Aprovechar las oportunidades para la revitalización y el desarrollo de las antiguas áreas soviéticas centrales, como el sur de Jiangxi, esforzarse por ayudar a que las empresas de parques se conviertan en Más grande y más fuerte, mejorar la calidad y la eficiencia, y mejorar la eficiencia del desarrollo de las empresas de parques. Todas las sucursales, institutos, institutos y sub-oficinas deben fortalecer vigorosamente su conciencia de servicio y mejorar efectivamente su nivel de servicio, hacer un buen trabajo. servicios corporativos y crear servicios de alta calidad, eficientes, positivos y entusiastas para las empresas del parque. Con el fin de promover el buen desarrollo del trabajo empresarial de servicios y contactos de cuadros del comité directivo, se notifican los requisitos pertinentes a continuación:
1. Configuración institucional y organización de miembros.
La dirección. Se han establecido los puntos de gestión del comité. El grupo de liderazgo de la empresa de servicios está encabezado por el camarada Luo, con Liu, Zeng Fanhai, Lai Zhijian, Xie Zhong, Liao Chuanwei y Liu Ming como líderes adjuntos, y todos los cuadros de departamentos, oficinas, oficinas y sucursales como miembros. La oficina del grupo líder está ubicada en el Departamento de Servicios Empresariales, y el camarada Liu Jun se desempeña como director de la oficina, responsable de los asuntos diarios del grupo líder.
2. Responsabilidades laborales
Los cuadros de servicios empresariales visitarán las empresas que figuran en la lista al menos una vez a la semana para mantenerse al tanto de la construcción, producción y operación, mano de obra y empleo de la empresa, etc. y centrarse en las siguientes tareas:
1. Ayudar a las empresas de servicios (incluidas las empresas de arrendamiento de fábricas) a hacer un buen trabajo en la producción segura, el mantenimiento de la estabilidad de las peticiones, la higiene de los alimentos, la mejora ambiental, la seguridad interna corporativa y las actividades sociales integrales. gestión, construcción, planificación y supervisión de partidos y organizaciones de masas, etc.;
2 coordinar y resolver activamente disputas y problemas en la producción y operación, construcción de proyectos, pago de proyectos y pago de salarios de empresas de servicios, y ayudar en la solicitud de las licencias pertinentes;
3. Supervisión y gestión durante la construcción de empresas en construcción, cualquier violación de los planes de construcción por parte de empresas en construcción debe corregirse de manera oportuna
4. Comprender y dominar oportunamente el comportamiento de arrendamiento de fábricas de las empresas de servicios de punto colgante, la relación de arrendamiento con los arrendatarios y estandarizar el comportamiento de arrendamiento de fábricas.
En tercer lugar, mecanismo de trabajo
1. El comité de gestión celebra reuniones de trabajo periódicas cada semana y exige a los jefes de departamento, institutos, oficinas y suboficinas que informen sobre el trabajo de servicio de Los cuadros del departamento la semana pasada Condición.
2. Cada departamento, oficina y departamento es responsable de gestionar y supervisar a los cuadros del departamento para hacer un buen trabajo en el servicio corporativo y redactar un resumen del trabajo de manera oportuna.
3.Cada sucursal, oficina, oficina y sucursal debe designar un cuadro para recopilar y resumir las dificultades y problemas encontrados por la empresa en el trabajo de servicios empresariales cada semana, coordinarlos, resolverlos y presentarlos. a la oficina del grupo líder en servicios empresariales.
4. El responsable de cada sucursal, instituto, instituto y suboficina informará de inmediato la situación relevante de la fábrica arrendada por la empresa de servicios a la oficina del grupo líder de servicios empresariales.
Anexo: Cronograma de trabajo de los cuadros del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo Económico para contactar a las empresas de servicios
Calendario de trabajo de los cuadros del Comité de Dirección de la Zona de Desarrollo Económico para contactar a las empresas de servicios