Red de Respuestas Legales - Consulta de información - Resumen anual del trabajo del personal profesional y técnico

Resumen anual del trabajo del personal profesional y técnico

Resumen de trabajo anual del personal profesional y técnico

Un período de trabajo termina antes de que te des cuenta. Durante este período, creo que todos enfrentaron muchos desafíos y lograron un gran crecimiento. Es hora de escribir un resumen de trabajo en serio. Entonces, ¿cómo escribir un resumen general del trabajo? El siguiente es el resumen del trabajo de fin de año de los maestros de escuela primaria que recopilé. Bienvenido a la colección.

Resumen anual del trabajo del personal profesional y técnico 1 Desde que asumió el cargo, bajo la correcta dirección del Comité del Partido de la Compañía XX y con el apoyo de todos los empleados de la rama del Partido de la compañía, varios y se han completado con éxito los indicadores técnicos y los indicadores KPI emitidos por los superiores. Me enfoco principalmente en los siguientes aspectos:

Primero, llevar a cabo activamente actividades en profundidad para luchar por la excelencia y fortalecer la construcción de organizaciones partidistas de base.

De acuerdo con los requisitos y disposiciones del Comité del Partido de la Compañía XX, organizar a los miembros y activistas del partido para que estudien seriamente y tomen notas y registros. A través del estudio, todos los miembros del partido tienen el entusiasmo de convertirse en miembros destacados del partido.

En segundo lugar, aprender el concepto científico de desarrollo.

Organizar a los miembros y empleados del partido para conocer debates relevantes sobre la Perspectiva Científica del Desarrollo para que todos puedan comprender la importancia de estar orientado a las personas.

3. La formación de equipos y la formación de empleados de los “cinco tipos” han logrado resultados notables.

Continuar haciendo un buen trabajo en la construcción del equipo de cinco tipos y mantener buenos resultados en múltiples inspecciones de las minas de gas y la sede de la empresa, lo que ha llevado a nuevas mejoras en la formación de equipos y recomendó a los empleados participar; en la competencia de habilidades de ingeniería de gas en minas de gas y obtuvo buenos resultados.

El cuarto es aprovechar vigorosamente la creación de los "Seis Unos" y llevar a cabo activamente actividades prácticas temáticas de las ramas del partido, con resultados obvios.

El primero es la seguridad: tras un año de funcionamiento, la conciencia de seguridad de los empleados ha mejorado enormemente, y también se han reforzado sus capacidades de autoprotección y protección. Especialmente desde la introducción de las etiquetas electrónicas, todos se han dado cuenta claramente de que es razonable hacer 10.000 esfuerzos para prevenir accidentes.

2 Implementación de la prohibición: todos los empleados han leído y estudiado la primera cláusula de la prohibición; Capítulo 1 al Capítulo 3, básicamente competente. Todos tomaron notas detalladas y cuidadosas, completaron con éxito la publicidad de la prohibición y garantizaron la seguridad de la producción, el personal y los fondos. 3. Estabilidad: Desde la apertura del carril de alquiler, básicamente no ha habido incidentes de seguridad, lo cual ha sido bueno; Mantuvo la estabilidad del entorno interno y externo de la empresa, los empleados internos y las unidades internas adyacentes pueden vivir en armonía.

5. Promover activamente actividades como la práctica temática y la competencia laboral.

El primero, el 8 de marzo y el Primero de Mayo, las trabajadoras y todos los empleados se organizaron para participar en concursos de conocimientos en el parque, lo que enriqueció la vida cultural de los empleados;

El segundo fue para llevar a cabo Ha llevado a cabo actividades prácticas con los temas de "suministro seguro de gas, desarrollo armonioso, base sólida y expansión del mercado" y "tres excelencias, seguridad en la construcción". Ha establecido la imagen de PetroChina con su excelente temperamento, excelente. servicio y excelente equipo, logrando resultados notables. El temperamento de la estación de GNC ha sido probado repetidamente por encima de -13c0 por la XX Oficina de Supervisión Técnica y el XX Instituto de Investigación, alcanzando el estándar calificado;

El tercero es alentar a los empleados a encontrar formas de explorar y resumir activamente experiencia de llenado de gas, y resumir un conjunto de El "método de cinco pasos" para las operaciones de llenado de gas ha sido promovido y aplicado en toda la provincia por la XX Dirección Técnica Provincial.

6. Realizar actividades de ahorro energético.

Después de un largo período de exploración, la empresa adoptó el cambio de consumo de electricidad en los picos, ahorrando gastos y reduciendo costos. En los últimos años, ha ahorrado más de 500.000 yuanes en facturas de electricidad.

7. Realizar un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados y mantener la estabilidad del equipo.

Este compañero insiste en hablar con los empleados, comprender sus sufrimientos y resolver sus problemas prácticos. Tres miembros del partido de la filial mantuvieron muchas veces conversaciones sinceras con todos los empleados de la estación para garantizar la estabilidad de los trabajadores y la producción segura de toda la estación.

8. Fortalecer el trabajo en equipo y el departamento administrativo de la sucursal coopera activamente con el trabajo de la * * * empresa.

De acuerdo con los requisitos de la sede de la empresa, la empresa ha formulado varias medidas de gestión de seguridad para realizar un seguimiento a largo plazo de los peligros ocultos. La administración de la sucursal detectará los problemas y los informará de manera oportuna. Investigar y resolver problemas importantes dentro del colectivo administrativo de la sucursal. En la Compañía Xinyuan, he logrado 14 avances durante cuatro años consecutivos, incluyendo vanguardia laboral, colectivo avanzado, seguridad avanzada y protección ambiental, equipo especial avanzado y rama avanzada del partido.

9. Hacer un buen trabajo cultivando activistas.

Tres activistas del partido fueron formados y estudiados sobre conocimientos del partido, y la mina de gas participó en una formación previa al partido. Después de un año de inspección, la mina de gas aceptó a tres activistas como miembros del partido a prueba.

10. Presta mucha atención al trabajo, la juventud, las mujeres y la publicidad.

1. Organizar el sindicato de trabajadores de la empresa para la realización de concursos laborales y de conocimientos. El Día del Trabajo "8 de marzo" y "1 de mayo", el sindicato de la rama organizó a las empleadas y a todos los empleados para participar en concursos de conocimientos de jardinería, que enriquecieron la vida cultural de los empleados "controlando el punto de rocío del agua para garantizar que el temperamento cumpla con los estándares"; La competencia laboral logró resultados notables, y la XX Oficina Provincial de Supervisión Técnica, el XX Instituto de Investigaciones Científicas ha pasado inspecciones muchas veces en los últimos años;

El segundo es comprender el sufrimiento de los empleados a través de "cinco visitas sin visitas". y resolver dificultades prácticas para los empleados.

En tercer lugar, organice a los empleados para que contribuyan activamente con artículos y hagan un buen trabajo en publicidad. En los últimos cuatro años, todos los empleados de la empresa han presentado más de 200 artículos, 80 de los cuales fueron aceptados por XX Company. Dos de mis artículos políticos, "Practicar XX para crear paz juntos, aprovechar al máximo el papel de las sucursales XX para promover el desarrollo de las estaciones de servicio de GNC" fueron adoptados por la publicación nacional "XX China".

En resumen, aunque se ha trabajado algo, se necesitan esfuerzos continuos. El trabajo de atención al cliente no es muy grande, pero la gestión no es lo suficientemente perfecta. En el trabajo futuro, implementaré concienzudamente la línea, los principios y las políticas del Partido, aprenderé la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, me esforzaré por mejorar el nivel de servicio al pueblo, haré bien mi trabajo con los pies en la tierra y haré contribuciones. a la empresa.

Resumen Anual del Trabajo del Personal Profesional y Técnico 2 El tiempo vuela, y están a punto de pasar XX años en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, he crecido, estoy muy ocupada y muy realizada. Hay muchos lugares sobre los que vale la pena resumir y reflexionar. Ahora resumo el trabajo y estudio del año pasado de la siguiente manera:

Revisión del trabajo: los primeros tres meses fueron principalmente para familiarizarse con el entorno de trabajo, integrarse al equipo, aprender a arrancar la máquina y prestando atención a la seguridad y la calidad. La enseñanza paso a paso del máster sobre cómo operar de forma segura y cómo mejorar nuestra calidad y eficiencia me hizo ganar mucho al inicio de mi trabajo, además me uní al equipo de estampado lo antes posible y mantuve el ritmo. progreso. En mi trabajo después de convertirme en empleado de tiempo completo, cumplo estrictamente con los procedimientos operativos de seguridad y produzco de acuerdo con los estándares de calidad del producto. Sobre esta base, busco nuevamente la eficiencia. Porque sin seguridad nada está garantizado. Sin calidad no hay competitividad fundamental, lo que equivale a que no haya clientes ni mercado. También creo que después de ocho meses de trabajo y estudio, mi capacidad laboral ha mejorado hasta cierto punto. En cuanto a las cuestiones de calidad del estampado de piezas, se han logrado avances significativos y se han logrado ciertas capacidades de juicio y análisis.

Descripción del trabajo: Ahora soy asistente de ensamblador de moldes. Soy responsable del trabajo de ensamblar moldes, realizar la primera inspección e inspección aleatoria de productos y supervisar la disciplina de producción del taller. Un puesto no es tan simple como se imagina. Cada puesto tiene sus propios aspectos únicos y hay muchas cosas que vale la pena aprender. En este sentido, estoy muy agradecido a los líderes del departamento por brindarme esta oportunidad de aprendizaje, y también al líder del equipo y al maestro de moldes por su orientación y enseñanza.

Debilidades propias:

1. El rol laboral no ha cambiado, lo que ha provocado un estancamiento de las ideas laborales y ha afectado el trabajo de prueba del molde. Lo corregiremos activamente en el futuro. ;

2. Calidad No tengo experiencia en el negocio y las tres inspecciones tardaron demasiado. Para tales problemas, consultaremos al maestro de ensamblaje del molde, nos comunicaremos y coordinaremos con el inspector de calidad, acumularemos experiencia y aplicaremos lo que hemos aprendido.

3. falta de experiencia y preparación insuficiente de herramientas. En mi futura carrera como modelo, siempre pediré humildemente consejos al maestro para hacerme más fuerte y preparar las herramientas necesarias con antelación. Cuando el inventario sea bajo, informaré la compra a mis superiores. Nadie es perfecto y los individuos nunca pueden encontrar sus propios defectos. Por lo tanto, en el camino del crecimiento, todavía necesitamos críticas y correcciones de colegas y hermanos.

En resumen, el aprendizaje no tiene fin. Trabajaré más duro, trabajaré duro en todos los aspectos, me esforzaré por ser emprendedor, completaré las tareas laborales con seriedad, haré más contribuciones al equipo y me esforzaré por convertirme en un mejor empleado. ¡Gracias a todos!

Me gradué de la escuela xxx en 1992, con especialización en xxx. Para mejorar mi nivel profesional y enriquecer mis conocimientos profesionales, en 1996 tomé el examen de ingreso a la universidad para adultos y fui admitido en la Universidad de Radio y Televisión de Sichuan para estudiar plantas y sistemas de energía. Después de estudiar mucho, me gradué con éxito en julio y luego estudié administración de empresas por correspondencia en la Universidad de Sichuan de septiembre a junio del 20xx.

Después de graduarme de la escuela secundaria técnica, trabajé en xxxx y me dediqué a la operación de subestaciones, protección de relés e inspección de circuitos secundarios, gestión integral de tecnología de producción, estadísticas de planificación y educación de los empleados. En 20xx, pasé el concurso y me desempeñé como director de la oficina xxx. En julio de 1997, el Comité de Revisión de Ingenieros de la Oficina de Energía Eléctrica de Leshan confirmó la calificación de ingeniero asistente. Aprobó el examen nacional unificado en 20xx 11 y obtuvo el título técnico profesional de economista. El trabajo principal se resume a continuación.

Primero, teoría profesional.

1. Dominar de forma integral y sistemática los conocimientos teóricos básicos relacionados con esta especialidad. Tales como principios de ingeniería eléctrica, principios de informática y otros conocimientos básicos relacionados con el trabajo de energía eléctrica, gestión empresarial, economía, finanzas, estadística, contabilidad y otros conocimientos teóricos básicos relacionados con la gestión empresarial.

2. Dominar sistemáticamente los conocimientos profesionales propios de esta especialidad. Como análisis de sistemas de energía, planificación y diseño de redes de suministro de energía, planificación de recursos humanos, análisis de puestos, contratación de empleados, evaluación del desempeño, diseño de sistemas de recompensa, capacitación y desarrollo de empleados y otros conocimientos profesionales.

3. Conocer y ser capaz de aplicar correctamente las normas, procedimientos y especificaciones técnicas vigentes relacionadas con su especialidad. Por ejemplo, "Reglamento de seguridad en el trabajo eléctrico (parte eléctrica de subestaciones de plantas de energía)", "Reglamento de investigación de accidentes de producción eléctrica", "Reglamento de gestión de voltaje y energía reactiva del sistema eléctrico", "Reglamento de inspección de protección de relés", "Planificación de redes eléctricas urbanas y Directrices de diseño", "Métodos estadísticos para la confiabilidad del suministro de energía a los usuarios de sistemas de suministro de energía", "Reglas comerciales de suministro de energía" y otras leyes y reglamentos relacionados con el trabajo de energía eléctrica, así como la "Ley Laboral", "Producción segura Ley", "Principios generales del derecho civil", "Ley de seguros" y "Reglamentos sobre la gestión de conflictos laborales empresariales", "Reglamentos sobre recompensas y castigos a los empleados de empresas de la República Popular China" y otras políticas relacionadas con la gestión empresarial y regulaciones.

En segundo lugar, el desempeño de la capacidad laboral.

(1) Producción y operación.

1. Capaz de diseñar, instalar, depurar e inspeccionar de forma independiente la protección de relés de subestaciones y los circuitos secundarios. En la inspección de protección de relés y circuito secundario, la inspección anual de protección de relés y circuito secundario de la subestación de 110kv y la subestación de 35kv bajo su jurisdicción se puede completar de acuerdo con los estándares técnicos, asegurando la calidad de la inspección y la tecnología de construcción. La tasa de operación correcta de la protección del relé es 100 y nunca ha habido ningún mal funcionamiento o negativa a operar. Participó en la protección de relés y el diseño del circuito secundario de la subestación Lindong de 35 kv de nueva construcción.

2. Calcular la pérdida teórica de línea según normativa, realizar análisis estadísticos de pérdida de línea en diferentes tensiones, puntos y puntos cada mes, y elaborar los "Métodos de Gestión y Evaluación de Indicadores Técnicos de Producción xxx" y " xxx Reglas de implementación de evaluación de pérdidas de línea" ", y revisarlas de manera oportuna, analizar las pérdidas teóricas de la línea, descubrir las causas de las pérdidas de la línea, proponer medidas de reducción de pérdidas y supervisar e inspeccionar la implementación de las medidas. Completar a tiempo el análisis estadístico de la confiabilidad del suministro de energía y la tasa de calificación de voltaje, y proponer el cambio oportuno de capacitores, arreglos razonables para el mantenimiento y la expansión comercial. , implementar la política de "reparaciones obligatorias, reparaciones obligatorias", reducir las reparaciones temporales, evitar reparaciones tanto como sea posible y mejorar la confiabilidad del suministro de energía y la tasa de calificación de voltaje. La tasa de pérdida de línea de Jingyan Power Grid cayó de 14 en 1997 a 11,96 en 20xx. En 1997, la Oficina de la Industria de Energía Eléctrica de Sichuan lo calificó como una persona avanzada en trabajos de conservación de energía.

(2) Gestión empresarial

1. Promover activamente la construcción de un sistema de gestión y mejorar el nivel de gestión general de la empresa.

(1) Promover activamente la construcción de un sistema de capacitación de empleados, implementar concienzudamente el "Procedimiento de gestión de educación y capacitación de los empleados" de acuerdo con la norma 20xx ISO9000, y revisar y mejorar aún más las "Medidas de gestión y educación de los empleados". " de acuerdo con este procedimiento. Desarrollar planes de capacitación basados ​​en las condiciones específicas de los empleados para que la educación y capacitación de los empleados puedan seguirse de manera sistemática. Un mes después de la capacitación, se enviará un formulario de comentarios sobre el efecto de la capacitación de los empleados a los departamentos y empleados capacitados. Los jefes de los departamentos y empleados capacitados completarán sus opiniones en función del efecto de la capacitación, para comprender el verdadero efecto de la capacitación. capacitar de manera oportuna, ajustar los métodos y métodos de capacitación de manera oportuna y hacer que la capacitación funcione un nuevo nivel.

(2) Formuló los "Métodos de evaluación del desempeño para el puesto xxx", que descompone las responsabilidades y objetivos de los superiores en varios departamentos funcionales y realiza evaluaciones periódicas. Se investigó la calidad integral y la visión personal de los empleados en cada puesto y se establecieron una base de datos de información integral sobre las capacidades de los empleados y una base de datos de información sobre la demanda para fortalecer la informatización de la gestión de recursos humanos.

2. A través del análisis y configuración de puestos, crear puestos y personal.

En octubre de 20xx, con el fin de cooperar con la evaluación del desempeño de las empresas y empleados provinciales, de acuerdo con el principio de eficiencia y eficiencia, se realizó una encuesta y análisis de puestos, se prepararon descripciones de puestos, puestos y Se determinó el personal y se completó el trabajo de "reducir el personal y aumentar la eficiencia".

3. Puede ayudar a otros compañeros a mejorar sus habilidades profesionales.

En la capacitación de conocimientos de operación de subestaciones realizada en xxx de 1998, se impartió protección de relés y circuitos secundarios, lo que mejoró el nivel teórico del personal operativo. En junio de 1999 se llevaron a cabo dos sesiones de capacitación en conocimientos de informática, que mejoraron el nivel de manejo de computadoras de los empleados y sentaron las bases para la implementación sin problemas de la automatización de oficinas. También promueve y alienta enérgicamente a los empleados a estudiar por su cuenta y alienta a los empleados a utilizar su tiempo libre para participar en diversas formas de educación y educación de certificación profesional por su propia cuenta; se alienta a los gerentes a participar en los exámenes nacionales de calificación para economistas y contadores; y asesores legales corporativos. Los empleados autodidactas recibirán recompensas únicas de acuerdo con el sistema de gestión de la educación de los empleados.

4. Resumen anual de trabajo del personal profesional y técnico. Los días pasaron silenciosamente en un abrir y cerrar de ojos. También fue en ese momento que de repente me di cuenta de que cuando necesito mirar atrás, los días pasan rápidamente. Llegué a trabajar en el departamento de gestión técnica de la empresa en octubre de 20xx. Con el apoyo y la ayuda de los líderes del departamento y colegas, me adapté rápidamente al trabajo en los últimos X meses. Mirando hacia atrás en mi trabajo durante este período, he logrado grandes avances en mi pensamiento, estudio y trabajo. He crecido mucho y he logrado algunos resultados, pero también hay muchas deficiencias. Mirando retrospectivamente el año pasado, el trabajo se resume de la siguiente manera:

1. Enfoque del trabajo

1 desde que me hice cargo de la unidad de hidrogenación de gasolina durante el período de mantenimiento del proceso de Hidrógeno. tecnología, estudió sistemáticamente el principio del dispositivo y la estructura del equipo, al mismo tiempo, se regeneró el catalizador de hidrogenación de la primera etapa, se realizaron intercambios técnicos con el fabricante del catalizador y se aprendió mucho sobre el catalizador durante el proceso de mantenimiento; , se rastreó e implementó la transformación de eterificación. El puerto reservado sentó una buena base para la posterior transformación del sistema de eterificación;

Desde que se hizo cargo de la unidad de separación de carbono cinco en octubre, el primer problema fue que la corrosión de el tanque de isopentano no estaba calificado y el contenido de microagua era alto, pero se calificó el muestreo dentro del dispositivo en respuesta a esta situación, se organizaron múltiples seminarios para formular medidas y se monitorearon y ajustaron varios departamentos; La unidad de producción ha formulado un plan de ajuste para la separación y fluctuación de C5, y los departamentos pertinentes han formulado medidas de control para el contenido de agua del isopentano para controlar de manera rápida y efectiva el proceso de entrada a la fuente y al tanque para garantizar la calificación del producto. Desde mediados de X, no ha habido ningún fenómeno de latas grandes no calificadas que afecten la entrega del producto.

3. Resolver activamente los problemas en la fábrica. Apuntando a los problemas de la gran carga de enfriamiento del cielo, la alta temperatura después del enfriamiento y el bajo rendimiento en verano, se propuso una solución y se formuló un plan contra el exceso de temperatura para el tanque de reflujo en la parte superior de la torre de prefraccionamiento. Los resultados esperados se lograron mediante ajustes y el plan se promovió en toda la empresa;

4 Promover activamente la gestión técnica: exámenes técnicos a nivel de empresa organizados con éxito, en los que participaron xx personas, participaron en la fabricación de xx personas. Exámenes de preparación y aprobados de una vez Calificación 90. A través de este examen, se entendió completamente el nivel de habilidad del personal, lo que proporcionó una base para el siguiente paso de capacitación técnica; el sistema de inspección de procesos se reformó de inspecciones mensuales regulares a inspecciones aleatorias. Después de la reforma, no sólo redujo la frecuencia de las reuniones y los costos de comunicación, sino que también hizo que los departamentos y talleres sintieran "presión" en todo momento, lo que llevó a los talleres a gestionar procesos en lugar de ocuparse de las inspecciones.

5. Buscar activamente nuevas tecnologías: Buscar X nuevas tecnologías en 20xx y organizar X intercambios técnicos. A través de intercambios, aprendí tecnologías avanzadas existentes, que definitivamente usaré en trabajos futuros. No renunciaré a todas las oportunidades de comunicarme y aprender para enriquecerme y mejorar.

Segundo, falta de trabajo

1. El conocimiento que tengo es demasiado simple. Estoy familiarizado con los equipos de producción de hidrógeno, pero solo sé una cosa sobre otros equipos que no. No sabes por dónde empezar cuando aprendes. Empiece por ello; especialmente cuando se comunica con otros, no sabe lo que significa un código de letras y su conocimiento es limitado;

2. eficiencia. Después de cambiar de trabajo, mi estilo de trabajo no cambió con el tiempo. Esas cosas son lo que debo hacer y esas cosas son lo que otros hacen para obtener ayuda. Aún no estoy seguro. Aunque tenía prisa después de hacerme cargo del trabajo e hice mucho, la eficiencia no fue alta, especialmente después de hacerme cargo del proyecto de eterificación, el trabajo organizativo no se hizo lo suficientemente bien.

3. La planificación del tiempo no es lo suficientemente buena y la planificación del trabajo no es sólida. Cuando se trata de trabajo, especialmente el trabajo difícil, siempre encuentro excusas para dejarlo y no quiero resolverlo. Hay que esperar hasta que llegue el momento, para no poder hacerlo cada vez con prisas en lugar de hacerlo con un plan y concentración

4. la importancia de aprender, todavía no puedo calmarme y estudiar. Cuando empiezo a estudiar pienso en otras cosas y en el trabajo, lo que me genera distracción y falta de concentración.

Tres. Planifique para 20xx

1. Fortalezca sus propias capacidades, amplíe sus conocimientos y conecte de manera efectiva varios conocimientos. Debe dominar los equipos de hidrogenación de gasolina, los equipos de separación de C5 y los equipos de aguas residuales de refinería. con otros equipos, debe estar familiarizado con la tecnología interna;

2. Haga un buen trabajo en la gestión técnica, el trabajo de gestión técnica es ordenado, el sistema está completo, bien documentado y recompensa y los castigos son claros; la gestión de los aditivos sigue siendo el centro de atención. Al mismo tiempo, se debe comparar el consumo de energía de cada equipo y solucionar los problemas en el equipo de manera oportuna.

3. En comparación con 20xx, debería haber alguna mejora. No se trata solo de dónde va el líder, sino de dónde vamos nosotros, sino de compartir la presión del sistema y los departamentos, asumir la responsabilidad y ser nosotros mismos;

4. aprender e introducir Nuevas tecnologías ahorran energía y reducen el consumo, creando valor para la empresa.

Durante el próximo año, continuaré trabajando duro para mejorar mi capacidad laboral a un nuevo nivel y, para estar a la altura de las expectativas que todos tienen sobre mí, haré todo lo posible para ayudar a que la empresa se desarrolle. Creo que el futuro de la empresa será mejor.

;

上篇: ¿Cómo identificar la autenticidad del vino? 下篇: ¿Cuáles son las circunstancias bajo las cuales se extiende el período del contrato de construcción de un proyecto de construcción? Si un proyecto de construcción no se puede completar a tiempo, el contratista a menudo alegará razones especiales y abogará por una extensión del período de construcción. 1. El contratista no proporcionó las condiciones de entrada dentro del plazo estipulado en el contrato y no pudo iniciar la construcción a tiempo. Por ejemplo, el empleador no obtuvo un permiso de construcción de edificios antes de la fecha de inicio del contrato, no proporcionó materiales de construcción calificados en el momento especificado en el contrato y tuvo errores en los planos. 2. La fuerza mayor imposibilita la construcción. Por ejemplo, debido a razones naturales, como fuertes lluvias, niebla y otras condiciones climáticas especiales, no se puede llevar a cabo la construcción. tres. Tiempo de evaluación El artículo 15 de la "Interpretación del Tribunal Popular Supremo sobre las cuestiones jurídicas aplicables en el juicio de casos de disputas sobre contratos de construcción de proyectos de construcción" estipula que antes de la finalización del proyecto de construcción, si las partes tienen una disputa sobre la calidad del proyecto y se evalúa que la calidad del proyecto es calificada, se ampliará el período de evaluación. 4. Los cambios en la carga de trabajo de construcción han provocado que el proyecto no pueda completarse a tiempo. Por ejemplo, el contratista cambia el diseño y aumenta la cantidad de trabajo, y el contratista no puede completar la cantidad de trabajo dentro del tiempo acordado. 5. El contratista no puede pagar el precio del proyecto según lo acordado. En el contrato de construcción del proyecto de construcción, se acuerda que el contratista pagará parte del pago del proyecto antes de la finalización del proyecto, pero el contratista no paga el pago del proyecto a tiempo, por lo que el contratista a menudo usa esto como excusa. reclamar una ampliación del plazo de construcción.