¿Qué departamentos hay en la Oficina Municipal de Personal?
(1) Oficina
son responsables de los documentos de oficina, reuniones, confidencialidad, archivos, asuntos gubernamentales. divulgación,* *, seguridad y confidencialidad, gestión de objetivos, finanzas, apoyo logístico y otras operaciones diarias y trabajo de coordinación integral participar en la planificación de la construcción de información del sistema de seguridad social y recursos humanos de la ciudad;
(2) Sección Integral de Ley y Regulación (Sección del Servicio de Aprobación Administrativa)
Organizar y realizar investigaciones sobre políticas de recursos humanos y seguridad social; emprender la redacción de manuscritos importantes; realizar consultas sobre recursos humanos y seguridad social; es responsable de redactar borradores de políticas locales relevantes, participar en la argumentación legislativa y otros trabajos, realizar revisiones de legalidad de los documentos normativos de la agencia y ser responsable de la reconsideración administrativa y los litigios administrativos pertinentes; Preparar el plan anual y el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; ser responsable de la previsión y análisis de las necesidades de recursos humanos y del desarrollo de la seguridad social de la ciudad, y emprender la gestión y el análisis integrales de las estadísticas de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; responsable del desarrollo de los recursos humanos de la ciudad; ser responsable del desarrollo de los recursos humanos de la ciudad y la planificación de la construcción de información del sistema de seguridad social. Responsable de la aceptación, revisión y toma de decisiones de todos los asuntos de licencias administrativas y no administrativas en el departamento y la supervisión efectiva de conformidad con la ley.
(3) Grupo de Empleo y Asignación
Supervisar la implementación de las leyes y regulaciones de los funcionarios públicos de acuerdo con la ley; trabajar con los departamentos relevantes para revisar, aprobar y administrar las unidades administradas con referencia; a la Ley del Servidor Público en la provincia. Responsable del registro y gestión diario de los funcionarios públicos, y organizar el trabajo de examen y contratación de funcionarios públicos con los departamentos pertinentes junto con el personal de la Unidad de Gestión de la Ley de Funcionarios Públicos responsable de la gestión estadística de la información de los funcionarios públicos; Recibir a los graduados universitarios de las agencias gubernamentales municipales e instituciones públicas de acuerdo con la reglamentación y atender los asuntos de despliegue de personal.
(4) Evaluación, nombramiento y remoción, premios y castigos
Responsable de organizar la capacitación de los servidores públicos de la ciudad, implementar el sistema de nombramiento, remoción y promoción, comunicación y; evitar, dimitir y despedir a funcionarios públicos; orientar y coordinar el trabajo de gestión de puestos de trabajo de la ciudad: llevar a cabo la gestión de puestos no directivos en los órganos administrativos municipales de acuerdo con la autoridad de gestión de cuadros llevar a cabo la evaluación, recompensas y elogios de los funcionarios públicos; realizar el nombramiento y destitución de los cuadros del Gobierno Popular Municipal; realizar las evaluaciones, premios y castigos, y renuncias del personal de las instituciones públicas, despidos y demás políticas de gestión.
(5)Parte del título profesional
Ser responsable de la revisión y gestión de los títulos profesionales, promover y fortalecer el sistema de calificación y el sistema de exámenes de calificación, ser responsable de profundizar la reforma del sistema de títulos profesionales encargarse de gozar de * * * asignaciones especiales Recomendación, selección y dirección de expertos gestionar la formación de expertos y personal extranjeros que viajen al exterior; Formular la política de evaluación de títulos profesionales del personal profesional y técnico de la ciudad para organizaciones económicas no públicas y organizar su implementación.
(6) Sección de Promoción del Empleo
Formular planes de empleo y planes anuales; organizar la implementación de políticas de empleo igualitario, de transferencia de mano de obra rural y de movilidad interregional ordenada; mejorar los servicios públicos de empleo; participar en la formulación de medidas de gestión para el uso de fondos especiales para el empleo; organizar la implementación de políticas y medidas de empleo de base para los graduados universitarios, orientar y coordinar el empleo de los graduados universitarios en la ciudad y realizar la supervisión e inspección; implementación de políticas de asistencia y empleo para grupos especiales; implementar políticas nacionales (en el extranjero) de gestión del empleo del personal (excluidos los expertos); orientar y estandarizar la gestión de la información de los servicios públicos de empleo; Responsable de la aprobación de intermediarios de servicios de recursos humanos, e implementación de la orientación, gestión y supervisión.
(7) Sección de Gestión de Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados (Oficina del Grupo Dirigente para el Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados en la ciudad de Anshun)
Implementar el plan de capacitación en colocación para cuadros militares desmovilizados encargarse de la recepción y colocación de los oficiales militares desmovilizados; ser responsable de coordinar los departamentos pertinentes para reasentar a los familiares de los oficiales militares desmovilizados; implementar políticas para las empresas en la provincia para resolver las dificultades y estabilizar los cuadros militares desmovilizados; cuadros militares que eligen su propia carrera; responsables del trabajo específico del grupo de trabajo de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados de la ciudad.
(8) Sección de Salarios y Bienestar
Ejecuta el plan salarial y las políticas de regulación y gestión de agencias e instituciones gubernamentales; implementa políticas de distribución de ingresos salariales, bienestar y jubilación para el personal de agencias gubernamentales; e instituciones municipales Los salarios totales de las agencias e instituciones gubernamentales son responsables de la implementación de políticas salariales y la distribución salarial unificada de las agencias e instituciones del gobierno municipal guían la gestión de los salarios totales de las agencias e instituciones gubernamentales en toda la ciudad; y sistema de subsidios para agencias e instituciones gubernamentales; coordinar la gestión y gestión del personal jubilado de agencias e instituciones gubernamentales municipales; realizar procedimientos de jubilación anticipada para el personal de agencias e instituciones gubernamentales municipales;
(9) Sección de Desarrollo de Capacidades Profesionales
Organizar e implementar políticas de formación profesional, medidas de planificación y gestión para trabajadores urbanos y rurales, políticas de formación e incentivos para talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales. ; promover las habilidades vocacionales Sistema de calificación; supervisar la ejecución de los técnicos...> & gt
Pregunta 2: ¿Qué departamentos dependen de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social? Las organizaciones internas varían de un lugar a otro y generalmente incluyen:
1. Oficina
2. Departamento de Políticas y Regulaciones (División de Asuntos Administrativos)
3. Servicios de Información
4. Oficina de Supervisión Financiera y de Fondos
5. Departamento de Promoción del Empleo y Seguro de Desempleo (Oficina de Gestión del Mercado de Recursos Humanos y sus oficinas conjuntas
6. Oficina de Colocación de Oficiales Militares en retiro (Oficina del Grupo de Trabajo de Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados)
7. Oficina de Capacitación Profesional
8. Título del personal técnico y profesional de la ciudad Líder de trabajo
9?Oficina de desarrollo de talentos
10?Oficina de contratación y gestión de beneficios del servicio civil
11?Evaluación y capacitación del servicio civil Oficina
12? Oficina de Gestión de Personal de Instituciones Públicas (Habilidades del personal en agencias municipales e instituciones públicas, etc.)
13? Departamento de Salarios y Bienestar
14? Departamento de Pensiones y Seguros
15? Departamento de Seguro Social Rural (Ministerio de Seguro de Pensiones Sociales para Residentes Urbanos y Rurales)
16. >17. Departamento de Seguros de Accidentes de Trabajo
18?Oficina de Relaciones Laborales
19?Oficina de Trabajo de Trabajadores Migrantes
20?Oficina de Gestión de Mediación y Arbitraje
p>21?Oficina de Organización y Personal (División de Cuadros de Veteranos)
22?Comité del Partido
p>Pregunta 3: ¿Qué departamento es la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social? 30 puntos: 1) Implementar políticas y regulaciones de recursos humanos y seguridad social en todos los niveles, formular planes y políticas de desarrollo de recursos humanos y seguridad social para toda la ciudad, y redactar documentos normativos locales de recursos humanos y seguridad social, y ser responsable de organizar e implementar , supervisarlos e inspeccionarlos después de su promulgación.
(2) Formular el plan de desarrollo del mercado de recursos humanos y la política de movilidad de recursos humanos de la ciudad y organizar su implementación, y establecer recursos humanos unificados y estandarizados. supervisión y gestión, promoviendo el flujo racional y la asignación efectiva de recursos humanos, y fortaleciendo la cooperación regional de talentos.
(3) Responsable de promover el empleo en toda la ciudad, formular y organizar la implementación del empleo urbano y rural en general. planes y políticas de desarrollo, y tomar la delantera en la formulación de planes para políticas de empleo para graduados, mejorar el sistema de servicio público de empleo, formular planes anuales para el uso de fondos especiales para el empleo y el reempleo, formular un sistema de asistencia al empleo, promover el espíritu empresarial y promover. Empleo Responsable de las previsiones y la orientación de la información sobre el empleo, el desempleo y el fondo del seguro de desempleo de la ciudad, formular planes de respuesta e implementarlos, y mantener la estabilidad de la situación del empleo de la ciudad y el equilibrio general de los fondos del seguro de desempleo. /p>
(4) Coordinar el establecimiento de un sistema de seguridad social que cubra las áreas urbanas y rurales de la ciudad y formular planes anuales y de mediano a largo plazo para el desarrollo del seguro social de la ciudad. Coordinar las políticas y estándares de seguridad social urbana y. seguro social rural, seguro complementario y anualidades empresariales en la ciudad y organizar su implementación, formular medidas de implementación unificadas para la continuación de las relaciones de seguro social en la ciudad, implementar la coordinación municipal del seguro de pensión básico de la ciudad para los empleados y trabajar con los departamentos pertinentes para formular el seguro social y el seguro complementario de la ciudad. Organizar e implementar el sistema de gestión y supervisión del fondo, y participar en la formulación de políticas de inversión para los fondos de seguridad social de la ciudad. Responsable de formular planes de asignación de fondos de ajuste y pagos de transferencias centrales y provinciales para fondos de seguro social y fondos especiales municipales, preparar borradores del presupuesto del fondo de seguro social de la ciudad y las cuentas finales y la implementación del presupuesto del fondo, y realizar la gestión social de los jubilados que participan en el seguro de pensiones.
(5) Responsable del desarrollo de capacidades profesionales de la ciudad. Coordinar el establecimiento de un sistema de formación profesional para todos los trabajadores, coordinar el establecimiento de un sistema de educación continua para el personal profesional y técnico, formular políticas de formación e incentivos para los talentos directivos, los talentos profesionales y técnicos, los talentos altamente calificados y los talentos prácticos rurales. y organizar su implementación; ser responsable de las escuelas técnicas de la ciudad y de la identificación, supervisión y gestión de las instituciones privadas de capacitación, mejorando el sistema de calificación profesional y organizando e implementando el sistema de preparación laboral;
(6) Responsable de formular y organizar la implementación de políticas de distribución de ingresos salariales, bienestar y jubilación para empresas e instituciones distintas de las instituciones e instituciones administradas por funcionarios públicos, estableciendo un mecanismo para garantizar el crecimiento y el pago normal de los salarios. y formular políticas laborales empresariales, políticas estándar y normas de cuotas laborales, y supervisar e inspeccionar su implementación.
(7) Trabajar con los departamentos pertinentes para formular planes de reforma para el sistema de personal de las instituciones públicas, ser responsable de la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas, formular políticas de gestión de personal para las instituciones públicas y organizar su implementación. y trabajar con los departamentos pertinentes para fortalecer la macrogestión del personal de las instituciones públicas.
(8) Responsable de la construcción de un equipo de personal profesional y técnico. Desarrollar políticas de gestión de talentos profesionales y técnicos, ser responsable de la selección y capacitación de talentos profesionales y técnicos de alto nivel y trabajar con los departamentos pertinentes para organizar la introducción de talentos de alto nivel en el extranjero que se necesitan con urgencia. Responsable de la gestión integral de las posiciones profesionales y técnicas de la ciudad y la construcción de un equipo de talentos altamente calificados, formulando políticas y medidas para profundizar la reforma del sistema de títulos profesionales, y responsable de la supervisión y gestión de las calificaciones profesionales y técnicas. y exámenes de cualificación profesional en la ciudad.
(9) Trabajar con los departamentos pertinentes para formular políticas y planes integrales para los trabajadores migrantes en la ciudad, promover la implementación de políticas relacionadas con los trabajadores migrantes, coordinar y resolver cuestiones clave y difíciles, y salvaguardar los derechos legítimos. e intereses de los trabajadores migrantes.
(10) Formular políticas para coordinar las relaciones laborales en toda la ciudad y organizar su implementación, y establecer y mejorar mecanismos de coordinación de las relaciones laborales. Formular el sistema de arbitraje de disputas laborales y de personal de la ciudad y organizar su implementación, y manejar los conflictos laborales y de personal de la ciudad de acuerdo con la ley. Responsable del trabajo de supervisión de la seguridad laboral de la ciudad, supervisar las unidades centrales, provinciales y municipales en Ezhou de acuerdo con la ley, organizar la investigación y el manejo de casos importantes y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores.
(11) Realizar otras tareas que le asignen los superiores.
Pregunta 4: ¿Qué departamentos dependen del Gobierno Popular Municipal? Después de los ajustes anteriores, la ciudad * * * ha establecido 37 agencias de trabajo.
Ciudad * * * Oficina 1: Oficina;
27 departamentos de la ciudad: Comisión de Desarrollo y Reforma, Oficina de Educación, Oficina de Ciencia y Tecnología, Comité de Asuntos Étnicos, Oficina de Seguridad Pública,
, Oficina de Asuntos Civiles,
, Oficina de Finanzas, Oficina de Personal, Oficina de Trabajo y Seguridad Social,
Oficina de Administración de Bienes Raíces,
,
, Comité de Agricultura,
,
, Oficina de Comercio,
,
Población y Comisión de Planificación Familiar,
, Oficina de Protección Ambiental,
,
Oficina,
Oficina de Asuntos Exteriores
<; p>Entre...y
Órganos
se incluyen en la secuencia del departamento de trabajo * * * la Comisión de Asuntos Étnicos y la Oficina de Asuntos Religiosos; dos marcas;
Con la Oficina de prensa y publicaciones (Copyright Bureau), una agencia tiene dos marcas;
La Administración de Apariencia de la Ciudad tiene una agencia, dos marcas la Oficina de Asuntos Exteriores y Asuntos Chinos en el Extranjero; Office tiene dos marcas.
Municipio* * *
7: Oficina de Radio, Cine y Televisión, Oficina de Deportes, Oficina de Estadísticas,
,
Oficina , Oficina de Asuntos Legislativos
1 agencia especial directamente dependiente del gobierno municipal:
Ciudad * * *
1 oficina:
Oficina
Pregunta 5: ¿Cuáles son los departamentos del comité municipal del partido y del gobierno municipal? Estás hablando demasiado ampliamente.
Los principales departamentos del Comité Municipal del Partido incluyen: Oficina, Departamento de Organización, Departamento de Propaganda, Comisión de Inspección Disciplinaria, Comisión de Asuntos Políticos y Legales, Departamento de Trabajo del Frente Unido, Comité de Trabajo Gubernamental, Asociación de Ciencia y Tecnología, Comité de Mujeres. Federación, Comité de Liga Juvenil, etc.
Los principales departamentos de * * * * son: oficina. Los departamentos del gabinete incluyen: Oficina de Finanzas, Oficina de Personal, Oficina de Planificación, Oficina de Construcción, Oficina de Agricultura, Oficina de Ciencia y Tecnología, Oficina de Seguridad Pública, Oficina de Asuntos Civiles, Oficina de Conservación del Agua, Oficina de Supervisión Técnica, Oficina de Salud, Oficina de Inmigración, Oficina de Educación, Oficina de Cultura y Deportes, Oficina de Trabajo, Oficina de Planificación Familiar, Oficina de Granos, Oficina de Comercio, ***, Oficina de Radio, Cine y Televisión, Oficina de Archivos, Oficina de Seguridad en el Trabajo, Oficina del Banco Industrial, Asociación de Suministros, Comercialización y Alimentación, etc. La Oficina Industrial y Comercial y la Oficina de Impuestos son departamentos de gestión vertical.
¿Le gustaría entrar y ver si hay alguna unidad adecuada para usted?
Pregunta 6: ¿De qué es responsable la Oficina de Personal? Las responsabilidades de la Oficina Municipal de Personal son: (1) Implementar las directrices, políticas y reglamentos centrales, provinciales y municipales sobre el trabajo del personal, formular planes y planes para el distrito, y organizar su implementación, orientar, supervisar e inspeccionar el trabajo del personal; cada unidad. (2) Formular políticas generales de planificación y ajuste estructural para el personal de las agencias estatales e instituciones públicas de la región; formular planes de personal y planes salariales para las agencias gubernamentales e instituciones públicas y organizar su implementación de salarios totales y fondos salariales para las agencias administrativas y públicas; instituciones responsables de las empresas e instituciones públicas. Estadísticas sobre personal directivo, personal profesional y técnico, personal jubilado y renunciado, y estadísticas sobre salarios en agencias e instituciones gubernamentales. (3) Responsable de la implementación del sistema nacional de servicio civil en la región; la gestión integral de los funcionarios públicos nacionales; organizar e implementar el reclutamiento, evaluación, nombramiento y remoción de funcionarios públicos, promociones laborales, recompensas, capacitación, intercambios y evasiones. , renuncia y despido, quejas y acusaciones, nombramientos de trabajo, etc.
(4) Cooperar con la organización, la dotación de personal y otros departamentos para estudiar y formular políticas y regulaciones para que las agencias gubernamentales y del partido determinen puestos, compitan por puestos y desvíos, y organicen su implementación para llevar a cabo el trabajo de revisión política del siguiente personal que temporalmente; ir al extranjero a trabajar según sea necesario. (5) Responsable de la implementación y supervisión del código de conducta del servicio público para las agencias administrativas y sus funcionarios públicos en el distrito; ayudar a los departamentos pertinentes a llevar a cabo la supervisión de la eficiencia administrativa; ayudar a los departamentos pertinentes a manejar los casos de quejas masivas transferidos desde la ciudad; . (6) Responsable de la gestión del personal profesional y técnico y la construcción de equipos profesionales y técnicos en el distrito responsable de la reforma de los títulos del personal profesional y técnico, organización e implementación del nombramiento, revisión de calificaciones (examen) y sistema de calificación para; cargos profesionales y técnicos en las instituciones públicas; responsable de la gestión y coordinación de la estación de trabajo "postdoctoral"; responsable de la selección y gestión integral de los expertos jóvenes y de mediana edad que hayan realizado; contribuciones destacadas, expertos que disfrutan de asignaciones especiales y líderes técnicos en diversas disciplinas. Responsable de la tramitación y emisión de certificados de calificación profesional y técnica junior. (7) Responsable de la planificación y desarrollo de los recursos humanos en la región; orientar y supervisar la implementación de políticas y regulaciones de flujo de talentos y gestión del mercado de talentos, estandarizar la gestión del mercado de talentos y asumir la responsabilidad de; la "transición agrícola a no agrícola y no agrícola" en la región de conformidad con las disposiciones políticas "trabajo de revisión y declaración". (8) Responsable de formular la capacitación, planificación y gestión de la capacitación del personal profesional y técnico; responsable de la capacitación previa al empleo de los graduados universitarios y del personal recién registrado (contratado); responsable de la educación continua del personal profesional y técnico; fondos especiales para capacitación en el extranjero (en el extranjero) y capacitación en el extranjero (medio ambiente), y trabajar con los departamentos pertinentes para brindar orientación empresarial a las escuelas administrativas y las bases de educación continua; (9) Responsable de los salarios y beneficios del personal de las agencias gubernamentales e instituciones públicas, implementar el sistema salarial y la política de jubilación de las agencias gubernamentales e instituciones públicas; estudiar y mejorar el sistema de bienestar y el sistema de asignaciones regionales de las agencias gubernamentales e instituciones públicas; Proporcionar orientación empresarial para la reforma del sistema de distribución interna de las instituciones públicas. (10) Orientar la implementación del plan general para la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas; promover la implementación de sistemas de contrato de trabajo en las instituciones públicas; organizar e implementar políticas y regulaciones para la gestión del personal diverso en las instituciones públicas; gestionar el sistema de nombramiento de cuadros. (11) Implementar la política de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados y ser responsable del reasentamiento de cuadros militares desmovilizados y sus familiares que acompañan a los militares. Responsable de la gestión integral y servicios de los cuadros militares desmovilizados que eligen su propia carrera. (12) Implementar políticas y regulaciones para la introducción de talentos extranjeros; ser responsable de gestionar los expertos extranjeros y expertos chinos en el extranjero que vienen a trabajar al distrito; coordinar los intercambios externos y la cooperación en el campo del talento; ser responsable de implementar políticas para el regreso; estudiantes extranjeros ser responsables del envío de estudiantes extranjeros y de estudiantes extranjeros en el sistema no educativo que regresan al país para su reasentamiento y ajuste laboral; (13) Responsable de aceptar reconsideraciones administrativas y respuestas de litigios administrativos que involucren las funciones de esta oficina; personal * * * negocios; orientar a las unidades relevantes para establecer y mejorar el sistema de arbitraje de disputas de personal y organizar su implementación que cumplan con las condiciones para el personal; solución de disputas. (14) Responsable de la gestión de los archivos de personal de los cuadros inferiores al nivel de sección del distrito * * *. (15) Asumir otros asuntos asignados por el comité de distrito, el distrito * * * y el departamento superior de personal.
Pregunta 7: ¿Cuántas unidades pertenecen al establecimiento de servicio civil? ¿Qué departamentos son? Mi resumen simple es que las unidades administrativas del país, los órganos de seguridad pública, las unidades industriales y comerciales, las unidades tributarias, etc., son todos funcionarios públicos. ¿Por qué se establecen unidades administrativas? China también está racionalizando sus instituciones, por lo que ha reducido significativamente su establecimiento administrativo.
Existen varios tipos de instituciones, que se presentan a continuación. En resumen, algunas instituciones públicas pueden convertirse en funcionarios públicos y algunas instituciones públicas corren el peligro de seguir convirtiéndose en empresas. Las hermanas deberían tener más cuidado.
En términos de remuneración, no hace falta decir que los funcionarios de las unidades administrativas son ciudadanos del país y cuentan con el apoyo del país, mientras que las instituciones públicas solo reciben el salario. Consulte a continuación para obtener más información. Solo digo tonterías, no sé si es específico o no.
En términos generales, (1) las llamadas unidades administrativas se refieren a agencias y departamentos estatales de todos los niveles, cuyos miembros son funcionarios públicos estatales (excluyendo el sistema de comités del partido, el sistema del Congreso Popular, los tribunales y fiscalías). (2) Las denominadas instituciones públicas se refieren a agencias. La entrada y salida del personal está controlada por el * * * Departamento de Personal. Sus fondos se dividen en tres situaciones: unidades con apropiación fiscal total, unidades con apropiación de saldo y unidades con fondos autofinanciados. Es decir, aunque la unidad es una empresa, tiene * * * funciones, lo que significa que puede ser castigada por la sociedad, como una estación de salud y prevención de epidemias. Estas unidades son * * * instituciones públicas totalmente financiadas. (3) A medida que la reforma se profundiza, hay cada vez menos instituciones públicas. La dirección de la reforma es que las instituciones públicas se conviertan en empresas, como los periódicos y las editoriales en grupos.
La mayor diferencia entre establecimiento administrativo y establecimiento de servicio público: el establecimiento administrativo, es decir, los funcionarios nacionales, tienen niveles. Si estás en el establecimiento administrativo, entonces estás en el nivel "ir".
De nombre son cuadros estatales en el establecimiento de instituciones públicas, pero en realidad siguen siendo trabajadores y se les "dan" títulos profesionales.
Las instituciones públicas son las primeras instituciones públicas en relación con las unidades empresariales, incluidas algunas unidades con funcionarios públicos. No tienen fines de lucro sino que son sucursales de agencias estatales. ¡Las unidades de negocio son empresas con fines de lucro y otras instituciones con fines de lucro!
Las instituciones públicas son generalmente instituciones de bienestar público establecidas por el estado, pero no son * * * instituciones públicas y son diferentes de los funcionarios públicos. En circunstancias normales, el Estado proporcionará subsidios financieros a estas instituciones. Se divide en una agencia totalmente financiada, una agencia con financiación diferencial y una agencia independiente, que no está financiada por el estado.
La división de la gestión laboral entre instituciones públicas y unidades empresariales es un modelo único en China.
Si quieres elegir una institución pública para trabajar, lo mejor es informarse con antelación. Hoy en día, muchas instituciones públicas, especialmente aquellas que se autofinancian y funcionan de forma independiente, están recurriendo a las empresas. Por ejemplo, el instituto de diseño original ha pasado de ser una empresa a una empresa. Por supuesto, algunas instituciones públicas pueden referirse a funcionarios públicos, lo que significa que puedes disfrutar del mismo trato que los funcionarios públicos.
2. Clasificación de las instituciones
Instituciones educativas
Instituciones de educación superior
Instituciones de educación secundaria
Educación básica Instituciones
Instituciones de educación de adultos
Instituciones de educación especial
Otras instituciones educativas
Instituciones de ciencia y tecnología
Naturales Instituciones de investigación científica
Instituciones de investigación en ciencias sociales
Instituciones de investigación científica integral
Otras instituciones científicas y tecnológicas
Instituciones culturales
Instituciones de espectáculo
Instituciones de creación de arte
Instituciones literarias y del libro
Instituciones de reliquias culturales
Instituciones culturales populares
Instituciones de radio y televisión
Diarios, revistas e instituciones
Instituciones editoriales
Instituciones de prensa y publicaciones
Otras instituciones culturales
Instituciones de salud
Instituciones médicas
Instituciones de salud, prevención de epidemias y cuarentena
Instituciones de sangre
Instituciones de planificación familiar
Instituciones de supervisión de la salud
Otras instituciones de salud
Instituciones de bienestar social
Instituciones de apoyo al bienestar
Instituciones de rehabilitación
Instituciones funerarias
p>
Otras instituciones de bienestar social
Instituciones deportivas
Instituciones de competición deportiva
Instalaciones e instituciones deportivas
Otras instituciones deportivas
Agencias de Transporte
Agencias de Supervisión del Mantenimiento de Carreteras
Agencias de Gestión del Transporte por Carretera
Agencias de cobro de tasas de tráfico
Instituciones de navegación
Otras instituciones de transporte
Servicios públicos urbanos
Instituciones de jardinería
Instituciones de salud urbana
Instituciones de gestión y mantenimiento municipal
Instituciones de servicios inmobiliarios
Instituciones de gestión y mantenimiento de instalaciones municipales
Servicios públicos en otros ciudades
Agencias de agricultura, silvicultura, ganadería, pesca y conservación del agua
Agencias de Promoción Técnica
Agencias de Cultivo de Razas Mejoradas
Servicio Integral Agencias
Agencias de Cuarentena y Enfermedades Infecciosas Animales y Vegetales
Empresa hidrológica...> & gt
Pregunta 8: ¿Cuáles son las diferencias entre la Oficina de Personal, ¿Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social? La Oficina de Personal es la predecesora de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social. Antes de la reforma organizacional se llamó Dirección de Personal, y después de la reforma se llamó Dirección de Recursos Humanos y Seguridad Social.
La Cuarta Sesión Plenaria de la Primera Sesión del XI Congreso Nacional del Pueblo (2008.03.11) revisó y aprobó el establecimiento del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social. Al mismo tiempo, se creó la Oficina Nacional de Servicio Civil, administrada por el Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social; el Ministerio de Personal y el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social dejaron de existir.
Pregunta 9: ¿Cuáles son los conceptos de la Oficina de Personal y el mercado del talento? De hecho, la Oficina de Personal es la unidad encargada del mercado de talentos. El mercado de talentos es una unidad subordinada a la Oficina de Personal y se especializa en la gestión de expedientes, egresados y otros asuntos relacionados. Esto es válido para las oficinas de personal y los mercados de talentos en todos los niveles.
Pregunta 10: ¿Qué departamentos tiene la ciudad y cuáles son sus funciones? ¿Quién me lo dirá? Las responsabilidades de la Oficina del Partido y de Gobierno son ser responsable del trabajo diario del Comité del Partido, * * * responsable de la redacción, revisión, revisión, impresión y gestión de distribución de los documentos y manuscritos del Comité del Partido y * * *; ; responsable de la gestión de la red del Partido y Gobierno; y la recepción de diversas comunicaciones de superiores y registro, envío y recepción de diversos documentos, periódicos y publicaciones periódicas, confidencialidad, ***, archivos de documentos, procesamiento de mensajes, etc. La Oficina de Desarrollo Económico es responsable de implementar leyes, reglamentos y políticas sobre economía rural, agricultura, empresas municipales, promoción de inversiones, economía individual y privada, gestión de tierras y recursos, construcción de pueblos y ciudades, protección ambiental, contratación de tierras y planificación y construcción urbanas. gestión de la estructura agrícola Ajustar los planes y coordinar varios departamentos agrícolas formular el plan de desarrollo económico y el plan anual de la ciudad, y organizar su implementación ser responsable de la planificación integral de las industrias agrícolas y secundarias, la supervisión y la gestión de los agricultores y empresas; ' cargas, promoción agrícola y estudios y estadísticas económicas rurales integrales; hacer un buen trabajo en planificación urbana, gestión empresarial, devolución de tierras agrícolas a bosques, proyectos de conservación de agua, protección del medio ambiente ecológico, etc.; coordinar la gestión del centro de tecnología agrícola y el centro terrestre. El Departamento de Asuntos Sociales es responsable de la construcción del poder político de base, apoyando a los militares y dando trato preferencial a sus familias, trato preferencial y pensiones, ayuda social y alivio de la pobreza, pensiones, fondos de ayuda, fondos de trato preferencial, hogares de cinco garantías, subsidios de subsistencia y gestión, registro de matrimonio, gestión de funerales, registro de adopción, alojamiento y repatriación, y protección de los discapacitados y otros trabajos, organizar actividades culturales masivas, hacer prosperar las empresas culturales, fortalecer la gestión y supervisión del mercado cultural y recaudar fondos pertinentes; honorarios de acuerdo con la normativa. La Oficina de Planificación Familiar es responsable de dar a conocer las políticas de planificación familiar, preparar e implementar planes de población, adherirse a las "tres modernizaciones" e implementar las "tres combinaciones" de aplicación de la ley administrativa de planificación familiar, gestión de recaudación de fondos, gestión de población flotante y detección temprana; y el seguimiento de la planificación familiar; el cuidado de los niños (incluida la atención de políticas y la atención de licencia por enfermedad) se presentan para su aprobación. La Oficina de Finanzas es responsable de la gestión de los fondos extrapresupuestarios y los gastos administrativos; orientar el trabajo de contabilidad financiera de las unidades presupuestarias del mismo nivel y supervisar las actividades financieras de las unidades presupuestarias y los grupos de aldeanos. El Centro de Tecnología Agrícola es responsable de los servicios de extensión de tecnología agrícola; la demostración de pruebas y la promoción de nuevas tecnologías y nuevas variedades; los servicios de apoyo a la agricultura y los servicios de contratación de tecnología agrícola; Recolección de semillas, cultivo de plántulas, forestación, cuidado de raleo, renovación de cosechas, control de plagas forestales, prevención de incendios forestales, protección y manejo de la vida silvestre, protección de los recursos forestales y utilización racional. Construcción de proyectos de conservación de agua rural, gestión del desarrollo de conservación de agua rural, promoción de nuevas tecnologías de conservación de agua, soporte técnico y garantía de gestión para la construcción de conservación de agua rural. El Centro de Tierras y Recursos es responsable de la planificación, gestión de la construcción, estudio e investigación, revisión y verificación, desarrollo y consolidación de tierras, zonificación agrícola, protección de tierras cultivadas y registro y certificación de tierras de diversos tipos de terrenos de construcción urbana. La estación cultural es responsable de regular y gestionar todas las actividades culturales y de entretenimiento de la localidad, y promover el sano y próspero desarrollo del mercado cultural de la localidad. Cooperar con el departamento de propaganda para dar a conocer la disciplina del partido y las leyes estatales y diversas leyes y reglamentos en diversas formas; ayudar a las aldeas y empresas a establecer salas de actividades culturales, descubrir y cultivar bases culturales auxiliares y diferentes y organizar actividades culturales y deportivas influyentes; Responsabilidades de las estaciones de servicios de planificación familiar y las directrices, políticas, leyes y reglamentos locales de planificación familiar; popularizar los conocimientos científicos sobre población y planificación familiar, eugenesia y atención de la salud reproductiva; realizar labores de consulta sobre anticoncepción, eugenesia y servicios técnicos de salud reproductiva; ser responsable de la publicidad Educación, servicios técnicos, cuadros de capacitación que distribuyen anticonceptivos responsables de la gestión, distribución, consulta y orientación de los anticonceptivos, asegurando el suministro fluido y los canales de anticonceptivos; Orientar diversas tareas comerciales, mejorar la calidad del servicio y estandarizar los niveles de gestión, e implementar cirugías anticonceptivas y anticonceptivas. Realizar otras tareas que le asigne la Oficina de Planificación Familiar. La Oficina de Gestión Integral es responsable de la gestión integral de la seguridad social, la aplicación de la ley, el control de drogas, la religión, la prevención y el control masivo, la publicidad de las leyes y reglamentos, la popularización de las leyes y la represión de la producción ilegal de fuegos artificiales y petardos. El Ministerio de las Fuerzas Armadas es responsable de implementar concienzudamente las directrices, políticas y regulaciones del trabajo de la milicia, y las órdenes e instrucciones superiores, redactar planes de trabajo de la milicia y planes de preparación para el combate, organizar e implementar la organización, educación, entrenamiento y reclutamiento de la milicia, y llevar a cabo in- alivio de la pobreza profunda y trabajo de apoyo dual.