¿Se firma un contrato de asesoría jurídica con el cliente a nombre de un trabajador de servicios jurídicos de base? Los trabajadores de servicios jurídicos de base suelen firmar contratos de asesoramiento jurídico con las partes en nombre de empresas de base. Los trabajadores de servicios jurídicos de base son generalmente miembros del personal de oficinas de servicios jurídicos de base, estaciones de servicios jurídicos de base y otras unidades. Representan a sus unidades y organizaciones subordinadas en el desempeño de sus responsabilidades de servicios legales. Por lo tanto, cuando firman un contrato de asesoría jurídica con el cliente, normalmente lo hacen en nombre de la organización de servicios jurídicos de base donde trabajan. El contrato de consultor legal indicará claramente el nombre de la agencia de servicios legales de base, la naturaleza de la unidad y la autorización de la unidad de representación de los empleados para garantizar la legalidad y validez del contrato.
上篇: ¿Cómo convertirse en un buen abogado? La naturaleza de alto riesgo del negocio de garantía determina que la mayoría de las instituciones de garantía hayan establecido departamentos de revisión legal especializados y asuntos legales a tiempo completo. Un asesor jurídico cualificado no sólo debe hacer un buen trabajo en la auditoría forense, sino, lo que es más importante, promover y promover activamente el desarrollo empresarial de la empresa. En primer lugar, sin la experiencia y los conocimientos necesarios, es casi imposible ser competente en cualquier trabajo relacionado. Como abogado de una agencia de garantías, primero debe tener una buena comprensión y dominio de la teoría jurídica y conocimientos jurídicos básicos. En cuanto a si debe estudiar derecho a tiempo completo, ese no es necesariamente el caso. Numerosos hechos han demostrado que quienes se convierten en monjes a mitad de camino no necesariamente tienen una mala práctica espiritual. Hay muchas personas que se dan por vencidos a mitad de camino y caminan cien millas. Es necesario estar completamente familiarizado y dominar las leyes y regulaciones relevantes involucradas en la industria de garantías, como la ley de garantías, la ley de propiedad, la ley de contratos, la ley financiera, la ley de valores empresariales, la ley de procedimiento civil, etc. , especialmente algunos puntos legales relacionados con las garantías, como el establecimiento de derechos de garantía, los derechos y obligaciones del garante, la normativa sobre garantías externas de la empresa, etc. , ¿cómo podemos fortalecer demasiado el aprendizaje? La vida del derecho reside en la práctica. No importa cuánto conocimiento jurídico tenga, debe transformarse en capacidad para resolver problemas prácticos para que sea valioso. Adquirir experiencia práctica es lo más difícil porque la experiencia a menudo está estrechamente asociada con fracasos, lecciones aprendidas y oportunidades para involucrarse en asuntos legales importantes. No todo el mundo puede tener la oportunidad y no todo el mundo puede resistir la prueba del fracaso. Lo que es aún más raro es que pocas personas puedan resumir, reflexionar y mejorar constantemente a partir de la práctica. En cuanto al examen judicial, a los ojos de muchas personas, es “el mejor examen del mundo”. De hecho, es sólo una prueba de inteligencia integral de conciencia jurídica. Aprobar significa que la conciencia jurídica general es buena, pero no aprobar no significa que la conciencia jurídica en el campo de la ley de garantías no sea buena y no hay una talla única que sirva para todos. Es más, pasar el examen judicial dista mucho de la capacidad de resolver problemas legales reales. Aquellos con gran capacidad para resolver problemas prácticos pueden compensar las deficiencias del examen. En segundo lugar, la integración en la empresa es fundamental. Si la base jurídica es la base de la competencia, familiarizarse lo antes posible con la cultura corporativa y los procesos comerciales es la clave para el crecimiento de un abogado desde el ingreso hasta la calificación. Cada empresa tiene su propia cultura corporativa, que es el motor espiritual del desarrollo sostenible de la empresa, la paleta que guía el comportamiento laboral de los empleados y un pilar importante del trabajo en equipo. Sólo comprendiendo y dominando lo antes posible la cultura de la empresa es el primer paso para completar el empleo y la formalización en términos de pensamientos y comportamientos. Desde la perspectiva del propósito y las responsabilidades del establecimiento del puesto, la tarea básica de los asuntos legales es brindar argumentación legal y apoyo para el desarrollo comercial de la empresa. La mayoría de las instituciones de garantía se centran en garantías, inversiones y otros negocios. Si las instituciones de garantía quieren desarrollarse, deben centrarse en la expansión de su negocio principal. Como abogado de una institución de garantía, no solo debe conocer su función, sino también dominar activamente los procesos comerciales y el sentido común relacionados con el negocio principal de la empresa, comprender las características y leyes de la industria de garantías y evitar seguir el guión y Hablar de cuestiones legales sin tener ninguna influencia en el desarrollo empresarial es inútil. Por ejemplo, el acuerdo de cooperación y el contrato de garantía entre una empresa de garantía y un banco, que implican procesos comerciales de garantía, deben estar equilibrados entre la empresa de garantía y el banco. Se pueden celebrar acuerdos especiales sobre el alcance de la responsabilidad de la garantía, el período de garantía, el período de compensación, la responsabilidad compartida y los acuerdos de recuperación. La sociedad de garantía puede establecer un resultado final y negociar con los bancos cooperativos sobre la base del resultado final. Muchos acuerdos especiales no están ni en los libros ni en la ley y es necesario crearlos. Otro ejemplo: las leyes vigentes no prevén la emisión ni la regarantía de bonos colectivos. Algunos no están prohibidos por ley y otros van directamente de la teoría a la práctica. No entienden el negocio y ni siquiera pueden pensar en ello, y mucho menos en una revisión legal. En tercer lugar, priorice las cosas. Estar centrado en los negocios también significa que la empresa no puede estar equipada con una gran cantidad de asuntos legales, y los asuntos legales limitados también pueden desempeñar algún papel en la administración, el personal e incluso las operaciones comerciales. Por lo tanto, además de la revisión de contratos, modificación de textos, emisión de opiniones, procedimientos legales y otros asuntos legales, el trabajo legal también puede incluir una gran cantidad de trabajo rutinario, especialmente en la mayoría de las instituciones de garantía, es un fenómeno común que haya poca gente y muchas cosas que hacer. A medida que su negocio se expanda, su trabajo legal será cada vez más ocupado. Si la división de responsabilidades o el diseño del proceso no son razonables, el departamento de asuntos legales no solo hará mucho trabajo sino que también realizará la revisión y el control final del negocio, e inevitablemente surgirán conflictos entre el departamento de negocios y el departamento de revisión legal. Es más, las empresas de garantía siempre tendrán algunas emergencias, como compensación de garantía, grandes proyectos, preservación de litigios, etc. Los líderes pueden movilizar repentinamente los asuntos legales para participar en tareas especiales en cualquier momento. En el caso de mano de obra limitada, el trabajo original de los asuntos legales inevitablemente se retrasará, lo que es intolerable para el mercado y las empresas. La presión que enfrentan los asuntos legales en este momento es inimaginable. Frente a la presión, una forma más factible es primero coordinar y comunicarse con todas las partes, transferir personal a tiempo y entregar el trabajo, luego hacer arreglos generales según las prioridades, clasificar el trabajo que debe completarse todos los días y luego hacer arreglos generales según las prioridades, ordenar el trabajo que debe completarse todos los días; regístrelo en un calendario de escritorio o en un cuaderno, uno por uno. Complételo e intégrelo si realmente es necesario cambiar el status quo, informe rápidamente del problema a los superiores y esfuércese por resolverlo a nivel de la empresa. Cuarto, expresa tus opiniones estratégicamente. Cualquiera que conozca el negocio de las garantías sabe que siempre existe una cierta distancia entre los objetos atendidos por las instituciones de garantía y el umbral básico fijado por los bancos. Los productos de servicios brindados por las agencias de garantía son siempre básicamente los mismos, adaptados a las diferentes necesidades de cada empresa, lo que se refleja en el monto de financiamiento, método, plan de préstamo garantizado, principio y flexibilidad de la contragarantía, y la coexistencia de * * * y personalidad . Por eso, algunas personas dicen que el negocio de una agencia de garantía es "el arte de sobrevivir en las grietas". Sólo los clientes imperfectos pueden crear una agencia de garantía perfecta. El negocio de las instituciones de garantía siempre ha enfrentado la presión competitiva de bancos, pares y otras instituciones financieras. La vitalidad de las instituciones de garantía reside en el control de riesgos y la innovación continua. 下篇: