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La encuesta de entorno de mercado no incluye

La encuesta de entorno de mercado no incluye la encuesta de canales de distribución.

Los cambios en el entorno del mercado no solo pueden brindar oportunidades de mercado a las empresas, sino también algunas amenazas. Por tanto, la investigación del entorno del mercado es un requisito previo para que las empresas realicen actividades comerciales.

Primero, el entorno político y legal

(1) El entorno político de la empresa

El entorno político se refiere a la situación política externa, la situación y el sistema. que enfrenta la empresa. Se puede dividir en ambiente político interno y ambiente político internacional.

La investigación del entorno político interno analiza principalmente la formulación y ajuste de las líneas, principios y políticas del partido y del gobierno y su impacto en el mercado y las empresas.

(2) Entorno jurídico de las empresas

Las empresas deben cumplir con diversas leyes, decretos, reglamentos y reglas en las operaciones del mercado.

La investigación del entorno legal consiste en analizar y estudiar diversas leyes y regulaciones en varios países y regiones, especialmente las regulaciones económicas.

Con la formación del mercado de compradores, la influencia de las organizaciones de consumidores en las actividades de marketing corporativo aumenta día a día. Los administradores de empresas deben considerar seriamente los intereses de los consumidores en las actividades del mercado y brindarles buenos productos y servicios.

En segundo lugar, el entorno económico y técnico

(1) El entorno económico de la empresa

El entorno económico se refiere a las condiciones sociales y económicas que enfrenta la empresa. empresa y sus condiciones operativas, tendencias de desarrollo, estructura industrial, transporte, recursos, etc.

El entorno económico es un factor importante que restringe la supervivencia y el desarrollo de las empresas.

La encuesta de entorno económico incluye específicamente: encuesta de cambios en los niveles de poder adquisitivo social, ingresos y gastos de los consumidores, ahorro y crédito de los residentes.

(B) Entorno tecnológico empresarial

Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, el ciclo de vida de los bienes en el mercado se acorta rápidamente y el crecimiento de la producción depende cada vez más del progreso de ciencia y tecnología.

La nueva revolución tecnológica caracterizada por la tecnología electrónica, la tecnología de la información, la nueva tecnología de materiales y la biotecnología está transformando constantemente las industrias tradicionales, dando nuevos saltos en la cantidad, calidad, variedad y especificaciones de los productos. Se han establecido y desarrollado industrias emergentes.

El desarrollo de tecnologías emergentes y el surgimiento de industrias emergentes pueden traer nuevas oportunidades de mercado para algunas empresas, y también pueden traer amenazas ambientales para algunas empresas.

En tercer lugar, el entorno social y cultural corporativo

La cultura es un concepto general complejo que generalmente incluye valores, creencias, intereses, comportamientos, grupos sociales y sus relaciones, hábitos de vida, tradiciones culturales y costumbres sociales, etc.

La cultura la adquiere el ser humano a través del aprendizaje y también la disfruta el ser humano.

La cultura hace que las normas y conceptos de una sociedad sean más sistemáticos, y la cultura explica todos los valores y normas de una sociedad.

En diferentes países, grupos étnicos y regiones, las diferencias culturales son más profundas que otras características físicas y determinan los estilos de vida y las normas de comportamiento únicos de las personas.

El entorno cultural no sólo establece las normas de comportamiento diario de las personas, sino que también forma los patrones de orientación de las actitudes de los consumidores y las motivaciones de compra en diferentes países y regiones.

La investigación del entorno social y cultural del mercado también es muy importante para la gestión empresarial.

En cuarto lugar, el entorno geográfico natural de la empresa

Las condiciones geográficas naturales de un país y región también son factores ambientales importantes que afectan el mercado y están estrechamente relacionados con las actividades comerciales de la empresa.

El entorno natural incluye principalmente el clima, la estación, los recursos naturales y la ubicación geográfica, lo que afecta las actividades de marketing de las empresas en muchos aspectos.

La altitud, temperatura, humedad y otras características climáticas de un país y región afectan la función y efecto del producto. La ropa y la comida de las personas también se ven obviamente afectadas por el clima.

Los factores geográficos también afectan los patrones de consumo de las personas y tienen un impacto complejo en el desarrollo económico, social y el carácter nacional.

Los especialistas en marketing corporativo deben estar familiarizados con las diferencias en el entorno geográfico natural de los diferentes mercados para poder hacer un buen trabajo en marketing.

En quinto lugar, el entorno competitivo de las empresas

Las empresas que venden productos en cualquier mercado se enfrentan a la competencia.

Los competidores de empresas dedicadas a la producción y operación de bienes similares en el mercado incluyen competidores reales y competidores potenciales;

El número de empresas similares en el mismo mercado constituye la diferencia en competencia. intensidad.

El objetivo de investigar el entorno competitivo es comprender la situación del mercado y la intensidad de la competencia en el mercado, y formular estrategias competitivas correctas basadas en las ventajas de la empresa. A través de la investigación del entorno competitivo.

Comprender las ventajas de los competidores, aprender de sus fortalezas y evitar las debilidades, diferenciarse de los competidores en términos de selección del mercado objetivo, calidad del producto, precio, estrategia de servicio, etc., y formar una buena estructura comercial complementaria. con los competidores.

El enfoque de la investigación del entorno competitivo es comprender la posición de mercado de la empresa, formular estrategias efectivas para maximizar las fortalezas y evitar las debilidades, y lograr una mayor participación de mercado.