¿Discutir la gestión de costos del ciclo de vida de los proyectos de construcción?
1 Problemas de gestión de costos del ciclo de vida
Actualmente, todavía hay muchos problemas en la gestión de costos del ciclo de vida de los proyectos de construcción en mi país en términos de comunicación de información y coordinación de los participantes. y coordinación de escenario.
1.1 Cuestiones de gestión de la información
Realizar la gestión de costes en cada etapa es la base para alcanzar con éxito los objetivos de gestión de costes del ciclo de vida completo. Es necesario lograr la conexión perfecta de la información en cada etapa y la transmisión y disfrute fluidos de la información de costos correspondiente en cada etapa. Sin embargo, actualmente existe un "efecto isla" entre etapas. El personal en las diferentes etapas es muy variable y los métodos de comunicación son relativamente tradicionales, lo que puede provocar fácilmente pérdidas o retrasos en la información.
1.2 Gestión de costes en cada etapa
Si no se pueden alcanzar los objetivos de gestión de costes de una sola etapa del proyecto de construcción, tendrá un impacto negativo en la gestión de costes de todo el ciclo de vida. Actualmente, en la etapa de toma de decisiones de inversión, se hace hincapié en la gestión de costos en la etapa de construcción, mientras que se descuida el control de los costos de trabajo en la etapa de toma de decisiones de inversión, lo que fácilmente puede llevar a frecuentes "tres excesos" y graves consecuencias. afectan los beneficios de la inversión; en la etapa de diseño, se pone énfasis en la tecnología pero no en la economía, lo que no favorece los costos y la posterior etapa de licitación: las ofertas ganadoras dependen de los precios bajos y las ganancias dependen de las reclamaciones de compensación; Etapa: la unidad de construcción no presta atención y la gestión de la unidad de construcción no es científica, lo que hace que el costo esté fuera de control en esta etapa. Etapa de contabilidad final: esta etapa requiere que la información sea verdadera, completa y precisa; las dos partes se rechazaron debido a cambios y otros problemas que afectaron la determinación final del costo de la etapa de operación y mantenimiento: la mayor parte del proceso de construcción del proyecto y la operación y mantenimiento se gestionan por separado, la información es difícil de compartir, la operación y el mantenimiento es difícil y el costo es alto; Etapa de demolición: actualmente la mayoría de los edificios aún no han alcanzado su vida útil prevista, pero en unos años se acumularán los costos de demolición y los beneficios sociales de los edificios.
1.3 Coordinación entre etapas
Para implementar la gestión de costos del ciclo de vida completo, es necesario hacer un buen trabajo en la coordinación dinámica de la gestión de costos en cada etapa, de modo que cada etapa pueda servir Gestión de costes de todo el ciclo de vida. Sin embargo, los objetivos de la gestión de costos en cada etapa son diferentes. Si se limita a los objetivos de gestión de esta etapa, la gestión de costos será unilateral y gradual, propensa a más cambios de ingeniería y mayores costos ineficaces. Sin embargo, siguen siendo importantes los problemas de coordinación en cada etapa.
1.4 Coordinación entre los participantes
Hay muchos participantes en los proyectos de construcción, y todos se centran en sus propios intereses económicos y sirven a sus propios objetivos de gestión de costes. Cuando los intereses de varias partes entran en conflicto, es difícil para todas garantizar la exactitud e integridad de la información, y la comunicación no es lo suficientemente fluida para sus respectivos intereses.
2 Ventajas y características de BIM en la gestión de costes del ciclo de vida
2.1 Construir una plataforma de información basada en BIM para lograr una transmisión fluida de la información y un disfrute * * * completo.
El modelo BIM contiene todos los componentes, proyectos e información de costes del edificio. A través de la plataforma BIM, se pueden conectar de manera efectiva diferentes software, diferentes etapas y diferentes participantes para garantizar que toda la información relacionada con el proyecto de construcción pueda transmitirse de manera rápida y fluida y ser disfrutada por diferentes participantes en diferentes etapas.
2.2 Mejorar la eficiencia de la gestión de costos en cada etapa a través de BIM
Como plataforma de trabajo a gran escala, BIM tiene las características de parametrización y cálculo automático, que pueden mejorar efectivamente la precisión. y eficiencia de la gestión de costos en cada etapa, sentando las bases para la implementación de la gestión de costos del ciclo de vida completo.
2.3 A través de BIM se puede lograr la coordinación de la gestión de costes y la cooperación entre diferentes etapas y diferentes participantes.
Basado en la visualización, colaboración, intercambio de información e integración de BIM, puede promover eficazmente la coordinación entre varias etapas y participantes en la implementación de todo el proceso de gestión de costos de proyectos de construcción y promover todo el ciclo de vida. costeo. La buena implementación de la gestión.
3 Aplicación de BIM en la gestión de costes en las distintas etapas
Desde la perspectiva del propietario, la tecnología BIM se aplica a cada etapa del proyecto teniendo en cuenta la problemática existente en el actual modelo de gestión de costes internos.
3.1 Aplicación de la tecnología BIM en la etapa de toma de decisiones
En la etapa temprana de toma de decisiones del proyecto, se llevan a cabo principalmente la definición del proyecto, la propuesta del proyecto, el estudio de viabilidad y la evaluación del proyecto. para maximizar los beneficios de la inversión.
La etapa de toma de decisiones cuesta menos, pero tiene un gran impacto en todo el ciclo de vida del proyecto, representando el 75% del costo. Un pequeño error en esta etapa provocará pérdidas irreparables o incluso el fracaso del proyecto. La principal aplicación de la tecnología BIM en la etapa de toma de decisiones es ayudar a los propietarios a comparar y seleccionar planes, realizar estimaciones de inversión para los proyectos propuestos y controlar activamente los proyectos propuestos en las primeras etapas.
3.2 La tecnología BIM en la etapa de diseño
Una vez determinado el plan de la etapa de toma de decisiones, se ingresa a la etapa de diseño de ingeniería, que juega un lugar muy importante en todo el ciclo del proyecto. Los datos relevantes muestran que aunque el costo en la etapa de diseño sólo representa del 1% al 3% del costo total, su impacto en el costo representa del 70% al 80%.
3.3 La tecnología BIM en fase de licitación
Actualmente, China se encuentra todavía en la fase de licitación tradicional. Cuando el postor obtiene los documentos de licitación y formula una cotización, necesita volver a calcular la cantidad del proyecto y el precio de la oferta, lo que resulta en una doble medición. Por lo general, la etapa de licitación es apretada y las tareas pesadas, lo que es propenso a grandes desviaciones. El propietario puede preparar la lista de cantidades y los documentos de licitación basándose en el modelo BIM proporcionado por la unidad de diseño y proporcionar el modelo como parte integral de los materiales de licitación. Con base en las características de visualización del modelo BIM, los errores y omisiones en la lista de cantidades se pueden evitar de manera efectiva. Los postores pueden formular estrategias de cotización de manera más precisa y conveniente basadas en el modelo BIM. hasta cierto punto, problemas de reclamaciones derivados de cambios en la cantidad de trabajo en el período posterior.
3.4 Aplicación de la tecnología BIM en la etapa de construcción
En la etapa de construcción, el periodo de construcción es largo, hay muchos factores de riesgo, hay muchos contenidos de coordinación y hay más cambios en el proyecto, por lo que también hay problemas en esta etapa. Muchos pagos anticipados y otros problemas. Aplicación y ventajas de la tecnología bim5D en la etapa de construcción: ① Gestión dinámica de la información cuantitativa de ingeniería: cualquier componente del modelo de costos bim5D tiene sus propios atributos, y la información de ingeniería contenida en él es continua y se puede consultar en cualquier momento y en cualquier lugar a través del software BIM. Consulta a través de componentes combinados; (2) Mejorar la capacidad de controlar los costos de cambios de ingeniería: utilice el modelo de costo dinámico BIM5D. Cuando se produzcan cambios en el proyecto, la información de cambios relevante se clasificará e ingresará de manera oportuna, y los cambios en las cantidades del proyecto también aparecerán en consecuencia. De acuerdo con los cambios en las cantidades de ingeniería, encuentre los componentes modificados en el modelo y determine el precio del cambio [4]. Si existen múltiples soluciones que cumplen con los requisitos funcionales, puede utilizar el modelo para realizar un análisis comparativo de los costos de cada solución y seleccionar la solución aplicable y económica (3) Mejorar el progreso de la visa y la emisión del pago progresivo: esto; Puede basarse en las etapas de los hitos acordadas en el contrato o en el progreso de la imagen y utilizar la tecnología BIM para implementar la visa y la emisión de fondos del proyecto. Los datos en el modelo de costos de la tecnología BIM son completos, precisos, transparentes y abiertos, lo que facilita que el empleador y el contratista comparen y consulten las cantidades del proyecto, aceleren el cálculo de las cantidades del proyecto y reduzcan la dificultad de negociación en el proceso de visa. , evitar disputas y mejorar el progreso de la visa y la emisión; ④ Comparación diferente de múltiples dimensiones: en el modelo de costos BIM5D, cada componente tiene su propia información de datos y la información sobre la combinación y división de componentes se puede consultar en cualquier momento y en cualquier lugar. , BIM5D puede lograr una comparación del costo real, el costo planificado y el precio del contrato en diferentes etapas del análisis, realizando comparaciones de cálculos múltiples en diferentes dimensiones y administrando efectivamente el costo del proyecto dentro de cada etapa [5].
3.5 Aplicación de la tecnología BIM en la etapa de liquidación de terminación
Desde el establecimiento y uso del modelo de tecnología BIM del proyecto, se ingresa e integra continuamente información de datos relevante durante el proceso de construcción. En el modelo, la información que lleva el modelo de la etapa de liquidación es bastante completa y precisa, lo que puede evitar eficazmente la pérdida de información. El modelo BIM tiene visibilidad y coordinación y puede generar diagramas de bloques. Durante el proceso de construcción, se puede actualizar e ingresar diversa información de cambios a tiempo, y se puede verificar y confirmar en tiempo real durante el proceso de pago parcial. La integridad y precisión de la información contenida en el modelo en la etapa de finalización puede evitar disputas económicas, mejorar la eficiencia del trabajo y evitar eficazmente problemas como la pérdida de información, confusión de visas en el sitio, verificación inexacta de la cantidad del proyecto y transferencia mutua de responsabilidades.
3.6 Aplicación de la tecnología BIM en la fase de operación y mantenimiento
El período de operación y mantenimiento de un proyecto representa la mayor proporción en todo el ciclo de vida, pero actualmente la mayoría de los propietarios lo harán. El negocio de la gestión se deja en manos de la empresa de gestión de la propiedad, pero la entrega de la información del proyecto es muy incompleta.
Con la ayuda del modelo BIM, la base de datos detallada establecida por su función de documento realiza la conexión desde la etapa de construcción hasta la etapa de operación a través del monitoreo en tiempo real de los parámetros operativos y la información de mantenimiento del proyecto construido, el estado de operación del; los equipos se pueden comprender y controlar; el modelo BIM puede realizar el espacio interno. La visualización de las instalaciones puede descubrir y localizar algunos sistemas y equipos ocultos. A través del monitoreo de los datos operativos, se pueden descubrir problemas y peligros ocultos para optimizar y mejorar la gestión actual; la base de datos de costos BIM también puede retener automáticamente todos los datos relevantes para proporcionar información de parámetros relevantes para proyectos similares en el futuro.
3.7 Aplicación de la tecnología BIM en la etapa de demolición
En esta etapa, los datos del modelo BIM son completos y precisos, se pueden clasificar según la información de los componentes, formular planes de demolición específicos. aumentar la cantidad de componentes reciclables y reducir los desechos de la construcción, mejorar la tasa de reutilización de los desechos de la construcción y responder activamente a la estrategia de desarrollo sostenible de mi país.
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