División de responsabilidades entre el personal de ingeniería
Con el continuo progreso de la sociedad, las responsabilidades laborales se hacen indispensables en muchas ocasiones. Cualquier puesto de trabajo es una combinación de responsabilidad, autoridad y rendición de cuentas. Utilice tanto poder como sea posible para asumir la mayor responsabilidad posible y utilice tanto poder y responsabilidad como sea posible para completar tantas obligaciones como sea posible. Cualquier separación crea problemas. Hay muchas cosas a considerar al formular responsabilidades laborales. ¿Estás seguro de que puedes escribirlo? La siguiente es la división de responsabilidades del personal de ingeniería que compilé (16 artículos seleccionados). Bienvenido a leer, espero que te guste.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 1 1. Bajo el liderazgo del gerente general, son responsables del equipo e instalaciones, la organización de ingeniería y el personal bajo su jurisdicción
2. Responsable de los planes de mantenimiento de equipos, planes de transformación de ingeniería, plan de adquisición de equipos, plan de adquisición de repuestos, plan de actualización de equipos;
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4. Organizar la formulación de especificaciones de trabajo y procedimientos operativos;
5. Cumplir con las inspecciones y orientaciones in situ diarias:
(1) Verificar. el informe de operación, encontrar diferencias excesivas de acuerdo con las reglas de consumo de energía y corregirlas de manera oportuna;
(2) Revisar los datos de monitoreo de operación y corregir las desviaciones rápidamente si se encuentran;
( 3) Verificar las condiciones y disciplinas laborales y corregir las infracciones;
(4) Verificar la tecnología del estado de los equipos clave, analizar varios peligros ocultos y tratarlos de manera oportuna;
(5) Revisar los trabajos de mantenimiento, verificar la calidad y el progreso del sitio;
(6) Inspeccionar equipos e instalaciones en áreas * * * públicas, analizar problemas y organizar esfuerzos para resolverlos oportunamente.
6. Ahorre recursos humanos, organice racionalmente el personal y las horas de trabajo para mejorar la eficiencia del trabajo.
7. Haga un buen trabajo en la conservación de energía y reduzca el consumo de energía y el consumo de materiales; , y consumo de mano de obra;
8. Responsable de los trabajos de prevención de incendios, antirrobo y prevención de accidentes dentro de su ámbito;
9. personal operativo Capacitación y evaluación;
10 Responsable de aprobar los planes de trabajo de los subordinados y supervisar la implementación de los planes de trabajo.
División de responsabilidades entre el personal de ingeniería. Organizar y formular planes estratégicos de marketing basados en la estrategia general de la empresa y ayudar al gerente general a establecer una estrategia de ventas integral.
2. Planificar la operación general y la dirección comercial del sistema de ventas de la empresa, captar las tendencias del mercado, estar familiarizado con las condiciones del mercado y tener conocimientos únicos. Desarrollar y organizar la implementación de un plan de ventas completo.
En tercer lugar, basándose en los objetivos generales de ventas de la empresa, presente un plan de ventas para guiar y controlar la dirección y el progreso del trabajo de marketing. Supervisar todo el proceso de ventas y completar las tareas de venta.
Cuarto, establecer buenas relaciones de cooperación con clientes y pares;
verbo (abreviatura de verbo) establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones para promover la estandarización y la gestión científica del sistema de ventas de la empresa. ción y progreso continuo.
En sexto lugar, dar forma a la imagen corporativa.
Administrar el personal de ventas y ayudar a construir, reponer, desarrollar y capacitar a la fuerza de ventas. Establecer y gestionar un equipo de marketing de alta calidad y guiarlos para completar las tareas de planificación y marketing de la empresa.
8. Atender otras tareas asignadas temporalmente por los superiores.
La división de responsabilidades del personal de ingeniería es 3 1. Responsable de la organización, orientación y gestión del negocio de mantenimiento de ingeniería hotelera.
2. Organizar e implementar planes de proyectos de actualización y transformación de equipos, planes de mantenimiento mayor y planes de adquisición de repuestos.
3. Responsable de la planificación constructiva de diversos proyectos de ingeniería civil en el hotel.
4. Controlar la energía del hotel, reducir el consumo energético y mejorar los beneficios económicos.
5. Responsable de manejar los problemas derivados de las responsabilidades del departamento de ingeniería y las quejas de los clientes sobre los trabajos de mantenimiento de ingeniería.
6. Profundice en el sitio para comprender el estado del personal y el equipo e insista en realizar inspecciones una o dos veces al día.
7. Coordinar la seguridad, la protección contra incendios, la protección del medio ambiente y la prevención de epidemias con los departamentos pertinentes, organizar a los empleados de manera razonable y ser responsable de la capacitación técnica comercial y la evaluación comercial de los empleados.
8. Aprobación de los planes de trabajo de los equipos subordinados, disposición general del trabajo e inspección de su implementación.
9. Responsable de preparar y presentar oportunamente todos los informes y declaraciones relevantes al hotel.
10. Responsable de la evaluación del desempeño del personal de ingeniería e implementar recompensas y castigos de acuerdo al sistema de recompensas y castigos.
11. Establecer y mejorar la operación y los procedimientos operativos de los equipos de ingeniería, organizar razonablemente el mantenimiento regular de diversos tipos de trabajo y garantizar el funcionamiento normal de todo el equipo de trabajo.
12. Comunicarse de forma continua y efectiva con los supervisores y departamentos superiores para garantizar la transmisión de información oportuna y precisa.
13. Informar oportunamente el trabajo del proyecto al gerente general.
14. Participar en reuniones administrativas del hotel y otras afines.
15. Proporcionar periódicamente formación en conocimientos relevantes a los empleados subordinados.
16. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
La división de responsabilidades del personal de ingeniería es 4 1. En nombre de la empresa, realizan la gestión de ingeniería de todos los proyectos de construcción de la empresa. Implementar leyes, reglamentos, políticas y estándares obligatorios nacionales, implementar los tres principales sistemas de gestión y otros sistemas de gestión, y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la empresa.
2. Elaborar una carta de responsabilidad sobre los objetivos económicos y técnicos del director del proyecto y los indicadores de evaluación del proyecto de construcción. Revisar el plan de implementación de la gestión del proyecto y establecer un sistema de responsabilidad de producción de seguridad y calidad del proyecto y un sistema de gestión de calidad y seguridad.
3. La seguridad y la calidad deben estar en la agenda importante, y cada mes se debe realizar una reunión de trabajo sobre seguridad y calidad para resolver los problemas de seguridad y calidad de manera oportuna.
4. Los planes de seguridad, calidad y medidas técnicas deberán concertarse y emitirse junto con el plan de construcción, y figurar como indicadores de evaluación de la finalización del plan de construcción para garantizar la extracción y el correcto uso de la seguridad, la calidad. y fondos de medidas técnicas.
5. Implementar seriamente medidas de seguridad, calidad y gestión económica para garantizar recompensas y castigos claros.
6. Organizar inspecciones periódicas de seguridad y calidad, descubrir y gestionar emergencias y eliminar peligros ocultos de manera oportuna.
7. Participar en la investigación y análisis de accidentes con víctimas mayores, accidentes mayores de equipos mecánicos y accidentes mayores de calidad. Organizar la investigación y análisis de los accidentes con lesiones graves y de los accidentes de calidad en general, y ser responsable de proponer e implementar opiniones de manejo a los responsables de los accidentes.
8. Revisar los contratos del proyecto y los contratos de subcontratación de acuerdo con los requisitos del proyecto, revisar el diseño de la organización de la construcción, el presupuesto del proyecto (preliminar) y el progreso del nodo del plan de construcción, captar y controlar oportunamente el progreso de la construcción. que el período de construcción finalice a tiempo. Dominar el trabajo de gestión en las etapas inicial, pico y final de la construcción del proyecto, y supervisar el departamento de proyectos para completar varios indicadores económicos y técnicos a tiempo.
9. Inspeccionar e instar al Departamento de Seguridad y Calidad a implementar concienzudamente el sistema de gestión de seguridad y calidad, implementar estrictamente las especificaciones de construcción y medidas técnicas, mantener el funcionamiento efectivo del sistema de seguridad y calidad y garantizar la seguridad. y calidad del proyecto.
10. Organizar el departamento de diseño de materiales y contratos presupuestarios para formular el sistema de responsabilidad económica de contratación del proyecto y los sistemas de responsabilidad de control financiero, administración de propiedades y apoyo logístico, e implementarlos; cuotas razonables de mano de obra y materiales, promover la empresa para aumentar la producción y ahorrar dinero, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y mejorar los beneficios económicos. Resuma los costos reales de mano de obra y materiales de cada proyecto cada mes y envíelos al departamento de contratos presupuestarios de la empresa y a la oficina del gerente general.
11. Organizar los departamentos administrativo y de materiales para abrir canales de materiales y categorías de servicios diarios para asegurar el suministro, facilitar las operaciones y la producción de servicios y atender a los empleados.
12. Preste atención al descubrimiento y la formación de talentos, trabaje con los departamentos relevantes para cultivar talentos calificados, movilice plenamente los factores positivos y esfuércese por alcanzar los objetivos.
13. Organizar el departamento administrativo de la empresa para implementar la evaluación de los empleados, la asignación de puestos, los ascensos, el ajuste salarial, las recompensas y castigos de la empresa y otras normas pertinentes.
14. Haga un buen trabajo al revisar las calificaciones del equipo de subcontratación, asegurándose de que los proyectos se subcontraten a equipos de subcontratación con diversas calificaciones, confirmando el costo del subproyecto y el precio del contrato del proyecto de subcontratación proporcionado por el contrato presupuestario. departamento, y cooperando con el departamento de proyectos y los subcontratistas calificados firman una carta de responsabilidad.
15. Hacer un buen trabajo en la coordinación interna y externa, coordinar la relación de trabajo entre las sucursales y los departamentos de gestión, adherirse al principio del centralismo democrático y movilizar el entusiasmo del liderazgo, la gestión y la operación.
16. Organizar los departamentos administrativos relevantes, hacer un buen trabajo en la construcción organizacional, construcción ideológica y capacitación empresarial del equipo, e implementar una gestión moderna.
17. Asistir a la empresa en la inspección, evaluación y solicitud de adjudicación de proyectos.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 5 1. Asistir al gerente de ingeniería en la operación preliminar y preparación para el inicio del proyecto.
2. Participar en licitaciones de ingeniería civil y cooperar con el departamento de costos para preparar los documentos de licitación; participar en la revisión y evaluación de los materiales y documentos de licitación de ingeniería civil, y hacer sugerencias racionales; ser responsable de responder preguntas sobre; el sitio de ingeniería civil para la unidad de licitación.
3. Responsable del control del cronograma del contratista general, la gestión de calidad y la supervisión de la construcción segura y civilizada durante el proceso de construcción del proyecto. Familiarizarse con las especificaciones técnicas y los requisitos del contrato y revisar los planos de construcción antes de la implementación del proyecto.
4. Participar en la revisión conjunta de dibujos y divulgaciones de diseño, y ser responsable de clasificar y emitir registros de divulgación de construcción civil;
5. Supervisar que las unidades generales y de subcontratación presenten a tiempo los planes de construcción semanales y mensuales, presentar los planos de construcción antes de la implementación de cada proceso, y revisar y brindar opiniones profesionales.
6. Verificar si la inversión de recursos de las unidades generales y de subcontratación cumple con los requisitos del período de construcción para garantizar que se logren los objetivos generales de período de construcción y calidad.
7. Coordinar la construcción y supervisión, controlar estrictamente cada proceso y realizar el control del proceso para garantizar los requisitos de calidad del proyecto.
8. Registre los registros de construcción de manera precisa y completa, y revise y firme estrictamente los cambios de construcción y diseño para garantizar la controlabilidad del proceso de construcción.
9. El supervisor supervisor completa a tiempo el informe de supervisión mensual.
10. Completar otras tareas asignadas por el líder.
División de responsabilidades entre el personal de ingeniería. Formular la estructura organizativa y el modelo de operación de gestión de este departamento para permitirle operar de manera rápida y razonable, garantizando de manera efectiva la operación segura y económica de los equipos e instalaciones del hotel y la integridad de la decoración del edificio.
2. Resumir y resumir las prácticas de operación y mantenimiento, formular y revisar planes de mantenimiento preventivo, planes de renovación y supervisar la implementación de equipos, instalaciones y decoración del edificio para garantizar que las instalaciones del hotel se mejoren continuamente y siempre en condiciones normales y normales. condición intacta.
En tercer lugar, formular y evaluar planes de capacitación de los empleados para cultivar periódicamente sus habilidades comerciales, su conciencia de servicio y sus cualidades básicas.
4. Ser totalmente responsable de la operación, seguimiento y control de ahorro de costos de todo el agua, electricidad, etc. Controlar estrictamente los costes de mantenimiento para garantizar que el hotel ahorre energía y reduzca al máximo el consumo.
5. Proponer un plan de operación de ahorro de energía y un presupuesto de costos de operación y mantenimiento en función de las condiciones de operación de la empresa, el clima y los precios de la energía del mercado.
Responsable de coordinar la relación con la ingeniería municipal relacionada con el hotel y otros departamentos comerciales para obtener un buen ambiente externo.
7. Organizar reuniones de trabajo del departamento y coordinar el trabajo en equipo.
8. Analizar las cotizaciones de proyectos. Para proyectos importantes, el personal debe organizarse para discutir e inspeccionar la calidad y el progreso de la construcción en el sitio, y el personal debe organizarse para evaluar y aceptar los proyectos terminados.
9. Cooperar con el departamento de seguridad menor en las labores de extinción y seguridad.
10. Establecer expedientes técnicos completos y expedientes de mantenimiento de equipos e instalaciones.
11. Aceptar y organizar la realización de otras tareas que le encomienden los superiores en cualquier momento.
División de responsabilidades entre el personal de ingeniería. Responsable de la gestión de oficina del Departamento de Ingeniería.
1. Bajo la dirección del gerente del departamento de ingeniería, ser responsable del trabajo administrativo relacionado de la oficina del departamento de ingeniería y la recepción de visitantes. Ayudar al gerente de ingeniería a imprimir varios documentos.
2. Ayudar al director del proyecto a gestionar diversos planos y materiales de ingeniería.
3. Recordar al director de ingeniería que asista puntualmente a las reuniones programadas.
4. Rellenar los informes pertinentes y presentarlos a la dirección general previa firma del director de ingeniería.
5. Responsable de la circulación y reciclaje de documentos, materiales y avisos dentro del proyecto.
6. Responsable de la declaración, cobro y distribución de asistencia (asistencia, vacaciones anuales, horas extras, etc.). ), beneficios (sueldos, bonificaciones, horas extras, etc.) y suministros de protección laboral para el personal de ingeniería.
7. Responsable del reembolso de efectivo y procesamiento de cheques.
8. Responsable de las estadísticas de órdenes de mantenimiento y estadísticas de consumo de materiales del departamento de ingeniería.
9. Responsable del registro telefónico de quejas del proyecto.
10. Las herramientas conservadas por los empleados del departamento de ingeniería deben registrarse por separado entre el departamento de ingeniería y los individuos.
11. Responsable del manejo de herramientas de gran tamaño en el departamento de ingeniería, establecimiento de cuentas y establecimiento de procedimientos de endeudamiento.
En segundo lugar, responsable del almacenaje y aprovisionamiento del almacén del departamento de ingeniería.
1. Responsable del almacenamiento de materiales en el almacén del departamento de ingeniería. Todos los materiales deben tener libros de contabilidad y los recibos deben tener instrucciones.
2. Los materiales consumidos en la orden de trabajo registrada deben ser consistentes con los materiales efectivamente recolectados.
3. Responsable de la adquisición de herramientas y materiales para el Departamento de Ingeniería, y manejar los procedimientos de adquisiciones de acuerdo con los planes de adquisiciones presentados por cada especialidad. Después de ser revisado por el gerente de ingeniería e informado al gerente general para su aprobación, el gerente general se comunicará con la adquisición bajo la guía del gerente de ingeniería.
4. Las herramientas o materiales adquiridos deben pasar por los procedimientos de aceptación y pueden almacenarse solo después de pasar la inspección.
5. El almacén del departamento de ingeniería realiza un inventario todos los meses y el monto del inventario contado debe ser igual al gasto recibido.
6. Controlar la calidad de las compras, comparar productos con otros y hacer precios justos y razonables.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 8 1. Responsable de la gestión global del departamento de ingeniería.
2. Implementar concienzudamente las leyes, regulaciones y sistemas nacionales relacionados con la construcción del proyecto y seguir estrictamente los procedimientos de construcción.
3. Responsable de la coordinación y gestión integral de todo el proceso de proyectos de inversión gubernamentales y proyectos de desarrollo inmobiliario de empresas.
4. Responsable de la división de responsabilidades y evaluación del desempeño de los directivos del departamento, y hacer recomendaciones sobre ascensos, recompensas y castigos de los empleados del departamento.
5. Fortalecer el aprendizaje político y empresarial de los gerentes del departamento, mejorar continuamente el nivel ideológico y teórico, la capacidad de gestión y el nivel de conocimiento profesional de los gerentes y completar diversas tareas con la debida diligencia.
6. Responsable del avance global, calidad, control de costes, gestión integral y coordinación del proyecto, y comunicación y coordinación con los distintos departamentos de la empresa.
7. Asistir a la Oficina de Ingeniería General para realizar la revisión de planos y divulgación del diseño antes del inicio de cada proyecto.
8. Responsable de la gestión de la toma de decisiones finales, gestión de calidad, gestión de la construcción segura y civilizada y supervisión de datos técnicos y gestión de diversas soluciones técnicas para el proyecto, y responsable de la revisión, confirmación y emisión de importantes documentos económicos y técnicos.
9. Coordinar integralmente las relaciones de cooperación entre contratistas para asegurar el normal desarrollo de la construcción del proyecto.
10. Vaya con frecuencia al sitio de construcción e informe periódicamente al supervisor sobre el estado de la construcción y los problemas existentes.
11. Participar en reuniones periódicas de supervisión, organizar reuniones especiales e inspecciones especiales con regularidad o irregularidad, y evaluar y rectificar los trabajos de construcción y supervisión del proyecto.
12. Organizar el acto de inauguración y aceptación de finalización del proyecto de construcción.
13. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 9 1. Familiarizado con la planificación de proyectos, diversas estructuras de viviendas, tipos y distribución de instalaciones y equipos públicos, dominar la distribución, dirección, ubicación y propósito de varias tuberías aéreas y subterráneas, y realizar inspecciones periódicas para garantizar que las instalaciones públicas estén en buenas condiciones.
Responsable de revisar aplicaciones de decoración residencial. Realizar inspecciones de propietarios e inspecciones de vacantes. Inspeccionar e inspeccionar la construcción de decoración secundaria. Las violaciones de las normas de construcción pertinentes deben corregirse de manera oportuna y registrarse para su procesamiento posterior;
2 Responsable de la planificación, organización, inspección y mejora de las instalaciones públicas, reparación de equipos y mantenimiento interior en la oficina de administración.
3. Responsable de la aceptación y entrega de las propiedades comunitarias y de la entrega de todos los materiales de ingeniería;
4. Responsable de la determinación de los puestos del personal de mantenimiento de ingeniería y la mejora del trabajo. responsabilidades.
5. Responsable de formular planes anuales de mantenimiento y gestión de mantenimiento interno de edificios residenciales e instalaciones públicas.
6. operación y mantenimiento, y supervisar la implementación;
7. Responsable de procesar diversa información de mantenimiento del proyecto de manera oportuna, tomar diversas medidas para mejorar e informar al gerente de manera oportuna;
8. Responsable de los proyectos de renovación y expansión residencial, organización de la construcción del proyecto y supervisión y gestión en el sitio, y manejo oportuno de los procedimientos de aceptación de finalización del proyecto;
9. de diversas instalaciones y equipos dentro de la jurisdicción, participando en el mantenimiento y construcción de proyectos importantes, y asegurando Mantener la calidad y asegurar que diversas instalaciones y equipos en la comunidad estén en buenas condiciones de funcionamiento;
10. revisar los elementos y estándares de las tarifas de mantenimiento de los residentes, procesar las solicitudes de mantenimiento de los propietarios, cooperar con el centro de servicio al cliente y organizar rápidamente el personal de mantenimiento para los propietarios Brindar servicios e informar los registros de visitas de mantenimiento al centro de administración para su clasificación, estadísticas y archivo.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 10 1. Bajo la guía de los líderes del departamento de proyectos, implementar concienzudamente las directrices y políticas nacionales relacionadas con la construcción del proyecto y las normas técnicas, especificaciones, procedimientos y sistemas de gestión de tecnología de la construcción emitidos por los superiores. Responsable de todos los trabajos del Departamento de Ingeniería.
2. Familiarizarse con los documentos de licitación y los dibujos de diseño, participar en investigaciones e inspecciones in situ, presentar sugerencias para mejorar el diseño, dibujar dibujos de muestra grandes y dibujos auxiliares necesarios para la construcción y hacer arreglos detallados. para el proyecto de construcción, incluidos los planes de respaldo necesarios para la mano de obra, los materiales, el equipo mecánico y diversos preparativos técnicos, incluidos los registros de construcción originales, los certificados de inspección de ingeniería y otros formularios.
3. De acuerdo con las tareas y el diseño de organización de la construcción asignados por los superiores y la situación real, formular los métodos de construcción específicos y las medidas de organización de la construcción para este proyecto, y complementar las regulaciones de construcción y los procedimientos operativos necesarios.
4. Dirigir el equipo de medición para realizar mediciones en estricta conformidad con las especificaciones técnicas de construcción, procedimientos de prueba, procedimientos de medición y planos de diseño, completar cuidadosa y correctamente el trabajo de levantamiento y medición de terrenos ocupados y alquilados, y realizar mediciones en el terreno Indicar su ámbito de aplicación. El Ministro de Ingeniería controla personalmente el eje y lo presenta al ingeniero jefe del proyecto para su revisión antes de que pueda comenzar la construcción.
5. Sistema de divulgación técnica: Antes de la construcción oficial del proyecto, se realizará una reunión de coordinación del proyecto. A través de la divulgación técnica, el personal técnico involucrado en la construcción conocerá y comprenderá las características técnicas. requisitos y dificultades de ingeniería de las tareas de ingeniería realizadas por la unidad de construcción y estándares de calidad del proyecto para eliminar los principales riesgos de calidad de antemano. Llevar registros técnicos del proyecto y supervisar la ejecución del equipo de trabajo.
Requisitos de comunicación técnica
1 Además de comprender la intención del diseño, también debe cumplir con los requisitos de los planos y cambios del diseño, implementar y cumplir las especificaciones de construcción, los procedimientos, los estándares de proceso y la calidad. Normas de evaluación y requisitos razonables de construcción de la unidad.
2 Todo el proceso de construcción, incluida la construcción de varios subproyectos, debe explicarse técnicamente, especialmente para algunas partes clave especiales y proyectos ocultos técnicamente difíciles.
3 Para los tipos de trabajo y piezas de ingeniería que son propensos a accidentes de calidad y lesiones relacionadas con el trabajo, se deben enfatizar las medidas preventivas para diversos accidentes en las sesiones informativas técnicas.
4 Las divulgaciones técnicas deben realizarse por escrito. La letra del contenido de la divulgación debe ser clara y completa, y debe contar con las firmas del divulgador y del destinatario.
5. Se debe realizar una sesión informativa técnica antes de la construcción del proyecto como parte de los preparativos previos a la construcción para todo el proyecto y los subproyectos.
6. Profundice con frecuencia en el sitio de construcción, cumpla con el trabajo técnico de todo el proceso de construcción, verifique la calidad del proyecto y las medidas técnicas de seguridad, verifique los planos, verifique la cantidad del proyecto, comprenda el progreso del proyecto. , recopile información, lleve un diario de construcción y asegúrese de completar oportunamente los registros de construcción originales para garantizar que todos los materiales para la finalización del proyecto estén completos y las visas estén completas.
7. De acuerdo con los principios y la autoridad de aprobación para cambios de diseño, realice investigaciones e investigaciones cuidadosas en todos los proyectos dentro del alcance de la construcción y, después de múltiples comparaciones, presente opiniones sobre la necesidad de modificar el diseño.
De acuerdo con el plan general de construcción, prepare planes de operación para cada proyecto, organice las tareas de construcción para cada equipo de operación y emita órdenes de tareas de revisión y liquidación y órdenes de solicitud de cuota.
8. Participar activamente en la innovación tecnológica y adoptar correctamente nuevas tecnologías nacionales y extranjeras, nuevos materiales y nuevos procesos.
9. Responsable de proporcionar al departamento financiero informes mensuales y anuales sobre las cantidades del proyecto completado emitidos por las unidades de supervisión y construcción de manera regular y oportuna, y proporcionar tablas de análisis de costos del presupuesto del proyecto completo y datos estadísticos relacionados. .
10. Responsable de las mediciones construidas, completar el formulario de evaluación e inspección de calidad del proyecto según las mediciones reales y los registros de finalización originales, dibujar planos construidos y participar en el resumen de tecnología de construcción.
11. El uso y almacenamiento correcto de los instrumentos topográficos y cartográficos y del equipo de oficina requiere personal dedicado para garantizar su uso normal. Después de su uso, debe ser inspeccionado y conservado por personal designado. Guarde cuidadosamente los diagramas de construcción y la información técnica diversa.
12. Completar otras tareas asignadas por el líder del departamento del proyecto.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 11 1. En ausencia del director de ingeniería, desempeñar todas las funciones del director de departamento y actuar como asistente del director de departamento.
2. Desarrollar horarios de turnos para los capataces subordinados y formular planes de trabajo y horarios de trabajo.
3. Responsable de formular tareas de trabajo diarias y listas de proyectos asignados, y supervisar a los empleados para completar todo el trabajo del día.
4. Inspeccionar e inspeccionar el trabajo realizado por los subordinados durante el día todos los días, incluida la carga de trabajo y las cuotas.
5. Garantizar que todas las instalaciones y equipos puedan funcionar con normalidad y que el equipo alcance los estándares requeridos después del mantenimiento.
6. Coadyuvar en la supervisión del avance del proyecto del personal externo y de los estándares de calidad del trabajo que se deben alcanzar.
7. Asegúrese de que varios filtros en las tuberías de ingeniería del hotel puedan reemplazarse a tiempo.
8.Revisar y aprobar las especificaciones estándar de materias primas requeridas para cada componente para garantizar que todos los proyectos se completen a tiempo.
9. Inspeccionar y recomendar el mantenimiento y reemplazo de equipos en el sitio o en las habitaciones.
10. Completar a tiempo otras tareas asignadas por el ingeniero jefe y el gerente de ingeniería.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 12 1. Asistir al ministro en la realización de diversas tareas de gestión y orientación técnica para la preparación de proyectos.
El segundo es revisar y finalizar el acuerdo técnico para el pedido de los equipos electromecánicos a cargo, monitorear el progreso de fabricación y procesamiento de los equipos pedidos, organizar la aceptación técnica de los equipos entrantes, y archivar y registrar los datos técnicos del equipo.
3. Responsable de la declaración, revisión y control de calidad y cantidad de repuestos de equipos de línea de producción antes de la producción.
4. Liderar y organizar el área de trabajo de mantenimiento de equipos electromecánicos para completar la instalación del equipo y coordinar la unidad de construcción para controlar la calidad del proyecto. Ser totalmente responsable del progreso de la instalación del equipo, la ejecución de prueba independiente, la ejecución de prueba de enlace y aceptación definitiva. Responsable de formular planes de emergencia para precauciones de seguridad durante la operación de equipos importantes en la línea de producción.
5. Desarrollar procedimientos de depuración de líneas de producción, procedimientos operativos técnicos de seguridad de mantenimiento de equipos y diversas reglas y regulaciones de gestión de equipos, establecer archivos de equipos y establecer la estructura organizativa y el modo de operación de toda la gestión de equipos de la planta.
6. Responsable de la capacitación laboral y la capacitación en producción de seguridad del personal de mantenimiento de equipos, y cooperar con varios departamentos de la empresa para gestionar a los empleados del departamento.
7. Responsable del liderazgo y gestión de la seguridad de los equipos de fábrica y la seguridad en el sitio de los empleados durante su trabajo.
8. Responsable del uso seguro de fábricas, redes de tuberías, medios energéticos y otros edificios.
9. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 13 1. Responsable de la formación de equipos y mejora de habilidades del departamento de ingeniería.
2. Responsable de la tecnología de ingeniería y gestión de calidad, y participar en la preparación y arreglos específicos de implementación del cronograma de calidad del proyecto.
3. Responsable de organizar la gestión de construcción del proyecto de la empresa y controlar el avance, la calidad, el costo y la seguridad del proyecto.
4. Implementar el sistema de responsabilidad laboral y los estándares laborales del departamento, y fortalecer la cooperación con I + D, ventas, operación y mantenimiento y otros departamentos relacionados.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 14 1. Participar en el plan general de diseño y construcción de la organización de construcción del proyecto y preparar sesiones informativas técnicas de seguridad especiales.
2. Responsable de cooperar con el personal de ventas para brindar soporte técnico (investigación en sitio, soluciones técnicas, transferencia de tecnología, licitaciones).
3. Gestión y coordinación en sitio de la puesta en marcha del proyecto, implementación del proceso, puesta en marcha y aceptación de finalización. , controlar los riesgos del proyecto, coordinar y resolver las dificultades en la implementación del proyecto de manera oportuna
4. Comprender y rastrear las tendencias técnicas del centro de datos de manera oportuna, comparar y familiarizarse con los productos actuales de; varios fabricantes y buscar soluciones.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 15 1. Ejecución de contratos de importación de equipos empresariales.
2. Coordinar y completar la capacitación del personal de instalación y depuración de equipos importados, y manejar problemas difíciles durante el proceso de instalación y depuración.
3. Participar en las negociaciones de contratos de proyectos eléctricos e implementarlos durante la construcción.
4. Formular planes de construcción de ingeniería eléctrica, organizar y coordinar las operaciones de construcción de ingeniería eléctrica.
5. Revisar los planos de construcción de ingeniería eléctrica y modificar piezas no razonables, realizar el diseño de planos de algunos proyectos de ingeniería eléctrica y resolver problemas difíciles durante la construcción.
6. Supervisar la calidad del material y la calidad de la construcción de ingeniería eléctrica para garantizar la calidad de la construcción.
7. Responsable de consultar información relevante según el contrato, verificar y aceptar la cantidad del proyecto completado y manejar los procedimientos de solicitud de pago.
8. Completar otras tareas asignadas por el líder.
División de responsabilidades del personal de ingeniería 16 1. Responsable de contestar llamadas telefónicas y el trabajo diario relacionado en la oficina del departamento de ingeniería, y recibir y organizar visitas para el gerente.
2. Responsable de la circulación, reciclaje y conservación de documentos internos, avisos e información del Departamento de Ingeniería.
3. Asistir al gerente de ingeniería en la programación de la operación del equipo.
4. Ayudar al director del proyecto a organizar e imprimir diversos informes y documentos.
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