Cómo hacer un buen trabajo en la adquisición de materiales

Aunque el contenido de las adquisiciones es diferente en diferentes empresas, en términos generales, para hacer un buen trabajo en las adquisiciones, se debe hacer lo siguiente:

1. Pedido" y "Formulario de solicitud de compra", emita "órdenes de compra" de manera oportuna y complete varias tareas de compra a tiempo. Las órdenes de compra deben informarse al gerente de compras de manera oportuna. Para proyectos de compra que son difíciles de lograr según lo planeado , deben ser informados al gerente de compras en un plazo de 2 horas.

2 Organizar y establecer archivos de proveedores de materiales y recopilar información del mercado.

3. formulado por el planificador debe revisarse cuidadosamente y las opiniones y sugerencias deben hacerse con prontitud cuando se encuentren problemas.

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4. para los materiales de inventario y enviarlos a los jefes de departamento para su aprobación antes de su implementación.

5. La adquisición de materiales debe cumplir con las políticas, leyes y regulaciones nacionales y las diversas normas y regulaciones de la empresa. y eliminar las violaciones de leyes y regulaciones al comprar, comparar precios, comparar precios, elegir el mejor, el más barato, el más cercano y el más conveniente, y mejorar continuamente la capacidad de interactuar con los proveedores. flexibilidad, ser honesto, vivir en armonía y tratar a los demás con cortesía.

6. Está estrictamente prohibido comprar productos de calidad inferior después de que el proveedor los entregue a la fábrica. órdenes de inspección y cooperar con los inspectores para realizar inspecciones de calidad. Después de la inspección de calidad, los resultados de la inspección deben informarse rápidamente a los proveedores relevantes.

7. materiales, proporcione retroalimentación oportuna sobre información de calidad a proveedores con calidad deficiente o inestable.

8 Para los materiales, accesorios y piezas subcontratados que el departamento de inspección de calidad considere no calificados, se deben hacer concesiones. opiniones sobre recepción, reclamo o manejo de devolución, y se debe notificar al proveedor para mejorar la calidad del producto o reemitir o reemplazar materiales, accesorios y piezas subcontratadas para garantizar las necesidades de producción.

9. Si la empresa no cumple con el contrato y causa pérdidas en las actividades de producción y operación de la empresa, debe ser compensada según la medida

10. capacidades de garantía de calidad, y examinarlos y estabilizarlos continuamente. Para los proveedores calificados que han experimentado repetidamente problemas de calidad, deben presentar requisitos de rectificación dentro de un límite de tiempo a aquellos proveedores que no cumplan con los requisitos de nuestra empresa dentro del límite de tiempo de rectificación. a los líderes a cargo que se cancelen sus calificaciones de proveedor calificado.

11 Informar la implementación del plan de adquisiciones al gerente de adquisiciones todos los días e informar los problemas encontrados durante el proceso de adquisiciones al gerente de adquisiciones. de manera oportuna, para tomar contramedidas

12. De acuerdo con el progreso de la adquisición de materiales, informar periódicamente (semanalmente) e irregularmente (cuando sea necesario) el estado de los fondos de adquisición de materiales al gerente de compras y al departamento financiero. Departamento, y brindar opiniones y sugerencias. Cooperar con el gerente de compras en la asignación y uso razonable de los fondos.

13. Controlar razonablemente los costos de logística y transporte.

14. cambios por escrito al gerente de compras una vez al mes Cuando el precio de mercado fluctúa mucho, el formulario de aprobación del precio de compra debe completarse y enviarse al gerente general para su aprobación por parte del gerente de compras.

15. Completar las tareas temporales asignadas por el líder.

La información proviene de la enciclopedia "Changfeng.com" "Responsabilidades laborales estándar de los compradores". Para obtener información más relevante, puede ir a "Changfeng.com" para consultar ~~