Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - Cómo redactar un texto de relaciones públicas para una infracción de marca registrada

Cómo redactar un texto de relaciones públicas para una infracción de marca registrada

●Antecedentes del proyecto

Como empresa reconocida y consagrada en la industria de catering de China, "Quanjude" tiene una historia de desarrollo de 135 años desde su creación en el tercer año de Tongzhi en la dinastía Qing (1864 d.C. ). Después de varias generaciones de arduo trabajo, "Quanjude" ha formado una serie de productos gourmet y una cultura alimentaria única representada por el pato asado. La centenaria tienda Quanjude se ha convertido en el lugar principal para que los líderes nacionales entretengan a amigos internacionales, y también es una ventana para que amigos nacionales e internacionales conozcan y comprendan Beijing. Desde la reforma y apertura, el mercado de catering de mi país se ha desarrollado rápidamente. Ante la competencia cada vez más feroz del mercado y los desafíos de la industria de catering con financiación extranjera, "Quanjude" se estableció en mayo de 1993 como un grupo empresarial de catering a gran escala con sede en Quanjude en Qianmen, Hepingmen y Wangfujing, que incluye más de 50 empresas conjuntas. que terminó En el pasado, la situación desfavorable de una tienda, un negocio y operaciones descentralizadas se había formado durante mucho tiempo. Quanjude Group se convirtió en el único propietario de la marca "Quanjude", dando origen a "Quanjude"

.

A principios de 1999, Quanjude Group estaba registrado en la marca comercial 11 de China, que abarca 124 tipos de bienes o servicios en 25 categorías; al mismo tiempo, la marca comercial "Quanjude" se ha registrado en 31 países y regiones clave; el mundo. De 1996 a 1998, la Administración Municipal de Industria y Comercio de Beijing otorgó a la marca "Quanjude" la "Marca famosa de Beijing" durante dos años consecutivos; en 1999, 65438 + octubre, la marca "Quanjude" fue reconocida como "Famosa de China"; Marca registrada" de la Administración Estatal de Industria y Comercio, que es la primera vez en China. Una marca de servicio muy conocida.

El siglo XXI se acerca y las marcas consagradas de Quanjude están entrando en su segundo siglo de desarrollo. El éxito o el fracaso de la estrategia de marca de Quanjude es la clave para determinar si la empresa podrá mantener una fuerte vitalidad en el nuevo siglo. El estudio del proyecto se enfrenta al siglo XXI. El desarrollo de la marca Quanjude enfrenta buenas oportunidades y graves desafíos, al igual que la industria de la restauración de China e incluso las industrias comerciales y de servicios de China.

●Oportunidades

1. Con el desarrollo de la economía de mercado y la mejora del nivel de consumo de las personas, el famoso efecto de marca se está volviendo cada vez más evidente. Usar y disfrutar de marcas famosas se ha convertido gradualmente en una moda social, y la sociedad y los consumidores respetarán y favorecerán aún más el prestigioso Quanjude.

2. El avance de la reforma corporativa de Quanjude, el establecimiento de sistemas corporativos modernos y la mejora de los mecanismos de gestión corporativa han sentado una buena garantía institucional para la mejora de la imagen corporativa de Quanjude;

3. Quanjude Todos los empleados tienen sentimientos profundos por Quanjude y un elevado sentido de responsabilidad histórica y social para la promoción y el desarrollo de la marca, que se ha convertido en la base ideológica de la imagen corporativa y las relaciones públicas de Quanjude;

4. Además, la imagen de marca de Quanjude ocupa una posición muy alta en la mente del público. En marzo de 1998, el equipo de la columna de la estación de televisión de Beijing "Beijing Express" discutió con el Instituto de Investigación de Opinión Pública de la Universidad Renmin de China "¿Qué productos representan mejor la imagen de marca de Beijing?". Este tema utilizó una encuesta. El cuestionario pidió a los encuestados que escribieran los cuatro productos que mejor representan la imagen económica de Beijing. Como resultado, se nominaron entre 40 y 50 productos de Beijing, entre los cuales el pato asado Quanjude ocupó el primer lugar y fue considerado unánimemente como el producto icónico que mejor representa la imagen económica de Beijing. Las frutas en conserva de Beijing, el Jeep de Beijing, el televisor en color Peony, el vino Erguotou, los refrigerios de Beijing, la cerveza Yanjing, los cosméticos Dabao, la tofu fermentada Wang Zhihe, las computadoras Lenovo y la medicina china de Tongrentang ocuparon el lugar 2-11.

●Desafíos encontrados

1. Desde la perspectiva del comprador (consumidor): con la mejora del nivel de vida de las personas y los cambios en los estilos de vida, los consumidores están cada vez más preocupados por la calidad de Quanjude. catering Presentar requisitos más altos;

2. Desde la perspectiva del propio vendedor: el funcionamiento del sistema de gestión de franquicias de Quanjude Group requiere una imagen corporativa unificada

3. Competidores actuales de la restauración nacional Mire, la industria de la restauración nacional continúa desarrollándose. Solo en Beijing, hay más de 400 restaurantes de pato asado llamados "Beijing Roast Duck", y hay miles de restaurantes y restaurantes que operan Beijing Roast Duck, lo que hace que la competencia sea más intensa

4. Desde el futuro Parece que el proceso de integración económica global se está acelerando. Después de que China se una a la Organización Internacional de Comercio, será más fácil para las empresas de catering extranjeras ingresar, lo que representará una amenaza para la supervivencia y el desarrollo de la industria de catering nacional, incluida Quanjude. Para aprovechar oportunidades, enfrentar desafíos, participar activamente en la competencia del mercado y construir una marca de clase mundial en la industria de la restauración con una profunda herencia cultural china, gran fortaleza, calidad extraordinaria y desempeño sobresaliente en el mercado, la empresa del grupo decidió tomar la 1999 Aniversario de la tienda Quanjude como oportunidad para construir una marca de clase mundial en la industria de la restauración durante todo el año. Realizar una serie de actividades de relaciones públicas de imagen corporativa multinivel.

Los objetivos de relaciones públicas de la planificación del proyecto son: llevar adelante el espíritu corporativo de "integridad, permanecer juntos pero no dispersarse, y la benevolencia y la justicia primero", promover la marca nacional de Quanjude externamente, establecer una nueva imagen de la tradicional marca de Quanjude. marca, crear el mercado con tiendas de celebración, promover el mercado con cultura y fortalecer internamente La popularidad de las delicias de pato asado de Quanjude ha enriquecido la cultura corporativa de Quanjude e inspirado a todos los empleados del Grupo Quanjude a enfrentar los desafíos del nuevo siglo con una confianza cien veces mayor. Estrategia de relaciones públicas: para lograr este objetivo, realizaremos tres eventos principales: Copa Quanjude, Festival de cultura gastronómica del pato asado de Quanjude y Seminario de estrategia de marca Quanjude. Los medios de comunicación elegidos para estas actividades de relaciones públicas son principalmente periódicos, así como estaciones de radio y televisión, complementados con las publicaciones promocionales de nuestra empresa.

●Plan específico

La serie de actividades de relaciones públicas a lo largo del año se puede dividir en tres etapas desde el preludio hasta el clímax: Etapa 1: el primer trimestre incluye el día de Año Nuevo y las vacaciones de invierno. , Festival de Primavera, Festival de los Faroles, etc. Durante las vacaciones, el evento de colección de coplas ganador del premio del Festival de Primavera "Copa Quanjude" (en lo sucesivo, la colección de coplas) se llevó a cabo conjuntamente con Beijing Evening News y la Asociación de Investigación de coplas de Beijing. Se lanzó la colección de ensayos "Quanjude y yo" para toda la sociedad (incluidos los empleados del grupo) y se recopilaron reliquias culturales históricas de la tienda. Se comenzó a organizar la información y se editó y publicó el libro "Quanjude Presente y Pasado". La segunda etapa: "Celebración del 135º aniversario de Quanjude y ceremonia de apertura del primer Festival gastronómico y cultural del pato asado de Quanjude" se llevará a cabo el sexto día del sexto mes lunar, que es el 18 de julio, día de la fundación de Quanjude. La tercera etapa: junio 5438 + otoño dorado de octubre, con motivo del 50 cumpleaños de la Nueva China, se llevará a cabo un seminario de estrategia de marca Quanjude.

●La lista es la siguiente

●Implementación del proyecto

A principios de año, la empresa del grupo movilizó una serie de actividades de relaciones públicas a lo largo del año. en una reunión de trabajo. Para cada actividad, se ha establecido un grupo de trabajo especial liderado por el director general o el director general adjunto y compuesto por personal relevante de diferentes departamentos comerciales para ser responsable de la implementación específica.

Obertura

Actividad de recogida de premios del Festival de Primavera de la "Copa Quanjude" (1998 65438 + febrero - marzo de 1999) El siguiente es el informe de los medios de comunicación de la edición en cinco colores del Beijing Evening News durante este evento: 1998 12.22 Publicado "El centro de suplementos del periódico, Quanju

Preste atención a 1999 65438 + 10 de octubre "Lista de jueces ganadores del premio de Año Nuevo de la 'Copa Quanjude'"

Destacado la autoridad para atraer la atención de los lectores, y participó en la selección de obras para la Colección de Premios de Año Nuevo 'Copa Quanjude' el 65438 de junio + 65438 de octubre + 6 de junio.

Seis días después, el primer recordatorio del evento 199965438 + 22 de octubre, "Obras de colección de premios de Año Nuevo de la Copa Quanjude" fue seleccionada por segunda vez.

Seis días después, recordé que el evento comenzaba de nuevo. 199965438+El 26 de octubre, se seleccionó para la tercera sesión la "Colección de obras ganadoras del premio de Año Nuevo de la Copa Quanjude".

Cuatro días después, la fecha límite para el tercer recordatorio será el 15 de febrero de 1999 (el día 30 del Año Nuevo Lunar), cuando se publique la "Lista de actividades de la colección de premios de Año Nuevo y obras ganadoras de la Copa Quanjude". "será anunciado.

Así lo anunciaron en Nochevieja. Por un lado, hay más lectores de lo habitual y, por otro lado, se considera un regalo cultural del Festival de Primavera que se entrega a los lectores como una bendición. Lista de ganadores de la colección de premios de Año Nuevo de la "Copa Quanjude" el 25 de febrero de 1999"

Gracias a los lectores y a todos los sectores sociales por su atención. En marzo de 1999, noticias sobre la primavera de la "Copa Quanjude". Se lanzó la Asociación de Premios del Festival.

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Anuncio de la exitosa conclusión del evento 65438+Marzo 65438+El 6 de junio de 1999, la columna "Cultura corporativa" de la Estación de Radiodifusión Popular de Beijing transmitió el Grabación de la entrevista en vivo de la ceremonia de premiación y contribución del Festival de Primavera "Quanjude Cup" Luego de la primera fase de la actividad de recolección, con el fin de llevar a cabo mejor la segunda fase de las actividades de celebración de la tienda, la empresa del grupo realizó un resumen oportuno y. emitió oficialmente el "Aviso escrito sobre la organización de la serie de celebración del 135 aniversario de la tienda Quanjude" el 30 de marzo de 1999. , descomponga e implemente aún más diversas actividades Lanzar una convocatoria de ensayos "Quanjude y yo" de toda la sociedad y recopilarlos. reliquias culturales históricas de la tienda; comenzar a organizar materiales y editar el libro "Vida pasada y presente de Quanjude" y celebrar una ceremonia de lanzamiento el día del 135 aniversario de Quanjude invitar a activos autorizados La agencia de tasación realizó la segunda tasación del valor de; Activos intangibles de Quanjude desde el establecimiento del grupo El valor de los activos intangibles de Quanjude basado en 1999 65438 + 1 de octubre fue de 708,58 millones de yuanes, que fue 2,63 veces mayor que el de la primera tasación en 1994. Mantener y aumentar el valor de los bienes tangibles de propiedad estatal. activos y también aumentar el valor de los activos intangibles.) Esta noticia fue anunciada al público a través de los medios de comunicación el día del 135 aniversario de Quanjude.

(2) Rotación principal

Celebración del 135.º aniversario de Quanjude y ceremonia de apertura del primer festival gastronómico y cultural del pato asado de Quanjude, del 9:30 al 11:30 de julio de 1999, el primer piso del restaurante Qianmen Quanjude Roast Duck Se llevó a cabo una gran ceremonia de inauguración en el salón. Más de 200 personas asistieron al evento, incluidos líderes y camaradas responsables de la Oficina Estatal de Comercio Interior, comités y oficinas relevantes del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal de Beijing, comités y gobiernos de distrito, reporteros de unidades de noticias y representantes de las empresas miembros de Quanjude. .

Arreglos específicos

1. Cantar la "canción del grupo"

2 Discurso del presidente del grupo

3. Mensaje de felicitación

4. Utilice la carta de nombramiento y la cinta para demostrar la gran fortaleza técnica de Quanjude al jefe de cocina, al sous chef y a los chefs corporativos del grupo.

5. El libro recién editado "Quanjude Presente y Pasado" difunde la historia y la cultura de Quanjude.

La Ceremonia de Colección de Vino Hielo No. 6.135 Quanjude muestra los productos de extensión de la marca Quanjude.

7. Invitar a líderes relevantes a hablar.

8. "Derribar el antiguo muro y recrear la antigua tienda": la ceremonia de inauguración del antiguo muro en Quanjude recreó la historia y trazó el pasado, dejando una profunda impresión en la gente.

9. La ceremonia de liberación del pato asado número 654,38 mil millones de Quanjude La liberación del pato asado número 654,38 mil millones se ha convertido en un tema candente que los periodistas se apresuran a informar. A las 11 en punto, antes de que se hornearan los 100 millones de patos asados ​​de Quanjude, 10 fotógrafos esperaron temprano frente al horno de pato asado para ocupar la mejor posición para disparar. Después de asar el pato asado, los periodistas presionaron rápidamente el obturador y grabaron este significativo momento histórico con sus cámaras. Para recibir las primeras noticias, el reportero del Beijing Evening News no se molestó en almorzar e inmediatamente regresó a la oficina del periódico para publicar fotos. El Evening News publicó una fotografía de noticias en la página uno esa tarde, lo que convirtió al Evening News en el primer medio de comunicación en informar sobre el evento.

Regalo de 10.100 millones de lonchas de pato asado Quanjude. El Sr. Yang, ex subsecretario general del gobierno municipal y primer presidente del Grupo Quanjude, habló primero. Este pato asado fue otorgado a una pareja francesa que vino a cenar a Quanjude ese día. Para informar de este incidente, CCTV también realizó una entrevista exclusiva con el presidente del grupo. Inesperadamente, algunos periodistas extranjeros llegaron sin ser invitados. Por ejemplo, durante el evento de la mañana, la estación de televisión yugoslava corrió al lugar para filmar, luego un reportero del Hong Kong Commercial Daily lamentó profundamente no poder realizar una entrevista en el lugar, y luego hizo un seguimiento y visitó la compañía; .

Ceremonia de lanzamiento de comida especial de Quanjude (18 de julio de 1999) Hora: 15:00-18:00 Ubicación: Sala 208, restaurante Hepingmen Quanjude Roast Duck Asistentes: líderes de empresas del grupo, representantes de empresas miembro y jefes de departamento relevantes Persona:

1. El vicepresidente a cargo del grupo presentó la importancia del lanzamiento de las especialidades Quanjude, organizó la calidad de los alimentos unificada e implementó la estrategia premium.

2. El jefe de cocina del grupo explicó la producción de las especialidades Quanjude y la calibración cuantitativa de las especialidades gustativas para mejorar el contenido científico y tecnológico.

3. La ceremonia de apertura de "abrir el primer piso y exhibir el salón". Reabre el recién renovado vestíbulo del primer piso: "China es imprescindible".

4. Los invitados observaron el proceso de elaboración de platos especiales y degustaron el "Festival de la Cultura Alimentaria" (del 18 al 25 de julio).

Las actividades realizadas durante este período incluyen

1. Vender pato asado de alta calidad con descuento y reembolsar sinceramente a los consumidores.

2. Tour maestro de cocina internacional.

3. Actuaciones maravillosas de chefs asiáticos y chefs galardonados

4. Emitir "Tarjetas de membresía de Quanjude"

5. Regale recuerdos del 135 aniversario de Quanjude.

6. Realizar interesantes concursos de cocina, habilidades de servicio y conocimientos de Quanjude en los que participen los clientes.

(3) Promoción

Seminario sobre estrategia de desarrollo de marca Quanjude (16 de octubre de 1999) 9: 00-12: 00 Asociación de Economía Empresarial de China, Asociación de Investigación de la Cultura Empresarial de China, Academia China de Ciencias Sociales, la Universidad Renmin de China, la Universidad Capital de Economía y Negocios, la Universidad de Tecnología y Negocios de Beijing y la industria de Beijing se encuentran en la sala 500 del restaurante Quanjude Roast Duck. Con la ayuda de un análisis cerebral externo, la orientación teórica y la evaluación práctica del proyecto de las actividades de relaciones públicas de imagen corporativa del Grupo Quanjude en 1999 lograron los propósitos de relaciones públicas esperados. 1. La actividad de entrega de premios del Festival de Primavera "Copa Quanjude" duró dos meses * *Recibimos premios de 12 provincias y ciudades, incluidas Beijing, Hebei, Liaoning, Mongolia Interior, Shandong, Jiangsu, Anhui, Jiangxi, Hunan y Guizhou. , Guangdong y Hainan Hay 3954,5 pares de pareados en la región autónoma. El autor más joven es un estudiante de secundaria de 14 años y el mayor es un hombre de 82 años.

Algunas personas mayores llevan a tres generaciones de sus familias a participar en la escritura, y algunas personas ciegas en las fábricas de asistencia social incluso piden a sus colegas que escriban para ellos. No esperábamos esto. Tras una evaluación preliminar, una reevaluación y una evaluación final por parte de jueces expertos, se seleccionaron 5 primeros premios, 10 segundos premios, 20 terceros premios y 135 premios de estímulo. Este evento combina el Festival de Primavera con promoción comercial, combina orgánicamente la imagen de marca de Quanjude con la cultura tradicional china de coplas, crea un punto de noticias sobre "construir una marca con cultura" y "promover negocios con cultura", y promueve la cultura gastronómica y la cultura de marca de Quanjude. ha causado enormes repercusiones en la sociedad. 2. Mejorar la visibilidad y reputación de la marca Quanjude. Muchos medios de comunicación han informado exhaustivamente sobre el "Festival del 135º aniversario y la cultura gastronómica de Quanjude". Los formatos de reportaje incluyen noticias, fotografías, momentos destacados y entrevistas.

Se puede ver que la cobertura mediática de este evento es bastante alta. No solo creó una onda de choque para la imagen corporativa de Quanjude en China, sino que también difundió la noticia del 135 aniversario de Quanjude en Beijing y el mundo. a través de algunos medios extranjeros. "Quanjude" se ha convertido en un tema de discusión y preocupación generalizados, lo que mejora aún más la popularidad y reputación de la marca "Quanjude" y fortalece la imagen de la marca. 3. Quanjude Group ha logrado buenos beneficios económicos a través de la celebración del 135 aniversario. Como resultado del 135.º aniversario de Quanjude y el primer Festival gastronómico y cultural del pato asado de Quanjude, durante el Día Nacional (65438 + 1 al 7 de octubre), las 10 tiendas operadas directamente de la empresa del grupo* * * lograron unos ingresos operativos de 7,035 millones yuanes y recibió 76.325 invitados, con una facturación media diaria de 100. A finales de junio de 1999 y noviembre, los ingresos y beneficios operativos de la empresa del grupo habían completado antes de lo previsto las tareas planificadas para todo el año. Entre ellos, el beneficio alcanzó el 110% del objetivo del plan anual. En el segundo semestre de 1999, el volumen de negocios diario promedio de las tiendas Heping y Qianmen aumentó aproximadamente un 20% en comparación con el mismo período del año pasado. 4. El Seminario sobre estrategia de desarrollo de la marca Quanjude aclaró los objetivos estratégicos de la marca Quanjude, que consisten en tomar el pato asado de Quanjude como líder, el catering de calidad como base y, mediante una operación de capital eficaz, extenderse de forma activa y prudente a las industrias relacionadas para crear una herencia cultural china profunda y poderosa. Una marca de clase mundial en la industria de la restauración con gran fortaleza, calidad extraordinaria, excelente desempeño en el mercado y reputación de renombre mundial. La discusión estratégica de Quanjude también desencadenó la exploración y la investigación por parte de expertos y académicos de la capital sobre las leyes inherentes al desarrollo de las marcas tradicionales de Beijing representadas por Quanjude. Los expertos y académicos que participaron en el "Seminario de estrategia de marca Quanjude" de Quanjude y en las actividades relacionadas con Quanjude llevaron a cabo muchas discusiones en torno al tema "Cómo las marcas consagradas pueden ingresar al nuevo siglo". Tomando como caso la práctica empresarial típica de Quanjude, este artículo lleva a cabo una discusión teórica sobre las reglas generales del desarrollo de marcas consagradas en Beijing.

Los expertos creen que "el desarrollo de alimentos tradicionales es una responsabilidad histórica", "las marcas tradicionales deben llevar adelante sus ventajas y seguir el ritmo de los tiempos" y "basarse en la tradición y desarrollarse a través de innovación." (Ver China Food News (65438+20 de octubre de 2000).

Unidad de planificación e implementación de proyectos: China Beijing Quanjude Group Co., Ltd. Revisión de casos;

1, Quanjude Group Co., Ltd. Es una empresa de catering tradicional en Beijing con una larga historia y tradición cultural. Frente a la ola de reforma, apertura y economía de mercado, Quanjude Group se reorganizó y se convirtió en el único propietario de la marca Quanjude y la registró. su marca en el país y en el extranjero desde 1999. A principios de año, el grupo había registrado 11 marcas en China, que cubrían 124 tipos de bienes y servicios en 25 categorías, y había registrado la marca "Quanjude" en 31 países y regiones clave. En todo el mundo, el 1 de octubre de 1999, la marca "Quanjude" se convirtió en un activo autorizado. La agencia de evaluación estimó que el valor de la marca "Quanjude" es de 708,58 millones de yuanes. "Proyecto de estrategia de marca famosa" para garantizar que la empresa continúe manteniendo una fuerte vitalidad en el nuevo siglo. Este caso ilustra plenamente el liderazgo del Grupo Quanjude. Tiene visión de futuro y un fuerte conocimiento del mercado. A través de la implementación de la "Estrategia de marca famosa" " proyecto, el letrero dorado de la tienda centenaria de Quanjude se promocionará por completo en su segundo siglo.

2. Los eventos a gran escala son los más importantes. Una forma común de actividades de relaciones públicas es también la forma más fácil para Las empresas para lograr sus objetivos de relaciones públicas debido a su gran impacto social, fuerte orientación y buenos efectos de comunicación, también es difícil de implementar. La "Celebración del 135 aniversario de Quanjude" es la "estrategia de marca" implementada por Quanjude Group. Caso de comunicación externa del proyecto Este caso duró casi un año desde la planificación, preparación, implementación y promoción, y abarcó tres actividades premiadas del Festival de Primavera "Copa Quanjude", el primer Festival de Cultura Alimentaria del Pato Asado de Quanjude y el Seminario de Estrategia de Desarrollo de Marca de Quanjude. Eventos a gran escala, estos eventos a gran escala también incluyen una serie de temas especiales.

En este caso, "Quanjude" diseñó inteligentemente actividades de relaciones públicas para diferentes públicos objetivo y las combinó con métodos de comunicación para lograr buenos beneficios de relaciones públicas. Por ejemplo, para los grupos de consumidores comunes, adoptó las actividades "Colección del Festival de Primavera" y "Festival Cultural del Pato Asado", complementadas con publicidad en los medios de comunicación para públicos objetivo importantes, invitó a líderes y celebridades relevantes a asistir a la celebración del 135º aniversario de Quanjude; la Primera Ceremonia de apertura del festival de Cultura Alimentaria del Pato Asado de Quanjude para profesionales, y se realizan intercambios en forma de "seminarios". Al mismo tiempo, también hemos visto que, además de dirigirse a diferentes públicos objetivos, la información difundida en cada actividad está muy orientada. Hay que decir que la ejecución de este caso es muy difícil e involucra a muchos departamentos del grupo, especialmente para una empresa comercial tradicional de propiedad estatal. Para garantizar la implementación fluida del proyecto, el presidente del grupo se hizo cargo personalmente y los departamentos relevantes se dividieron en responsabilidades y se implementaron uno por uno de acuerdo con el plan. Se puede decir que la implementación de eventos a gran escala requiere no solo una planificación rigurosa, sino también una sólida capacidad de ejecución.

3. El día 65, se liberaron 43.800 millones de patos asados ​​​​de Quanjude. La ceremonia del corte del pato fue el evento más atractivo y de interés periodístico de este evento a gran escala. Quanjude aprovechó este punto brillante para armar un gran escándalo, y los reporteros del Beijing Evening News aprovecharon la noticia para explicar que la planificación creativa del evento estaba en marcha. Este fue el punto culminante de este caso y un tema importante reportado por muchos medios.

4. En este caso, Quanjude Group concede gran importancia a la publicidad en los medios de comunicación. En cuanto al evento "135º Aniversario de Quanjude y la Ceremonia de Apertura del Primer Festival Gastronómico y Cultural del Pato Asado de Quanjude", 24 medios participaron en el informe, alcanzando el número de informes 56 veces. Además, el informe interactivo de seguimiento del Beijing Evening News sobre el evento "Colección del Festival de Primavera" llevó el evento a su clímax y sentó una buena base para el 135º aniversario de Quanjude. La participación activa de los medios de comunicación refleja que Quanjude Group puede mantener una buena relación de cooperación con los medios.

5. Este caso refleja plenamente el nivel profesional de Quanjude Group en la planificación y ejecución de actividades de relaciones públicas a gran escala. Toda la planificación y ejecución es el preludio y el seguimiento. La etapa inicial allanó el camino para el clímax de la celebración de la tienda, y la sublimación posterior impulsará la estrategia de la marca Quanju más profundamente. Por supuesto, todavía hay algunas deficiencias. Toda la planificación del evento es un poco rígida, la difusión de información no está particularmente enfocada, hay interferencias y es necesario mejorar la redacción. Creo que a través de una práctica continua de relaciones públicas, la marca corporativa de Quanjude Group será tan famosa en el país y en el extranjero como su famosa marca Quanjude.