China Shanda Automobile Service Co., Ltd. Equipo
Al mismo tiempo, en el proceso de ampliación de la red de ventas de la empresa, enfatiza la racionalidad de la estructura de costos y las ventajas de una gestión refinada, y logra los recursos de los usuarios, los recursos de gestión, los recursos financieros y los recursos de adquisiciones. , recursos técnicos, recursos de información, compartir recursos humanos reduce la inversión de costos unitarios de las empresas y mejora integralmente la rentabilidad de la red de ventas general. Desde 2007, China Automotive Services ha innovado el sistema KPI de gestión de procesos en operaciones, ha establecido procedimientos operativos estándar SOP y una plataforma de análisis empresarial de BI, y ha estandarizado científicamente nuestra gestión mediante la construcción de un sistema de gestión moderno y el uso de plataformas digitales avanzadas y eficientes.
Los sistemas KPI pueden diferenciar cada proceso de ventas y servir como indicadores clave de desempeño para los gerentes de unidades de negocios clave.
En segundo lugar, introducir empresas consultoras de renombre internacional para introducir una "gestión refinada" en el proceso operativo. Introducir varios conjuntos de herramientas de gestión perfeccionados para operaciones regionales, establecer modelos de éxito regionales y promover las mejores prácticas.
Por otro ejemplo, a través del plan de promoción integrado de 100 días, las tiendas 4S recién adquiridas recibirán apoyo financiero, apoyo de recursos humanos y capacitación dentro de 100 días, y estarán equipadas con un sistema de gestión de operaciones estandarizado para Promover la mejora constante de las tiendas. En la operación y gestión de los grandes servicios automotrices de China, continuaremos construyendo un sistema operativo de clase mundial, enfocándonos en mejorar "establecer asociaciones estratégicas con fabricantes", "construir un equipo profesional de primera clase", "ampliar la escala de la red para mejorar calidad" y "reducir costos a través de economías de escala" ", "aumentar la rentabilidad de una sola tienda", cinco palancas comerciales principales. Estos cinco puntos clave van de la mano y, como motor de crecimiento de los grandes automóviles chinos, se puede lograr un círculo virtuoso de crecimiento compuesto.
La base para la coordinación de estas cinco palancas comerciales es nuestra plataforma operativa de clase mundial.
Todo el sistema debe basarse en una gestión diaria rítmica, procesos y sistemas, personas y cultura. Desarrollar y cultivar talentos es la estrategia a largo plazo de China Automobile. Un sistema de formación sólido y completo ha creado un sólido escalón de talentos para China Automotive Services.
Presentar una gran cantidad de talentos gerenciales y profesionales automotrices de clase mundial, e integrar inteligentemente la experiencia gerencial de compañías Fortune 500 con décadas de experiencia local en marketing automotriz.
Establecer un sistema de rotación laboral a corto plazo y un sistema de transferencia e intercambio de talentos entre regiones para establecer ventajas de recursos humanos basadas en plataformas. Establecer un sistema de desarrollo de talentos de cuatro niveles para cultivar continuamente talentos sobresalientes en gestión y servicio a través de la selección, la capacitación y la promoción.
Adherirnos al espíritu de buscar la excelencia en el desarrollo científico, practicar los conceptos de orientación a las personas y al cliente primero, establecer puntos de referencia en la industria, asumir responsabilidades sociales y lograr el desarrollo coordinado de la empresa.
La futura estrategia de desarrollo a largo plazo del gran negocio de servicios automotrices de China se centrará en establecer una "marca" nacional de servicios automotrices de primera clase y desarrollar vigorosamente cadenas industriales de servicios posventa de automóviles, como alquiler de autos y autos usados.
Basándose en estas dos prioridades estratégicas, Zhongda Automotive Services se convertirá en una de las empresas de mayor crecimiento en China. China Shanda Auto Service es el primero en la industria en construir un sistema de servicio maduro y lidera el mercado de posservicio automotriz.
Además de los servicios de venta y mantenimiento postventa de diversas marcas de automóviles, línea directa "95067" 24 horas y servicios de salvamento, decoración y belleza, seguros financieros, coches de segunda mano y otras cadenas industriales. También se están lanzando paulatinamente servicios en empresas regionales.
Brindar a los clientes servicios de por vida más maduros y completos.
Con base en las ventajas de la enorme y conveniente red de China, Guanghui Leasing Services Co., Ltd. se estableció en marzo de 2011 con una inversión de 3 mil millones de yuanes.
Siendo los primeros en lanzar un negocio de alquiler de automóviles en la industria, siempre insistimos en crear servicios profesionales de "nivel 4S" y nos esforzamos por convertirnos en el proveedor de servicios de alquiler de automóviles más grande de China.
En 2011 se alquilaron y vendieron cerca de 10.000 coches.