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¿Cuál es la tendencia de desarrollo de la supervisión de proyectos de construcción?

La "Ley de Construcción" de mi país, el "Reglamento sobre la gestión de las calificaciones de las empresas de supervisión de ingeniería" y otras leyes y reglamentos estipulan que se implementa un sistema de acceso al mercado para las calificaciones de las empresas de supervisión y los empleados, lo que exige que los supervisores con ingenieros de supervisión profesionales o superiores obtener un certificado de calificación de ingeniero de supervisión. También requiere que las empresas de supervisión con diferentes niveles de calificación tengan un número correspondiente de personal registrado que haya obtenido certificados de calificación de ingeniero de supervisión. Este doble control no sólo regula el mercado de supervisión de proyectos de construcción de mi país, sino que también garantiza la calidad básica del equipo de supervisión.

Supervisión del trabajo de supervisión

Las empresas de supervisión de mi país tienen un cierto estatus especial. La relación con la unidad de construcción es una relación principal-agente con la unidad de construcción. , sólo la supervisión y la relación supervisada. Sin embargo, de acuerdo con la autorización del propietario y el contrato de supervisión encomendada, este tiene derecho a supervisar o prevenir el comportamiento de construcción del contratista con anticipación, y tiene derecho a exigirle que corrija el comportamiento de construcción inadecuado. En circunstancias especiales o problemas importantes, puede informar. a los departamentos gubernamentales pertinentes para su corrección.

La tendencia de desarrollo de la supervisión de proyectos de construcción en China

Hacia una gestión integral de proyectos de ingeniería de todo el proceso.

En la actualidad, la supervisión de proyectos en mi país se basa principalmente en la supervisión de la fase de construcción, que se caracteriza por "tres controles, dos gestiones y una coordinación". Las empresas de supervisión deben pasar de la supervisión de una sola fase de construcción a la gestión integral del proyecto y de todo el proceso, desde el control de calidad único al control de inversión, calidad, progreso y seguridad, aplicar la teoría moderna de la gestión de proyectos y adoptar métodos y medios técnicos avanzados de gestión de proyectos. , brindando a las unidades de construcción servicios integrales y de consultoría de gestión de proyectos de proceso completo.

Tomar un camino científico, estandarizado y legal.

En junio de 2000 y febrero de 2000, el antiguo Ministerio de Construcción y la antigua Administración Estatal de Calidad y Supervisión Técnica emitieron conjuntamente las "Especificaciones de supervisión del proyecto de construcción" (GB 50319-2000). Especialmente durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", la industria de supervisión de ingeniería ha emitido sucesivamente el "Reglamento de gestión de calificaciones para empresas de supervisión de ingeniería" y el "Reglamento de gestión de registro para ingenieros de supervisión registrados", y ha revisado y completado sucesivamente el "Reglamento de gestión de registro para ingenieros de supervisión registrados". Especificaciones de Supervisión de Proyectos". Se promulgaron e implementaron el "Reglamento de Supervisión de Proyectos de Construcción", el "Reglamento de Gestión de Supervisión de Proyectos de Construcción" y el "Reglamento de Gestión de Exámenes de Calificación de Ingenieros de Supervisión", mejorando aún más el sistema de responsabilidad de supervisión de proyectos, implementando un sistema de seguro de responsabilidad profesional y haciendo que el comportamiento de los Toda la industria de supervisión de proyectos está más estandarizada, institucionalizada, estandarizada y legalizada.

Los talentos en gestión de proyectos se convertirán en el núcleo de la competencia para las empresas de supervisión.

En la feroz competencia del mercado internacional, debido a la falta de un gran número de talentos destacados en gestión de proyectos internacionales que estén familiarizados con las leyes internacionales pertinentes, las especificaciones operativas y las prácticas internacionales, las empresas chinas de consultoría y diseño de ingeniería se han topado con grandes obstáculos y dificultades para expandir sus negocios en el extranjero. Para hacer frente a la competencia cada vez más feroz del mercado internacional y la llegada de la era de la economía del conocimiento, cultivar talentos de gestión de proyectos compuestos y de alta calidad se ha convertido en una tarea urgente y ardua para nuestro gobierno y nuestras empresas. Los supervisores de proyectos en la nueva era deben ser talentos de gestión de proyectos compuestos y de alta calidad que comprendan la tecnología de ingeniería, la economía, la gestión y el derecho, y tengan una rica experiencia práctica y una buena ética profesional.

La competencia en el mercado de supervisión de la construcción será más intensa.

Las empresas de supervisión no sólo tienen que competir con más competidores de diferentes industrias, sino que también se enfrentan al desafío de un número cada vez mayor de empresas extranjeras de consultoría de ingeniería que ingresan al mercado de la construcción chino. En comparación con las reconocidas empresas extranjeras de consultoría de ingeniería, existe una gran brecha entre las empresas de supervisión de ingeniería de mi país en términos de filosofía empresarial, alcance y escala empresarial, así como teoría de gestión, herramientas de gestión y métodos de gestión. Las empresas extranjeras de consultoría en ingeniería competirán ferozmente con nosotros en el mercado de la construcción, especialmente en términos de talento. Por lo tanto, la competencia en el mercado de supervisión de proyectos de construcción será más intensa en el futuro.

La responsabilidad social de la industria de la supervisión seguirá aumentando.

El artículo 36 del "Reglamento de Gestión de Calidad de Proyectos de Construcción" que entró en vigor el 30 de junio de 2000 estipula que las unidades de supervisión de proyectos, de conformidad con las leyes, reglamentos, normas técnicas pertinentes, documentos de diseño y proyectos de construcción. contratos, Supervisar la calidad del proyecto en nombre de la unidad de construcción y asumir la responsabilidad de supervisión de la calidad del proyecto. Artículo 14 del "Reglamento sobre la Gestión de la Producción de Seguridad en Proyectos de Construcción" que entró en vigor el 1 de febrero de 2004; Estipula que la unidad de supervisión del proyecto y el ingeniero supervisor deberán cumplir con las leyes y reglamentos supervisar la implementación de los reglamentos y normas obligatorias para la construcción de ingeniería y asumir la responsabilidad legal de la producción segura de los proyectos de construcción. La promulgación e implementación de estas dos regulaciones aclaró aún más la calidad, la seguridad y otras responsabilidades de accidentes de la supervisión del proyecto, haciendo que la responsabilidad social de la industria de la supervisión de la construcción sea cada vez más importante.

La gestión gubernamental de la supervisión de proyectos de construcción ha pasado del microcontrol al macrocontrol.

Con el continuo desarrollo y mejora de la economía de mercado y el establecimiento y mejora del sistema de crédito de mercado, el gobierno debe transformar gradualmente sus funciones y dejar de desempeñar un papel de liderazgo en la asignación de recursos, y transformar gradualmente la gestión de la supervisión de proyectos de construcción desde un nivel micro a un nivel macrocontrol, dar pleno juego al papel básico del mercado en la asignación de recursos, convertir a las empresas en un verdadero sujeto del mercado y esforzarse por formular, complementar y mejorar las políticas y regulaciones pertinentes. y fortalecer el macrocontrol, proporcionando así una buena estandarización para la industria de supervisión de ingeniería, científica, legal, estandarizada y justa. Por ejemplo, deberían abolirse la supervisión obligatoria y la fijación de precios gubernamentales, pero también debería haber un proceso. En esta etapa, el gobierno puede implementar principalmente supervisión obligatoria y fijación de precios gubernamentales sobre proyectos de inversión gubernamentales.

La supervisión de la construcción en China está en línea con los estándares internacionales.

Por un lado, con la implementación acelerada de la estrategia de "globalización", las empresas chinas de diseño y consultoría de ingeniería están explorando activamente el mercado comercial internacional de proyectos de ingeniería, aprendiendo y absorbiendo activamente conceptos comerciales avanzados y teorías de gestión. y servicios internacionales de consultoría de ingeniería. Por otro lado, a medida que China se abre al mundo exterior, muchas empresas de consultoría y diseño de renombre internacional han invertido cada vez más en China. y los académicos han participado activamente en actividades de intercambio académico internacional, organizar delegaciones para estudiar y celebrar conversaciones en el extranjero, invitar a expertos extranjeros a dar conferencias, realizar intercambios comerciales y visitas mutuas entre colegas internacionales, y comprender los informes especiales de autoridades académicas internacionales y la investigación. resultados de académicos nacionales y extranjeros, y las últimas tendencias académicas. Crea una plataforma para que las empresas de supervisión chinas cooperen con empresas de diseño y consultoría de ingeniería de renombre internacional. No sólo mejora el nivel de gestión de proyectos de China, sino que también demuestra el nivel de desarrollo de la gestión de proyectos de China y acelerará el proceso de internacionalización de la industria de supervisión de ingeniería.

La estructura organizativa de la industria de supervisión será más razonable y optimizada.

El desarrollo de cualquier empresa debe seguir las leyes de la economía de mercado socialista, es decir, guiarse por la demanda del mercado, y las empresas de supervisión de ingeniería no son una excepción. La industria de supervisión debe comprender profundamente y captar con precisión los nuevos cambios y las nuevas características nacionales y extranjeras, continuar aprovechando y haciendo buen uso de importantes oportunidades estratégicas, ajustar la estructura corporativa de manera oportuna y establecer gradualmente empresas de supervisión a gran escala y empresas capaces con servicios integrales de gestión de proyectos y de todo el proceso. Una estructura empresarial razonable que combine pequeñas y medianas empresas de supervisión que realicen determinadas tareas de supervisión de proyectos profesionales o por fases para racionalizar y optimizar la estructura organizativa de la industria de supervisión de proyectos para adaptarse. a las necesidades del desarrollo del mercado.

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