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Seleccionados 5 discursos sobre espíritu de equipo

La fuerza centrípeta y la cohesión deben provenir de la motivación interna de los miembros del equipo y de los * * valores. Nos resulta difícil imaginar que exista tal fuerza centrípeta en un grupo que no tiene oportunidad de manifestarse; de ​​la misma manera, nos resulta difícil imaginar que se pueda formar una cohesión real sin una voluntad y un método de cooperación claros. Para su comodidad, compartimos lo que dijo el equipo.

Discurso del equipo 1

Hay un viejo dicho en China: "Mil personas se unen y mil personas tienen la fuerza; si diez mil personas son desleales, nadie "Puedo usarlos". Esto significa que si mil personas se unen como una sola, pueden ejercer el poder de más de mil personas. Sin embargo, si diez mil personas se separan de Alemania, ¡es posible que ni siquiera puedan igualar la fuerza de una sola persona!

¡Este es el poder del equipo! ¡Este es el espíritu de equipo que necesitamos! Hoy en día, cuando las reglas del mercado están cada vez más estandarizadas y la competencia en el mercado es feroz, ¿cómo pueden confiar las empresas para afianzarse en la competencia? ¿Heroísmo personal de los empresarios? ¿Sólo unas pocas personas? no quiero! Ya es la elegía del atardecer, ¡el paisaje ya no está! ¡Porque estamos comprometidos con el trabajo y solo trabajando juntos podemos completar un buen trabajo! ¡Porque la competencia actual del mercado es una competencia integral de capacidad de trabajo en equipo! Al observar el ascenso y la caída de las empresas contemporáneas, no es difícil descubrir que mil empresas que fracasan pueden tener mil razones para su fracaso, pero mil empresas exitosas deben tener un factor de éxito importante, que es la mentalidad similar y la cooperación sincera. ¡Espíritu de equipo! Zhang Ruimin, de Haier, utilizó el poder de su equipo para dirigir una pequeña fábrica con un déficit de 14.700 yuanes y convertirse en la marca de electrodomésticos número uno de China en un corto período de 15 años. Es la fuerza del equipo lo que le da a Haier las alas para volar.

La empresa mundialmente famosa General Motors de Estados Unidos, una empresa problemática con instituciones superpuestas y pérdidas graves, ha surgido milagrosamente y ha crecido hasta convertirse en una empresa Fortune 500, no solo gracias a su figura militar unificadora Wei Wei. Welch, pero también se benefició de los esfuerzos de cada miembro de todo el equipo de Welch. ¡Se puede decir que el espíritu de equipo se ha convertido en una parte integral de la competitividad central de una empresa! Hoy, Zhongmao Shengyuan se encuentra en la cúspide de la tormenta.

Ante las oportunidades y los desafíos, tenemos motivos para preguntarnos, ¿qué debemos recordar y qué debemos llevar adelante? No podemos olvidar que hace dos años, cerca de 400 jóvenes apasionados, llenos de anhelos y anhelos, se lanzaron al torrente del mercado; no podemos olvidar que en los últimos 900 días y noches, cuántos rascacielos se han levantado desde el suelo; ¡Cuántas zonas rurales se han convertido en ciudades, cuántos fosos naturales se han convertido en vías de comunicación y cuántas altas gargantas han desembocado en lagos planos! No podemos olvidar cuántos de los más de 400 empleados de la empresa han pasado noches sin dormir una tras otra por la reforma y el desarrollo de Zhongmao Shengyuan. Cuántas personas vuelan en Daiyue, trabajan día y noche, luchan en la primera línea de la construcción, corren entre mercados, cuántas familias están separadas por miles de montañas y ríos, se extrañan y luchan por la prosperidad de los empleados y la prosperidad; Desarrollo de empresas. ¡Resolver los lazos familiares a través de la dedicación!

¡Este es nuestro espíritu de equipo, la fuerza de lucha de la unidad y la cooperación del pueblo Zhongmao Shengyuan y la cohesión del pueblo Zhongmao Shengyuan! ¡Un pequeño arroyo sólo puede ser lavado por olas rompientes, y cien ríos y mares pueden provocar olas tormentosas! Desde un valor de producción anual de varios millones hasta casi diez millones, desde un rincón hasta el florecimiento en todas partes, desde la oscuridad hasta la fama mundial, cada progreso de Zhongmao Shengyuan encarna la sabiduría y el sudor de todos los empleados. ¡Cada éxito de Zhongmao Shengyuan muestra el fuerte espíritu de equipo de la gente de Zhongmao Shengyuan!

En la segunda mitad del año, la adquisición de materias primas por parte de la empresa es escasa, lo que es una nube oscura que amenaza con destruir la ciudad. La grave situación de producción y operación preocupa a los empleados de la empresa. ¡Miles de pares de ojos esperan ver adónde irá Zhongmao Shengyuan Pulp (de documentos oficiales) Co., Ltd.! El nuevo equipo, que asume importantes responsabilidades en tiempos de crisis, ante enormes presiones y dificultades, cree firmemente que "las altas montañas tienen sus propios pasajeros y las aguas profundas tienen sus propios barqueros".

No importa cuán malo sea el ambiente, no importa cuán difíciles sean las condiciones, no importa cuán retorcido sea el camino, la gente de Shengyuan definitivamente saldrá de la situación y dará la bienvenida al amanecer. En la batalla, utilizaron las dificultades como piedra de toque, convirtieron la presión en una cohesión de equipo inquebrantable y lideraron a más de 400 empleados. Después de un año de arduo trabajo y trabajo, revirtieron la difícil situación en la producción y las operaciones de la empresa y rápidamente retomaron la producción y las operaciones normales.

Aunque el camino hacia el desarrollo no es fácil y todavía quedan muchas dificultades y problemas que resolver, ¡el ritmo del progreso no debe detenerse! Los Juegos Olímpicos de Beijing están a punto de comenzar. Durante los Juegos Olímpicos, la empresa organizó actividades de desarrollo al aire libre, que mejoraron enormemente la conciencia de los empleados sobre el trabajo en equipo. El funcionamiento general de este equipo es bueno, con fuerte unidad y cooperación, una atmósfera positiva y un trabajo profundo, poderoso y eficaz. ¡Este es un equipo que se atreve a masticar huesos duros! ¡El espíritu de equipo logra grandes cosas!

Discurso del equipo 2

Estimados profesores, queridos alumnos:

¡Hola!

Soy x, estudiante de segundo año en la clase 2 de la universidad. Hoy puedo estar aquí y compartir mi discurso con ustedes. Estoy muy emocionado y honrado. Les agradezco por darme esta oportunidad de hablar. Esta es una oportunidad única. Entonces comenzará mi discurso. El tema de mi discurso es "La importancia del trabajo en equipo en las universidades".

Hoy hablo como un estudiante de segundo año que acaba de entrar en la etapa de segundo año. Entonces, después de mi primer año, me di cuenta de lo importante que es el trabajo en equipo en la universidad. La universidad es una etapa muy libre y un momento maravilloso en tu vida. Por eso, todos elegimos participar en las actividades escolares por nuestra cuenta, nadie te obliga.

Pero cuando nos unimos a un departamento o club, debemos integrarnos y tener espíritu de equipo, porque las actividades universitarias no las puede hacer una sola persona, todos en ese departamento pueden hacerlo juntos.

Como sabes, ahora soy estudiante de segundo año, por lo que he estado trabajando en el Departamento de Enlace Internacional del Comité de Deportes desde mi primer año. Lo primero que debemos hacer es formular un plan de planificación para el evento que se llevará a cabo, a fin de determinar los preparativos que se deben realizar durante el evento. Todos los preparativos se completan en la planificación. El siguiente paso es dividir las tareas que deben completarse en la actividad. Aunque el documento de planificación lo escribe una sola persona, todos deben hacer sugerencias y modificarlo para lograr el mejor plan. Cada plan debe ser revisado colectivamente, sin mencionar la unidad de los eventos realizados. ¿Cómo conseguimos hacer un evento lo suficientemente bien si no lo hacemos juntos? Si incluso una persona no presta atención al equipo, habrá innumerables diferencias de opinión. Si la actividad no se hace del todo bien, el equipo se dividirá y colapsará si hay algún desacuerdo. Es imposible que todos los miembros de un equipo estén de acuerdo y es común tener opiniones diferentes. Sin embargo, el hecho de que los intereses colectivos puedan anteponerse a los intereses personales depende de si los individuos se consideran parte integral del equipo.

¿Qué es un equipo? Un equipo es donde todos integran sus propias fuerzas en el colectivo y aprenden a comprometerse en este equipo. Al trabajar juntos, debemos tener en cuenta la situación general y considerar los asuntos de nuestro propio departamento como asunto nuestro. El núcleo más importante de un equipo es la unidad. Sólo uniéndonos se pueden hacer las cosas bien. El espíritu del equipo es que cada uno integre sus propias fuerzas, trabaje para nuestro grupo y se dedique de todo corazón. En un grupo, lo más importante es considerar el espíritu de equipo como el propio espíritu.

¡Gracias a todos!

Discurso del equipo 3

Estudiante:

Aunque una pequeña hormiga es insignificante y puedes aplastarla con dos dedos, hay miles de hormigas que pueden hacer cosas trascendentales juntos.

Recuerdo una fábula: En las praderas de África, si ves un antílope huyendo, debe ser un león; si ves un león escondido, debe ser un elefante enojado. Espectacular escena de cientos de leones y elefantes corriendo colectivamente para salvar sus vidas, significa que viene el ejército de hormigas. Esta fábula refleja plenamente la fuerza del equipo Ant. Aunque nunca he visto leones y elefantes huir en masa, he sido testigo del proceso en el que las hormigas matan lombrices y luego las alejan. En una esquina del parque, descubrí accidentalmente muchas hormigas negras alineadas y corriendo poderosamente hacia adelante.

Siguiendo su dirección, vi una "pitón", una lombriz de tierra retorciéndose dolorosamente en el suelo. La oscuridad alrededor de la lombriz estaba plagada de hormigas. Las hormigas de la lombriz eran constantemente arrojadas y algunas eran aplastadas por el enorme cuerpo de la lombriz.

Pero las hormigas no retrocedieron y se turnaron para luchar, una oleada tras otra. Después de unos minutos, la lombriz finalmente estaba agotada y moribunda. Las hormigas chocaron entre sí, como si celebraran la alegría de la victoria, y parecían estar discutiendo las consecuencias.

Pronto, las hormigas se alinearon a ambos lados de la lombriz y Qi Xin ayudó a levantarla. Una hormiga fuerte abrió el camino, agitando sus patas delanteras, como diciendo: "¡Vamos todos, síganme, pronto llegaremos a casa!" "Las hormigas que movían las lombrices también se animaron entre sí. Algunas hormigas estaban cansadas". de moverme y estábamos muy nerviosos. Habría hormigas a mi lado. Después de un largo viaje, finalmente llegué a la entrada del nido, pero la entrada era demasiado pequeña y las lombrices eran demasiado grandes para entrar. ¿Qué deberíamos hacer sin ellas? pasando por el complicado proceso de reuniones, discusiones y decisiones? Inmediatamente dividieron la lombriz en varias partes, la desgarraron y la arrastraron al agujero.

Después de ver esta escena, me sorprendí inexplicablemente. /p>

Pensé: El poder de cada hormiga es así. Una gota de agua en el mar no puede desempeñar ningún papel, pero muchas hormigas forman un ejército de hormigas, al igual que innumerables gotas de agua reunidas en el vasto océano. , su poder es infinito. Finalmente entiendo el significado del dicho "La unidad es fuerza, invencible". ¡También debemos aprender del espíritu de las hormigas y unirnos como uno, no habrá dificultades insuperables en el mundo! >

Discurso del equipo 4

Estimados líderes y colegas:

¡Hola! El título de mi discurso de hoy es "El trabajo en equipo logra grandes logros"

Allí Hay un viejo dicho que dice bien: "Mil personas se unen y habrá éxito". Si diez mil personas no son leales, nadie lo usará. "Si mil personas están unidas y unidas, podemos ejercer el poder de más de mil personas. Sin embargo, si diez mil personas están separadas de Alemania, ¡me temo que ni siquiera podrán igualar el poder de una sola persona!

¡Este es el poder del equipo! ¡Este es el espíritu de equipo que necesitamos!

¡Es obvio para todos que el equipo actual de la Oficina de Finanzas del condado de Baofeng se ha desempeñado bien, con una fuerte unidad y cooperación! , una atmósfera positiva y un trabajo profundo y eficaz. Es muy eficaz. Este es un equipo duro y es con este equipo que nuestro trabajo financiero ha alcanzado un nuevo nivel. de rápido desarrollo social y económico y una competencia de mercado cada vez más feroz. Si una empresa quiere ocupar una posición en la competencia, ¿de qué depende para crecer y desarrollarse? ¡No está sola! El sol se pone y el paisaje es el mismo. Con unidad y cooperación se puede completar un buen trabajo y lograr resultados impresionantes.

Al observar el proceso de reforma financiera de Baofeng, hay un factor importante, desde el establecimiento de cuentas hasta la delegación contable, desde las adquisiciones gubernamentales hasta la inspección financiera, desde el presupuesto departamental hasta el pago centralizado del tesoro, así como la Gestión meticulosa que ahora implementamos ¡La gestión financiera profesional es el espíritu de equipo de cooperación sincera!

Quiero decir que "cuando la gente se une, el Monte Tai se mueve". La unidad puede hacer que una familia sea más feliz; la unidad puede hacer que un país sea más rico y más fuerte. Asimismo, la unidad puede hacer que Baofeng Financial sea más brillante.

Zhang Ruimin de Haier Group utilizó el poder de su equipo para dirigir una pequeña fábrica con una pérdida de 14.700 yuanes y convertirse en la marca número uno de electrodomésticos en China en un corto período de 15 años. Es la fuerza del equipo lo que le da a Haier las alas para volar.

La mundialmente famosa empresa General Motors de Estados Unidos ha pasado milagrosamente de una empresa problemática con instituciones superpuestas y graves pérdidas a una empresa Fortune 500. Esto no se debe sólo a su ejército unificado. El personaje Welch. se benefició más de los esfuerzos de cada miembro del equipo de Welch.

De manera similar, con el cuidado y el apoyo de los líderes del comité del partido y del gobierno del condado, y con la cooperación activa de todos los departamentos del condado, nuestro equipo de la Oficina de Finanzas dirigió a los cuadros y trabajadores en general para superar las dificultades. , fortalecer la gestión, profundizar las reformas y mejorar el desempeño financiero. Los ingresos han mantenido una tendencia de crecimiento constante. Los ingresos del presupuesto general alcanzaron los 250 millones de yuanes, entrando en la categoría de 300 millones de yuanes. En el primer semestre del año se completaron más de la mitad de las tareas y los gastos fiscales aseguraron el pago de los salarios de los docentes públicos, el normal funcionamiento de las agencias gubernamentales y los fondos de jubilación. El trabajo asignado por el comité distrital del partido, el gobierno y el departamento superior de finanzas se ha completado con éxito. Este es el resultado de la unidad y cooperación de la Oficina de Finanzas. Imagínense, si no hay espíritu de equipo, ¿podremos lograr esos resultados? ¡Se puede decir que el espíritu de equipo se ha convertido en una parte integral de la fuerza central de la unidad! Esas relucientes medallas de oro son la cristalización de la unidad de los atletas. "La cohesión crea fuerza y ​​la unidad crea prosperidad". ¿Cómo pueden los atletas ganar esas relucientes medallas de oro si no se unen como uno solo? Asimismo, nuestro trabajo fiscal requiere unidad. Sólo a través de la unidad se podrán lograr el progreso, el desarrollo y logros brillantes.

La unidad es una espada afilada que corta las espinas en nuestro camino hacia adelante. La unidad es una lanza afilada que abre los obstáculos en nuestro camino hacia el éxito. La unidad es una flecha que sale de la cuerda, llevando nuestra esperanza a la diana de la victoria. ¡Creo que bajo el liderazgo del grupo del partido, nuestro Baofeng Financial tendrá un mañana mejor!

¡Gracias a todos!

Discurso de equipo 5

El espíritu de equipo es la sangre de la formación de equipos exitosa. El espíritu de equipo tiene la función de unir a los miembros del equipo, y los objetivos e ideales del equipo conectan a los miembros del equipo. El espíritu de equipo no sólo puede estimular las habilidades individuales, sino también inspirar a otros miembros del equipo, animando a todos los miembros del equipo a realizar su potencial y explorar la innovación. Para construir una organización que aprende, el impacto del trabajo en equipo es profundo. ¡Cómo cultivar el espíritu de equipo, aprende conmigo!

En primer lugar, puede limitar e influir en el comportamiento de los individuos del grupo, formando gradualmente su propio comportamiento y normas de comportamiento. Esta norma también describe el estilo y las normas de comportamiento del equipo.

En segundo lugar, mantiene las expectativas de todos altamente alineadas. Y esta expectativa altamente consistente es exactamente lo que este equipo quiere lograr.

En tercer lugar, la asistencia mutua y el intercambio de información entre las personas de un equipo pueden afectar directamente la comunicación y la coordinación dentro del equipo y la organización, teniendo así un profundo impacto en la eficiencia del trabajo de una organización.

En cuarto lugar, los equipos excelentes suelen tener una fuerte cohesión, que es la clave del éxito o el fracaso de la creación de una organización que aprende. Por otro lado, los individuos que están influenciados por el equipo a menudo son capaces de ejercer habilidades más allá de sus capacidades originales, que no pueden ser reemplazadas por la interacción uno a uno entre superiores y subordinados. Es este tipo de juego extraordinario lo que hace que una buena organización sea aún mejor.

(1) Establecer objetivos. * * * Las metas y * * * expectativas son las condiciones principales para formar un equipo y también son una forma importante de lograr la lealtad de los empleados hacia un equipo y una organización. Un gol imaginativo es la piedra angular del éxito del equipo, y el gol también le da al equipo el valor de la existencia. Por lo tanto, debemos tener una orientación clara y objetivos científicos y razonables, como ingresar a Fortune Global 500 y convertirnos en una empresa médica de clase mundial, para que todos los miembros puedan unirse en reconocimiento de los objetivos, formar un equipo fuerte, trabajar juntos. , y trabajar duro para lograr los objetivos.

(2) Establecer la idea de que yo soy para todos y todos son para mí. La relación dentro de la organización, la relación entre departamentos, la relación entre superiores y subordinados y la relación entre primeros y segundos son conexiones entre cadenas de suministro. Sólo a través de la cooperación mutua se pueden completar con éxito los esfuerzos colectivos. Una buena empresa y un buen departamento a menudo reducen los problemas de fricción al punto más bajo mediante el autoajuste. Deberíamos evitar adoptar una actitud de "patear la pelota" o de "guardar la portería" ante algunas cuestiones fronterizas. Comprenda la situación general, considere la situación general, intente resolver el problema en este departamento y cree buenas condiciones de trabajo para otros procesos.

(3) Establecer la idea de servicio activo. El papel del equipo es complementario. En el trabajo diario, muchas cosas no son perfectas y algunos lugares que fácilmente se pasan por alto suelen ser muy importantes. Esto requiere que mantengamos el espíritu de equipo, brindemos activamente servicios de calidad a otros departamentos y hagamos todo lo posible para ayudar a otros a resolver problemas para que todos los aspectos de la organización puedan estar un paso por delante.

(4) Potenciar la propia influencia del líder. El liderazgo está en el corazón de un equipo.

Como líder, debe comprender y comprender la psicología de los miembros del equipo, respetar sus requisitos, utilizar una "mentalidad de gobierno de servicio" en lugar de una mentalidad de supervisión y control, e influir y guiar a los miembros del equipo en la dirección establecida a través de sus propias capacidades de coordinación organizacional. y encanto de personalidad. Lograr objetivos organizacionales. Los líderes deben prestar atención a escuchar diferentes voces, aceptar diferentes opiniones y perspectivas, prestar atención y pensar, buscar puntos en común reservando las diferencias, retener ideas diferentes y hacer un buen uso de la sinergia del equipo. Esto no sólo ayudará a prevenir riesgos en la toma de decisiones, sino también a ganarse el respeto de los subordinados. Los líderes también deben guiar a los miembros del equipo para que mantengan sus metas personales consistentes con las metas organizacionales, porque sólo cuando las metas personales y las trayectorias profesionales están altamente integradas con las metas organizacionales del equipo, los individuos pueden esforzarse por alcanzarlas a lo largo de sus vidas.

(5) Establecer un sistema de gobernanza sistemático y científico para institucionalizar, estandarizar y programar la gobernanza y el comportamiento humano para asegurar un funcionamiento coordinado, ordenado y eficiente.

(6) Comunicación y coordinación periódica. La comunicación se trata principalmente de lograr un acuerdo sobre la familiaridad a través del intercambio de información e ideas, y la coordinación se trata de lograr un acuerdo sobre las acciones, las cuales son condiciones necesarias para formar un colectivo. Existe una relación causal entre la comunicación de gobernanza y la formación del espíritu de equipo. La buena comunicación se basa en la comprensión y la consideración mutuas. Por lo tanto, necesita saber más sobre sus interlocutores de comunicación, promover activamente sus ideas entre los demás, escuchar atentamente las opiniones e ideas de los demás que son diferentes a las suyas y utilizar un método de comunicación en el que todos ganen para buscar puntos en común mientras reservando las diferencias para lograr buenos propósitos comunicativos.

(7) Fortalecer incentivos y formar consenso entre las partes interesadas. La motivación puede estimular la motivación de las personas, hacer que las personas anhelen el éxito y trabajen para alcanzar las metas esperadas. Hay muchas formas de motivar a los empleados, como brindarles un trabajo desafiante, brindarles oportunidades para aprender nuevas habilidades y garantizar que los empleados reciban las condiciones laborales correspondientes. Además, escuchar atentamente las opiniones de los empleados también puede motivarlos. Los criterios para la promoción de empleados son también una de las mejores formas de motivar a los empleados. Sin embargo, la promoción basada únicamente en la antigüedad no puede motivar a los empleados a trabajar duro; sólo les hará desarrollar una mentalidad de esperar y ver qué pasa. Es necesario desarrollar un conjunto de estándares de promoción interna basados ​​en el desempeño laboral para alentar a los empleados a contribuir más.

(8) Orientar a todos los empleados para que participen en el gobierno. Informe a los empleados los objetivos de desarrollo de la organización, atraiga a todos los empleados para que participen directamente en diversas actividades de gobierno y permita que todos los empleados contribuyan no solo con trabajo sino también con inteligencia, sirviendo directamente al desarrollo de la organización. El espíritu de equipo no puede separarse del equipo, y el desarrollo del equipo es la piedra angular del espíritu de equipo. Se deben tener en cuenta los siguientes puntos al entender los equipos:

El espíritu de equipo no equivale a colectivismo. En China, se defiende más el colectivismo y se valoran más los intereses colectivos que los intereses individuales. Los intereses individuales están subordinados a los intereses colectivos y se persigue la convergencia mientras se entierran la individualidad y la experiencia. Espíritu de equipo significa respetar la individualidad y la experiencia, y permitir que se desarrollen aficiones y logros personales. Por lo tanto, distinguir cuidadosamente entre espíritu de equipo y colectivismo es la clave para un equipo exitoso.

②La personalidad es la base del espíritu de equipo. El espíritu de equipo se forma a partir de aficiones y logros personales. Configurar diferentes puestos, seleccionar diferentes talentos y brindar un trato, capacitación y reconocimiento diferente, para que cada integrante tenga sus propias especialidades y pueda mostrar sus talentos.

③ La cooperación es el núcleo del espíritu de equipo. La función o rol fundamental del equipo es mejorar el desempeño comercial general de la organización. Ya sea para fortalecer los estándares de trabajo individuales o para ayudar a cada miembro a lograr mejores resultados, el propósito es hacer que el desempeño laboral del equipo supere el desempeño individual de los miembros, de modo que el desempeño del equipo esté compuesto por todas las partes y sea mayor que la suma. de todas las partes. La eficacia de todo el trabajo del equipo se pondrá a prueba en última instancia en un punto: el espíritu de cooperación.

④La cohesión es el estado de espíritu de equipo. La fuerza centrípeta y la cohesión son los signos más importantes de pasar de un grupo informal de individuos a un equipo. Aquí es importante tener un objetivo común y animar a todos los miembros a esforzarse por alcanzarlo, pero la fuerza centrípeta y la cohesión deben provenir de la motivación interna y los * * * valores de los miembros del equipo. Nos resulta difícil imaginar que exista tal fuerza centrípeta en un grupo que no tiene oportunidad de manifestarse; de ​​la misma manera, nos resulta difícil imaginar que se pueda formar una cohesión real sin una voluntad y un método de cooperación claros. Además, para establecer un espíritu de equipo, también debemos establecer una base de confianza mutua, cultivar una buena atmósfera cultural, alentar a los miembros a coordinarse y progresar, y defender el espíritu de que el todo es mayor que la suma de los individuos.

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