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¿Cómo es la gestión de costes de ingeniería en Alemania?

1. Gestión de proyectos de construcción en Alemania

Alemania considera la seriedad, cientificidad y racionalidad de la estimación de la inversión en proyectos de construcción como la cuestión principal.

En Alemania, la gestión de cualquier proyecto de construcción, ya sea gubernamental o privado, no es más que el control de la calidad, el progreso y la inversión (coste). Es una combinación orgánica de trinidad y gestión inviolable. y, en última instancia, logra productos de construcción de alta calidad. La determinación de la inversión del proyecto (o estimación de inversión) debe basarse en los requisitos de la norma nacional de calidad DIN. Los costos requeridos deben calcularse cuidadosamente, con ciertas predicciones y fluctuaciones. La inversión debe estimarse en su totalidad y dejar margen de maniobra. Está bien la estimación de inversión del proyecto de ingeniería. La determinación del monto de la inversión generalmente la llevan a cabo profesionales de costos de ingeniería de empresas consultoras de ingeniería social.

En términos generales, la gestión de proyectos de ingeniería es una gestión de proceso completo, y el control de calidad, progreso y coste recorre todo el proceso del proyecto. Un departamento o una empresa supervisora ​​es responsable de la gestión del proyecto en términos de control de costos, brinda un servicio integral desde la estimación de la inversión, la liquidación de la finalización y las cuentas finales. Esto evita la desarticulación y la falta de coordinación en la planificación y la construcción y determina científica y racionalmente el monto de la inversión. En el proceso de implementación de la planificación y la construcción, la planificación y la construcción están integradas y el monto de la inversión debe controlarse estrictamente.

El control alemán de las inversiones en ingeniería es dinámico y los factores que afectan la inversión incluyen el diseño, los precios de oferta y demanda del mercado y circunstancias especiales. La clave está en la determinación y control de costes en las primeras etapas de construcción. Por lo tanto, todos los departamentos (instituciones) que participan en la gestión de proyectos en Alemania deben participar y participar en la aprobación del diseño.

En Alemania, una vez determinado el monto de inversión del proyecto, la ejecución de la estimación presupuestaria (estimación) debe controlarse estrictamente durante el proceso de implementación, y no se permiten modificaciones o avances arbitrarios. Este tipo de industria de control de costos de proyectos de ingeniería es común en Alemania y la competencia es feroz. Cada unidad de control del proyecto controla estrictamente el costo, la calidad y el progreso del proyecto desde aspectos como la optimización del diseño, la adopción de nuevas tecnologías y materiales, la mejora de la calidad, el acortamiento del período de construcción, la gestión científica y los métodos de seguimiento, etc., y se esfuerza por ganar reconocimiento social y establecer buenos reputación mediante el control de ejemplos y resultados exitosos. Ganar el mercado. Por otro lado, si el control no es bueno y los costos aumentan y exceden la inversión fija sin razones suficientes, entonces la unidad de control del proyecto asumirá la responsabilidad financiera.

2. Presupuesto del proyecto alemán

El presupuesto del proyecto es la base para el pago y la gestión de los costos del proyecto durante la implementación del mismo, y también es el criterio para la revisión y cotización de las ofertas. El costo del proyecto es básicamente el mismo que el FIDIC (Condiciones de contrato para la construcción de ingeniería civil) aceptado internacionalmente, es decir, la cantidad del proyecto se multiplica por el precio unitario. Todas las cantidades del proyecto y los proyectos se enumeran en la licitación y el postor realiza. una cotización basada en el precio unitario integral y el precio total. Por supuesto, algunos elementos y medidas de gestión del sitio se citan por separado. El método de cálculo del costo del proyecto es generalmente: basado en el costo del proyecto de los proyectos realizados en el pasado, extraiga el precio unitario de cada proyecto, agregue la diferencia de precio regional y la diferencia de precio causada por diferentes períodos de construcción, luego determine la nueva unidad precio de cada proyecto, multiplicar por la cantidad del proyecto. Ese es el precio total del proyecto, y la suma de los precios totales es el costo total. En el coste se deben considerar factores como riesgo, beneficio, impuestos, etc., que lo determina el postor y la empresa en función de su propia fortaleza y estrategia competitiva. Pero para el postor, el riesgo y el beneficio no son los factores principales, siempre y cuando el precio esté dentro del presupuesto del postor (o de la oferta mínima). Por supuesto, en la base de oferta también se deben considerar factores como riesgos, beneficios legítimos del contratista, impuestos, etc.

Debido a la feroz competencia, es difícil para los postores ganar la licitación sin el precio de oferta más bajo y no pueden realizar las tareas del proyecto. Por lo tanto, al preparar cotizaciones de ofertas, es necesario comprender correctamente los precios de los materiales, las tarifas de uso de la maquinaria, los precios de la mano de obra y las condiciones del mercado, y hacer predicciones sobre las tendencias del mercado. De lo contrario, se requiere un grupo de personas con conocimientos profesionales y una rica experiencia laboral. no podremos fijar precios ni competir en el mercado. Como los gobiernos locales necesitan garantizar su suministro de fondos, son responsables de los cálculos y el gobierno federal proporciona orientación operativa, garantiza los presupuestos y acepta la supervisión. Los costos del proyecto son calculados básicamente por profesionales, a veces confiados a empresas de servicios de consultoría social. Estas empresas de consultoría u otros departamentos de precios (incluido el gobierno) básicamente utilizan computadoras para calcular el presupuesto y no requieren calificaciones académicas especiales, siempre que tenga conocimientos académicos; calificaciones y experiencia. Generalmente, es necesario obtener al menos una calificación de ingeniero antes de poder trabajar. Aunque el Estado no ha tomado esta disposición, la sociedad ha formado * * * conocimientos y hábitos.

En tercer lugar, la sociedad asociativa alemana

El gobierno alemán gestiona la tecnología de la ingeniería de la construcción a través de asociaciones y sociedades. Aunque la asociación industrial es una organización no gubernamental flexible, desempeña un papel importante en la protección de los intereses de la industria y la promoción de la toma de decisiones gubernamentales, manteniendo un estrecho contacto con el gobierno y encarnando el diálogo entre el gobierno y la industria. Al mismo tiempo, las asociaciones o sociedades pueden desempeñar un papel de coordinación social y supervisión mutua de la ética profesional. En Alemania no existe un sistema profesional como el británico Quantity Surveyor (QS) y el norteamericano Cost Engineer (CE), pero quienes se dedican al trabajo de costes de ingeniería generalmente pertenecen al personal de control y gestión de proyectos. Al mismo tiempo, los colegios y universidades cuentan con cursos profesionales relacionados con la determinación y el control de costos de proyectos, cultivando una gran cantidad de talentos de gestión para dedicarlos a los servicios sociales.

En Alemania, las personas que se dedican a la valoración de proyectos, ya sea que trabajen en empresas de consultoría, empresas contratistas de ingeniería o empresas contratistas de ingeniería, son generalmente ingenieros y suelen tener muchos conocimientos profesionales. En empresas reconocidas, el departamento de precios de ingeniería está compuesto por ingenieros, profesores y doctores titulados, todos los cuales tienen muchos años de experiencia práctica.

Por lo tanto, en Alemania, cualquier persona que se dedique a la gestión de costos de proyectos debe obtener primero la calificación de ingeniero y realizar el examen de calificación organizado por la asociación antes de estar calificado para ser empleado por el propietario o contratista, o para trabajar en el departamento de ingeniería del gobierno.

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