Cómo proceder con reclamaciones y contrademandas de ingeniería
Cómo proceder con las reclamaciones y contrademandas de ingeniería
¿Cómo proceder con las reclamaciones y contrademandas de ingeniería Hay muchas cuestiones legales en nuestra vida diaria y, de hecho, nosotros somos muchos de los problemas? Los problemas encontrados están relacionados con cuestiones legales. Aprenda cómo proceder con las reclamaciones y contrademandas de ingeniería a continuación. Cómo llevar a cabo reclamaciones y contrademandas de ingeniería 1
1. El concepto de reclamaciones y contrademandas de ingeniería
Las reclamaciones de ingeniería se refieren a la situación en la que una de las partes no cumple debido al incumplimiento del otra parte durante la ejecución del contrato de construcción El acto de presentar un reclamo de compensación a la otra parte cuando una parte sufre pérdidas debido a obligaciones estipuladas en el contrato. Los reclamos del proyecto son bidireccionales. Tanto el contratista (unidad de construcción) como el contratista (unidad de construcción) pueden presentar reclamos contra la otra parte. En términos generales, el monto reclamado por el desarrollador del contrato es pequeño y fácil de manejar. Puede reclamar contra el contratista mediante la reversión de cuentas, la deducción de fondos del proyecto, la deducción de depósitos, etc. Sin embargo, es más difícil para el contratista presentar reclamaciones contra el contratista. desarrollador por contrato.
Normalmente, una reclamación de proyecto se refiere a un derecho que el contratista exige al empleador para compensar el retraso o aumento de costos sin culpa suya durante la ejecución del contrato. Reclamaciones de construcción para contratistas (denominadas reclamaciones de construcción). El reclamo del empleador de compensación por parte del contratista por las pérdidas de las que el contratista es responsable se denomina reconvención del empleador (denominada reconvención).
2. Cómo proceder con los reclamos del proyecto
1. Dentro de los 28 días posteriores a ocurrido el reclamo, se enviará un aviso de intención de reclamo al ingeniero supervisor.
2. Dentro de los 28 días siguientes a la emisión del aviso de intención de reclamar, presentar al ingeniero supervisor un informe de reclamación y la información pertinente para la compensación de pérdidas económicas y/o ampliación del plazo de construcción.
3. Luego de recibir el informe de reclamo y la información relevante del contratista, el ingeniero supervisor dará respuesta dentro de los 28 días.
4. Después de recibir el informe de reclamo y la información relevante del contratista, si el ingeniero supervisor no responde o realiza más solicitudes al contratista dentro de los 28 días, el reclamo se considerará reconocido.
5. Cuando el reclamo continúe, el contratista deberá emitir periódicamente avisos de intención de reclamar al ingeniero supervisor. Dentro de los 28 días posteriores a la finalización del siniestro, se deberá proporcionar al ingeniero supervisor la información relevante sobre el siniestro y el informe final del siniestro.
3. Cómo llevar a cabo las contrademandas del proyecto
1. De los términos del contrato, limitar o negar el derecho del contratista a retrasar el período de construcción y reclamar los gastos. Por ejemplo, un contrato de construcción estipula que, salvo cambios en el proyecto, la Parte B no solicitará una extensión del período de construcción por ningún motivo; otro texto del contrato establece que la Parte A no es responsable de la exactitud de los datos geológicos. Si las condiciones geológicas reales son diferentes de las condiciones geológicas, habrá una gran discrepancia en los datos, lo que requerirá más tiempo y costo de construcción, y el contratista aún no tiene derecho a reclamar una compensación.
Hay demasiadas cláusulas restrictivas como ésta para enumerarlas. Algunos textos contractuales proporcionados por la Parte A aparentemente admiten que el período de construcción puede ampliarse, pero en realidad carecen de operatividad y en realidad niegan el derecho a reclamar por el período de construcción.
2. Negar la existencia del evento de reclamo
3. Creer que el reclamo no tiene base contractual o legal;
4. Cree que el reclamo; ha excedido el plazo de prescripción;
5. La evidencia del reclamo se considera insuficiente
6. La solicitud de reclamo se considera irrazonable, como si el monto del reclamo es demasiado grande, si; el plazo de construcción se ha prolongado demasiado, etc. Cómo proceder con reclamaciones y contrademandas de ingeniería 2
1. La composición de los gastos de reclamación
La composición de los gastos de reclamación es similar a la composición de los costos del proyecto de construcción e instalación, y generalmente incluye los siguientes aspectos:
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1. Costos laborales
Se refiere a diversos gastos incluidos en la cuota presupuestaria para los trabajadores de producción que participan directamente en la construcción de proyectos de instalación de edificios y trabajadores en unidades de producción auxiliares afiliadas. Los costos de reclamación también incluyen la acumulación de costos laborales por mayor contenido de trabajo, pérdidas por tiempo de inactividad y reducción de la eficiencia del trabajo. Los costos laborales por mayor contenido de trabajo deben calcularse en función de los costos laborales diarios, mientras que las pérdidas por tiempo de inactividad y la reducción de la eficiencia del trabajo son la tarifa por pérdida. Se calcula en función del costo laboral, y ambas partes deben establecer el estándar del costo laboral en el contrato.
2. Tarifas de equipo
Puede tomar la forma de tarifas de turno mecánico, tarifas de depreciación mecánica, tarifas de alquiler de equipos, etc. Cuando se presente un reclamo por gastos de equipo debido a un aumento en el contenido del trabajo, los gastos de equipo se calcularán con base en la tasa de turno de máquina. Para las reclamaciones de gastos de equipo causadas por retrasos en el trabajo, cuando la maquinaria de construcción es propiedad de la empresa de construcción, el gasto de reclamación se calcula sobre la base de la tarifa de depreciación de la maquinaria; cuando la maquinaria de construcción es alquilada por la empresa desde fuera, se calcula el estándar de gastos de reclamación; basado en la tarifa de alquiler del equipo.
3. Costos de materiales
Las reclamaciones por costos de materiales incluyen: costos de materiales adicionales debido al uso real de los materiales reclamados que exceden el uso planificado, aumentos de precios de materiales debido a razones objetivas; El contratista es responsable del aumento de los precios de los materiales y de los costos de almacenamiento atrasados que resulten de los retrasos en el proyecto.
La tarifa del material debe incluir tarifas de transporte, tarifas de almacenamiento y costos de pérdida razonables. Si el material se daña y falla por mala gestión por parte del contratista, no podrá incluirse en el cálculo del siniestro.
El contratista debe establecer un sistema sólido de gestión de materiales y registrar la fecha de compra y el precio de los materiales de construcción para que, al presentar un reclamo, se pueda aislar con precisión el consumo adicional de materiales causado por el reclamo. Para demostrar el aumento en el precio unitario de los materiales, el contratista debe proporcionar un formulario de pedido confiable, una orden de compra o el índice de ajuste de precios de materiales anunciado oficialmente.
4. Comisión de gestión
Este concepto se puede dividir en dos partes: comisión de gestión in situ y comisión de gestión empresarial. La tarifa de administración en el sitio en el monto del reclamo se refiere a la tarifa de administración en el sitio durante el período en que el contratista completa proyectos adicionales, asuntos de reclamo y extensión del período de construcción, incluidos los salarios del personal administrativo, gastos de oficina, comunicaciones, transporte, etc. . Los honorarios de gestión empresarial en la reclamación se refieren principalmente a los honorarios de gestión incrementados durante el retraso del proyecto. Incluyendo gastos de salarios del personal de la sede, edificios de oficinas, suministros de oficina, gestión financiera, instalaciones de comunicación y visitas de los líderes de la empresa a los sitios de construcción para inspección y orientación.
5. Beneficio
De forma general, el contratista puede incluir reclamaciones por cambios en el alcance del proyecto, documentos defectuosos o errores técnicos, falta de entrega del solar por parte del propietario, etc. . en el beneficio. Sin embargo, en el caso de las reclamaciones por suspensión de proyectos, dado que los beneficios suelen estar incluidos en el precio de cada proyecto real, la ampliación del plazo de construcción no afectó a la ejecución de determinados proyectos ni dio lugar a una reducción de los beneficios. Por lo tanto, es difícil para los ingenieros de supervisión general aceptar agregar pérdidas de ganancias a la reclamación por suspensión de gastos del proyecto. El monto de la ganancia reclamada generalmente se calcula de acuerdo con el porcentaje de ganancia en la cotización original.
6. Intereses de demora
Si el contratista no realiza el pago en el plazo acordado, los intereses de demora se pagarán al tipo de interés del préstamo bancario para el mismo período.
2. Características de las reclamaciones de obras de construcción
1. La doble vía de las reclamaciones No sólo el contratista puede reclamar contra el propietario, sino también el mismo. El propietario también puede reclamar contra el contratista. Dado que en la práctica, la frecuencia de las reclamaciones realizadas por los contratistas contra los propietarios es alta y las reclamaciones realizadas por los propietarios contra los contratistas son bajas, las reclamaciones generalmente se refieren a reclamaciones realizadas por los contratistas contra los propietarios, mientras que las reclamaciones realizadas por los propietarios contra los contratistas se denominan contrademandas. El estatus de las partes del contrato en la demanda es diferente. El propietario a menudo toma la iniciativa en la contrademanda. Puede deducirla directamente del pago del proyecto a pagar o confiscar la garantía de cumplimiento o retenerla. Retener dinero o incluso retener los materiales y equipos del contratista como garantía para cumplir con sus requisitos de compensación.
Es relativamente difícil para el contratista reclamar una compensación al propietario, pero el alcance del reclamo del contratista al propietario es; muy amplio, y generalmente se cree que siempre que se extienda el plazo de construcción o se incremente el costo por motivos ajenos al contratista, es posible presentar una reclamación contra el propietario.
2. Las reclamaciones se basan en la ocurrencia real de pérdidas económicas o daños a derechos. Las pérdidas económicas se refieren a gastos adicionales fuera del contrato causados por factores de la otra parte, como costos de mano de obra, costos de materiales, maquinaria. Costos, honorarios de gestión y otros gastos adicionales. Daño a los derechos significa que aunque no hay pérdida económica, causa daño a los derechos de una de las partes. Por ejemplo, debido al impacto adverso de las duras condiciones climáticas en el avance del proyecto, el contratista tiene derecho a solicitar una extensión. del periodo de construcción, etc. Las pérdidas económicas y los daños a los derechos a veces existen al mismo tiempo y otras veces por separado.
Si el contratista no entrega un sitio de construcción calificado a tiempo, no solo causará pérdidas económicas al contratista, sino que también infringirá los derechos del contratista sobre el período de construcción y, si ocurre fuerza mayor, el contratista; El contratista solo puede solicitar una extensión del período de construcción, pero no debe solicitar una compensación financiera.
3. El reclamo es un acto unilateral que no ha sido confirmado por la otra parte y aún no ha formado una fuerza vinculante para la otra parte. Si el reclamo puede realizarse debe confirmarse antes de que pueda realizarse. La reclamación es un derecho o demanda legítima, es una conducta razonable y legal, y busca una compensación razonable sobre la base del correcto cumplimiento del contrato, en lugar de hacer cosas de la nada o buscar ganancias irrazonables. Reclamar una indemnización no es incompatible con cumplir promesas y cooperar.
III.Procedimiento de Reclamaciones de Proyectos de Construcción
1. Dentro de los 28 días siguientes a ocurrido el reclamo, se enviará un aviso de intención de reclamo al ingeniero supervisor.
2. Dentro de los 28 días siguientes a la emisión del aviso de intención de reclamar, presentar al ingeniero supervisor un informe de reclamación y la información pertinente para la compensación de pérdidas económicas y/o ampliación del plazo de construcción.
3. Luego de recibir el informe de reclamo y la información relevante del contratista, el ingeniero supervisor dará respuesta dentro de los 28 días.
4. Si el ingeniero supervisor no responde dentro de los 28 días posteriores a la recepción del informe de reclamo y la información relevante del contratista, o no realiza ninguna otra solicitud al contratista, se considerará reconocido el reclamo.
5. Cuando el reclamo continúe, el contratista deberá emitir periódicamente avisos de intención de reclamar al ingeniero supervisor. Dentro de los 28 días posteriores a la finalización del siniestro, se deberá proporcionar al ingeniero supervisor la información relevante sobre el siniestro y el informe final del siniestro.
6. Las reclamaciones son bidireccionales No sólo el contratista puede reclamar contra el contratista, sino que el promotor también puede reclamar contra el contratista.
7. Sólo cuando efectivamente se produzcan pérdidas económicas o daños a los derechos, una de las partes puede reclamar una indemnización a la otra.
8. La reclamación es un acto unilateral sin confirmación de la otra parte. Cómo realizar reclamaciones y contrademandas de ingeniería 3
1. Cuáles son las condiciones para el establecimiento de reclamaciones de ingeniería
1. Los requisitos previos para el establecimiento de una reclamación.
El establecimiento de una reclamación debe cumplir los siguientes tres requisitos previos:
(1) El contratista presenta un aviso de intención de reclamar y un informe de reclamación de acuerdo con los procedimientos y plazos especificados en el contrato.
(2) En comparación con el contrato, el incidente ha causado gastos adicionales en el costo del proyecto del contratista o pérdida directa del período de construcción.
(3) La causa del aumento de costos o pérdida de; El período de construcción no es el comportamiento del contratista según el contrato, responsabilidad o responsabilidad por riesgo. Las tres condiciones anteriores deben cumplirse al mismo tiempo y una es indispensable.
2. Hechos que constituyen las condiciones de las reclamaciones por proyectos de construcción. Los eventos de reclamación, también conocidos como eventos de interferencia, se refieren a diversos eventos que hacen que la situación real sea inconsistente con las disposiciones del contrato, lo que en última instancia provoca cambios en el período y los costos de construcción. Durante el proceso de implementación del proyecto, los eventos de reclamos deben ser rastreados y supervisados continuamente para que las oportunidades de reclamos puedan descubrirse constantemente. Generalmente, los eventos en los que un contratista puede presentar un reclamo incluyen:
(1) El empleador incumple el contrato y causa pérdidas de tiempo y gastos al contratista;
(2 ) El empleador retrasa el plazo de pago, causando pérdidas al contratista
(3) El empleador propone completar el proyecto antes de lo previsto o acortar el período de construcción, provocando que los gastos del contratista aumenten; aumento
(4) Cuando Proyectos distintos a los previstos en el contrato sean inspeccionados y las inspecciones sean calificadas, o se incurran en pérdidas o gastos en la reparación de defectos del proyecto por causas distintas a las del contratista
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(5) Debido a la interpretación ambigua de los documentos del contrato por parte del ingeniero supervisor, la información técnica es inexacta o las condiciones de construcción cambian debido a fuerza mayor, lo que resulta en un aumento de tiempo y costos.
(6) Debido a cambios de ingeniería (incluidos cambios de diseño, cambios de ingeniería propuestos por el contratista y cambios de ingeniería propuestos por el ingeniero supervisor) (7) Suspensión temporal del proyecto por razones ajenas al contratista
(8) Incrementos de precios, cambios regulatorios y otros.
2. Principios
Principios de manejo de reclamos:
① Debe basarse en el contrato
② Manejar los reclamos de manera oportuna y de manera razonable, basado en evidencia completa y verdadera de reclamos
③Fortalecer el control proactivo y reducir los reclamos
Al estudiar mi artículo en Legal Express, sabemos cuáles son las condiciones para el establecimiento de reclamos de ingeniería ? Hay tres condiciones indispensables para incluir una reclamación, a saber, que el contratista presente un aviso de intención de reclamar y un informe de reclamación de conformidad con los procedimientos y plazos especificados en el contrato, que el evento en comparación con el contrato haya causado gastos adicionales en el El costo del proyecto del contratista o la pérdida directa del período de construcción, y Las razones del aumento de costos o la pérdida del período de construcción no son responsabilidad del contratista. Gracias por leer.