La estructura organizativa de las empresas constructoras incluye principalmente
1. Consejo de Administración: Órgano superior de dirección de una empresa constructora, responsable de la toma de decisiones y de supervisar las operaciones generales de la empresa. Las responsabilidades de la junta directiva incluyen formular la dirección estratégica de la empresa, aprobar importantes proyectos de inversión, monitorear la situación financiera de la empresa y evaluar el desempeño de la administración.
2. Departamento Administrativo: El Departamento Administrativo es el responsable de la gestión administrativa diaria de la empresa, la gestión de recursos humanos y la gestión financiera. Las responsabilidades del departamento administrativo incluyen formular las normas y reglamentos internos de la empresa, reclutar y capacitar a los empleados, administrar las finanzas de la empresa, manejar disputas internas y coordinar la cooperación entre varios departamentos de la empresa.
3. Departamento de Tecnología: El Departamento de Tecnología es responsable de la investigación y el desarrollo tecnológico, el diseño, la gestión de proyectos y otros asuntos relacionados con la tecnología de la empresa. Las responsabilidades del Departamento de Tecnología incluyen el desarrollo de nuevas tecnologías de construcción, el diseño de planos arquitectónicos, la formulación de planos de construcción y la supervisión de cuestiones técnicas durante la implementación del proyecto.
4. Departamento de Marketing: El Departamento de Marketing es responsable del desarrollo del mercado de la empresa, la planificación del marketing y otros asuntos relacionados con las ventas y el marketing. Las responsabilidades del departamento de marketing incluyen analizar las necesidades del mercado, desarrollar nuevos clientes, mantener relaciones con los clientes, formular estrategias de marketing y mejorar la marca y la imagen de la empresa.
5. Departamento de Producción: El Departamento de Producción es responsable de la implementación y gestión de los proyectos de construcción de la empresa, incluida la construcción, la adquisición de materiales y el control del cronograma de construcción. Las responsabilidades del departamento de producción incluyen formular planes de construcción, coordinar varios enlaces de construcción, gestionar la adquisición de materiales y supervisar la calidad y seguridad de la implementación del proyecto.