Preguntas de revisión del examen nacional abierto de la Universidad: fundamentos de la gestión
La gestión estratégica toma a la organización en su conjunto como objeto de gestión, determina la visión y los objetivos generales de desarrollo de la organización y estipula el plan de acción general de la organización. Ésta es una característica de la gestión estratégica.
Elige uno:
A. El panorama general
B. Objetividad
C. D .Largo plazo
La respuesta correcta es: Global.
La estrategia sólo estipula la dirección del desarrollo, los objetivos y las medidas básicas. Para implementarlo sin problemas, es necesario aclarar las tareas de cada etapa.
Elige uno:
A. Descomponer el plan
B. Realizar ajustes estructurales
Desarrollar un plan de acción específico
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d. Realizar descomposición de objetivos.
La respuesta correcta es: desarrollar un plan de acción específico.
En lo que respecta a la estrategia de desarrollo de la organización, The Coca-Cola Company adopta ().
Elija una:
A. Estrategia de desarrollo estable
B. Estrategia de desarrollo integral
C.
D. Estrategia de desarrollo diversificada
La respuesta correcta es: estrategia de desarrollo intensivo.
Al principio, Haier Company producía principalmente refrigeradores y luego introdujo líneas de producción de aire acondicionado. Esta fue la estrategia de desarrollo de ().
Elija uno:
A. Consistente
B. Diversificación conjunta
C Diversificación no relacionada
D. . Diversificación compuesta
La respuesta correcta es: diversificación de correlación.
Las cosas que se repiten a menudo y que pueden simplificar la toma de decisiones según los procedimientos, métodos de procesamiento y estándares prescritos pertenecen a ().
Elige uno:
A. Decisiones de gestión diaria
B Decisiones de certeza
C. >D. Toma de decisiones programada
La respuesta correcta es: toma de decisiones programada
() El método de toma de decisiones también se llama método de vibración * * * del pensamiento, y usted puede hablar libremente.
Elige uno:
A. Método Leples
B. Ley de Gordon
C. Lluvia de ideas
D. . Método del árbol de decisión
La respuesta correcta es: lluvia de ideas.
El coste fijo de una empresa es de 3 millones de yuanes. Si desea buscar preguntas, puede ir a la Universidad de Dianda para comprobarlo. El costo variable unitario es de 40 yuanes y el precio unitario del producto es de 55 yuanes. Luego, cuando la producción de la empresa alcance las 200.000 piezas, el coste total será de () millones de yuanes.
Elige uno:
a.1010
b.110
c.11000
d.1100
La respuesta correcta es: 1100.
En gestión, el aspecto estático de una organización se refiere a ().
Elige uno:
A. Relaciones humanas
B. Relación entre responsabilidades y derechos
Objetivos organizacionales
D. Estructura organizacional
La respuesta correcta es: estructura organizacional.
Responsabilidades, derechos e intereses son inseparables y deben coordinarse, equilibrarse y unificarse. Este es el principio del diseño de la estructura organizacional ().
Elija uno:
A. División del trabajo y colaboración
Gestión jerárquica
Estructura flexible
D. Igualdad de responsabilidades y derechos
La respuesta correcta es: igualdad de derechos y responsabilidades.
Entre las siguientes formas de estructura organizacional, () es la más adecuada para la colaboración horizontal y la investigación entre departamentos de la organización.
Elige uno:
A. Estructura de división
B. Estructura matricial
C. D. Estructura funcional lineal
La respuesta correcta es: estructura matricial.
Para completar una tarea urgente, una empresa transfirió personal relevante de varios departamentos para crear un equipo de investigación científica temporal, que se disolvió automáticamente una vez completada la tarea. Esta estructura organizacional es ().
Elija uno:
A. Estructura organizativa funcional
B. Estructura organizativa departamental
C.
D. Estructura organizativa matricial
La respuesta correcta es: estructura organizativa matricial.
Disponer posiciones adecuadas según la capacidad de cada persona. Este es el principio de dotación de personal ().
Elija uno:
A. Nombrar personas según sus méritos
B Establecer puestos según las personas
C. en grandes cantidades
D. Elegir personas según el entorno
La respuesta correcta es: usar en cantidad.
El informe de trabajo es una forma de evaluar a los directivos y pertenece a ().
Elija uno:
A. Autoevaluación
B. Evaluación de expertos
Evaluación a gran escala
D. Evaluación por superiores
La respuesta correcta es: autoevaluación.
Organizar planificadamente a los gerentes para que asuman diferentes puestos gerenciales en el mismo nivel y cultivar integralmente sus habilidades es uno de los métodos de capacitación en el trabajo para gerentes, es decir ().
Elija uno:
A. Promoción temporal
B. Rotación de empleo
C.
D. Plan de promoción
La respuesta correcta es: rotación laboral