La singularidad de la microeconomía
(1) La base económica para el control estatal de la microeconomía.
En primer lugar, la propiedad pública es el organismo principal, el La economía estatal es la principal, y una variedad de La segunda se basa en la coexistencia de formas de propiedad;
La segunda es un sistema de distribución basado en la distribución según el trabajo y la coexistencia según la contribución de la producción. factores.
(2) La regulación estatal de la microeconomía no es solo para administrar la microeconomía, sino también como sujeto de propiedad dominante de los derechos de propiedad estatales, tiene las funciones de un sujeto de propiedad. , tiene una amplia gama de actividades de regulación económica y lleva a cabo Tiene más funciones que los países capitalistas desarrollados.
(3) Tiene las características del ajuste económico en los países subdesarrollados. Durante el ajuste, el estatus:
Primero, prestar más atención a cultivar y mejorar el mercado y crear un buen ambiente económico propicio para el desarrollo empresarial;
En segundo lugar, prestar más atención a activamente introducir tecnologías avanzadas;
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En tercer lugar, deberíamos prestar más atención a la construcción de infraestructura para mejorar el bienestar social;
En cuarto lugar, deberíamos prestar más atención a mejorar la calidad de la población;
En quinto lugar, debemos prestar más atención a prevenir la contaminación y proteger el equilibrio ecológico. En vísperas de las elecciones estadounidenses de 1996, algunos administradores de fondos de Wall Street estaban particularmente nerviosos porque creían que Clinton o Dole ganarían, lo que afectaría el aumento y la caída de las acciones en muchas industrias. Si Clinton adopta una postura antitabaco, las acciones de tabaco seguramente se verán afectadas; si la voz de Dole a favor de la victoria crece día a día, las acciones de tabaco mejorarán gradualmente. Por poner otro ejemplo, si Clinton está dispuesta a llegar a un acuerdo comercial con China, las acciones textiles se verán afectadas incluso si Clinton es reelegida, lo que ayudará a Apple a volver a la vida, porque tiene la idea de hacerlo; promover que los niños estadounidenses aprendan informática, y la mayor ventaja de Apple es la de las pequeñas y medianas empresas, la cuota de mercado de las universidades. En resumen, si Clinton es reelegida, las acciones de Apple Computer y de educación serán prósperas, mientras que las acciones de productos farmacéuticos, textiles y de cigarrillos se verán afectadas. Si Dole gana, las acciones de defensa, las acciones minoristas y las acciones de seguridad se beneficiarán, mientras que las acciones financieras, las acciones y los bonos de ingeniería y construcción gubernamentales se verán afectados.
Esto, por supuesto, está relacionado con las preferencias de política macro de los dos candidatos presidenciales. Sin embargo, según el análisis del escritor financiero de Hong Kong Lin Xingzhi, aunque el Partido Comunista de China y el Partido Demócrata se jactan de sus plataformas políticas y tienen intereses diferentes, todos tienen rastros de "economía del lado de la oferta". en sus políticas económicas. Como todos sabemos, la "economía del lado de la oferta" fue muy popular durante la era Reagan. Su base teórica es la curva de Laffer, lo que significa que cuando la tasa impositiva excede un cierto nivel, los ingresos fiscales comienzan a disminuir. Debido a que las tasas impositivas son demasiado altas, los individuos y las empresas han perdido el incentivo para ganar dinero. No trabajan ni invierten, y menos aún pagan impuestos. Una tasa impositiva alta tendrá un efecto impositivo bajo. Por lo tanto, algunos estudiosos del lado de la oferta atribuyen el declive de Gran Bretaña y el ascenso de Japón después de la Segunda Guerra Mundial a las diferentes orientaciones de las políticas fiscales entre Downing Street y el Departamento de Industria y Comercio Internacional.
Aunque la exactitud de la curva de Laffer es controvertida, la esencia de la escuela de oferta es fomentar la creatividad de los empresarios (especialmente los pequeños y medianos empresarios) y mejorar el entorno de desarrollo de la economía privada. Por lo tanto, aunque el Partido Demócrata no es tan obvio como el "ala proveedora" del partido (el plan de recorte de impuestos de este último es muy sencillo, principalmente reduciendo el impuesto sobre la renta al 15% en todos los ámbitos), ha presentado muchas sugerencias muy prácticas. como otorgar subsidios anuales a los trabajadores asalariados. Se pueden eximir las matrículas universitarias y otros costos de capacitación de los empleados corporativos, con la premisa de fomentar la inversión humana, y vacaciones especiales con licencia pagada; Todos estos planes aparentemente subestimados son esencialmente consistentes con el espíritu de la escuela de oferta antes mencionada de estimular el desarrollo de la economía privada. Ya sean los medios para ganar votos o la ambición de marcar la diferencia, estas orientaciones de política económica sin duda atienden a la realidad de Estados Unidos. A finales de la década de 1980, la economía estadounidense finalmente arrebató el primer lugar mundial a Japón. ¿Cuál es el secreto? Una de las razones principales es que una vez más se mantiene el espíritu innovador de los empresarios y se crea su propia demanda en el mercado mediante la oferta de nuevos productos. Por ejemplo, el mejor producto del mundo contemporáneo, la computadora personal, fue un producto que Jobs y Gates desarrollaron cuando no había mercado y luego crearon un mercado para él.
Quizás la historia más legendaria de la creación de un estándar de mercado en los años 1970 y principios de los 1980 fue la radio de bolsillo Sony. El presidente de Sony tuvo la idea "caprichosa" de crear una radio de bolsillo lo suficientemente pequeña como para caber en el bolsillo de una camisa. Sin embargo, después de muchas idas y vueltas, la radio, reducida al límite, todavía no se puede guardar en un bolsillo normal.
Al final, no fue Sony la que retrocedió, sino el mercado de las camisetas: porque Sony creó nuevas oportunidades de negocio y empezó a producir camisetas con bolsillos de gran tamaño.
La empresa que mejor interpreta el valioso espíritu de Sony es Panasonic.
Panasonic tiene talentos sobresalientes en diseño, fabricación y ventas globales. Sus ventas son cinco veces mayores que las de Sony y tiene 27 años más de experiencia que Sony. Sin embargo, no se considera una encarnación típica del espíritu emprendedor que trajo a Japón su milagro de crecimiento, porque Panasonic sólo tuvo la sabiduría de imitar. Por ejemplo, Sony produjo la primera grabadora de vídeo popular del mundo, la "Beta Max", y Panasonic se dio cuenta de que los clientes en realidad querían una videograbadora de 8 horas, no una de 3 horas, y construyó una videograbadora que podía reproducir durante 8 horas seguidas. y aprovechó la tendencia a dominar el mercado de las grabadoras de vídeo.
Solo así, el escritor y economista estadounidense George Gilder cree que la razón fundamental del éxito y la popularidad de los productos de exportación japoneses reside en el espíritu de Sony de crear mercado. Si Japón hubiera adoptado las políticas de gestión de Panasonic y exportado únicamente productos de bajo precio diseñados en otras partes del mundo que dependían de la depreciación del yen y de los subsidios gubernamentales, el resentimiento público en todo el mundo habría ardido como fuego. Sólo cuando empresas japonesas creativas como Sony, Casio y Yamaha presentaron todo tipo de productos novedosos y deslumbrantes, casi nadie se sintió amenazado y la mayoría de los estadounidenses los admiraron y apreciaron. Radios de bolsillo, televisores en miniatura, calculadoras que sirven para calcular impuestos e imitar flautas y guitarras, cámaras digitales, auriculares estéreo para los trabajadores, pequeñas fotocopiadoras que pueden reducir y ampliar, radios y grabadoras de vídeo que pueden registrar el tiempo y las horas, estos productos fueron no disponibles antes Sí, crean nuevos mercados, nueva riqueza y nuevos placeres. La disponibilidad de estos productos es casi una bendición. Despiertan buenos sentimientos inesperados en las personas, brindan disfrute mucho más allá de su precio, satisfacen deseos nunca experimentados de los compradores y los dejan asombrados. "Cuando apareció el 'milagro japonés', mucha gente lo atribuyó al Ministerio de Industria y Comercio Internacional y a la 'Federación Nikkei' y la 'Federación Nikkei' encabezadas por grandes consorcios. Sin embargo, la gente descubrió gradualmente que, independientemente de estas burocracias de poder de planificación, No importa qué tan bien prediga la tendencia de desarrollo de la tecnología, debe ser prudente evitar la "falacia del gallo", "es decir, la razón por la cual la industria del "amanecer" de Japón surge en el horizonte es principalmente porque el Ministerio de Industria y Comercio Internacional está llorando."
Es más, ha habido múltiples casos de la retrospectiva del Ministerio de Comercio e Industria. Sony fue la primera compañía en comprar tecnología de transistores de los Estados Unidos, pero el Ministerio de Comercio Internacional e Industria la retrasó por al año Si los transistores son tan prometedores, ¿por qué Hitachi, Panasonic y otras importantes empresas eléctricas japonesas no han solicitado esta patente? "¿Por qué el Ministerio de Comercio Internacional e Industria asignó divisas y diversos derechos relacionados con la introducción de esta tecnología a una pequeña fábrica que produce grabadoras?" El Ministerio de Comercio Internacional e Industria cometió el mismo error en el desarrollo del automóvil japonés. industria. En la década de 1950, varios funcionarios destacados del Ministerio de Industria y Comercio Internacional se opusieron a la inversión en la industria automotriz porque significaría importaciones masivas de acero y petróleo, dos de los recursos más escasos de Japón. En la década de 1960, cuando Japón comenzó a abrir tentativamente su economía al mundo, el Ministerio de Industria y Comercio Internacional estaba particularmente preocupado por la imitativa y fragmentada industria automovilística japonesa, protegida durante mucho tiempo de las presiones de la competencia extranjera por políticas promulgadas por el Ministerio de Asuntos Internacionales. Comercio e industria... Será aplastado por las ruedas gigantes de empresas extranjeras como General Motors y Ford. Sugirieron fusionar las 10 compañías automotrices de Japón en dos compañías -Nissan y Toyota- y sugirieron que cualquier nueva compañía no produzca vehículos de cuatro ruedas.
Afortunadamente, los empresarios japoneses se niegan a aceptar esta opinión. Después de que el Ministerio de Industria y Comercio Internacional cancelara la protección y los subsidios para la industria de fabricación de automóviles, Mitsubishi llegó por primera vez a un acuerdo con Chrysler para convertirse en la tercera empresa automovilística más grande de Japón. GM también compró una participación del 37% en Isuzu, que se fusionó con Mitsubishi Heavy Industries a petición del antiguo Ministerio de Industria y Comercio Internacional. Sin embargo, Honda, la empresa japonesa que originalmente producía motocicletas de "dos ruedas", pasó a producir vehículos de cuatro ruedas y pronto se hizo famosa en todo el mundo. Las economías asiáticas, que se enorgullecen de su alto crecimiento, parecen estar tambaleándose. En el primer semestre de 1996, las exportaciones de Tailandia crecieron sólo un 7 por ciento, mucho menos que el 27 por ciento en el mismo período; el déficit en cuenta corriente de Corea del Sur alcanzó un nuevo máximo de 9.300 millones de dólares y el ministro de Finanzas se vio obligado a dimitir; El crecimiento de las exportaciones de Singapur disminuyó debido a la disminución de la demanda de semiconductores en los Estados Unidos. Los déficits de cuenta corriente de Malasia y Tailandia pueden representar el 10% y el 8% del PNB respectivamente, comparables a los niveles de déficit que derribaron la economía mexicana, por lo que los pesimistas encontraron síntomas similares a las crisis financieras...
En este sentido , el economista Krugman cree que las economías asiáticas emergentes han perdido sus ventajas competitivas intensivas en capital y mano de obra, pero temporalmente no pueden mejorar su nivel tecnológico y su productividad, por lo que el ritmo de desarrollo económico es desordenado.
De hecho, los países y regiones asiáticos no escatiman esfuerzos para lograr la modernización tecnológica e industrial y desarrollar activamente industrias como la petroquímica, la automotriz, la electrónica de consumo y los semiconductores. Pero los expertos señalan que es el modelo económico asiático basado en las exportaciones el que es en gran medida responsable de la situación económica. Tomemos como ejemplo la industria de los semiconductores, Taiwán y Corea del Sur están decididos a alcanzar a Japón, mientras que Indonesia, Tailandia y Malasia están ansiosos por convertirse en los próximos Corea del Sur y Taiwán, por lo que están compitiendo por empezar. Inesperadamente, la demanda de semiconductores cayó bruscamente, lo que provocó que los precios se desplomaran un 60%, lo que afectó gravemente a las exportaciones y al crecimiento económico.
Así que algunas personas culpan a los tecnócratas asiáticos de sobreestimar la demanda del mercado global, o de tener ilusiones de que Estados Unidos y Japón abandonarán las industrias de semiconductores y otras industrias y buscarán otros desarrollos. Sin embargo, como mencionamos anteriormente, el espíritu innovador de los empresarios privados puede ser lo que más les falta a estos países y regiones. En China, los debates sobre cuestiones microeconómicas se llevan a cabo desde hace mucho tiempo y, efectivamente, se ha verificado la situación de las empresas que cotizan en las bolsas de valores de Shanghai y Shenzhen. El rendimiento global de las sociedades de acciones A en el primer semestre de 1996 fue inferior al del mismo período del año pasado. Entre ellas, el beneficio medio después de impuestos por acción del mercado de valores de Shanghai cayó un 14,15% y el beneficio medio después de impuestos por acción del mercado de valores de Shenzhen cayó un 19,25%. Hubo 27 empresas que sufrieron pérdidas en Shanghai. y Shenzhen en 1996, representaron el 7% del número total de empresas cotizadas, con una pérdida total del 5,5% mil millones, y 65.438 empresas perdieron dinero durante el mismo período. La empresa de acciones B de Shanghai, Jintai Company, ganó sólo 0,02 yuanes por acción a mediano plazo, con una relación precio-beneficio de más de 570 veces, rompiendo el récord del mercado de acciones B. Además, como empresa recién cotizada (con menos de un año de antigüedad), está a punto de perder dinero, lo que también es muy raro en el mercado de valores. Lo que es aún más sutil es que hay 95 empresas de acciones A en la Bolsa de Valores de Shanghai y 62 en la Bolsa de Valores de Shenzhen con beneficios después de impuestos inferiores a 0,10 yuanes, lo que representa el 38,93% y el 36,42% del número total de empresas que cotizan en bolsa. respectivamente. Si no se detiene el deslizamiento de tierra,
Sí, hemos tomado algunas medidas y acciones para seleccionar ciertas industrias como nuevos puntos de crecimiento, aumentar los préstamos a empresas clave, desarrollar industrias de alta tecnología y reformar los derechos de propiedad. algunos resultados. Pero la forma de fomentar el espíritu empresarial, especialmente en las pequeñas y medianas empresas, es mediocre. Por ejemplo, ¿cómo conseguir capital riesgo para las pequeñas y medianas empresas? En términos de financiación indirecta, los bancos estatales se han visto afectados por un gran número de deudas incobrables y, de hecho, los préstamos deben ser muy cautelosos. De esta manera, es digno de estudio cómo resolver el problema del crédito privado. El Dr. Wang Dingding, profesor de la Universidad de Duisburg, cree que el crédito privado chino no sólo es muy sensible a los tipos de interés adecuados, sino que también depende de las relaciones familiares únicas del pueblo chino, por lo que se encontrará con el problema de que " "El radio del mercado de crédito" es demasiado pequeño. Sun Di, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de California, discutió una vez este tema conmigo después de inspeccionar transacciones de crédito privadas en Wenzhou. Realizó un estudio detallado de los bancos privados en la provincia de Taiwán y consideró que se debía realizar un análisis objetivo. Sun Di encuestó a muchos grandes empresarios de la provincia de Taiwán y casi todos admitieron que sin la ayuda de los bancos sería difícil estar en la situación actual. Porque cuando iniciaron su negocio, también enfrentaron el problema de no poder obtener préstamos de los bancos estatales. El Instituto de Investigación Unicode de Beijing también encargó al Dr. Zhang Jun de la Universidad de Fudan que realizara un estudio de caso sobre transacciones de crédito privadas en Wenzhou. Esperamos que los resultados de esta investigación puedan corregir nuestro sentido común anterior y ampliar nuestro pensamiento.
De manera similar, en el mercado de capitales de financiación directa, también existe un problema de transacciones extrabursátiles que es muy útil para las pequeñas y medianas empresas. Finalmente, en 1994, mientras estábamos entrevistando en Japón, conocimos al presidente de un periódico de valores. Nos dio dos libros sobre operaciones extrabursátiles publicados en periódicos y creía que el desarrollo vigoroso de las operaciones extrabursátiles era el arma mágica para que el mercado de valores japonés saliera de la crisis. Lo que dijo puede ser serio, pero es un hecho indiscutible que el comercio extrabursátil ha ayudado enormemente a las pequeñas y medianas empresas. La razón es sencilla. En general, a las pequeñas y medianas empresas les resulta difícil cumplir los estándares de cotización para el comercio centralizado, mientras que los estándares para el comercio extrabursátil son relativamente bajos, lo que puede ahorrar fondos empresariales que las pequeñas y medianas empresas necesitan con urgencia. A finales de mayo de 1996, había 5.500 acciones cotizadas en el mercado OTC de Estados Unidos, superando con creces las 2.000 cotizadas en bolsas centralizadas. Por supuesto, el comercio OTC requiere una supervisión sólida, y la provincia de Taiwán ha aprendido lecciones similares. Pero después de la reorganización y transformación del mercado OTC de Taiwán en junio de 1994, 165438+10 meses, la situación cambió mucho. A finales de agosto de 1996, el número de empresas OTC había aumentado de 11 a 66, la cantidad total de fondos OTC había aumentado de decenas de miles de millones a 238 mil millones de yuanes y el número de cuentas abiertas había aumentado. Se espera que a finales de 1997 el número de empresas que cotizan en bolsa llegue a 180.