Resumen del trabajo del departamento de recursos humanos de las empresas estatales
Resumen del trabajo del departamento de recursos humanos de las empresas estatales (1) A finales de 20xx, xx Co., Ltd. tenía xx empleados, un aumento del x% con respecto al año pasado.
1. Resumen del trabajo de recursos humanos en 20xx
(1) La contratación básicamente satisface las necesidades de varios departamentos de la empresa.
Participé en 6 encuentros de intercambio de talentos y múltiples entrevistas grupales. En 20xx, X personas en varios niveles fueron introducidas mediante reclutamiento y elección, X personas dimitieron y X personas se jubilaron. La contratación oportuna, estandarizada y efectiva cumple básicamente con los requisitos de cantidad y calidad de la gestión de producción de la empresa.
(2) Gestión salarial estandarizada y ordenada.
En 20xx, reformamos la estructura salarial con base en las medidas de gestión salarial formuladas en 20xx, aumentamos moderadamente el estándar salarial mensual para los empleados y mejoramos el atractivo de los talentos hasta cierto punto. En el trabajo diario de gestión salarial, seguimos estrictamente el proceso de gestión de la empresa y nos esforzamos por ser precisos en la fijación y calificación de puestos de trabajo, revisión salarial, pago de salarios, etc. , y asistir a la empresa en la valoración, contabilidad y pago en efectivo del salario anual 20xx.
(C) La evaluación del desempeño ha logrado avances constantes.
La evaluación de desempeño anual 20xx ha logrado una cobertura total del departamento de gestión y del departamento xx, y está vinculada a la bonificación de desempeño anual basada en los resultados de la evaluación de desempeño.
(4) Las relaciones laborales son básicamente armoniosas.
Con base en la situación real de la empresa, se ha reevaluado la cuota de personal y se han ajustado parcialmente la organización, los puestos y el personal para hacer que la fijación de puestos sea más estandarizada y científica, y la dotación de personal. asignación más razonable. Todos los empleados temporales de la empresa del proyecto están registrados y todos los empleados a largo plazo de la empresa del proyecto inmobiliario firman contratos laborales y los archivan. A partir de ahora, en 20xx, la persona X rescindió su contrato laboral y la persona X firmó un nuevo contrato laboral. Pasó la inspección anual con buena calificación.
(5) La construcción del sistema de recursos humanos avanza de manera ordenada.
En primer lugar, es responsable de revisar los sistemas de gestión básicos de la empresa, como el sistema de gestión salarial, el sistema de evaluación del desempeño y los métodos de gestión para el nombramiento y destitución de cuadros. El segundo es promover que todos los empleados aprendan el nuevo sistema y lo implementen a través de publicidad, concursos de conocimientos, conferencias, entrevistas, etc. El tercero es realizar encuestas y analizar los problemas existentes en la implementación del nuevo sistema, brindar retroalimentación sobre la implementación. del sistema y hacer mucho para mejorar aún más las normas y reglamentos de trabajo de la empresa.
(6) Gestión oportuna y estandarizada del seguro social.
De acuerdo con diversos requisitos de cobro de primas de seguros emitidos por el xx Centro de Seguridad Social, se completó el ajuste y cobro de los fondos de seguridad social para este año. Manejar diversos procedimientos de seguros, rendición, transferencia de seguridad social, transferencia de fondos de previsión, registro de tarjetas de seguridad médica, etc. para los empleados de manera oportuna. Las cuentas corrientes de la empresa de cinco seguros y un fondo de vivienda son exactas.
(7) Gestionar con precisión la información de recursos humanos
Hemos actualizado la información del personal de manera oportuna, todos los empleados han establecido archivos de cuadros estandarizados y hemos completado la información laboral de las estadísticas y seguridad laboral. Registro de departamentos. Al mismo tiempo, recopilamos recursos humanos e información relacionada de la misma industria, completamos un análisis de la situación de los recursos humanos de la empresa y brindamos servicios de asesoramiento a los líderes de la empresa.
2. Problemas en el trabajo de recursos humanos de nuestra empresa en 20xx
(1) La reserva de talento es ligeramente insuficiente
En los últimos años, nuestra empresa ha ido avanzando gradualmente. Realizar formación de talentos Reserva de trabajo. Sin embargo, debido a las características de la industria xx y la forma del mercado de talentos, la reserva de talentos profesionales xx es ligeramente insuficiente. La contratación para puestos individuales no se pudo completar a tiempo, lo que afectó en cierta medida el progreso del trabajo de otros departamentos de la empresa.
(B) Es necesario reforzar la formación.
La empresa concede gran importancia a la formación de los empleados y dispone de fondos especiales. Sin embargo, por múltiples motivos, la empresa aún no ha establecido un sistema de formación claro que sirva a la estrategia de desarrollo corporativo. Los departamentos comerciales están ocupados con los recibos de efectivo y no prestan suficiente atención a la formación. El departamento de gestión tiene malentendidos sobre la formación y es difícil implementar planes de formación. Actualmente, sólo los directivos de la empresa y los empleados de los departamentos de finanzas y auditoría reciben más de 48 horas de formación al año.
(3) El potencial de capital humano de la empresa no se ha desarrollado plenamente
No existe una diferencia esencial entre el departamento de recursos humanos actual y el departamento de personal de la empresa cooperativa de hace unos años. . Todo lo que hacemos es un trabajo rutinario y no juega el papel que le corresponde a la hora de estimular el entusiasmo de los empleados, promover la transformación de los procesos de negocio de la empresa y establecer un sistema de evaluación basado en el desempeño y las capacidades.
Tres ideas de gestión de recursos humanos en 20xx
(1) Haga un buen trabajo en la gestión básica y diaria de la gestión de recursos humanos y complete diversas tareas asignadas por los departamentos comerciales y los empleados. y líderes de la empresa Tarea.
(2) Hacer un buen trabajo en la introducción y asignación de talento.
En el 20xx, la situación macroeconómica definitivamente tendrá un impacto en la calidad y cantidad de los recursos humanos dentro y fuera de la empresa. Es posible que una empresa busque el mercado de talentos y contrate buenos profesionales, o que empleados destacados afecten las perspectivas de la empresa y provoquen una fuga de cerebros. En 20xx, se asignará un talento senior a cada uno de los eslabones de soporte clave, como presupuesto y cuentas finales, agua y electricidad, planificación, estructura, diseño arquitectónico, preproducción y administración de propiedades. Al mismo tiempo, realizar un inventario del stock de talento de la empresa y promover el flujo de talento dentro de la empresa. En términos de negocios de comercio exterior, nos enfocamos en introducir talentos integrales de alta dirección en derecho, exposiciones, procesamiento de imágenes, gestión de marcas, etc. para fortalecer la función de plataforma de servicios integral del negocio de comercio exterior de la empresa.
(3) Realizar evaluación del desempeño.
A través de la práctica de evaluación del desempeño en 20xx, creemos que todavía hay muchos problemas en la evaluación del desempeño actual. En primer lugar, los departamentos no pueden descomponer los objetivos comerciales en empleados individuales. En segundo lugar, los indicadores de desempeño son vagos y no pueden medirse con puntuaciones. En tercer lugar, la valoración de cada departamento es diferente y es difícil ser justo cuando está vinculada al salario anual. La evaluación del desempeño anual 20xx se centra en resolver los problemas anteriores. Planeamos resolver los problemas anteriores a través de reuniones de movilización de evaluación del desempeño, fortaleciendo la comunicación sobre el desempeño y el coaching de desempeño.
(4) Fortalecer el entrenamiento.
Creemos que la crisis económica es el mejor momento para invertir en recursos humanos. En vista del poco entusiasmo de los departamentos empleadores por participar en la capacitación, el Ministerio de Recursos Humanos planea proporcionar ciertos fondos de capacitación a cada unidad empleadora en 20xx, y el estado de implementación de la capacitación se incluirá en la evaluación anual de cada departamento. Al mismo tiempo, continuaremos brindando información y canales de capacitación de alta calidad, fortaleciendo la capacitación de nuevos empleados y alentando activamente a las empresas y a los gerentes a enseñar habilidades profesionales. En materia de formación centralizada, está previsto realizar formación jurídica en los negocios inmobiliarios y formación en prevención y control de riesgos en los negocios comerciales.
(5) Promover relaciones laborales armoniosas y proteger los derechos e intereses de los empleados.
La relación entre el jefe y sus empleados es la relación más compleja, común y sutil del mundo. Como intermediarios, los trabajadores de recursos humanos no sólo deben contribuir a la apreciación del capital, sino también proteger los derechos e intereses de los empleados. En 20xx, el primero es continuar estandarizando la gestión del empleo, fortalecer la supervisión y revisión de los contratos laborales, salarios y beneficios, y reducir los riesgos laborales. El segundo es garantizar el bienestar de los empleados. En 20xx, el Departamento de Recursos Humanos promoverá activamente los beneficios de vacaciones anuales para los empleados. Para no afectar el desarrollo comercial normal de la empresa, la empresa protegerá los beneficios de las vacaciones anuales de los empleados mediante vacaciones anuales centralizadas, rotación laboral entre departamentos, etc. Aquellos que no tomen vacaciones anuales por motivos laborales recibirán una compensación financiera. En tercer lugar, la gestión salarial es más transparente y la relación entre beneficios y salario mensual es más clara. Además, nos referiremos a las prácticas de nuestros pares para aumentar los salarios de los empleados durante el período de prueba y emitir subsidios de alquiler transitorios a partir del 20xx. En cuarto lugar, escuchar las opiniones de los empleados, esforzarse por conseguir fondos para las actividades culturales del tiempo libre de los empleados, mejorar la situación actual de la imagen corporativa, la gestión y la rigidez empresarial, y mejorar la vitalidad de la empresa.
(6) Apoyar la labor organizativa del departamento comercial.
En 20xx, la empresa completó el trabajo preliminar de la estructura organizativa xx. Distingue la toma de decisiones, ejecución y operación de xx negocios, lo que alivia la situación de gestión descentralizada, gestión multicabezal y asignación ineficiente de recursos. Sin embargo, la inercia formada durante un largo período de tiempo todavía está vigente, y el departamento de recursos humanos desempeñará un papel en la fijación de puestos, las responsabilidades laborales, la división del proceso de trabajo y el establecimiento de estándares de desempeño. En términos de comercio, brindamos activamente talento, información, salario y apoyo de evaluación para la plataforma de negocios comerciales de la empresa.
En resumen, siento que soy básicamente competente. Fortaleceré aún más mis estudios en el futuro, pediré consejo con humildad, superaré mis deficiencias y haré un mejor trabajo. ¡Gracias a todos!
Resumen del trabajo del departamento de recursos humanos de las empresas estatales (2) 20xx es un año de cosecha para el departamento de recursos humanos. Este es el año en el que la gestión de recursos humanos realmente se transforma de una gestión transaccional a una gestión moderna de recursos humanos. Bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa del grupo, bajo la guía correcta de los departamentos relevantes de la zona de desarrollo, con el fuerte apoyo de todos los departamentos de la empresa y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del departamento, nuestro departamento Se centra estrechamente en los objetivos de desarrollo de la empresa del grupo y la "unidad". Con el espíritu empresarial de "pragmatismo, pionero e innovador", trabajamos duro, fuimos proactivos y trabajamos juntos para completar diversas tareas asignadas por nuestros superiores y líderes de la empresa. El resumen del trabajo en 20xx es el siguiente:
Primero, llevar a cabo la capacitación de todo el personal para mejorar la calidad de los empleados
La gestión moderna de recursos humanos es ayudar a la empresa a enfrentar cambios constantes y mejorar la calidad y las habilidades de los empleados, para alcanzar los objetivos estratégicos de desarrollo de la empresa. Esto requiere crear una red de cultura corporativa que todos los empleados puedan entender. Por lo tanto, el Departamento de Recursos Humanos ha intensificado sus esfuerzos para mejorar el sistema, revisó y mejoró las regulaciones laborales y de gestión de personal, publicó manuales para empleados, formuló planes de capacitación detallados para todos los empleados en función de las necesidades de los empleados, y los organizó e implementó. Esta formación tiene una duración de un mes, con x número de participantes, 20 horas de entrenamiento militar, 60 horas de enseñanza de conocimientos teóricos y una media de 3 horas de visitas por persona. Todos los alumnos escribieron alrededor de 65,438+0,000 palabras de experiencia en capacitación y todos expresaron que transformarían los conocimientos, conceptos y valores aprendidos en la capacitación en su propio entusiasmo laboral y servicios de alta calidad, apoyarían a la empresa y trabajarían activamente. . A través de la evaluación de la Sección X, la calidad integral y la conciencia general del servicio de los empleados han mejorado enormemente, y la capacitación de todos los empleados ha logrado buenos resultados.
En segundo lugar, aprendizaje activo e innovación
En términos de gestión y desarrollo de recursos humanos, para mejorar aún más el trabajo básico de la gestión de recursos humanos, debemos fortalecer la combinación efectiva de posiciones. y personal, capacitación de recursos humanos y Mientras desarrollamos la informatización de la gestión de recursos humanos y la construcción de sistemas de gestión de recursos humanos, nuestro departamento continúa expandiendo los horizontes de los gerentes de recursos humanos, captando las tendencias de recursos humanos, absorbiendo ideas y conceptos externos avanzados de gestión de recursos humanos y llevando a cabo llevar a cabo la reforma y la innovación en la gestión de recursos humanos. Se ha creado un sistema de reuniones mensuales para gerentes de recursos humanos para promover el "aprendizaje, la acumulación, el resumen y la mejora" entre los gerentes de recursos humanos que trabajan con diligencia y aprenden filosofía; Ideológicamente, todos los camaradas de nuestro departamento comprenden plenamente el profundo significado de las empresas de aprendizaje, estudian activamente la importante teoría ideológica de la "Tres Representaciones" y participan activamente en diversas actividades de capacitación organizadas por los departamentos municipales y distritales pertinentes para enriquecer sus mentes. También sentó las bases para el buen desarrollo de diversas tareas en el futuro.
En tercer lugar, la gestión y despliegue de recursos humanos
Este año, con el fin de hacer realidad los intereses de la empresa y de acuerdo con las diferentes necesidades de mano de obra de la industria xx de nuestra empresa en diferentes temporadas. y diferentes puestos, nuestra empresa cuenta con personal asignado de manera oportuna y razonable para garantizar el funcionamiento ordenado de varios puestos.
Primero, a principios de año, nuestro departamento completó el trabajo final de la colocación de xx y xx niños por parte de la empresa del grupo de manera oportuna. Y firmó un contrato laboral con xx y xx niños.
En segundo lugar, de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Personal de la Zona de Desarrollo, el certificado de nivel técnico fue reemplazado por xx y los empleados calificados xx fueron promovidos a títulos profesionales junior.
En tercer lugar, desde la reestructuración de la empresa del grupo en xx hasta el final de La tarifa la paga la empresa. A través de la coordinación y comunicación multidireccional de nuestro personal, hemos enderezado las relaciones laborales con la oficina laboral municipal (distrito) y las compañías de seguros municipales (distrito) una por una, maximizando los ahorros que debería haber pagado la compañía de seguros debido a retrasos o suspensiones, pensiones a cargo de las empresas.
4. Para satisfacer las necesidades de desarrollo de la empresa, los líderes de la empresa decidieron reclutar algunos talentos de gestión profesional y talentos técnicos profesionales de la sociedad. Nuestro departamento comenzó inmediatamente a publicar información de contratación a través de la conocida plataforma de contratación: Zhaopin Recruitment. En dos semanas, * * * xx personas se inscribieron por teléfono, correo electrónico y en persona. Nuestro departamento examinó a estas personas una por una mediante exámenes escritos, entrevistas y exámenes físicos, y nuestra empresa contrató a xx. Esta contratación abierta es también la primera vez desde la creación de la empresa del grupo, lo que inyecta sangre fresca al vigoroso desarrollo de la empresa.
En quinto lugar, de acuerdo con las regulaciones pertinentes de nuestra ciudad, el seguro de pensiones comenzará a cobrar cargos por mora por la parte impaga en enero del 20xx. Debido a que mi unidad cambió del pago empresarial al pago empresarial en octubre del 20xx, el. seguro de pensión para individuos Hubo muchos problemas con la cuenta. Al verificar la cuenta de xx, en circunstancias de poco tiempo y tareas pesadas, solucionamos la información errónea de xx, confirmamos la cuenta personal de xx que no se había hecho antes, compensamos el seguro de pensión de xx que se había perdido antes y ayudamos al personal de la empresa a pagar el seguro de pensión de xx.
En sexto lugar, se corrigieron 89 mensajes erróneos en el pago del fondo de previsión de vivienda en la gestión diaria.
En séptimo lugar, es una tarea importante del departamento de recursos humanos hacer un buen trabajo en la evaluación de los cuadros y empleados de la empresa. El año pasado, bajo el liderazgo de nuestros líderes de departamento, realizamos evaluaciones funcionales de cuadros y empleados de todos los niveles para comprender y dominar la adaptabilidad de los empleados en sus puestos, y estandarizamos el trabajo de los empleados bajo estándares de evaluación unificados. diversos departamentos y oficinas.
En agosto y octubre, para fortalecer aún más la gestión laboral y de personal de la empresa, establecer un sistema de gestión empresarial moderno que se adapte al sistema de economía de mercado, guiar a los empleados para que estandaricen razonablemente su trabajo y movilizar plenamente la creatividad. y entusiasmo de los empleados, y centrarse en los objetivos de desarrollo de la empresa del grupo. Después de un arduo trabajo, nuestro departamento redactó cuidadosamente el "Reglamento de Gestión Laboral y de Personal", que fue implementado después de la discusión y aprobación por el Congreso de Trabajadores.
Noveno, garantizar que los empleados de la empresa que resulten lesionados en accidentes de trabajo reciban tratamiento médico y una compensación económica. Después de aclarar los procedimientos laborales para la evaluación de lesiones e incapacidades relacionadas con el trabajo, nuestro departamento se encargó del seguro de lesiones relacionadas con el trabajo y la certificación del nivel de incapacidad para xx.
El décimo es * * * aceptar la queja de xx y resolver la queja de xx aún en proceso de resolución porque involucra la responsabilidad de la otra parte.
Undécimo, a finales del año pasado nuestro departamento elaboró un plan de reforma salarial para la empresa del grupo, que actualmente se encuentra en fase de discusión.
Duodécimo, de acuerdo con el "Reglamento provisional sobre protección laboral y equipos de protección para los empleados de la empresa del grupo", nuestro departamento primero verificó los estándares de distribución, luego organizó la adquisición y distribución, y distribuyó X conjuntos de ropa de trabajo de algodón. ; x pares de zapatos de algodón; y x jabón.
Cuatro. 20xx work ideas
Continuar adhiriéndose al espíritu corporativo de "unidad, pragmatismo, pionero e innovación" para diseñar el trabajo del próximo año.
1. Formular el plan de reforma del sistema de retribuciones de la empresa del grupo y organizar su implementación tras su aprobación.
2. Completar el trabajo de determinación de la antigüedad de los empleados.
3. Desarrollar un plan de evaluación del desempeño y organizar su implementación.
4. Cuentas de información de cuadro y personal técnico.
5. Organiza los expedientes y cumplimenta los trámites laborales relevantes que faltan en los expedientes.
6. Diseñar y organizar la implementación de la capacitación en el trabajo para los empleados de 20xx.
7. Seguir implementando la distribución de insumos de protección laboral.
8. Realizar el despliegue de personal en el momento oportuno.
Los numerosos factores favorables en 20xx seguramente se convertirán en un catalizador para el rápido y gran desarrollo de nuestra empresa del grupo. Definitivamente, todos los empleados de nuestro departamento tomarán medidas sólidas para hacer de la gestión de recursos humanos la verdadera piedra angular del desarrollo corporativo.
Resumen del trabajo del Departamento de Recursos Humanos de las Empresas Públicas (3) 20xx es un año de cosecha y un año de rápido desarrollo para nosotros. Este año, bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, este departamento se ha centrado de cerca en el trabajo de las "tres innovaciones" de la empresa, ha trabajado duro, ha sido proactivo y ha trabajado en conjunto para completar diversas tareas asignadas por los superiores. y líderes de la empresa.
Primero, aprende activamente y sigue explorando.
Ideológicamente, este departamento estudia activamente la importante teoría ideológica de la Tres Representaciones, participa activamente en actividades de educación ideológica organizadas por xx, lleva a cabo discusiones basadas en la situación real de esta posición, mejora constantemente la comprensión y hace un buen trabajo. trabajo; organiza la participación en xx espectáculos culturales; publicó cuatro números de la revista, cambió periódicamente el contenido del tablón de anuncios; organizó a todos los empleados de la empresa para participar en el examen de divulgación jurídica de la ciudad y todos obtuvieron excelentes resultados. Y organice a los nuevos empleados para que aprendan conocimientos inmobiliarios y cultura corporativa.
2. Trabajo de evaluación
Hacer con cuidado un buen trabajo en la selección y evaluación de los empleados. Después de completar la evaluación anual de 20xx, se llevará a cabo la evaluación del trabajo del primer trimestre de 20xx. Bajo el liderazgo de la empresa, participé en los resúmenes de trabajo de varios departamentos y centros de servicio, comprendí las opiniones de evaluación de cada departamento y centro de servicio sobre los empleados y los requisitos laborales para el próximo trimestre, y promoví el trabajo de cada departamento y servicio. centro.
En tercer lugar, gestión y despliegue de recursos humanos
1. Designar personal y firmar contratos laborales con el fin de enriquecer y fortalecer la gestión del expediente integral de la empresa y asegurar el normal funcionamiento de la misma; los servicios internos de la empresa.
2. Redactar el plan de reforma organizacional y ajuste departamental de la empresa, aclarar las responsabilidades de cada departamento y cada puesto, organizar e implementar la selección bidireccional de puestos bajo el liderazgo del equipo de la empresa y movilizar el entusiasmo y creatividad de los empleados a través de determinados procedimientos.
3. Se ha completado con éxito el ajuste de los estándares salariales anuales y los salarios de antigüedad para los empleados de 20xx.
4. Formular e implementar las normas de gestión de recompensas por desempeño de la empresa, las normas de gestión de seguridad y prevención de incendios de la empresa, las normas de gestión de suministros de higiene y protección laboral de la empresa y las normas de gestión de material de oficina de la empresa.
5. En la paulatina socialización de los proyectos de servicios, se ha completado la contratación externa de xx obras y se han logrado los primeros resultados.
6. Se ha reforzado la labor de seguridad y prevención de incendios de la empresa. El gerente general de la empresa firmó una carta de responsabilidad de seguridad contra incendios con los jefes de cada centro de servicio, y también firmó una carta de responsabilidad de seguridad contra incendios con xx. Organizar e implementar tareas de seguridad e inspecciones periódicas de seguridad durante las vacaciones. Los agentes de seguridad a tiempo completo asisten a cursos de formación en gestión.
7. El ajuste anual y la revisión general del seguro de pensión social de los empleados de la empresa se completaron de manera oportuna. Las primas del seguro de pensión social de los empleados aumentaron en comparación con el año anterior y los procedimientos para los certificados de examen físico de los empleados. , se completaron la renovación de certificados de exámenes físicos y cambios hospitalarios. Formular e implementar el reglamento de gestión de facturas médicas de la empresa y organizar X visitas a empleados (familiares) que se encuentren en dificultades, enfermos o hayan dado a luz.
8. Completar una serie de informes estadísticos mensuales, trimestrales y anuales, como los cambios de personal de la empresa, según sea necesario.
9. Participar en las reuniones de promoción de la cultura corporativa celebradas en la ciudad, transmitir oportunamente el espíritu de la reunión y los discursos importantes a los empleados de la empresa y promover el trabajo de innovación.
10. Haz el papeleo con cuidado. El año pasado se recibieron, emitieron y agilizaron X documentos. Complete **** actas de reuniones y actas de trabajo de la oficina de la empresa. Implemente estrictamente las normas de aprobación de sellos de la empresa para garantizar el uso de varios sellos de la empresa.