Red de Respuestas Legales - Consulta de información - ¿Cómo acumular y gestionar la información de costos del proyecto? Aún existen muchos problemas en el proceso de gestión de costes del proyecto. Aquí hay sólo tres preguntas sobre la gestión de la información. Cabe decir que estos problemas han restringido seriamente el ritmo de desarrollo de la gestión de costos de ingeniería de mi país. La solución de estos problemas se basa en ideas de gestión avanzadas, seguidas del establecimiento de los mecanismos de gestión correspondientes y la promoción continua de las organizaciones profesionales. Por último, es muy importante contar con medios técnicos avanzados como garantía, como software de gestión de costes del proyecto y otros medios técnicos. El costo del proyecto es la manifestación monetaria del valor creado por las personas en las actividades de construcción del proyecto. En el proceso de formación y control de costos, se requieren muchas bases de cálculo y, en consecuencia, se genera una gran cantidad de información. Estas bases y resultados constituyen información de costos del proyecto. Según los diferentes tipos de información, se puede dividir a grandes rasgos en información de cuotas, información de precios, información de índices e indicadores, normas y especificaciones de construcción, documentos de costos del proyecto, documentos contractuales, documentos y publicaciones de agencias de gestión de costos, leyes y reglamentos, etc. Entre la información de costos del proyecto, parte de la información es relativamente fácil de administrar, como información de cuotas, estándares y especificaciones, documentos y publicaciones, leyes y reglamentos, etc. Utilizamos métodos tradicionales de gestión de documentos para gestionar esta información, lo cual es un poco problemático, pero el problema de gestión no es grande. Si puede publicar esta información en línea, será fácil de usar y mantener, pero no es difícil crear un sitio web de este tipo. Pero para otra información, como la información sobre precios, índices e indicadores, la acumulación y gestión de esta información es bastante difícil. Debido a la gran cantidad de datos, la estructura de datos compleja, la gran puntualidad y la gran carga de trabajo de recopilación y organización, estos datos deben actualizarse y mantenerse constantemente. Por lo tanto, para acumular y gestionar estos datos se requiere una planificación y planificación profesional integral, se moviliza a un gran número de profesionales para participar y se establece un mecanismo de gestión y mantenimiento continuamente actualizado. Pero esto no es suficiente, también se necesitan medios técnicos avanzados para garantizarlo; de lo contrario, la gestión de datos astronómicos será inimaginable. Afortunadamente, la tecnología de Internet es un medio de alta tecnología y su progreso ha brindado oportunidades históricas para resolver estos problemas. A continuación se muestran algunas soluciones para la acumulación y gestión de información de pequeñas y medianas empresas con costos de ingeniería compiladas por los editores de iwoak para su referencia. ¡Por favor perdóname si hay algún problema! El principal medio para resolver el problema es utilizar tecnología de Internet y tecnología de software de gestión empresarial. En la actualidad, los métodos de comunicación entre las empresas constructoras y los departamentos de proyectos son en su mayoría medios tradicionales, como reuniones, informes, llamadas telefónicas, faxes, etc. Este método tradicional requiere mucho tiempo al principio y mucha mano de obra para resumir estadísticas y análisis de cálculos. La carga de trabajo y la dificultad son relativamente grandes. En respuesta, algunas empresas de software han lanzado software de control de costos y estadísticas de producción a nivel empresarial. Cabe decir que este tipo de software resuelve algunos problemas, pero este tipo de software no proporciona soluciones sistemáticas y el modelo de cooperación entre departamentos no ha cambiado. Por lo tanto, sugerimos: 1. La empresa constructora debe establecer su propia red de área local y el departamento de proyectos también debe establecer su propia red de área local y luego utilizar la tecnología de Internet para construir una red de trabajo colaborativo a gran escala. Para las pequeñas y medianas empresas, si no existen condiciones, pueden utilizar los sitios web de servicios de algunas empresas profesionales de software de gestión empresarial para establecer sus propias plataformas de comunicación interna directamente en Internet. 2. Para el desarrollo de software de gestión de costos de ingeniería que implica comunicación departamental o comunicación entre la empresa y el departamento de proyectos, es mejor adoptar la arquitectura BS, es decir, el uso del software y los archivos de resultados del software son todos se realiza en el navegador y se utiliza una base de datos unificada en segundo plano. Basado en el uso de Internet, este método no está sujeto a restricciones geográficas y es fácil de operar. La cooperación entre la empresa y los departamentos de proyectos y los departamentos distribuidos en varios lugares será muy conveniente y natural. 3. Coopere con algún software profesional; o empresas de redes para establecer Uno de los sistemas completos de información de gestión empresarial basado en tecnología de Internet debe ser el sistema de control de costos y la gestión de información de datos empresariales. 4. Elija aquellos sistemas de software de gestión de costos de ingeniería que puedan conectarse a sitios web de terceros. Ahora cada provincia tiene un sitio web de información de precios. Si el sistema de software puede conectarse directamente con los datos del sitio web de información de costos del tercer proyecto, mejorará en gran medida el tiempo real y la eficiencia de la recopilación de información de precios. Con estas medidas se podrán implementar con éxito muchos conceptos avanzados de gestión y control de costes de las empresas constructoras.