¿Qué sistemas de gestión deben establecer las empresas constructoras?
1. Sistema básico
El sistema básico de una empresa de construcción es un sistema básico direccional. Como el sistema de responsabilidad de los directivos; el sistema de trabajo de la organización del partido empresarial; y el sistema de gestión democrática del congreso de trabajadores.
2. Sistema de trabajo
El sistema de trabajo de una empresa constructora incluye principalmente trabajos de dirección, trabajos técnicos y trabajos de dirección.
Las dimensiones hacen referencia a las diversas normativas, normas, métodos y sistemas formulados por las empresas para una buena gestión empresarial.
Sistema de gestión empresarial
Sistema de toma de decisiones de gestión. Incluyendo la estipulación de métodos de trabajo, procedimientos y facultades para los principales asuntos de toma de decisiones de la empresa.
Sistema de gestión de contratos. Incluyendo la contratación de proyectos, firma de contratos de proyectos, ejecución, rescisión y subcontratación en general.
Disposiciones sobre gestión de solicitudes y otros aspectos.
Sistema de gestión de planos. Incluyendo la elaboración, implementación, inspección y evaluación de los planes de mediano y largo plazo de la empresa y de los planes anuales y trimestrales
Tales como reglamentos de trabajo.
Sistema de preliquidación. Incluyendo preparación de presupuesto, cambios de visa, liquidación de finalización y otras disposiciones.
Sistema de gestión de la construcción. Incluyendo preparación de la construcción, plan de construcción (diseño de la organización de la construcción, programación del plan de operación de la construcción), lista de tareas del proyecto, programación de la construcción, sistema de gestión en el sitio, etc.
Sistema de gestión técnica. Incluyendo métodos de gestión de datos técnicos, sistema de revisión de planos y diseño de organización de la construcción.
Sistema de preparación y aprobación, sistema de divulgación técnica, sistema de medición, sistema de inspección de materiales, procedimientos técnicos operativos, etc.
Sistema de gestión de la calidad del proyecto. Incluyendo normas técnicas, métodos de inspección de calidad de la construcción y aceptación oculta del proyecto.
Métodos, sistemas de gestión y notificación de incidencias de calidad, etc.
Sistema de gestión de la producción de seguridad. Incluyendo procedimientos operativos seguros, sistemas de protección ambiental, sistemas de protección contra incendios en el sitio, sistemas de notificación y manejo de accidentes de seguridad, etc.
Sistema de gestión de recursos humanos. Incluyendo sistema de gestión de cuotas, sistema de asistencia de empleados, capacitación de empleados
Sistema de capacitación, sistema de despliegue de empleados, salario de empleados, recompensa, promoción, jubilación y otros sistemas.
Sistema de gestión de materiales. Incluyendo el sistema de gestión de cuotas de consumo de materiales, el sistema de adquisición y aceptación de materiales, el sistema de almacenamiento en almacén, el sistema de entrega de materiales, el sistema de devolución de material restante, el sistema de reciclaje de residuos, el sistema de arrendamiento de material de rotación, etc.
(8) Sistema de gestión de equipos mecánicos. Incluyendo sistemas de planificación, adquisición, aceptación, almacenamiento, mantenimiento, reparación, uso y gestión de operaciones de equipos.
(9) Sistema de gestión financiera. Incluyendo sistemas contables, métodos de contabilidad de costos, activos fijos, capital de trabajo, cajas, análisis de actividad económica y otros sistemas de gestión.
(10) Otros sistemas de gestión.
3. Sistema de responsabilidad
El sistema de responsabilidad es un sistema formulado en base a los requisitos de la producción socializada a gran escala, la división del trabajo y la colaboración. y varios tipos de personal en la empresa deben asumir y asumir responsabilidades de forma independiente. Incluyen principalmente:
Sistema de responsabilidad del puesto. Incluyendo el sistema de responsabilidad laboral de los líderes en todos los niveles, las responsabilidades laborales de las agencias funcionales y el personal funcional.
El sistema de nombramientos y el sistema de responsabilidad laboral de los trabajadores de producción, etc.
Gestionar la responsabilidad empresarial. Incluyendo el sistema de responsabilidad de producción (construcción), el sistema de responsabilidad técnica y el sistema de responsabilidad económica.
Sistema etc.
Sistema de responsabilidad de cambio de turno. Incluyendo el sistema de responsabilidad de traspaso entre procesos y la responsabilidad de traspaso entre procesos.
Se requiere reserva, etc.