¿Cómo entrevistar candidatos?

1. Control de calidad: control de calidad, parte de la gestión de calidad, dedicado a cumplir con los requisitos de calidad; Documental es el personal de ventas; Finanzas es el trabajo financiero, los tres puestos anteriores no pertenecen a una secuencia de responsabilidades, lo que significa que se pueden considerar estos tres; puestos por separado Cualificaciones. Después de determinar los requisitos de la empresa para los tres puestos anteriores, desarrolle un plan de entrevista estructurado. En una entrevista general, el entrevistador considera principalmente el potencial y las habilidades futuras a través de la reacción a su comportamiento y desempeño atrasados. 2. Se recomienda probar la siguiente entrevista estructurada: realizar una entrevista sistemática y estructurada con el entrevistador diseñando el contenido, los estándares de puntuación, los métodos de puntuación y las puntuaciones involucradas en la entrevista. Su objetivo principal es evaluar la capacidad laboral del solicitante y si puede adaptarse al puesto de trabajo. También es conocer con antelación la situación laboral y promocionar la imagen de la empresa.

Los factores de evaluación de las entrevistas estandarizadas generalmente incluyen las siguientes tres categorías:

(1) Capacidad general, incluida la capacidad de pensamiento lógico y la capacidad de expresión del lenguaje.

(2) Habilidades de liderazgo, incluyendo capacidad de planificación, capacidad de toma de decisiones, capacidad de organización y coordinación, capacidad de comunicación interpersonal, capacidad de innovación, adaptabilidad, habilidades especiales requeridas para seleccionar puestos, etc.

(3) Características de la personalidad, incluido el temperamento personal, la estabilidad emocional, la autoconciencia, etc.

Cada empresa debe determinar los requisitos específicos para las entrevistas en función de sus propias características, como el propósito de la entrevista, requisitos específicos del puesto, etc.

3.Requisitos de la entrevista estructurada: 1. Estandarización de las preguntas de la entrevista.

Es decir, las preguntas de la entrevista deben formularse en torno a los conocimientos, habilidades y habilidades que requiere el puesto, así como a la experiencia laboral y calificaciones académicas del solicitante, de modo que el solicitante pueda expresar sus propias opiniones. sobre un tema determinado.

2. Estandarización de los elementos de la entrevista

Es decir, determinar los elementos de la entrevista de acuerdo con los requisitos de la entrevista y asignar los pesos correspondientes a cada elemento. Al mismo tiempo, después de cada pregunta de la entrevista, se deben proporcionar los elementos de evaluación (o puntos de prueba) de la pregunta y los puntos clave de respuesta (o respuestas de referencia) para referencia del examinador al calificar.

3. Estandarización de los estándares de puntuación

El "estándar de puntuación" es la correspondencia entre el estándar del punto de observación y la escala horizontal. Es un índice de puntuación cuantitativo para las diferentes actuaciones de cada uno. elemento de evaluación. Este criterio quedará reflejado en el formulario de evaluación de la entrevista que coincida con las preguntas de la entrevista.

4. Estandarización de los procedimientos de entrevista y la organización del tiempo.

Las entrevistas estandarizadas deben realizarse de acuerdo con procedimientos estrictos y generalmente duran 30 minutos, dependiendo del número de preguntas de la entrevista. Al mismo tiempo, el tiempo para cada pregunta es limitado y el tiempo de pregunta y respuesta para cada pregunta es generalmente de unos 5 minutos.

5. El examinador elige la estandarización.

Generalmente, el número de examinadores es de 5 a 9, y están científicamente asignados de acuerdo a las necesidades del puesto, según especialidad, puesto, edad y género. Uno de ellos es el examinador, que es específicamente responsable de hacer preguntas a los candidatos y comprender el proceso general de la entrevista.