La historia del desarrollo del Grupo E.ON en Alemania

La empresa Feiba fue fundada en 1929. Durante la década de 1930 y la Segunda Guerra Mundial, Faber se dedicó principalmente a la producción de gasolina sintética y caucho sintético a partir de carbón procedente de Irlanda. En 1938, Feiba ayudó a fundar la empresa Huers (Hüls) para producir caucho sintético con la empresa francesa * * *. Estos productos se volvieron indispensables para el desarrollo económico de Alemania, que en ese momento estaba embargada sobre el petróleo y el caucho natural. Después de la guerra, el capital de Hulls Company fue transferido al gobierno de Alemania Occidental. Durante la Segunda Guerra Mundial, gran parte de la capacidad de producción de la empresa fue destruida por la guerra. Por lo tanto, en la década de 1950, el enfoque estratégico de Faber fue principalmente reconstruir y ampliar las capacidades de producción.

En el período comprendido entre 1948 y 1964, la empresa invirtió 6 mil millones de marcos alemanes en restauración y reconstrucción. Durante este tiempo, la empresa también se involucró en la industria del refinado de petróleo. Durante 1959, debido a la política gubernamental de formación de capital privado, Projsa AG se separó de la empresa Feba. En 1965 Feiba se convirtió en sociedad anónima y el 60% del capital se vendió al público. Ese mismo año, Faber-Busch Ltd. compró acciones de Stinnes en los sectores de comercio, transporte y minería del carbón. En 1969, todas las minas de carbón propiedad de Feiba Company fueron transferidas a Ruerkohler Company para su operación y Feiba Company se convirtió en su mayor accionista. ? En 1970, la Compañía Feiba pasó por un ajuste estructural. ¿Se fusionó con HIBMIA, cuyos activos pasaron a ser VEBA? Chemie AG), parte de Faber Glass AG (VEBA? Glas) y VEBA Kraft Werke Ruhr. La crisis del petróleo de 1973-1974 hizo sonar la alarma para la empresa Feiba. Feiba Company en ese momento era una importante empresa de fundición y venta, pero no producía petróleo por sí misma. Para fortalecer la posición de Feiba en el mercado y aumentar el suministro de petróleo, Feiba fusionó Gelsenberg AG con DEMINEX. Esta última es una empresa de exploración y producción de petróleo que también opera fundiciones, productos químicos y gas natural. En 1989, Feiba adquirió el 50% de las acciones de Feldmulle-Nobel AG. La empresa es una fábrica de papel en Alemania. Posteriormente, Feiba Company confirmó que era imposible comprar completamente la empresa y en 1990 vendió convenientemente sus acciones a la empresa sueca Stora. Ese mismo año, Hells adquirió una empresa química alemana, Rohm GmbH. Además, con la fusión de Rhenus y Schenker, Feiba hizo más internacional la distribución y el transporte de los productos químicos de Stinnes. Posteriormente, Stinnes Intercarbon adquirió Stromeyer GmbH y creó una empresa conjunta en Berlín para el comercio de carbón llamada Kohle International GmbH. Desde la reunificación de Alemania, Preussenelektra-Wasserkraftanlagen GmbH participa activamente en la modernización de la red eléctrica en East Landen. ? En 1992, Stinnes firmó un acuerdo de cooperación con el gobierno checheno para hacerse responsable del negocio de exportación de la fundición de Grozny. ? El proceso de privatización del sector eléctrico alemán comenzó muy temprano y se completó en su mayor parte mediante fusiones corporativas. En 2000, United Power and Mining AG y United Industrial Enterprise AG se fusionaron para formar Eon AG, la empresa eléctrica más grande de Alemania. La empresa era una de las compañías energéticas más grandes de Europa cuando se fundó, y tenía planes de adquirir la china Ruhr Gas Co. Ltd. y la británica POWERGEN Energy Company.