¿Qué núcleos industriales hay en Xuzhou?
Según la comprensión del profesor Porter, los conglomerados industriales se refieren a un gran número de empresas e instalaciones de apoyo relacionadas con estrechas conexiones industriales en un campo específico (normalmente con una industria líder como núcleo). Las organizaciones se reúnen en el espacio para formar un todo orgánico que proporciona una ventaja competitiva fuerte y sostenida. Su competitividad consiste en que las empresas del grupo aportan ventajas competitivas sostenidas a todo el grupo a través del mecanismo de cooperación en la competencia de mercado. La práctica nacional y extranjera ha demostrado que los clusters industriales son una estrategia eficaz de desarrollo regional, una forma eficaz de mejorar la competitividad económica regional y una tendencia inevitable para el desarrollo económico hasta cierto punto. Por lo tanto, la competitividad económica regional ha evolucionado hacia la competitividad de los conglomerados industriales regionales. A través de una investigación sobre grupos industriales altamente competitivos como Shunde Home Appliances, Wenzhou Lighters, Shengzhou Ties, Zhuji Datang Socks Industry y Shaoxing Textile Cluster, descubrimos que tienen las siguientes características:
La industria líder tiene una posicionamiento claro, La cadena industrial es larga. Estos clusters son desarrollados por muchas empresas interrelacionadas en torno a un campo específico, y la industria líder tiene un posicionamiento claro. Por tanto, la dirección del desarrollo de los clusters es siempre la expansión vertical y horizontal de la cadena industrial. Las empresas llevarán a cabo una división eficaz del trabajo y la especialización de la producción será cada vez más detallada, lo que impulsará el desarrollo de los departamentos pertinentes. Cuando la escala del área de aglomeración se expanda aún más, se abrirá el espacio de demanda del mercado en la región, la demanda potencial de productos y servicios con una división del trabajo más fina y una mayor especialización aumentará en consecuencia, y la cadena industrial también se expandirá.
Cada nodo de la cadena industrial es totalmente competitivo y las empresas pueden seguir innovando. Hay muchos nodos de cadenas industriales en estos grupos, y cada nodo tiene docenas o incluso cientos de empresas. Por ejemplo, el condado de Shaoxing, provincia de Zhejiang, tiene 56.600 unidades textiles distribuidas en diferentes nodos. Esto favorece la especialización y la excelencia de las empresas, la mejora de la eficiencia y la innovación tecnológica. Debido a que el medio ambiente es el mismo, para que nuestros productos sean más baratos, de mejor calidad y más distintivos en color y variedad que muchos de nuestros homólogos locales, necesitamos usar más cerebro y tener mayor creatividad. Y es difícil disfrutar de una buena idea durante mucho tiempo. A través del flujo de personas y las conexiones entre usuarios, los pares locales aprenderán rápidamente buenas ideas. Si una empresa quiere mantenerse a la vanguardia en el largo plazo, necesita seguir innovando. Por tanto, la presión innovadora en toda la zona del cluster industrial está aumentando.
La industria de servicios al productor dentro del cluster industrial tiene un alto grado de socialización y colaboración. La industria de servicios ha pasado gradualmente de las empresas de producción internas a empresas externas, lo que ha dado lugar a una serie de empresas orientadas a los servicios, incluidos embalaje, transporte, almacenamiento, logística, información, capacitación, consultoría, comercio, diseño y desarrollo, servicios intermediarios, finanzas y seguros y otros campos de las empresas. El grupo ecológico empresarial continúa mejorando y aumenta la competitividad de los conglomerados industriales.
El parque cuenta con un plan global y un completo sistema de servicios públicos. El desarrollo de conglomerados industriales no puede separarse de la construcción de parques. La planificación científica del parque incluye direcciones claras de desarrollo industrial: excelente entorno básico como transporte, agua, electricidad e información políticas como desarrollo industrial, leyes y regulaciones, finanzas, recursos humanos y empresas en; El parque disfruta de recursos públicos de bajo costo y mejora la sinergia y tensión del desarrollo de la cadena industrial.
Tener una fuerte influencia de marca. Por ejemplo, la industria textil de Shaoxing, como tarjeta de presentación de China, ha ampliado su influencia de lo nacional a lo global y de la industria a toda la sociedad. Con una mayor mejora de la influencia de la marca, el grupo de la industria textil de Shaoxing se desarrollará más rápidamente.
Competitividad actual de los clusters industriales a nivel de condado de Xuzhou
Después de años de desarrollo, han surgido en Xuzhou muchos clusters industriales característicos a nivel de condado. Las ventajas económicas de los clusters se han vuelto cada vez más evidentes. lo que ha impulsado efectivamente la construcción de nuevas zonas rurales. La economía de clusters ocupa una posición dominante en la economía industrial de los condados y ciudades y se ha convertido en un importante punto de crecimiento económico para el desarrollo económico de los condados. Según estadísticas incompletas, Xuzhou tiene actualmente 16 grupos industriales de cierta escala a nivel de condado, con más de 1.000 empresas agrupadas, que involucran procesamiento de madera, procesamiento de alimentos, tejido de plástico, industria ligera y otras industrias, en 2007, los ingresos por ventas superaron los 654,38 billones; yuan. Los grupos representativos del condado de Xuzhou se enumeran en la Tabla 1.
En términos generales, la competitividad de los clusters industriales del condado de Xuzhou tiene las siguientes características:
Las industrias líderes tienen un posicionamiento claro, pero la cadena industrial es corta.
Los conglomerados industriales de Xuzhou se encuentran básicamente todavía en la etapa primaria de desarrollo "de abajo hacia arriba". Incluso el grupo industrial de procesamiento de madera a gran escala en la ciudad de Guanhu, ciudad de Pizhou, se limita al procesamiento y producción simples de madera. La cadena industrial es corta e incompleta y no existe una división profesional detallada del trabajo dentro del grupo. Las ventajas de la división del trabajo en red aún no se han formado y la cadena industrial tiene una seria "tendencia empresarial", es decir, todo el proceso de producción desde la entrada de materias primas hasta la entrega de productos se completa dentro de un solo grupo empresarial. . Las empresas están acostumbradas a los métodos comerciales de "trabajar solos" y "pequeños pero integrales", lo que resulta en una falta de conciencia sobre la división del trabajo y la colaboración, una baja correlación entre las empresas upstream y downstream, falta de cohesión dentro del grupo, baja agregación y diseño disperso. . Estos fenómenos no favorecen la expansión de la escala general ni la mejora del nivel de los conglomerados industriales.
La competencia entre los nodos de la cadena industrial es insuficiente y las capacidades de innovación corporativa son débiles. Por ejemplo, en la zona de aglomeración de ajo de la ciudad de Suyangshan en Pizhou, una o varias empresas producen productos similares y la falta de competencia las hace menos motivadas para innovar. También resulta difícil para las empresas proporcionarles servicios técnicos profesionales. Como resultado, las aglomeraciones industriales en la mayoría de las ciudades aún no han formado un mecanismo de innovación y hay más imitación que innovación. Los productos se han mantenido durante mucho tiempo en la etapa de procesamiento tosco, anticuado y de gama baja, principalmente al final de la cadena industrial, con escaso valor agregado.
El grado de socialización y colaboración de las industrias de servicios al productor dentro de los clusters industriales es bajo. Por ejemplo, Jiawang Furniture Cluster carece de apoyo a empresas en diferentes campos como capacitación, consultoría, comercio, diseño y desarrollo, información, servicios intermediarios, finanzas y seguros, etc., lo que reduce la eficiencia empresarial. La construcción de mercados profesionales va a la zaga, el grado de socialización de los servicios intermediarios no es alto y los mecanismos organizativos autorreguladores de los clusters son difíciles de formar o funcionar.
El sistema de servicios públicos es imperfecto. El sistema de servicios públicos estrechamente relacionado con el desarrollo de las aglomeraciones industriales es relativamente débil, especialmente la construcción de servicios técnicos públicos y servicios de información pública está relativamente atrasada y la construcción de algunos parques agrupados carece de un posicionamiento funcional claro y una planificación unificada. El sistema de investigación y desarrollo de productos del grupo, el sistema de pruebas y certificación de calidad, el sistema de educación y capacitación, el sistema de servicios de información, el comercio electrónico y el moderno sistema de logística y distribución están incompletos, y las funciones de apoyo regionales están incompletas y en estado de desorden. Diferentes industrias están entrelazadas y las características no son obvias.
La influencia de la marca no es fuerte y es necesario fortalecer la capacidad de innovación independiente. Los principales problemas que existen en la construcción de marcas de los clusters industriales existentes son que el conocimiento de la marca y la influencia del cluster en sí son bajos, y el conocimiento de la marca de las empresas dentro del cluster no es fuerte. En la ciudad de Guanhu, aparte de la marca nacional de tableros, hay muy pocos productos de marcas famosas por encima del nivel provincial y el grupo carece de un fuerte apoyo de marca. Además, la mayoría de las empresas del grupo son de pequeña escala, tienen capacidades débiles de investigación e innovación científica, escaso apoyo al talento y falta de empresas de servicios científicos y tecnológicos. Como resultado, la mayoría de los grupos industriales en Xuzhou aún no han formado un grupo. Mecanismo de innovación. Hay más imitaciones que innovaciones, y los productos se han mantenido durante mucho tiempo en la etapa de procesamiento de gama baja, anticuada y tosca.
Estrategias para mejorar la competitividad de los clusters industriales del condado de Xuzhou
(1) Planificación científica para promover el desarrollo sostenible de los clusters industriales
El proceso de planificación también se re -entendido El proceso conduce a analizar sistemáticamente las condiciones y perspectivas para el desarrollo de clusters y proponer objetivos y medidas prácticas. En la actualidad, los grupos de condados de Xuzhou se encuentran en las primeras etapas de desarrollo y algunos grupos de condados están formando el prototipo de grupos. Si planificas bien, obtendrás el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. El contenido de planificación incluye:
Liderar la planificación industrial. Según el plan de desarrollo del “Undécimo Plan Quinquenal” de la ciudad de Xuzhou, basado en las características de dotación de recursos, el estado de desarrollo industrial y las reglas de formación de cadenas industriales, combinado con la construcción de pequeñas ciudades, la revitalización del norte de Jiangsu en la provincia de Jiangsu, desarrollo clave de Xulian Económico e Industrial. Ajuste de la estructura industrial del cinturón y del delta del río Yangtze, etc. Para aprovechar las oportunidades, seleccione industrias o productos con las ventajas comparativas más locales, concéntrese en cultivar una o dos industrias líderes características y prepare científicamente un lote de planes de desarrollo de grupos industriales característicos. . Basándonos en las abundantes ventajas de recursos y de ubicación, debemos formar industrias líderes en agrupaciones y considerar el cultivo y la expansión de las industrias agrupadas como un gran avance para el desarrollo económico. Atraer específicamente proyectos con ventajas de impulso a la industria, efectos relacionados con la industria y funciones de cooperación de apoyo a los grupos industriales, integrar tecnologías y variedades extranjeras importadas con ventajas de grupo, integrarlas en la construcción de la cultura del grupo, localizar proyectos introducidos y esforzarse por formar una red. sistema de estrecha cooperación, división profesional del trabajo y cooperación entre grandes, medianas y pequeñas empresas.