Informe resumido de actividad de apertura
Informe resumido de actividad de apertura Antecedentes de la actividad seleccionada: según las ventas y el mantenimiento de los primeros dos meses, hemos acumulado una cierta cantidad de clientes. La empresa puede realizar una ceremonia de apertura para permitir más. Los clientes conocen los productos, están familiarizados con nuestra tienda y más clientes potenciales pueden comprar automóviles con la ayuda del evento.
1. Los arreglos preliminares para el evento fueron un poco temporales al principio, porque no había un borrador maduro de la ceremonia de apertura después de que se anunció la ceremonia de apertura, lo que resultó en arreglos temporales para las horas de trabajo antes de la inauguración. ceremonia. Esto debe corregirse más adelante y formularse un plan antes de su implementación.
2. La escala de la ceremonia de inauguración está prevista inicialmente para entre 30 y 40 personas, incluidos entre 10 y 15 clientes habituales y 15 clientes potenciales. La reserva oficial es de unas 5 personas. 18 antiguos clientes reales firmaron contratos, 15 clientes potenciales firmaron contratos y había 3 funcionarios.
Problemas y sugerencias existentes:
1. La invitación telefónica no está vigente. Antes de la invitación telefónica, no existían palabras de invitación estándar. Todos solo conocían la simple situación de la ceremonia de apertura y comenzaron la invitación. Esto puede hacer que los clientes piensen que no somos profesionales y es posible que no enfaticemos completamente el evento.
2. Los medios relevantes, como estaciones de radio, periódicos y otros medios que son fáciles de promocionar, no reciben mucha publicidad, sino solo entre un pequeño rango de grupos de clientes.
3. Tomó cierta cantidad de tiempo preparar los materiales, pancartas y suministros para el lugar, pero en general no retrasó el progreso del evento a tiempo.
4. División del trabajo de las actividades y ejecución en el sitio: El día del evento, todo el personal trabajó bien en sus respectivas divisiones del trabajo y cada grupo siguió estrictamente los procedimientos de la reunión. Todo el evento transcurrió sin problemas, sin errores importantes, el evento se completó con éxito y el proceso y el tiempo fueron básicamente precisos.
Hubo falta de comunicación entre el personal de la empresa y los clientes en la reunión. Era la primera vez que realizaba una celebración de este tipo, así que no tenía mucha experiencia.
6. El punto más importante: la verdadera intención de los clientes asistentes al evento No podemos negar que algunos clientes sólo acuden a la celebración por pequeños beneficios y no entienden la idea de este producto. y no tengo intención de comprar. ¿Puedes utilizar tu carisma, servicio, etc. para que los clientes realmente entren a la tienda? ¿Cómo invitamos al próximo evento similar? Creo que primero debemos cambiar nuestra mentalidad, no para completar la tarea actual, sino para hacer amigos y discutir cómo ganar dinero juntos.
Finalmente, la publicidad de este evento es de gran alcance. La distribución de clientes juega un papel importante en la promoción de nuevas tiendas. Más personas de la misma industria conocen y están familiarizadas con las nuevas tiendas y productos.
Con los esfuerzos concertados de Qi Xin y más de dos semanas de cuidadosa preparación, el informe resumido de apertura de la nueva tienda * * Los grandes almacenes Caihong tendrán una operación de prueba los días 29 y 30 de septiembre de 20XX, y serán Inaugurado oficialmente el 65 de junio de 438. Inaugurado con éxito el 1 de octubre. Aunque existen algunos problemas menores en el proceso y los detalles del evento, la valiosa experiencia obtenida de estos problemas proporcionará una base importante para abrir nuevas tiendas y realizar eventos a gran escala en el futuro.
En primer lugar, he resumido las siguientes opiniones sobre el significado de apertura:
1** Los grandes almacenes Feiyue Rainbow están ubicados en Taijiang Wanbaoning Mall, uno de los centros comerciales más influyentes. distritos en Fuzhou Circle, ha brindado una mejor ayuda al conocimiento de la marca, ha ampliado la influencia de la marca ** en el distrito comercial de Taijiang e incluso en el mercado de Fuzhou, y ha sentado una mejor base para la actualización de la marca, la visualización de imágenes, el diseño del mercado y la mejora de la reputación. . comienzo.
2. La comunicación y cooperación integral y profunda con centros comerciales, oficinas centrales y terceros brindan una experiencia valiosa a las empresas de Nueva Zelanda en la preparación para la apertura de nuevas tiendas, la organización y la celebración de actividades comerciales a gran escala.
En segundo lugar, en términos del efecto general de la etapa inaugural, he resumido las siguientes opiniones:
1. En lo que respecta a la planificación de este evento. El evento estuvo bien planificado, rico en contenido y visualmente impresionante. El contenido de la planificación del evento incluye la preparación de obsequios, incluida la compra y diseño de tazas específicas de la marca, la preparación de "sobres rojos", el envío de plataformas de mensajes de texto, la invitación de clientes telefónicos y el diseño en el sitio. del Suli Ball Ball Studio son todos dignos de referencia en el futuro.
2. En lo que respecta a este tema de contratación. El reclutamiento ha sido un problema de larga data, pero antes de la apertura, hicimos un esfuerzo concertado para satisfacer las necesidades de personal de la nueva tienda mediante el uso de varios métodos, como reclutamiento en línea, instalación externa, asistencia en el centro comercial, relaciones y contratación de trabajadores temporales. y traslado de empleados de Taijiang.
3. En lo que a decoración se refiere. El estilo de decoración general es de alta gama y alta gama. Sin embargo, debido a la falta de detalles por parte de los trabajadores de la decoración, todavía existen algunos problemas menores, como el recorte desigual de las pegatinas del probador, los marcos de las imágenes del cajero toscos y la necesidad de llamar repetidamente para supervisar el proceso profesional (el vaso del contenedor). la pared no se instaló a tiempo) y focos El efecto de iluminación no es ideal, etc.
3. Ante algunos problemas existentes en la etapa inicial de apertura, se resumen las siguientes sugerencias:
El día del evento no hubo muchos clientes invitados, y Básicamente no se entregaron regalos. El evento en general no logró los resultados esperados y el desempeño en los dos primeros días del evento tampoco fue satisfactorio. ¿Cómo atraer más clientes? ¿Cómo aprovechar mejor los regalos bien preparados? ¿Cómo mejorar mejor la tasa de transacción y así promover el logro del rendimiento? Éstas son áreas en las que debemos pensar y mejorar.
Para resumir y pensar en esta experiencia, doy las siguientes sugerencias: ①Los clientes invitados a la inauguración posterior pueden recibir un regalo directamente con un folleto o mensaje de texto (los clientes invitados por teléfono también pueden recibirlo gratis en sitio). El regalo que prepares puede ser una taza de café de una marca específica u otros obsequios. Supongamos que hay 50 clientes invitados, la tasa de rotación después de que los clientes envían obsequios es 25, el precio unitario del cliente es 800 yuanes, la contribución es 50 * 25 ** 800 = 10,000 yuanes y el obsequio enviado es solo el costo de una taza. . Entonces, ¿cómo surgió la actuación del día inaugural? Utilice una fórmula sencilla para calcular: rendimiento = flujo de tráfico * tasa de entrada a la tienda * tasa de prueba * tasa de transacción Con suficiente popularidad, la prueba se vuelve particularmente importante. ②Para aumentar la tasa de prueba y, por lo tanto, la tasa de transacción, puede preparar algunos obsequios exquisitos para los clientes que se los prueben tan pronto como ingresen a la tienda. "Si quieres llevarte algo, primero debes regalarlo". Los obsequios pueden ser llaveros por valor de 1 a 3 yuanes, bolígrafos, libretas, chucherías, agua mineral (Coca-Cola en lata), etc. , lo cual es muy propicio para la mejora y el logro del desempeño.
Las actividades promocionales son generalmente aceptadas por los consumidores. Las tiendas de ropa son una industria humana. Por lo tanto, las estrategias de promoción de las tiendas de ropa deben estar orientadas a las personas y en consonancia con el principio de beneficio mutuo para los consumidores y las empresas. Pero la contradicción central de la promoción se centra en la cuestión de "ventas-beneficio bruto-beneficios para el cliente". Por tanto, la apertura de nuevas tiendas especializadas debe basarse en "renunciar al beneficio bruto, asegurar la afluencia de clientes y las ventas" y asegurar la "popularidad". En una etapa posterior, puede considerar reducir adecuadamente el costo de colocar globos y alfombras en el sitio y pasar el dinero ahorrado directamente al cliente.
2. En términos de contratación de personal, la información de contratación debe publicarse lo antes posible en la etapa posterior. Este reclutamiento fue un poco apresurado. Una vez confirmada la admisión, nos comunicaremos con el centro comercial de manera oportuna para discutir el reclutamiento y otros asuntos relacionados. También podemos ir a los mostradores de ropa de mujer de otras marcas con anticipación para encontrar talentos adecuados.
3. Fortalecer la supervisión del avance y efecto de la transformación. Para visualizar mejor la imagen de la tienda y de los productos, la selección de focos puede hacer referencia a los efectos de otros mostradores. Según dibujos profesionales, busque el proveedor para confirmarlo en persona.
4. Realizar una tabla de seguimiento del avance del proyecto, específica para la persona y el tiempo, para que todos tengan una carga que soportar y todos tengan un indicador. (Representaciones de fábrica, progreso y efectos de decoración, planificación de eventos, reclutamiento de personal, capacitación previa al trabajo, almacenamiento, diseño previo a la apertura)
Informe resumido de la actividad de apertura de la empresa Jiangsu xx Liquor Co., Ltd. se llevó a cabo en La tienda insignia xx Kunshan celebró la ceremonia de inauguración. XX Road, ciudad de Kunshan, 21 de marzo de 20XX.
Con el tema "Clásicos de la industria del vino xxxx", este evento mejorará el conocimiento en el mercado de la marca xxxx, mejorará la cohesión de los empleados, mejorará las capacidades de cooperación entre múltiples departamentos de la oficina central y las sucursales. y destacar el vino xx. Un buen comienzo para que la industria afronte directamente el mercado.
1. Autoevaluación del evento
En general, nuestra ceremonia de inauguración fue un éxito en todas las etapas. Las razones del éxito se resumen a continuación:
1. Relativamente bien preparado
Coordinamos planes de trabajo y dotación de personal relevantes con múltiples departamentos, y tenemos un plan integral y preparativos suficientes. Esta es la base.
Requisitos previos para el éxito de esta actividad.
2. Estrecha cooperación
La asistencia activa y los esfuerzos de varios departamentos aseguraron la finalización sin problemas del evento. Todo el personal que participó en el evento y los departamentos funcionales que cooperaron con el evento cooperaron activamente para hacerlo más fácil.
En segundo lugar, detrás del éxito pensamos en nuestros propios defectos.
Los datos existentes para 1 y xxxx son insuficientes. Dado que la industria de licores XX tiene muy poca información de registro sobre XXXX, la preparación de materiales para el evento no fue la mejor. La recopilación de datos "xxxx" será el foco del trabajo posterior de xx industria del vino.
2. Falta de visión. Durante el proceso de preparación del evento no logramos hacer una planificación adecuada para situaciones especiales que puedan surgir en cada enlace, resultando en un evento un tanto apresurado.
3. La conexión entre xx y xx planificación. Aunque estamos haciendo todo lo posible para cooperar, debido a las diferencias esenciales de los productos y la falta de comprensión de los productos por parte de los nuevos empleados, no estamos completamente preparados para la escasez de información en los primeros preparativos.
4. Control del tiempo. Durante los trabajos de preparación, parte del tiempo los elementos de trabajo correspondientes no se completaron según lo previsto.
3. La importancia y los resultados del evento
1. Las pequeñas inversiones traen grandes resultados. Aunque el lugar y la inversión financiera para este evento son limitados, los numerosos invitados presentes aprovecharon el evento. a un nivel superior El nivel refleja plenamente la fortaleza y los recursos de la empresa del grupo.
2. Este evento puede considerarse como un buen comienzo para que xx Liquor Industry ingrese al mercado de licores. Cubre las ciudades circundantes de Kunshan, lo que permite a la audiencia comprender xx Liquor Industry y comprender xxxx de un punto a otro. .
3. Todo el proceso de este evento ha sido analizado y ensayado muchas veces en la etapa inicial, para que todos los aspectos del evento transcurrieran sin problemas, lograran un éxito total y lograran el propósito esperado.
4. Este evento también ejerció plenamente la capacidad de cooperación de todos los colegas de xx Liquor Industry y la cooperación mutua con varios departamentos de la empresa del grupo.
Realizamos un acto inaugural de gran trascendencia a bajo coste y con gran calidad.
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