¿Qué hace la carrera universitaria en gestión logística?
La gestión logística se refiere a planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar las actividades logísticas en el proceso de reproducción social con base en las leyes de flujo de entidades materiales para lograr una coordinación y cooperación óptima entre las actividades logísticas, reducir la logística. costos, mejorar la eficiencia logística y los beneficios económicos.
Parte de las actividades de la cadena de suministro logística es el proceso de planificación, implementación y control del flujo y almacenamiento eficiente y de bajo costo de bienes, servicios e información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo para satisfacer necesidades del cliente.
La logística se refiere al uso de tecnología y equipos de información modernos para lograr modelos de servicio razonables y procesos de servicio avanzados. La logística surgió con el surgimiento de la producción de mercancías y se desarrolló con el desarrollo de la producción de mercancías, por lo que la logística es una antigua actividad económica tradicional.
Gestión de la Información
La primera capa es la capa de tecnología básica. Incluyendo arquitectura de red básica, ofimática OA, gestión financiera, códigos de barras de recopilación de información, RFID, tecnología GPS, etc.
La segunda capa es la capa de ejecución operativa. Incluyendo sistemas de aplicaciones como gestión de almacenes (WMS), gestión de transporte (TMS), gestión de procesos (PM) y gestión de eventos (EM).
La tercera capa es la capa de colaboración en planificación. ¿Incluyendo planificación de la cadena de suministro, diseño de redes, planificación de la demanda? Planning) y Planificación Avanzada/Programación Avanzada (AP/AS), así como aplicaciones de integración empresarial (colaboración) B2B.
El cuarto nivel es el nivel de toma de decisiones estratégicas. En este nivel, no hay muchos sistemas de software que puedan ayudar a los líderes a determinar la dirección estratégica de la empresa, encontrar la competitividad central de la empresa y decidir qué tipo de estrategias de competencia y desarrollo adoptará la empresa. El pensamiento del líder es probablemente el mejor sistema. Los cuatro niveles de informatización de la cadena de suministro corresponden a la estrategia, planificación e implementación de la gestión de la cadena de suministro.