¿Cuáles son los usos del Salón Huairen, el Pabellón Ziguang y el Salón Qinzheng respectivamente?
1. Pabellón Ziguang: El Pabellón Ziguang es un lugar importante para que los líderes del Consejo de Estado reciban invitados extranjeros. Fue construido por primera vez durante el período Zhengde de la dinastía Ming. Originalmente era un lugar donde Zhu Houzhao, el emperador Wuzong de la dinastía Ming, practicaba carreras de caballos y tiro con arco.
2. Salón Huairen: Después de la fundación de la República Popular China, el Salón Huairen se convirtió en el auditorio del gobierno central, donde a menudo se celebraban diversas reuniones políticas y veladas literarias. Este era el antiguo emplazamiento del Salón Yiliu, construido en el tercer año de Guangxu.
3. Salón Qin Zheng: El Salón Qin Zheng es la oficina de la Secretaría. Ahora el núcleo de Zhongnanhai está en Yingtai, donde tiene sus oficinas el Comité Permanente del Politburó.
Qin Zhengtang es uno de los edificios emblemáticos del jardín Xiangshan Jingyi. Qin Zhengtang fue construido en el décimo año del reinado de Qianlong de la dinastía Qing. Era el lugar donde el emperador Qianlong manejaba temporalmente los asuntos estatales cuando inspeccionaba Xiangshan.
Datos ampliados:
Introducción a Qin Zhengdian:
Hay un arco montado en la pared dentro de la Puerta Este del Palacio, con coloridos pasteles y ladrillos finamente tallados en la pared. Al pasar por el arco, se puede ver el lago Half Moon llamado Crescent River. Según los registros, todos los estudiantes de Confucio se sentaban alrededor de una piscina mientras estudiaban. El emperador Qianlong se comparó con el discípulo favorito de Confucio y construyó una piscina en forma de media luna frente a Qin Zhengtang para mostrar su respeto por el confucianismo y defender la ortodoxia, y al mismo tiempo animarse a ser diligente y estudioso.
Qin Zhengtang es uno de los edificios emblemáticos del jardín Xiangshan Jingyi. Qin Zhengtang fue construido en el décimo año del reinado de Qianlong de la dinastía Qing. Era el lugar donde el emperador Qianlong manejaba temporalmente los asuntos estatales cuando inspeccionaba Xiangshan. Los pasillos de los lados norte y sur son donde los príncipes y ministros descansan mientras esperan órdenes. En el décimo año de Xianfeng, fue incendiado por las fuerzas británicas y francesas. En ese momento, solo quedaban los cimientos del templo, el río Crescent frente al templo y las rocallas a ambos lados del templo.
Enciclopedia Baidu-Salón Huairen
Enciclopedia Baidu-Pabellón Ziguang
Enciclopedia Baidu-Qin Zhengtang
上篇: ¿Puede Legal Pioneer realmente recuperar el dinero defraudado? Es falso que el pionero jurídico pueda recuperar el dinero que fue defraudado. Si lo engañan, debe denunciarlo inmediatamente a la Oficina de Seguridad Pública. Si el monto involucrado alcanza el estándar para presentar un caso, los órganos de seguridad pública archivarán el caso para su investigación. No es confiable buscar asesoramiento legal de Legal Vanguard para recuperar el dinero que le han defraudado. Henan Legal Pioneer Legal Services Co., Ltd., ubicada en la ciudad de Zhengzhou, provincia de Henan, es una empresa dedicada principalmente a servicios comerciales y consultoría legal. 下篇: ¿Cómo hacer un análisis de producto competitivo? ¿Cuáles son los métodos comúnmente utilizados? "1. Tendencias del mercado y estado de la industria; 2. Visión corporativa, posicionamiento de productos y estrategias de desarrollo de los competidores;" Estos dos son particularmente importantes para los principiantes en PM, pero son los más difíciles de dominar. Aquí me gustaría añadir algunas opiniones. En varias discusiones competitivas en las que participé, descubrí que las personas tienden a centrarse en funciones, interacciones, diseño y otras partes específicas del producto que están directamente relacionadas con la experiencia del usuario. Esta parte es ciertamente importante, pero en mi opinión no es la clave del éxito o del fracaso del juego. Al diseñar un producto, lo primero que hay que considerar es el objetivo del producto y los hitos en el proceso del objetivo, así como su proceso de implementación (la experiencia del producto es sólo uno de los medios de este proceso). Las empresas competidoras suelen tener objetivos y etapas inconsistentes. Hablar de análisis de productos competitivos sobre esta base a menudo es simplemente intentar encontrar peces en el bosque, sin mencionar que los analistas de productos competitivos son subjetivos y solo parten de su propia perspectiva, y es fácil juzgar mal los objetivos reales y las vías de implementación de los competidores. empresas de productos. Por ejemplo, hace aproximadamente un año, un producto en el que participé acababa de lograr resultados iniciales y estaba a punto de ingresar al campo de transmisión en vivo de UGC. En primer lugar, debemos comprender la situación del mercado y las tendencias futuras de la transmisión en vivo de UGC. El mercado de transmisión en vivo de UGC ha sido probado y maduro en el lado de las PC, y la oportunidad de acelerarse es la transmisión en vivo de juegos. La oportunidad aún no está madura, pero una gran oportunidad en el futuro es la transmisión en vivo de eventos de gran escala (ruedas de prensa, etc.). ) y transmisiones educativas en vivo. Si elige uno de ellos y le pide que haga un análisis de producto competitivo sobre las oportunidades mencionadas anteriormente, ¿en qué probablemente pensará? En primer lugar, creo que el modelo de transmisión en vivo de UGC es básicamente una industria con contenido y proveedores de contenido como núcleo y una plataforma de producción y distribución de contenido simple y fácil de usar. El énfasis está en cómo crear los intereses de los productores de contenido. (intereses en efectivo, intereses de tráfico, intereses de marca). ¿Vivaz y fragante? En el lado de las PC, hay gigantes como YY y 9158. La transmisión en vivo de belleza depende menos de los productos y tiene mayores requisitos en cuanto a la cantidad de presentadores, la cultura de la comunidad (operaciones) y el ARPU (escala y hábitos de los usuarios de pago), y el modelo está básicamente determinado. El desarrollo de YY (experiencia subjetiva, datos oficiales e informes financieros, etc.) ha sido un gran éxito y será uno de los productos clave que traerá ventajas a los terminales móviles en el futuro desde la perspectiva del potencial de anclaje; la cultura comunitaria, los hábitos ARPU, la popularidad de los terminales móviles Bueno, los extraños también pueden ingresar a este campo y los nuevos productos tienen pocas posibilidades de competencia directa; ¿Transmisión en vivo del juego? Con el rápido desarrollo de los juegos, especialmente los competitivos (DOTA, LOL), y el modelo extranjero de financiación independiente de JustinTV de 65.438 + 05 millones de dólares (Serie B), el futuro de la transmisión en vivo de juegos definitivamente no será malo. Según el análisis del tráfico de transmisión en vivo de juegos en ese momento, la transmisión en vivo de juegos incluía producción de medios profesionales (hay más de una docena en China) y presentadores personales. El primero se centra en eventos y actividades, mientras que el segundo es más personalizado: las transmisiones en vivo en primera persona realizadas por los mejores expertos han demostrado ser muy populares, pero también existen algunas oportunidades en este campo, como la pequeña escala y la gran demanda del mercado (más; (más de 10,000 personas no es común en línea, pero el video a pedido puede alcanzar fácilmente cientos de miles de VV) y la experiencia básica del producto es incompleta (umbral de lanzamiento, calidad de grabación, reproducción clara y fluida, etc.). ), y el modelo de ganancias no está claro. Entre los competidores se incluyen proveedores tradicionales de servicios de vídeo en línea como PPLIVE y PPS, así como YY. Los primeros se centran más en contenidos tradicionales (programas de variedades, películas y series de televisión). En el contexto de la erosión de los gigantes del vídeo en línea, su objetivo debería ser mantener la escala actual en la medida de lo posible y encontrar una salida. YY estaba esperando salir a bolsa en ese momento. La transmisión en vivo de juegos generó altos costos de ancho de banda, pero no pudo generar el crecimiento ARPU correspondiente, lo que dificultó convertirse en su objetivo principal, así como en el contexto actual del mercado. Comprenda los puntos clave de la competencia en la transmisión en vivo de juegos: la experiencia básica del producto está lejos de satisfacer la demanda del mercado (grabación y transmisión), los intereses de los productores de contenido no se satisfacen y el modelo de ganancias no está claro, pero podemos tener cierto grado de confianza. Con base en sus propias características, ingrese a este campo, formule metas de desarrollo y planes de implementación, y resuelva los puntos clave anteriores. Por cierto, hasta donde yo sé, el campo de la transmisión en vivo de juegos móviles todavía está en blanco. La principal limitación actual es el método de grabación y el rendimiento de la grabación. Sin embargo, basándose en la expectativa de que el futuro mercado de juegos móviles será al menos diez veces mayor que el mercado de juegos de PC, esta oportunidad es aún mayor. También hay empresas extranjeras que han logrado grabar mediante métodos inteligentes. Aunque todavía existen problemas con el rendimiento de la grabación, el futuro es prometedor. Hablando de transmisiones en vivo de juegos, de hecho, en mi opinión, las transmisiones educativas en vivo y las transmisiones en vivo de juegos son muy similares en muchos aspectos, pero las transmisiones educativas en vivo tienen dos problemas: 1. Contenido de transmisión en vivo, excepto algunos relativamente específicos como WeChat. clases de marketing y aprendizaje de burbujas, aprendizaje en línea PS, etc. , no existe ningún contenido educativo que sea muy adecuado para la transmisión por web. 2. Experiencia del producto La educación transmitida en vivo tiene altos requisitos de interacción y atmósfera. Actualmente no existe una buena solución de producto (parece que existe una buena en el extranjero, pero no la he experimentado). Más importante aún, la popularidad de la educación en línea ya no dura uno o dos días. Muchas empresas, grandes y pequeñas, participan en ella, pero ninguna ha alcanzado realmente una escala determinada (los testimonios son bienvenidos). Me temo que aquí hay algunos hábitos y necesidades que son difíciles de resolver. Finalmente, está la transmisión en vivo de la conferencia de prensa, ya sea la conferencia de lanzamiento de nuevos productos de tecnología de Internet de Apple, Xiaomi o Smartisan, la reunión anual de una gran empresa, un evento a gran escala de una organización comercial o incluso una fiesta de bienvenida de una universidad, un evento importante de un bar, el escenario de una boda, etc. espera. , en palabras de un antiguo socio mío: "Cualquier evento que cueste más de 10.000 yuanes debe transmitirse en directo". En los últimos años, las empresas han ofrecido servicios pagos de transmisión en vivo, pero los resultados no fueron lo suficientemente buenos. En general, se trata de un mercado enorme, aunque todavía en blanco. En mi opinión, la mayor dificultad con esta oportunidad es el umbral para la transmisión en vivo, incluido el rendimiento del hardware, la velocidad inalámbrica y el rendimiento del software del equipo de transmisión en vivo.