Resumen del trabajo empresarial de la empresa de publicidad.
Resumen del trabajo empresarial de la empresa de publicidad En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado el año xx, lleno de oportunidades y retos, y damos la bienvenida a un nuevo año xx. Durante este año, con la ayuda de líderes y colegas de la empresa, logré algunos avances en todos los aspectos de mi trabajo. Al mismo tiempo, siento profundamente que, como "persona Jinpeng" y "persona publicitario", tengo un sentimiento profundo y fuerte.
Llegué a la empresa en agosto del XX. En la segunda mitad del mismo, de acuerdo con las instrucciones del líder, me desempeñé como gerente de departamento a cargo del departamento de desarrollo comercial de Jinpeng Yutu Advertising Company. En los últimos seis meses, con la ayuda de los líderes y el apoyo de los colegas, se han logrado ciertos resultados en el trabajo. Aquí, el trabajo principal en 2010 se describe a continuación:
1. Finalización del plan:
Jinpeng Yutu Advertising planeaba completar ventas de 1.000.000 de yuanes durante todo el año; Fue de 176.194,4 yuanes, pero no pudo completar el plan de ventas anual.
En segundo lugar, fortalezca su calidad profesional y sus capacidades de gestión, y desarrolle los conocimientos y habilidades básicos de un director de departamento a través del aprendizaje y la práctica continuos.
En 20xx, el trabajo de la empresa de publicidad es "centrarse en el proyecto Tian Hong y expandir activamente nuevos negocios de marketing". Con respecto al proyecto Tianhong, el departamento de desarrollo comercial ayudó a la compañía a completar la segunda fase del proyecto Tianhong, que incluyó principalmente la Fase 2 de Tianhong, el concierto Tianhong Triumph "Richard Clayderman", la Exposición de Bienes Raíces de Tianhong, Tianhong Shanghai Zhan, Distribución de Tian Hong Zhaoyuan Trabajos de preparación de oficina. Otros proyectos incluyen principalmente: conferencia de promoción de negocios extraterritoriales de China Merchants Bank, etc. , Diseño de atlas de oficinas de Dongshan y Xiangyang, diseño y producción de atlas de gobiernos de distrito, reunión de distribuidores de compañías de licores, Fiesta del décimo premio Haier New York Life, Bolsa de mano eléctrica del centenario, Conferencia de software del gobierno de distrito, Atlas de universidades vocacionales, Décimo aniversario de Penglai Customs, Inauguración de Shanhai Tianyun etcétera. Al mismo tiempo, participó activamente en capacitaciones organizadas por el grupo y la empresa, y obtuvo un mayor conocimiento y dominio del esquema de gestión, normas y reglamentos de la empresa, conocimientos básicos de bienes raíces, telemarketing, marketing de medios, etiqueta comercial, etc. . , potenciando así mi capacidad laboral, enriqueciendo mi experiencia, ampliando mis horizontes y obteniendo un mejor conocimiento de la cultura corporativa y la filosofía empresarial de la empresa.
En XX años, gradualmente dominé la organización, el proceso operativo, el diseño del lugar de diversas actividades en el trabajo diario, así como cada detalle involucrado en las actividades, y mejoré mis conocimientos y actividades profesionales con experiencia efectiva. Realmente nos damos cuenta de la importancia de "crear valor para los clientes". Pero como gerente de desarrollo empresarial, necesito dominar una amplia gama de conocimientos y experiencia operativa, lo cual es mi propio defecto. Necesito continuar fortaleciendo mi capacidad de aprendizaje y acumular experiencia en gestión.
En tercer lugar, adherirse al concepto de "crear valor para los clientes" y actualizar constantemente los métodos de servicio para consolidar a los antiguos clientes y atraer nuevos clientes.
Las empresas de publicidad en Yantai son una industria altamente competitiva e inmadura. El mercado primario es muy transparente y la competencia de precios es feroz, lo que tiene un gran impacto en nuestro negocio.
En XX, mientras ampliaba las unidades de subcontratación, el Departamento de Desarrollo Comercial continuó mejorando el nivel profesional y la calidad del producto de servicio al cliente, estableció e implementó un sistema de servicio de "recordatorio" y frenó efectivamente los precios hasta cierto punto. tendencias competitivas. Sin embargo, bajo la premisa de que el negocio y las operaciones publicitarias son cada vez más transparentes, la empresa ha visto repetidamente el fenómeno de los planes de actividad "finalizados" y los pedidos perdidos. Así reforcé mis conocimientos sobre la impresión y las actividades, aprendí al máximo todos los temas de esta área, mejoré mi propia calidad y me adelanté a otras empresas de publicidad en términos de conocimientos profesionales, estableciendo así una buena imagen corporativa para la empresa.
En cuarto lugar, formar un mecanismo de comunicación interna que “resuma los problemas y nos superemos”. Guiados por la demanda del mercado, mejorar la eficiencia del trabajo.
El trabajo de una empresa de publicidad es relativamente complejo, sobre todo en cuanto a actividades, lo que requiere mucha coordinación y contacto. En estos trabajos, presto atención a establecer relaciones armoniosas con el diseño y diversas unidades de subcontratación para el desempeño de mi trabajo. Fortalezca sus propias capacidades de ejecución y mejore la eficiencia del trabajo. Como gerente del departamento de desarrollo empresarial, debido a la gran cantidad de cooperación externa y asuntos complejos, para completar con éxito el trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo, debemos cumplir con el proceso de trabajo y las regulaciones de la empresa, e insistir en no hacer nada. que viola el sistema. Siempre que lo logre, se puede decir que es responsable de la empresa, del departamento y de usted mismo.
Problemas con los verbos (abreviatura de verbo) y planes de trabajo futuros
Al analizar mi trabajo en los últimos seis meses, descubrí que todavía hay muchas deficiencias y deficiencias: Primero, Debido a la falta de experiencia laboral, los métodos de trabajo son demasiado simples y el manejo de algunos problemas no es lo suficientemente tranquilo. En segundo lugar, es necesario mejorar aún más el nivel de teoría empresarial y la capacidad de gestión. En tercer lugar, la experiencia en publicidad requiere mucho aprendizaje para enriquecer y mejorar su base de conocimientos. Estas deficiencias requieren más mejoras e investigación. En mi trabajo en XX, estoy decidido a hacer lo siguiente: Primero, fortalecer el estudio del conocimiento profesional, la experiencia laboral y de gestión, mejorar constantemente la calidad de mi negocio y el nivel de gestión, y elevar mi calidad general a un nuevo nivel. En segundo lugar, fortalecer el sentido de responsabilidad y crisis y mejorar el nivel de finalización del trabajo. He contribuido con mi propia fuerza al trabajo de la empresa en el nuevo año y al siguiente nivel. En tercer lugar, la dirección general del desarrollo empresarial de las empresas de publicidad sigue sin resolverse, lo que se ha convertido en un obstáculo para el desarrollo empresarial.
La principal prioridad en 2009 es resolver la dirección del desarrollo de las empresas de publicidad. Esto también será un requisito previo para alcanzar el objetivo anual de beneficios previsto por la empresa. Encontrar mis propios medios, utilizar orientación creativa para producir e integrarme efectivamente con otras empresas hermanas será la dirección de mis esfuerzos.
Resumen:
“El mercado es el peor entrenador, y el partido ya ha empezado antes de calentarse. Una parte considerable del resultado del partido depende de nuestra comprensión y subjetividad. iniciativa.
Al mismo tiempo, el mercado también es el mejor entrenador: puede enseñarnos habilidades y oportunidades de desarrollo sin capacitación. La clave es si los participantes del mercado tienen una visión a largo plazo y si su carácter. puede resistir la prueba.
Hemos experimentado suficientes pruebas de mercado y creemos firmemente que a través de nuestros esfuerzos concertados, podremos encontrar un "punto de apoyo": nuestros propios medios para aprovechar el mercado y crear "energía potencial". " - organizar e implementar actividades, amplificar la inercia del marketing, integrar - —¡Forma la energía del "puño" de nuestra empresa hermana de servicio doméstico! ¡Definitivamente haremos una contribución en la industria publicitaria débil, transparente y caótica!
De hecho, ahora estamos en dificultades, pero no somos pobres porque tengamos potencial para prever el futuro, porque creemos que "sólo hay un pensamiento débil, no hay un mercado débil".