Plan de negocio para abrir una tienda de ropa
La comida, la ropa, la vivienda y el transporte son los cuatro elementos principales de la vida humana. ¿Dejar ir a la gente? ¿ropa? Primero, podemos ver lo importante que es la ropa para nosotros.
1. Perfil de la empresa
Ámbito de negocio principal: ropa, zapatos, sombreros y bolsos.
Tipo de empresa:
□¿Fabricación? ¿Venta al por menor □ al por mayor? Servicios□Agricultura
□Industrias emergentes□Industrias tradicionales□Otros
2. Situación personal del autor del plan de negocio
Experiencia previa relevante (incluido tiempo) :
Antecedentes educativos, cursos relevantes estudiados (incluido el tiempo):
3. Evaluación de mercado
Descripción del cliente objetivo:
1. Posicionar y orientar la ropa de mujer en el grupo de edad de 20 a 40 años;
2. Residentes del entorno, transeúntes, familiares y amigos.
3.
La capacidad de mercado o participación de mercado esperada de esta empresa:
Hay muchas tiendas de ropa alrededor, especialmente tiendas de ropa de mujer. Actualmente existen al menos 5 tiendas similares.
Sólo cuando cien escuelas de pensamiento compitan y florezcan cien flores podremos promover el flujo de personas y el consumo. Cada tienda tiene estilos y estilos diferentes. Como dice el refrán, cada uno tiene sus propias preferencias por los rábanos y las verduras, por lo que cada uno de ellos ocupa una parte del mercado, básicamente dividida en partes iguales. Mi tienda también participó, representando el 16% de la cuota de mercado.
La tendencia cambiante de la capacidad del mercado:
El ajetreado flujo de personas en la comunidad no debería cambiar mucho en los últimos tres años, especialmente mientras se construye el tren ligero. Creo que se volverá aún más popular una vez que esté terminado y abierto al tráfico.
Principales ventajas de los competidores:
1. Largo tiempo de funcionamiento y rica experiencia;
2. Hay ciertos clientes antiguos en la comunidad;
Principales desventajas de la competencia:
1. Mismo estilo, precio elevado.
2. Las luces de la tienda no son brillantes y no pueden atraer a la gente por la noche.
Las principales ventajas de la empresa sobre sus competidores:
1. Estilos de moda y calidad aceptable.
2. Nuevos estilos cada semana, no puedes verlos. ¿Todos los días en zonas residenciales? ¿Cara vieja? Demanda;
3. El estilo de decoración es distintivo, especialmente de noche, la iluminación es muy llamativa.
En comparación con la competencia, las principales desventajas de esta empresa:
1. Experiencia insuficiente y no tan precisa como otras tiendas;
2. Fondos insuficientes;
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4. Plan de marketing
1. Productos
Principales características de los productos o servicios
Tops (suéteres) están de moda y son diversos, disponibles todas las semanas Lanzamiento de nuevos productos.
Existen muchos estilos de pantalones (pantalones) para satisfacer diferentes necesidades.
Los zapatos de mujer (zapatos sencillos) son sencillos y elegantes, baratos y de buena calidad.
Los bolsos de mujer para diferentes prendas pueden ser el broche final.
2. Precio
Precio de coste, precio de venta, precio de la competencia de productos y servicios
Tops (suéter) 40 80 90
Ropa interior 60 120 150
Zapatos de mujer (zapatos individuales) 45 90 Ninguno
Bolsos de mujer 40 80 Ninguno
Venta de descuento del primer mes, promoción del 20 %.
No se permiten ventas a crédito
3. Ubicación
(1) Detalles de selección del sitio:
Dirección área (metros cuadrados) alquiler o costo de construcción
4,03 millones
(2) Las principales razones para elegir esta dirección:
1. Una zona residencial madura ha formado una calle de consumo. ¿coherente? ¿Es feroz? Aunque hay competencia, es más atractiva y forma mercado.
(3) Método de venta (¿seleccionar uno y tipo?):
Venderá o proporcionará productos o servicios a: consumidores finales □ minoristas □ mayoristas
( 4) Razones para elegir este método de venta:
Soy un intermediario y sólo puedo obtener beneficios de cara al consumidor final.
Promoción de ventas
Previsión de costos de marketing
Previsión de costos de publicidad
Pública * * *Previsión de costos de relación
Previsión de costes de promoción empresarial
Verbo (abreviatura de verbo) Estructura organizativa empresarial
La empresa quedará registrada como:
? Empresa unipersonal □ Sociedad de responsabilidad limitada
□ Empresa unipersonal □ Otros
□ Sociedad
Nombre comercial propuesto: Hogar de Mujeres
Empleados de la empresa ( adjunte el organigrama de la empresa y la descripción del puesto del empleado):
Salario mensual
Propietario gerente (uno) 1000 yuanes
Empleados (ninguno)
Licencias y permisos comerciales que las empresas deben obtener:
Costo estimado por categoría
Licencia de licencia comercial industrial y comercial 50 yuanes
Responsabilidad legal de la empresa (seguros , salarios de los empleados, impuestos):
Costo estimado por categoría
El salario de los empleados es de 1000 yuanes al mes.
Seguro 600 yuanes/mes
Impuesto 300 yuanes/mes
Activos fijos verbo intransitivo
1. Herramientas y equipos
Según el volumen de ventas previsto, suponiendo que la capacidad de producción alcance el 100%, la empresa necesita comprar el siguiente equipo:
Precio unitario cantidad nominal costo total (yuanes)
2 estantes 100 200
1 aire acondicionado 1800 1800
Modelo 1 200 200
Percha 1 solo 600 600
Total 2800
2. Instalaciones de transporte
Con base en las necesidades de transporte y actividades de marketing, se planea comprar las siguientes herramientas de transporte:
Precio unitario cantidad nominal total costo (yuanes)
Ninguno
p>3. Mobiliario y equipo de oficina
La oficina requiere el siguiente equipo:
Precio unitario cantidad nominal costo total (yuanes)
Espejo ensamblado 1 150 150
1 juego de escritorios y sillas de oficina 200 juegos 200 juegos
Total 350
4. Cuadro resumen de activos fijos y depreciación
Valor del proyecto (yuanes) Depreciación anual (yuanes)
Herramientas y equipos 2800 933/año, 78/mes
Vehículos 0 0
Mobiliario y equipo de oficina 350 117/año, octubre.
Decoración tienda 3000€ 1000/año, 83/mes.
Terreno taller
Total 6150 2050/año, 171/mes.
7. Capital de trabajo (meses)
1. Materias primas y embalaje
Coste de cantidad nominal total por precio unitario (yuanes)
120 chaquetas, 40 piezas 4800
Pantalones 80 60 4800
30 pares de zapatos de mujer (zapatos individuales) 45 1350
15 bolsos de mujer solo 40 600
250 bolsas de embalaje 0,5 125
Total 11675
2. Otros gastos operativos (excluyendo depreciación e intereses del préstamo)
Costo del proyecto comentarios (RMB)
El salario del empleador es 1000.
Salario del empleado 0
Alquiler 2500
Gastos de marketing 0
Utilidades 50 libras
Gastos de mantenimiento
Utilidades 50 libras
Gastos de mantenimiento
p>Cuota de seguro 600
Cuota de seguro
Cuota de registro 50 cuota única
Total 4200
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