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¿Cómo implantar un sistema de recompensas y castigos en la empresa?

Sistema de Recompensas y Castigos de la Empresa

Sección 1 Disposiciones Generales

1 Con el fin de fortalecer la operación y gestión de la empresa, aclarar las bases, estándares y procedimientos para las recompensas y castigos, a fin de Garantizar que las recompensas y los castigos sean abiertos, justos y mejores. Para regular el comportamiento de los empleados, mantener el orden de producción y el orden de trabajo normales, alentar y estimular a los empleados a seguir progresando y crear un mejor desempeño laboral, este sistema está formulado de acuerdo con las normas pertinentes. normativa nacional y en relación con la situación real del ganado.

2. La empresa aboga por la combinación de un sistema de recompensas y castigos y una gestión estricta, basada en una evaluación estricta. En términos de recompensas, se deben adoptar diferentes formas de recompensas basadas en las contribuciones de los empleados a la empresa; los empleados que violan las reglas y regulaciones de la empresa y causan pérdidas económicas y efectos adversos a la empresa deben ser severamente castigados.

Sección 2 Recompensas

Artículo 1. Alcance de las recompensas:

La empresa lo recompensará en las siguientes circunstancias:

a) Realizar mejoras útiles en la tecnología o el trabajo, hacer sugerencias racionales útiles y lograr resultados;

b) Cuando la prevención de desastres o la atención de desastres sean exitosas;

c) Quienes hayan contribuido al país y a la sociedad y hayan hecho un aporte significativo a la imagen social de la empresa;

d) Obtuvieron premios profesionales sociales, gubernamentales o de la industria, y han obtenido grandes honores para la empresa;

e) Quienes hayan realizado contribuciones significativas a la promoción comercial de la empresa;

f) Excelente finalización de negocios personales y desempeño operativo;

g) Aquellos que han cumplido en exceso tareas laborales o completado tareas de asalto importantes

h) Aquellos que han logrado avances importantes en la resolución de problemas restantes;

1) Quienes realizan importantes inventos y creaciones, logrando resultados notables y creando importantes beneficios para la empresa ():

j) Ahorrando muchos costos o recuperando pérdidas económicas importantes; para la empresa;

k) Manejar adecuadamente al personal de emergencias y accidentes; sofocar adecuadamente las quejas importantes de los clientes;

l) Hacer sugerencias razonables a la empresa y lograr resultados prácticos después de la adopción; p>

m) Ser siempre leal al deber, serio y responsable, honesto y con alto grado de integridad. Personal con dedicación y profesionalismo;

n) Tomar en consideración la situación general, salvaguardar activamente la intereses de la empresa y tener un alto grado de espíritu de trabajo en equipo;

o) Tener logros sobresalientes en el cultivo y recomendación de talentos;

p) Cumplir con otras condiciones de recompensa estipuladas por la empresa.

Artículo 2. Elementos del premio:

Los principales premios establecidos por la empresa incluyen:

a) Premio Anual al Logro Profesional: Con base en los vínculos de trabajo de cada sistema de la empresa, los departamentos funcionales de la empresa organizan selecciones en cada sistema empresarial cada año. Los departamentos funcionales de la empresa formulan criterios y sistemas de selección específicos. Se otorgan premios a empleados destacados, directivos destacados, premios a la innovación, premios a equipos destacados, etc.

b) La empresa organiza la selección de los premios correspondientes cada año en función de las condiciones operativas de la empresa.

c) Recompensas inmediatas: se otorgan recompensas oportunas en función de la situación real y del empleado; actuación.

Artículo 3. Métodos de recompensa:

La empresa proporciona a los empleados métodos de recompensa ricos y flexibles:

a) Notificación de elogio: firmada por el responsable de la empresa o unidad relevante, el alcance de la notificación depende del comportamiento de recompensa específico;

b) Bonificación instantánea;

c) Vacaciones adicionales: además de las vacaciones normales, los empleados también pueden obtener vacaciones adicionales

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Viajes de incentivo;

e) Participar en formación externa;

f) Estudiar en el extranjero.

Artículo 4. Procedimiento de concesión:

El jefe de departamento solicita recompensas a los empleados al departamento de recursos humanos de la empresa. El departamento de recursos humanos presenta opiniones e informes al director general. El director general decide el nivel y el método de recompensa. El departamento de recursos emite un aviso de recompensa y otorgará el premio. La situación se registra en el expediente del empleado.

Los premios establecidos por la empresa son recomendados por el departamento de recursos humanos de la empresa al director general, y se anuncian en la empresa tras ser revisados ​​por el director general.

Sección 3 Sanción

Por diversas violaciones de los sistemas de la empresa, la empresa impondrá sanciones basadas en la gravedad de las circunstancias, la magnitud de las consecuencias, el grado de comprensión y la actitud.

Artículo 1. Los tipos de castigo

se dividen en sanciones económicas y sanciones administrativas.

Las sanciones económicas incluyen multas y cancelación de bonificaciones.

Las sanciones administrativas incluyen: crítica, amonestación, demérito, degradación y despido.

En función de la gravedad de las infracciones disciplinarias de los empleados, la empresa adoptará una combinación de sanciones administrativas y sanciones económicas.

Artículo 2. Detalles del castigo

1. Los empleados que cometan los siguientes actos recibirán críticas administrativas y sanciones financieras.

1) Quienes lleguen tarde o salgan temprano no se registrarán al salir, y no tendrán ropa de trabajo ni permisos de trabajo.

2) Aquellos que no limpian su propia área sanitaria de manera oportuna y concienzuda, y el área de la oficina (escritorio, piso) está desordenada y desordenada.

3) Quienes fumen, tiren colillas y desperdicien papel en el área de oficinas, frente a la empresa o en el pasillo.

4) Personas que ponen snacks en la mesa y comen snacks en horario laboral.

5) El personal de distribución de materiales no puede retirar a tiempo los materiales de embalaje en el área de la oficina.

6) Es de mala educación contestar el teléfono y utilizar un lenguaje irregular para afectar la imagen de la empresa.

7) Chat de turno en horario laboral.

8) Jurar y decir malas palabras.

9) Estar desaliñado y usar ropa rara durante el horario laboral y el lugar de trabajo afectará la imagen de la empresa.

10) Personas que pelean y hacen ruidos fuertes en el área de la oficina.

11) Los participantes llegan tarde.

12) No estacionar vehículos o amontonar escombros en el lugar designado por la empresa.

13) Los que comen en el comedor, desperdician la comida y la tiran al azar.

14) Siempre hay luces brillantes y agua corriendo en la jurisdicción. Después de salir del trabajo, se dejan abiertas las ventanas del área bajo su jurisdicción y se deja abierta la fuente de alimentación de los aparatos eléctricos (computadoras, impresoras, dispensadores de agua, etc.). ) no está cortado.

2. Si un empleado comete cualquiera de los siguientes actos, se le impondrá una sanción administrativa de amonestación, y la empresa la complementará con sanciones económicas en función de la gravedad de la infracción.

15) No comunicar e implementar oportunamente los documentos emitidos por la empresa.

16) Quienes se alojan en dormitorios de empleados de forma privada.

17) El teléfono está apagado en horario laboral y no se puede contactar con la persona de contacto.

18) Almuerzo para bebedores no laborales.

19) Personas que leen libros, visitan sitios web y hacen cosas no relacionadas con el trabajo durante el horario laboral.

20) Quienes realicen llamadas telefónicas personales durante más de media hora en horario laboral.

21) Los que son laxos en la disciplina y llegan tarde más de tres veces en un mes.

22) Sin aprobación, faltando al trabajo y descuidando a los trabajadores.

23) Quienes alteran el orden del trabajo en el lugar y se niegan a cambiar a pesar de haber sido disuadidos.

24) Formación de ausentistas sin motivos justificables.

25) No manejar las tareas asignadas por los superiores de manera oportuna, no completar las tareas a tiempo, no informarme a mí mismo de manera oportuna, pero no se han causado pérdidas.

26) El accidente es menor y la pérdida económica es inferior a 500 yuanes debido al mal mando y supervisión.

27) Mover instalaciones de extinción de incendios sin autorización, causando daños a instrumentos y equipos debido a un funcionamiento inadecuado, lo que resulta en pérdidas económicas inferiores a 500 yuanes.

28) Violar la disciplina tres o más veces en un mes.

3. Si un empleado comete cualquiera de los siguientes actos, se le impondrá un demérito como sanción administrativa, y la empresa le impondrá sanciones económicas dependiendo de la gravedad de la infracción.

29) No informar oportunamente a la empresa de los accidentes de trabajo.

30) Dañar bienes públicos y afectar el normal orden de la empresa.

31) Los que gestionan mal y dejan que sus subordinados se dejen llevar por la multitud.

32) Los que no saben nada y ocultan faltas disciplinarias ajenas.

33) Sembrar discordia, sembrar discordia, calumniar a otros, destruir la unidad, insultar, riña, afectar el normal funcionamiento.

34) Aquellos que no implementan concienzudamente las regulaciones de la empresa, eluden responsabilidades, dificultan las cosas a los clientes, intensifican los conflictos, causan insatisfacción o quejas de los clientes y tienen una mala influencia.

35) Consumo de alcohol durante el horario laboral.

36) Desobedecer la orientación razonable del responsable y negarse a escuchar sus consejos más de tres veces.

37) Proporcionar capacitación a quienes se ausentan sin excusa.

38) No tomar medidas proactivas para evitar accidentes resultó en pérdidas económicas de menos de 2.000 yuanes para los intereses de la empresa.

39) Los que hayan sido advertidos tres veces en el plazo de un año.

4. Si un empleado comete cualquiera de los siguientes actos, será degradado como sanción administrativa, y la empresa le impondrá sanciones económicas adicionales dependiendo de la gravedad de la infracción.

40) Filtrar secretos de la empresa sin perjudicar los intereses de la empresa, y las circunstancias son relativamente menores.

41) Desobedecer las disposiciones laborales de los superiores, dar instrucciones u órdenes por tiempo limitado a los superiores y no cumplirlas en la fecha prevista sin ningún motivo, afectando los derechos e intereses de la empresa.

42) Violar los procedimientos de trabajo departamentales y causar pérdidas en el trabajo, con pérdidas dentro de los 2.000 yuanes.

43) Obstrucción o represalia por quejas normales de los subordinados, que se determinen ciertas y las circunstancias sean menores.

44) Capacitar a los tramposos en los exámenes para facilitar las trampas.

45) Falsificar certificados de bajas laborales o proporcionar registros médicos falsos.

46) Los que reporten falsamente resultados y accidentes, y obtengan deliberadamente resultados, honores e intereses personales.

47) Provocar deliberadamente discordia entre compañeros, induciendo al incumplimiento del deber o entorpeciendo el trabajo de otros, perjudicando directa o indirectamente los intereses de la empresa.

48) No tomar medidas proactivas para evitar accidentes resultó en pérdidas económicas de entre 2.000 y 10.000 yuanes para la empresa.

49) Tomar en privado artículos olvidados por invitados o colegas como propios, con un valor inferior a 200 yuanes.

50) Quienes hayan acumulado dos deméritos dentro del año.

5. Los empleados que cometan los siguientes actos serán sancionados administrativamente con despido, si causan perjuicios a la empresa, ésta ejercerá sus responsabilidades legales de conformidad con la ley.

51) Aquellos que amenazan, intimidan, atacan maliciosamente o incriminan a colegas, cometen perjurio, provocan peleas y causan problemas, o alteran el orden del grupo.

52) Represalias por quejas normales de los subordinados, y los hechos son graves después de la investigación.

53) Quienes son irresponsables en el trabajo, a menudo producen productos de desecho, dañan equipos y herramientas, desperdician materias primas y energía, y causan pérdidas económicas.

54) Quienes malversan fondos públicos, bienes de colegas, o malversan y roban sin autorización (trasladados a las autoridades judiciales para su tratamiento).

55) Quienes abusen de su poder, despilfarren los bienes de la empresa y causen pérdidas económicas importantes (la empresa también será trasladada a las autoridades judiciales para su procesamiento).

56) Aprovecharse de relaciones laborales y comerciales para agasajar a invitados, dar obsequios, ofrecer o aceptar sobornos para beneficio personal (traspasado a autoridades judiciales para su trámite).

57) Personas que se reúnen a jugar a las cartas y al mahjong en horario laboral.

58) Aquellos que causan problemas irrazonables, reúnen multitudes para causar problemas, pelear y afectar el orden de producción, el orden de trabajo y el orden social.

59) Dañar deliberadamente documentos importantes de la empresa o propiedad pública.

60) Quienes accedan a la empresa portando cuchillos controlados por seguridad o mercancías peligrosas inflamables y explosivas.

61) Personal criminal en ejercicio de su cargo.

62) Ser detenido, interrogado o responsable penalmente por autoridades judiciales por violar leyes y reglamentos nacionales.

63) Informar falsamente información de quejas personales o completar deliberadamente información personal incorrecta.

64) Sin autorización, realizar declaraciones en nombre de la empresa o realizar actividades comerciales ajenas a la misma.

65) Robar secretos de la empresa por medios indebidos, divulgar, declarar y aceptar beneficios.

66) Quienes desobedecen órdenes, abandonan sus puestos sin autorización, descuidan su trabajo y retrasan tareas importantes.

67) Alteración de diversos registros, documentos y contratos originales sin autorización.

68) Ausentarse del trabajo por más de cuatro días (incluidos cuatro días) sin motivo, desobedecer o negarse a cumplir las instrucciones de los superiores.

69) Si el incumplimiento del deber causa pérdidas económicas de la empresa de más de 6,5438 millones de yuanes (inclusive), la empresa será responsable de una compensación.

70) Utilizar el poder público o el tiempo de trabajo para trabajar para otras empresas y realizar un segundo empleo para beneficio personal.

71) Violó gravemente la disciplina laboral de la empresa y diversas normas y reglamentos.

72) Incumplimiento grave del deber, mala praxis para beneficio personal, causando daño importante a los intereses de la empresa.

73) Violar la ética profesional, filtrar secretos empresariales y provocar pérdidas a la empresa. (A su vez será trasladado a las autoridades judiciales para su trámite)

74) Personas que inciten a paros o huelgas en la empresa.

75) Quienes difunden rumores para confundir al público y difamar la imagen de la empresa.

Ocupar otros cargos en la empresa o dedicarse a negocios similares sin permiso.

76) Falsificación, alteración o apropiación indebida del sello de la empresa, lesionando gravemente los derechos e intereses de la empresa (y será trasladado a las autoridades judiciales para su procesamiento).

77) Unirse a una organización ilegal y negarse a cambiar incluso después de haber sido persuadido de irse.

78) Quienes hayan acumulado tres deméritos durante el año.

Artículo 3. Procedimiento de castigo

El castigo de los empleados generalmente lo propone el jefe del departamento de empleados, lo investiga y lo aprueba el Departamento de Recursos Humanos y se informa al gerente general para que tome una decisión antes de implementarlo.

Cuando un empleado sea sancionado, el Departamento de Recursos Humanos emitirá un aviso escrito de sanción y lo hará público dentro de la empresa. Asimismo, las sanciones superiores a los deméritos se harán constar en expedientes personales. Cuando un empleado es despedido, el Departamento de Recursos Humanos deberá informar el asunto a la autoridad superior y al Departamento de Trabajo y Personal.

Artículo 4. Castigo por quejas

Al imponer sanciones administrativas y sanciones económicas a los empleados, se deben determinar los hechos, obtener pruebas, buscar discusiones con la empresa y las opiniones del sindicato y tomar decisiones con cuidado. .

Después de que se aprueba el castigo de un empleado, si la persona castigada no está satisfecha, puede apelar más allá del nivel jerárquico. Sin embargo, la decisión original se seguirá implementando hasta que la empresa tome una decisión. cambiar el castigo original.

Sección 4 Disposiciones complementarias

Artículo 1 Este sistema será formulado e interpretado por el Ministerio de Recursos Humanos de China, y será supervisado e implementado por el Ministerio de Recursos Humanos.

Artículo 2: Este sistema se aplica a todos los empleados de la empresa.

Artículo 3 Si este sistema entra en conflicto con las leyes y regulaciones nacionales, prevalecerán las leyes nacionales.

¡Para referencia!