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¿Cuáles son los procedimientos constructivos para los proyectos de construcción?

Los procedimientos de construcción de edificios se refieren al orden que se debe seguir durante toda la fase de construcción del proyecto. Es una ley objetiva descubierta a través de años de práctica de construcción. Generalmente, es la secuencia de las etapas principales desde la aceptación de las tareas de construcción hasta la aceptación de su finalización.

Clasificación de los procedimientos de construcción

Generalmente, se puede dividir en cinco etapas: determinación de las tareas de construcción, planificación de la construcción, preparación de la construcción, organización de la construcción y aceptación de finalización. La secuencia y contenido es el siguiente:

1. Ejecutar las tareas de construcción y firmar el contrato de construcción.

Hay tres formas principales para que las empresas constructoras realicen tareas de construcción:

Primero, tareas asignadas directamente por el estado o sus superiores.

Segundo, las empresas constructoras aceptan; o construir tareas por su cuenta Tareas encomendadas por la unidad;

La tercera es participar en licitaciones públicas y ganar la licitación.

El número de formas en que el Estado asigna tareas directamente ha disminuido gradualmente. En las condiciones de la economía de mercado, las empresas y unidades de construcción tienen muchas posibilidades de emprender y confiar proyectos por sí mismas. La adjudicación de tareas de construcción mediante licitación es una medida importante en la reforma de la industria de la construcción y del sistema de gestión de la construcción de capital.

No importa de qué manera se emprenda un proyecto de construcción, la unidad de construcción debe firmar un contrato de construcción con la unidad de construcción. Se considerará que los proyectos de construcción para los cuales se haya firmado un contrato de construcción han completado las tareas de construcción. Por supuesto, el proyecto de construcción para el cual se firma el contrato debe ser aprobado formalmente por el departamento competente de la unidad de construcción, tener una declaración de misión de planificación, un plan preliminar y una estimación del presupuesto general, estar incluido en el plan anual de construcción de capital y la inversión. ha sido implementado. De lo contrario, no se podrá firmar el contrato de construcción.

El contrato de construcción es un documento jurídicamente vinculante firmado por la unidad constructora y la unidad constructora de acuerdo con la "Ley de Contratos Económicos", el "Reglamento de Contratos de Proyectos de Construcción e Instalación" y la normativa pertinente. Ambas partes deben cumplir estrictamente el contrato. Cualquier parte que no cumpla el contrato asumirá la responsabilidad legal y compensará a la otra parte por las pérdidas económicas causadas.

2. Hacer arreglos generales y buenos planes de construcción.

Después de que la empresa constructora firme el contrato de construcción con la unidad de construcción, el contratista general de la unidad de construcción formulará un plan de construcción basado en sobre la investigación y el análisis de los datos, preparar el diseño general de la organización de la construcción, asignar las fuerzas de la construcción, organizar el progreso general de la construcción, determinar el plan de construcción del proyecto principal, planificar todo el sitio de construcción, hacer los arreglos generales y formular una construcción integral. plan. Después de la aprobación, se organizará personal de construcción avanzado para ingresar al sitio, trabajar en estrecha colaboración con la unidad de construcción, completar los preparativos generales de construcción determinados en el plan de construcción y comenzar oficialmente el proyecto de construcción.

3. Realizar los preparativos de construcción y presentar un informe de inicio.

La preparación de la obra es la garantía fundamental para el buen desarrollo de la obra. La preparación de la construcción incluye principalmente: preparación técnica, preparación de materiales, preparación de la organización laboral, preparación del sitio de construcción y preparación fuera del sitio. Durante la revisión del plano en un día de proyecto de construcción, preparar y aprobar el diseño de la organización de la construcción, el presupuesto del plano de construcción y el presupuesto de construcción del proyecto unitario: organizar la producción, procesamiento y transporte de materiales, productos semiacabados y componentes, organizar la entrada de maquinaria y equipos de construcción, y construcción de edificios temporales. Establecer una organización de gestión in situ. Se envió un equipo de construcción para demoler los edificios originales, asegurar "tres conexiones y una nivelación" y preparar el estudio in situ y el posicionamiento y diseño del edificio. En este momento, la unidad constructora puede presentar un informe de puesta en marcha a la autoridad competente.

Cuarto, organizar la construcción general

Organizar la construcción general del proyecto propuesto es la etapa más importante de todo el proceso de construcción. La construcción sólo podrá comenzar después de que se apruebe el informe de inicio de construcción. Es el proceso de procesamiento y producción el que convierte la intención del diseñador y las expectativas de la unidad de construcción en un producto de construcción real; es necesario seguir estrictamente los requisitos de los planos de diseño y utilizar los métodos y medidas especificados por la organización de construcción para completar la construcción; tareas de todas las partes del proyecto. Este proceso determina el cronograma de construcción, la calidad y el costo del producto y los beneficios económicos de la empresa constructora. Por lo tanto, es necesario realizar inspecciones de seguimiento a las toallas de construcción para controlar el avance, la calidad, el costo y la seguridad para garantizar que se alcancen las metas esperadas.

Durante el proceso de construcción, muchas unidades y mayores a menudo cooperan entre sí, por lo que es necesario fortalecer el comando, la programación y el equilibrio y la coordinación multifacéticos en el sitio. Se invierte una gran cantidad de materiales, componentes, maquinaria y trabajadores en un sitio limitado, y se deben tomar medidas integrales y globales para organizar una construcción equilibrada y continua.

Verbo (abreviatura de verbo) finalización aceptación y entrega.

La aceptación y entrega completa es una etapa de la construcción del edificio y una etapa de los procedimientos de construcción del proyecto de construcción. El contenido y los requisitos del trabajo son los mismos. Los procedimientos de construcción del proyecto de construcción son los siguientes:

Referencia

↑?Liu Zhongfu. Organización de la construcción y gestión moderna. Prensa de la industria de la construcción de China, 1 de marzo de 1996.