Informe de investigación del sitio de construcción
En los últimos años, con el desarrollo continuo de la economía en xxx, la industria de la construcción en xxx se ha desarrollado rápidamente y su escala ha seguido expandiéndose, y se ha convertido en una industria dominante en nuestra ciudad. Sin embargo, con el rápido desarrollo de la industria de la construcción, la seguridad de la construcción en la industria de la construcción también ha atraído una atención generalizada de todos los ámbitos de la vida, entre los cuales la seguridad de la maquinaria de elevación de la construcción se ha convertido en la máxima prioridad para una construcción segura. Para garantizar la operación segura de la maquinaria de elevación de construcción, la clave para reducir y eliminar los accidentes de maquinaria de elevación de construcción es fortalecer el análisis de la gestión de seguridad de las grúas.
Estado actual de los riesgos de seguridad para maquinaria de elevación en obras de construcción
(1) La organización de gestión de seguridad del empleador falta o está incompleta. Para reducir costos, los usuarios no establecieron una organización de gestión de seguridad e ignoraron el estado de seguridad diario del equipo.
(2) No se han establecido o faltan gravemente expedientes técnicos de seguridad y sistemas de inspección de maquinaria de elevación de construcción. Los artículos 20 y 21 del "Reglamento sobre supervisión de seguridad de máquinas de elevación" estipulan claramente que la unidad de usuario establecerá y mejorará el sistema de gestión de seguridad para el uso de máquinas de elevación y establecerá expedientes técnicos de seguridad completos para las máquinas de elevación. Durante la inspección se constató que la unidad usuaria no había establecido expedientes técnicos de seguridad y sistemas de inspección de las máquinas de elevación, y algunos de los sistemas eran sólo un trámite y no habían sido implementados. Las principales manifestaciones son:
1. Falta información importante (como información técnica, dibujos, etc. enviados aleatoriamente desde fábrica) y los informes de inspección a lo largo de los años no se archivan, lo que genera grandes dificultades para trabajos de inspección y gestión y mantenimiento de equipos.
2. Existe una grave falta de normas y reglamentos. Algunas empresas no han establecido procedimientos operativos seguros para levantar maquinaria y no tienen reglas básicas para restringir el comportamiento de los empleados. Los operadores no tienen reglas que seguir y a menudo ocurren operaciones ilegales, lo que resulta en daños frecuentes a la maquinaria y el equipo de elevación, y los peligros para la seguridad del equipo no pueden descubrirse ni abordarse de manera oportuna.
(3) Trabajar estando enfermo y no mantener la maquinaria y el equipo de elevación de acuerdo con la normativa. Durante el uso de equipos de elevación, debido a un uso anormal y otros factores, los dispositivos de protección de seguridad a menudo se dañan, como limitadores de altura de elevación, limitadores de peso de elevación, limitadores de torque, dispositivos antidesacoplamiento de gancho, limitadores de límite de operación, etc. , el equipo está conectado a tierra o conectado a cero, la protección contra fugas no es confiable, etc. Debido a fondos insuficientes para mantenimiento, condiciones de producción ocupadas y otras razones, no se realiza el mantenimiento diario y los dispositivos de seguridad no se reparan ni reemplazan a tiempo, sino que se cortocircuitan a voluntad, incluso para ahorrar tiempo. Las prácticas anteriores seguramente tendrán consecuencias graves.
(4) El operador opera sin licencia o en violación de las regulaciones. Debido a la alta rotación de empleados, algunas empresas no hicieron arreglos para que los operadores de maquinaria de elevación participaran en la capacitación a tiempo y no solicitaron activamente la renovación de la capacitación para los certificados de operación vencidos. Como resultado, se contrató a personal sin licencia y los operadores carecían de conocimientos. sobre la seguridad de la maquinaria de elevación, violando las reglas y regulaciones de operación segura El fenómeno es común.
(5) Tener poca conciencia de seguridad, no aceptar la supervisión de seguridad de la maquinaria de elevación de acuerdo con la ley y no realizar inspecciones periódicas. Debido a la escasa conciencia de seguridad de los administradores de equipos especiales, algunos usuarios tienen una mentalidad casual para evadir la inspección. El estado de seguridad del equipo no se puede confirmar, lo que da como resultado una cantidad y un estado poco claros, y mucho menos una gestión de seguridad eficaz. Se sabe poco sobre el estado de seguridad del equipo, y algunos incluso creen erróneamente que mientras la maquinaria de elevación pueda ponerse en marcha, será normal, lo que plantea riesgos para la seguridad.
Sugerencias para resolver los riesgos de seguridad ocultos de la maquinaria de elevación en las obras de construcción
(1) Cooperar con los departamentos pertinentes para fortalecer la supervisión. La situación de seguridad de las máquinas de elevación en las obras de construcción es desalentadora y las tareas, arduas. Sólo garantizando la vinculación interdepartamental y la aplicación integral de la ley podemos garantizar la eficacia y darnos cuenta de que los derechos de propiedad de compra de equipos se manejan de acuerdo con la ley, la instalación y el desmontaje se notifican con anticipación, las inspecciones son oportunas y los peligros ocultos se rectifican en el lugar.
1. Implementar estrictamente el sistema de registro inicial, el sistema de notificación de instalación y el sistema de registro de uso. La maquinaria de elevación utilizada por una empresa de construcción por primera vez debe tener documentos como una licencia de equipo especial, un certificado de producto y un certificado de supervisión e inspección de fabricación. Cuando una empresa utiliza maquinaria de elevación por primera vez, debe pasar por los procedimientos de registro inicial en la estación de supervisión de seguridad, pasar por los procedimientos de notificación antes de la instalación o desmontaje y pasar por los procedimientos de registro de uso después de la instalación y aceptación. A partir del 1 de septiembre de 2019, está prohibido el uso de productos que hayan sido eliminados o prohibidos por el estado, productos sin dispositivos de protección de seguridad completos y efectivos y expedientes técnicos de seguridad completos, y maquinaria de elevación que no haya sido inspeccionada o no haya pasado las pruebas. inspección.
2. Implementar estrictamente el certificado de calificación y el sistema de licencia de producción de seguridad. Cualquier unidad dedicada a la instalación y desmontaje de maquinaria de elevación de construcción debe tener un certificado de calificación y una licencia de producción de seguridad emitida por el departamento administrativo de construcción, y realizar proyectos de instalación y desmontaje dentro del alcance de las calificaciones.
3. Implementar estrictamente el sistema de certificación de operadores. Los operadores especiales de maquinaria de elevación de construcción deben obtener un certificado de calificación de operación especial emitido por el departamento administrativo de construcción antes de poder trabajar. Está estrictamente prohibido trabajar sin licencia u operar sin licencia. Sellar resueltamente la maquinaria de elevación que no cumpla con las condiciones de instalación, y las empresas y el personal que instalen y utilicen ilegalmente maquinaria de elevación serán tratados de acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes.
(2) La responsabilidad de la unidad de usuario está establecida.
1. Establecer archivos para maquinaria y equipos de elevación y mejorar los datos técnicos;
2. Establecer y mejorar una organización de gestión de seguridad y equipar al personal de gestión de seguridad; 3. Integral Implementar la responsabilidad principal de la gestión de seguridad de los usuarios de maquinaria de elevación y establecer y mejorar las reglas y regulaciones de gestión de seguridad;
4. Establecer un sistema empresarial de mantenimiento y autoinspección;
5. Mejorar la calidad de los operadores de maquinaria de elevación, cumplir estrictamente los procedimientos operativos y eliminar las operaciones ilegales;
6. Solicitar inspecciones periódicas a tiempo y abordar los problemas descubiertos durante las inspecciones de manera oportuna. manera.
Parte II del Informe de Investigación del Sitio de Construcción:
Líder XX:
En primer lugar, en nombre de los cuadros y trabajadores del sistema de construcción ambiental, Permítanme expresar mi gratitud al líder y a su partido. La dirección de investigación de nuestra oficina quisiera expresar nuestra cálida bienvenida y nuestro más sincero agradecimiento.
En la actualidad, el severo entorno económico ha planteado enormes desafíos para el desarrollo de la industria de la construcción en nuestra región. La escasa oferta monetaria y la estrecha cadena de capital se han convertido directamente en "dificultades" en el desarrollo de la industria de la construcción en nuestra región. Por lo tanto, cómo resolver las dificultades, enfrentar los desafíos, convertir las crisis en oportunidades y transformarse y desarrollarse es una "prioridad máxima" que no podemos evitar y para resolverla necesitamos urgentemente trabajar juntos. A continuación se presentan algunas opiniones y sugerencias sobre la situación del desarrollo, los problemas existentes y cómo lograr la transformación y desarrollo de la industria de la construcción en nuestra región.
1. Logros de desarrollo de la industria de la construcción en nuestro distrito
En los últimos años, la industria de la construcción en nuestro distrito se ha desarrollado a pasos agigantados y se ha convertido en una industria dominante que enriquece la economía. personas y fortalece el distrito. Ha desempeñado un papel activo y ha hecho importantes contribuciones al desarrollo de la economía regional, aumentando los ingresos fiscales locales, transfiriendo mano de obra excedente rural y aumentando los ingresos de los agricultores.
En primer lugar, el valor total de la producción de las empresas de construcción y los impuestos pagados al Estado han aumentado considerablemente. En xx-20xx, el valor total de la producción de la construcción de las empresas de construcción y municipales en la región fue de ××× mil millones de yuanes, de los cuales el valor de la producción de la construcción en otras provincias fue de ××× mil millones de yuanes. En segundo lugar, el nivel de gestión de calidad y seguridad. de los proyectos de construcción se ha mejorado aún más. En los últimos tres años, hemos creado un proyecto que ahorra dinero × alta calidad y la Copa Oujiang × proyecto de alta calidad.
En tercer lugar, las calificaciones de las empresas mejoran continuamente. En la actualidad, existen ** empresas de construcción calificadas en nuestro distrito, incluidas ** empresas de nivel especial, ** empresas de primer nivel, ** empresas de segundo nivel y ** empresas de tercer nivel. Hay × empresas de contratación general de construcción municipal de primer nivel, × empresas de segundo nivel y × empresas de tercer nivel; el número total de empresas de contratación profesional y subcontratación laboral es × y hay × empresas de supervisión;
Podemos decir con orgullo que el número, los niveles de calificación, el valor de la producción anual de la construcción y los pagos fiscales y de impuestos de las empresas constructoras de nuestro distrito se encuentran entre los mejores de la ciudad.
En segundo lugar, los principales problemas que existen en el desarrollo actual
En primer lugar, la escala de la empresa es aún pequeña, la competitividad es débil y el grado de extroversión no es alto. El valor de producción anual de la construcción de las empresas de construcción en nuestro distrito es de más de × mil millones de yuanes, de los cuales ×××año×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes. ×día×mes×día ×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×日×mes×dd×mes ×Día ×Día ×Mes ×Día ×Día ×Mes Hay poca producción, pequeña subcontratación de proyectos, pocas contrataciones generales y proyectos de gran escala, y baja participación de mercado. Pero aún no ha comenzado a expandirse en el extranjero y en los mercados extranjeros. En comparación con la situación en zonas de fuerte construcción como Shangyu y Jinhua en nuestra provincia, la brecha sigue siendo grande.
En segundo lugar, la estructura industrial no es lo suficientemente razonable y la cadena industrial no es lo suficientemente completa. La mayoría de las empresas constructoras de nuestro distrito se centran en una industria y carecen de un grupo de empresas diversificadas. Es difícil hacerles frente cuando cambia la situación ambiental y económica general, lo que fácilmente puede conducir a un declive económico corporativo y no cumplir con los requisitos. promover la optimización y mejora de la estructura industrial. A juzgar por la industria de la construcción en nuestro distrito, la gran mayoría son empresas de construcción e instalación de viviendas, y faltan empresas intensivas en conocimientos como diseño, supervisión y consultoría. Las empresas contratistas de bienes raíces y construcción tienen pocos proyectos de cooperación en esta área y la cadena de estructuras industriales en esta área aún no está madura.
En tercer lugar, existe una escasez generalizada de fondos, lo que resulta en una falta de motivación para el desarrollo interno dentro de la empresa. Actualmente, las materias primas, los salarios laborales y los costos de financiamiento en la industria de la construcción continúan aumentando. En el mercado de la construcción, se han producido ofertas a bajo precio, pagos anticipados, reducciones de precios, incumplimiento de contrato, cuentas finales tardías y desviaciones de las reglas de costos del proyecto. en estrechos márgenes de beneficio para muchas empresas constructoras. Por otro lado, a las empresas constructoras les resulta difícil obtener préstamos de los bancos. La escasez de fondos se ha convertido en un obstáculo para el desarrollo de la industria de la construcción en nuestra región. Debido a la insuficiencia de fondos y de inversión en investigación y desarrollo científicos, las empresas carecen de derechos de propiedad intelectual independientes, tecnologías patentadas y patentes técnicas. Esto ha llevado a algunas empresas a prestar más atención a la expansión externa y la escala del valor de la producción, mientras descuidan la innovación tecnológica y la gestión científica, lo que ha resultado en una motivación insuficiente para el desarrollo interno. Existe una enorme contradicción entre la rentabilidad empresarial y las necesidades de inversión para la modernización industrial a largo plazo.
En cuarto lugar, la estructura de propiedad aún no es perfecta. Hasta ahora, hay × empresas colectivas que han constituido la fuerza principal en el desarrollo de la industria de la construcción en nuestro distrito, y el ritmo de la reestructuración empresarial ha sido lento. Debido a los derechos de propiedad únicos de las empresas colectivas, los mecanismos inactivos, la pesada carga de personal, la falta de talento y la baja eficiencia, se encuentran en evidente desventaja en la feroz competencia en el mercado de la construcción actual. Es imperativo acelerar la reestructuración de las empresas. empresas colectivas en la industria de la construcción. En las empresas privadas, el sistema empresarial moderno no se ha establecido verdaderamente y la estructura de gobierno corporativo aún no se ha formado realmente.
3. Ideas y sugerencias para la transformación y desarrollo de la industria de la construcción en nuestro distrito
En el actual entorno económico volátil, es necesario potenciar aún más el papel rector de la políticas de apoyo gubernamental y mejorar aún más las funciones de servicio, integrar recursos, trabajar juntos para administrar, crear un entorno de desarrollo para la industria de la construcción con las características de nuestro distrito y lograr la transformación y el desarrollo de la industria de la construcción de nuestro distrito.
1. Mejorar las políticas preferenciales y aumentar el apoyo. Nuestro distrito ha introducido políticas preferenciales para fomentar el desarrollo de la industria de la construcción. Para seguir implementando la política, se recomienda ajustar activamente el contenido de las políticas preferenciales para adaptarlas al desarrollo de la situación y aumentar el apoyo.
2. Cooperación multidepartamental y financiación multicanal para solucionar los problemas de financiación empresarial. Se recomienda que el gobierno del distrito tome la iniciativa y coopere con los departamentos industrial y comercial, tributario, bancario y otros para resolver los problemas de los canales de financiamiento limitados y las dificultades en la garantía de crédito para las empresas de construcción.
3. Incrementar los esfuerzos para controlar los atrasos en los pagos de los proyectos. Para los proyectos de inversión del gobierno, el gobierno debe tomar la iniciativa en la implementación de regulaciones relevantes y el pago de deudas. Para los proyectos de desarrollo inmobiliario, se deben formular las medidas correspondientes para instar a los promotores a no incumplir los contratos y permitir realmente que las empresas constructoras se desarrollen de forma sostenible.
4. Promover la reestructuración empresarial. Crear conciencia sobre la reforma de los derechos de propiedad en la industria de la construcción y promover activamente la reestructuración empresarial. Las empresas deben aspirar a establecer un sistema empresarial moderno, acelerar el ritmo de la reestructuración empresarial, diversificar las entidades de inversión empresarial y establecer una estructura de gobernanza de personas jurídicas basada en relaciones de derechos de propiedad, de modo que las empresas puedan volverse verdaderamente independientes, autofinanciadas y autofinanciadas. de desarrollo, y personas jurídicas autodisciplinadas y entidades de competencia en el mercado.
5. Dar pleno juego a la función de servicio de la asociación. Las asociaciones industriales deberían fortalecer la información, la consultoría empresarial y otras funciones de servicios relacionados. Ayude a las empresas a comprender y captar los últimos avances en el mercado de la construcción. Centrarse en reflejar las demandas de las empresas y construir un puente entre los departamentos gubernamentales y las empresas. Fortalecer la autodisciplina de la industria y evitar la competencia desordenada.