¿Dónde está el Centro Alemán de Transferencia de Tecnología Taibai en Alemania?
El Centro Alemán de Transferencia de Tecnología Taibai está ubicado en Baviera, Alemania.
En 1868, Ferdinand Staibel estableció la Fundación Staibel en Fuba, con el objetivo de fortalecer la formación de las capacidades técnicas y comerciales de los jóvenes de acuerdo con el concepto de un sistema de doble vía. En 1971, por iniciativa del Ministerio de Asuntos Económicos de la región de Fubat, se creó la Fundación de Revitalización Económica de Shitaibai, una organización de bienestar público sin fines de lucro. La fundación ha creado 16 oficinas de consultoría en la Universidad de Ciencias Aplicadas para brindar servicios de consultoría técnica. De 65438 a 0983 se llevaron a cabo una serie de reformas en la base y la asesoría universitaria se adaptó a un centro de transferencia de tecnología.
上篇: ¿Cómo distinguir la cuenta principal y la subcuenta de Aauto Express Store? 下篇: ¿Cuáles son los factores generales que afectan la comunicación organizacional? 1. Factores cognitivos y de tarea 1. Los factores personales que influyen en la formación de redes de comunicación incluyen: experiencia técnica, apertura, capacidad expresiva, etc. Los factores cognitivos humanos afectarán directamente la eficacia de la comunicación. En primer lugar, en el proceso de comunicación es necesario "descodificar" la información. En este momento, la credibilidad del remitente de la información y la sensibilidad del remitente hacia el receptor o "audiencia" tienen un impacto significativo en el efecto de la comunicación. Los antecedentes y las experiencias de una persona también pueden influir en la interpretación de la información. En segundo lugar, el juicio humano y la capacidad de pensamiento tienen un gran impacto en la codificación y decodificación de la información comunicativa. Debido a que la misma palabra puede tener una "semántica" diferente para diferentes personas, es fácil que al "mismo lenguaje" se le dé un procesamiento de información diferente o que la codificación y la decodificación sean incompatibles, lo que resulta en una desviación de la comunicación. Nuevamente, el marco de referencia de cada persona será muy diferente. Los empleados y supervisores de primera línea tienen marcos de referencia diferentes a los de los gerentes medios y superiores, lo que genera distorsiones y sesgos en la comunicación implícita. En cuarto lugar, las personas suelen mostrar algún tipo de "escucha selectiva" en la comunicación, lo que dificulta el procesamiento de información nueva aparentemente contradictoria y desempeña un papel de "filtrado" en la comunicación ascendente. Por ejemplo, los subordinados retienen información desfavorable para sus superiores. Los distintos grados de atención selectiva y percepción de los empleados en todos los niveles restringirán en gran medida la selección, selección, búsqueda, procesamiento y retroalimentación de la información por parte del comunicador, y también conducirán a diferentes interpretaciones de la misma información de comunicación debido a diferentes experiencias. Las investigaciones muestran que el filtrado es un problema común en la comunicación organizacional debido a una transmisión de información deficiente y debilitada. Para superar los problemas cognitivos es necesario codificar y transmitir la información desde la perspectiva del destinatario; los problemas de comunicación se reducen haciendo preguntas directas y revisando el contenido de la comunicación. Al mismo tiempo, los directivos deberían considerar los errores de comunicación como oportunidades de aprendizaje y crear una atmósfera de comunicación bidireccional. 2. Factores de orientación de valores En cualquier escenario de comunicación, los intereses y las orientaciones de valores de las personas afectarán el juicio de valor de la información, lo que significa que antes de aceptar completamente la información de la comunicación, se debe dar un cierto valor. Esta tendencia se ve afectada principalmente por la experiencia personal y la evaluación de la información. Al mismo tiempo, la credibilidad percibida de las fuentes de información también es un factor muy importante en la comunicación. Las investigaciones muestran que la percepción que tiene un destinatario de la credibilidad de una fuente de información afecta directamente sus opiniones y acciones. Por ejemplo, la información que los subordinados reciben de los gerentes será evaluada por ellos, especialmente sus experiencias con los gerentes. 3. El momento, las características del canal y los medios utilizados para la comunicación entre los factores de la tarea y los factores ambientales tienen un gran impacto en la calidad de la comunicación. Al mismo tiempo, las características de la tarea son un factor clave para determinar el modelo de red de comunicación: si la tarea principal del grupo es la toma de decisiones, para evaluar toda la información requerida para las alternativas, se debe adoptar una red de comunicación omnicanal. ; si la tarea del grupo es principalmente realizar tareas laborales específicas, es necesario construir una red de cadenas o una red de ruedas. En este momento, la comunicación entre los miembros del grupo no es importante para realizar la tarea. La presión del tiempo también es una de las barreras importantes para la comunicación. Por ejemplo, la presión del tiempo puede provocar "cortocircuitos" y sobrecarga de información en un corto período de tiempo. El entorno de trabajo de los miembros del grupo puede tener un fuerte impacto en la frecuencia de la comunicación y el tipo de interacción. Estos factores incluyen el lugar de trabajo, la ubicación geográfica, la ubicación de la oficina y más. También incluye factores ambientales sociales y psicológicos, como la cohesión y la atmósfera del grupo, las relaciones superior-subordinado, las normas del grupo y otros factores. Además, el rápido desarrollo del comercio electrónico y de Internet también ha dado lugar a nuevos avances en las redes de comunicación. Lo he aprendido antes. Si es una respuesta corta, hay tres subtítulos. Si es un ensayo, será muy detallado.