Cómo formular un itinerario de trabajo para liderazgo e inspecciones de equipo

Plan de implementación del trabajo

De acuerdo con las "Disposiciones provisionales sobre "Un puesto, dos responsabilidades" para los cuadros dirigentes provinciales del Partido y del Gobierno en materia de seguridad en el trabajo" y las "Cuatro principales y "Plan de acción trienal para la seguridad en el trabajo" de las Tres Bases y el "Aviso de la Oficina General del Comité Provincial del Partido Comunista de China y de la Oficina General del Gobierno Popular Provincial sobre el establecimiento de un sistema para que los cuadros dirigentes Liderar equipos para inspeccionar la seguridad laboral "y otras regulaciones e implementaciones relevantes. Basado en la situación real de nuestro municipio, este plan está especialmente formulado.

1. Ideología rectora

Adherirse a las importantes instrucciones sobre seguridad de la producción en el espíritu de la Tercera Sesión Plenaria del XVIII Comité Central del PCCh, implementar exhaustivamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y Establecer firmemente un concepto de desarrollo orientado a las personas y a la seguridad, adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral", implementar estrictamente los requisitos de "el partido y el gobierno tienen las mismas responsabilidades y un puesto tiene doble responsabilidad". responsabilidades "para la producción de seguridad, fortalecer aún más el liderazgo del trabajo de producción de seguridad y establecer y mejorar cuadros líderes Dirigir un equipo para inspeccionar el mecanismo de trabajo de seguridad de producción, promover la normalización de las inspecciones de seguridad de producción y prevenir eficazmente y frenar resueltamente los accidentes de seguridad de producción.

2. El alcance de los cuadros dirigentes que dirigen el equipo para inspeccionar el trabajo de seguridad de la producción.

Miembros de los equipos de liderazgo del partido y del gobierno, jefes de los comités de seguridad de los municipios, secretarios de las sucursales de las aldeas, y líderes de departamento.

3. Frecuencia de cuadros dirigentes que lideran equipos para inspeccionar el trabajo de seguridad de producción

1. La Oficina del Comité de Seguridad del Municipio organiza grupos de inspección anuales de seguridad de producción a los que asisten las principales personas en a cargo de los departamentos relevantes, cada trimestre Realizar una inspección y supervisión de seguridad de la producción. La inspección y supervisión de la producción de seguridad se lleva a cabo en una combinación de inspección y supervisión integrales e inspección y supervisión profesional, centrándose en áreas clave y campos industriales, destacando períodos clave y realizando inspecciones y supervisión de la producción de seguridad en profundidad de vez en cuando. El gobierno del municipio ha establecido un equipo anual de inspección de seguridad de la producción para llevar a cabo inspecciones de seguridad de la producción al menos una vez al mes.

2. La persona principal a cargo del partido y del gobierno del municipio debe liderar el equipo para realizar inspecciones de seguridad de la producción más de una vez por trimestre.

3. Los miembros del equipo del partido y del gobierno del municipio dirigirán el equipo para inspeccionar el trabajo de producción de seguridad de los departamentos, industrias y sistemas a cargo más de una vez al mes.

4. La persona principal a cargo de cada aldea, granja o unidad departamental debe fortalecer la organización, el liderazgo y la coordinación comercial del trabajo de seguridad de la producción dentro del alcance de la supervisión del departamento, liderar un equipo para inspeccionar la producción. trabajo de seguridad al menos una vez por trimestre, y estar a cargo de la seguridad de la producción. La persona a cargo de la supervisión y gestión y la persona principal a cargo del departamento con tareas pesadas de seguridad en el trabajo deberán liderar un equipo para inspeccionar la seguridad en el trabajo al menos una vez al trimestre. mes.

4. El contenido principal de la inspección del trabajo de seguridad de la producción por parte de los cuadros dirigentes

(1) El contenido principal de la inspección de aldeas, granjas y departamentos y unidades

1. Cada uno El desempeño de las responsabilidades de supervisión de la producción de seguridad en aldeas, granjas y unidades departamentales

2. La implementación de "el partido y el gobierno comparten las mismas responsabilidades, un puesto tiene responsabilidades duales" para; producción de seguridad entre los cuadros dirigentes

3. Seguridad La implementación de leyes y regulaciones de producción, conferencias de trabajo de seguridad de producción y otras decisiones y arreglos;

4. Inspecciones administrativas de seguridad de producción, "cracking" lucha contra actividades ilegales", gestión de peligros ocultos, rectificación especial de la seguridad de la producción en áreas clave de la industria y simulacros de rescate de emergencia. Estado de desarrollo;

5. Establecer e implementar el autoexamen, la autocorrección y la autocorrección de la empresa. -sistema de notificación de peligros ocultos, así como la supervisión, seguimiento y gestión de los principales peligros ocultos, y el sistema de rectificación y cancelación;

6. Descomposición, implementación y evaluación de las tareas objetivo de la producción de seguridad

7. Equipo de inversión, supervisión y gestión de producción de seguridad, establecimiento y operación de mecanismos de producción de seguridad a largo plazo

8. Minas no carboníferas, supervisión de sectores industriales clave, como el transporte por carretera; , transporte acuático, productos químicos peligrosos, explosivos civiles, fuegos artificiales, construcción, equipos especiales y protección contra incendios, así como empresas clave y piezas clave;

9. Investigación y manejo de accidentes Responsabilidad y estado de implementación, etc.

(2) Contenido principal de la inspección de unidades de producción, operación y construcción

1. Licencia de producción, operación y construcción, licencia de seguridad y otras licencias de empresas e instituciones;

2, la formulación, mejora e implementación de normas y procedimientos operativos de seguridad de producción;

3. El establecimiento e implementación de archivos de gestión de seguridad de producción (actas de reuniones, registros de inspección, registros de capacitación, registro de fuentes de peligro , simulacros de emergencia, etc.) Estado de actualización;

4. Implementación de leyes y regulaciones de seguridad de producción relevantes, estándares nacionales o estándares industriales, así como la implementación de decisiones y acuerdos de seguridad de producción relevantes;

5. Producción de seguridad Firma del sistema de responsabilidad e implementación de metas anuales de producción de seguridad;

6. Inversión en producción de seguridad, retiro y uso de tarifas de seguridad e implementación de depósitos de seguridad o seguros de responsabilidad;

7. Seguridad La formulación e implementación del plan de educación y capacitación, el progreso del trabajo de evaluación y capacitación de educación en seguridad de tres niveles de la empresa y el estado de las "tres categorías de personal" (las principales persona a cargo de la empresa, personal de gestión de seguridad y personal de operaciones especiales) con certificados;

8. Fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, implementar las principales responsabilidades de investigación, gestión y prevención y control de peligros ocultos, establecer e implementar el sistema de autoexamen, autocorrección y autoinforme de peligros ocultos de la empresa, rectificar y corregir los principales peligros ocultos identificados, así como la rectificación y seguimiento de las principales fuentes peligrosas;

5. Requisitos de Trabajo

1. Estandarizar los métodos de inspección. Cumplir con los "cuatro no y dos directos" (sin avisos, sin saludos, sin escuchar informes, sin necesidad de acompañar y recibir, sin necesidad de acompañar y recibir, ir directo a la base, ir directo al lugar), y utilice varios métodos como "ver, escuchar, preguntar y discutir" para llevar a cabo investigaciones claras. Se llevaron a cabo visitas encubiertas para realizar investigaciones en profundidad y comprender el trabajo de seguridad de producción de los departamentos y empresas relevantes en varios lugares.

2. Estrictos procedimientos de inspección. Las inspecciones deben tener "seis cosas": planes, puntos clave, registros, resúmenes, medidas y seguimiento. Es necesario proporcionar información oportuna sobre los problemas y peligros ocultos descubiertos durante las inspecciones. Para los peligros ocultos de accidentes graves, es necesario supervisar e instar a que la rectificación se lleve a cabo en estricta conformidad con los requisitos de las medidas de rectificación de "cinco en el lugar". , responsabilidades, fondos, plazos y planes. Al mismo tiempo, se asignarán las tareas a los organismos de supervisión y gestión de conformidad con la ley, y se designará una persona dedicada a supervisar e instar las rectificaciones que se produzcan. .

3. Fortalecer las responsabilidades de inspección. Respetar el principio de "quien inspecciona es responsable" y "quien supervisa es responsable".