¿Cómo pueden las empresas reducir costos y aumentar la eficiencia cuando el mercado está frío?
La primera es centrarse en el negocio principal de I+D a través de la integración de recursos.
Los recursos de I+D son limitados y el objetivo de la gestión corporativa es utilizar los recursos limitados en el lugar más eficaz. En diferentes momentos, la empresa siempre evalúa el aporte de recursos desde la perspectiva de la inversión y realiza los ajustes oportunos. Incluyendo: recortar negocios no esenciales, subcontratar o recortar el desarrollo de productos en proyectos no críticos. Fortalecer la revisión previa al desarrollo de productos, eliminar proyectos con bajo retorno de la inversión y garantizar que los recursos se utilicen más en proyectos con alto retorno de la inversión. Una integración más profunda es la unificación de plataformas comerciales, como la combinación de diferentes productos para construir una plataforma de desarrollo unificada, que puede usarse y estandarizarse ampliamente para mejorar la eficiencia central.
En segundo lugar, mejorar la cadena de valor de la empresa optimizando la entrega de la cadena de suministro.
Como todos sabemos, todos los eslabones de la cadena de suministro son socios. Este es un vínculo importante para garantizar que los productos de I+D puedan convertirse en efectivo. Entre ellos, el requisito más simple y básico es compartir información. El uso de la tecnología de comercio electrónico puede lograr la integración de los procesos comerciales internos de la empresa y el intercambio de socios externos, logrando así, en última instancia, la producción, las adquisiciones, el inventario y las ventas. Integración integral, financiera y de recursos humanos.
En tercer lugar, fortalecer la conciencia de los costos y reducir los gastos diarios.
Las medidas para ahorrar gastos diarios deben ser meticulosas. Existe un gran potencial que se puede aprovechar y el dinero ahorrado puede estar más allá de la imaginación. . También deberíamos aprender de estas empresas y aumentar la concienciación sobre los costes de nuestros gastos diarios para los empleados. Esto es lo que se llama "suma un poco y gana mucho".