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¿Análisis y uso de datos de costos del proyecto?

Es muy importante analizar y utilizar los datos de costos del proyecto. Lo primero que debe hacer después de obtener los datos es familiarizarse con ellos y realizar sus propios análisis e ideas basados ​​en la situación real para lograr el objetivo. Jones Da Consulting le explicará el análisis y uso de los datos de costos del proyecto.

(A) Información de costos del proyecto y el propósito de acumular información al usar información

El análisis de datos puede estudiar los cambios de costos de cada proyecto durante el período de construcción y la participación de cada unidad. proyecto en el costo del proyecto Las proporciones, las cantidades y el uso de varios materiales importantes, y cómo diversos factores que afectan el costo del trabajo del proyecto. Además, el análisis de los datos de costos del proyecto puede estudiar las diferencias de costos de proyectos similares y las razones de estas diferencias, y descubrir los patrones de costos reflejados en proyectos similares. Para el departamento de gestión de proyectos, la consideración principal es la inversión y la implementación del proyecto, por lo que los datos de costos del proyecto se pueden utilizar para analizar el costo del proyecto y obtener la cantidad y proporción del aumento o disminución del costo del proyecto.

(2) El papel del sistema de información de gestión de costos del proyecto

El sistema de información de costos del proyecto esencialmente utiliza computadoras para completar la recopilación, transmisión, procesamiento, almacenamiento, mantenimiento y uso práctico de información de costos del proyecto Sistema de diálogo persona-computadora. Incluye varios sistemas de procesamiento comercial diario que reemplazan el tedioso trabajo manual, así como sistemas de toma de decisiones que brindan a los gerentes información efectiva y ayudan a los líderes en la toma de decisiones.

La aplicación de computadoras en la gestión de cuotas es un paso importante y crítico para lograr la modernización. Hace que la preparación, el mantenimiento y la implementación de cuotas y los indicadores estimados sean más convenientes, y también favorece la gestión centralizada de cuotas. a escala nacional.

Cambiar al uso de computadoras para la gestión de precios favorece la macrogestión de precios, reduce el trabajo de recopilar información sobre precios repetidamente y favorece el análisis de los cambios de precios, lo que permite a los administradores de costos comprender rápidamente los diversos impactos de los cambios de precios en los costos del proyecto. Impacto es conveniente comparar los niveles de costos en diferentes regiones y predecir los cambios de precios. El uso de computadoras para estimar los costos del proyecto puede garantizar la puntualidad y precisión del trabajo de costos, generar fácilmente información adicional como análisis de materiales y costo por metro cuadrado, responder a los cambios de diseño y precios de manera oportuna y proporcionar datos básicos para controlar los costos del proyecto. . El uso de computadoras para controlar los costos permite a la unidad de construcción monitorear el progreso y el costo del proyecto en cualquier momento y descubrir los problemas existentes de manera oportuna. La unidad de construcción puede obtener información correcta y confiable sobre el progreso y los costos mensualmente. La detección oportuna del aumento de costos permite tomar medidas correctivas y preventivas proactivas para que ambas partes, A y B, puedan lograr un control dinámico de los costos del proyecto en función de los cambios en el mercado de la construcción.

(3) Análisis y contabilidad de los costos del proyecto

En la sociedad de la información del mercado, que los propietarios y contratistas puedan capturar información sobre los precios del mercado de manera oportuna y precisa es crucial para que los propietarios y contratistas sean competitivos. ventajas y beneficios clave. El gobierno publica periódicamente información sobre los costos de los proyectos y los departamentos de consultoría social también publican información sobre los costos, como el índice de precios, el índice de costos y el índice de precios de los insumos, para guiar la evaluación del proyecto. En la actualidad, las autoridades de construcción del gobierno publican la información sobre costos de mi país, lo que resulta en muy pocos factores competitivos al determinar el precio de los productos de construcción, lo que genera consecuencias negativas que inhiben la competencia e inhiben el entusiasmo y la creatividad de inversores y contratistas.

En la actualidad, con el fin de acelerar la construcción de una red nacional unificada de información de precios y compensar la falta de precios en las cuotas, varias localidades publican periódicamente diversos materiales de información de precios o índices de precios completos, que es un método de ajuste de cuotas. Sin embargo, debido a diferencias regionales obvias, los precios en varias regiones varían mucho y los precios en varias regiones no cubrirán la demanda del mercado. Para romper este patrón, el gobierno debe dar un paso adelante y confiar a agencias competentes de consultoría de costos de ingeniería social de diferentes departamentos para establecer una red nacional unificada de información de precios, recopilar y organizar datos e información sobre costos de proyectos a través de múltiples canales, establecer una base de datos y realizar la informatización. e implementar la gestión de red.

La recopilación y el análisis oportunos y precisos de estos datos de precios, el análisis de costos de los proyectos de construcción y el análisis de inversión de la capacidad de producción unitaria se han convertido en la base para la preparación de estimaciones presupuestarias, estimaciones, presupuestos, liquidaciones, y ofertas. Lo más importante son los datos básicos que pueden usarse para determinar coeficientes de ajuste, compilar indicadores de costos y realizar análisis técnicos y económicos. También pueden usarse para estudiar las reglas de cambio de costos de proyectos similares. El control efectivo del costo del proyecto se basa en una determinación razonable del costo del proyecto.

Ya sea para inversores, diseñadores o contratistas de proyectos de construcción de ingeniería, la determinación razonable de los costos de ingeniería es una cuestión importante que enfrentan los administradores de costos de ingeniería. Especialmente con el avance continuo de la ciencia y la tecnología, la aparición de nuevos materiales, nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevas soluciones requiere que el personal de gestión de costos del proyecto domine los conocimientos relevantes de manera oportuna. Estimar y cotizar de forma objetiva y precisa. Como parte de los materiales informativos, los datos de costos del proyecto son un método eficaz para determinar razonablemente el costo del proyecto.

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