¿Análisis de la situación actual de la cotización del presupuesto?
Se analizan los problemas y peligros existentes en la cotización del presupuesto, y se explican las características de la cotización del presupuesto a partir de los aspectos de la determinación de los conceptos del presupuesto. , la determinación del precio unitario integral y la preparación de la lista, y combinado con la ingeniería. El ejemplo propone contramedidas para la cotización de la lista de cantidades.
En la licitación y cotización de proyectos de construcción actual, las unidades de construcción y las unidades de construcción generalmente adoptan el modelo de cotización de lista de cantidades. La implementación de la cotización cuantitativa es una innovación en el campo de la construcción, pero también se han expuesto muchos problemas durante el proceso de construcción real del proyecto. Basándose en ejemplos de ingeniería, el autor analiza los problemas y las soluciones en las cotizaciones de listas cuantitativas de la siguiente manera.
1 Principales problemas y peligros en el precio de la lista de cantidades
Principales problemas en 1.1
1) La lista de cantidades en el documento de licitación no coincide con la real cantidad; 2) Hay diferencias entre la lista de cantidades en los documentos de licitación y la práctica real en los planos de construcción; 3) Las disposiciones sobre las unidades de cantidades en la lista no son consistentes con las de las cuotas y el precio total de las mismas; las cantidades son mayores debido a errores de entrada de datos durante los cálculos del software. Grandes cambios 4) Las reglas de cálculo para las cantidades de trabajo en la lista no son claras, lo que hace imposible la comparación de liquidaciones; 5) Las especificaciones de marca de los materiales seleccionados en la lista son; poco claro y existen discrepancias con los ajustes reales del precio unitario de construcción; 6) Hay omisiones, duplicaciones y confusión en la lista;
1.2 Peligros
Para la unidad de construcción, ya que el presupuesto es preparado por la unidad de construcción o el asesor de costos encargado, la inexactitud del presupuesto o los errores u omisiones en la lista de cantidades Todo conducirá a desviaciones en la información de costos. Una serie de factores desfavorables que afectan el costo del proyecto, como las hojas de contacto del proyecto, las órdenes de cambio de visa, las reclamaciones del proyecto y los ajustes de precios proporcionados por la unidad de construcción, afectan directamente los intereses. de la unidad constructiva. Para la unidad de construcción, alguna información incorrecta en la lista de cantidades trae muchos factores desfavorables a la construcción normal de la unidad de construcción, especialmente para algunos contratos de precio fijo, lo que no favorece la liquidación normal de la unidad de construcción.
2. Los principales problemas en las cotizaciones de lista de las empresas constructoras
1) El personal de cotizaciones en la lista interna de la empresa tiene poca o ninguna experiencia en construcción, lo que resulta en la imposibilidad de comenzar a fijar precios de lista. . 2) La mayoría de las empresas constructoras no tienen cuotas propias. Durante mucho tiempo, sólo pueden hacer cotizaciones basadas en cuotas presupuestarias nacionales o regionales, lo que genera una falta de competitividad entre las empresas. 3) No existe una gestión interna de la información de cotizaciones de listas, lo que genera grandes diferencias de precios y falta de autenticidad.
3 Análisis de los puntos clave de la cotización del presupuesto
3.1 Determinación del presupuesto
La determinación del proyecto BOQ se basa en la nombre del proyecto, código del proyecto, unidad de medida y cantidad de ingeniería. Según un análisis exhaustivo, la codificación del proyecto se establece en cinco niveles, representados por 12 números arábigos. El código de primer nivel es el código de secuencia de clasificación del proyecto, el código de segundo nivel es el código de secuencia del proyecto profesional, el código de tercer nivel es el código de secuencia del proyecto divisional y el código de cuarto nivel es el código de secuencia del subproyecto. El código de cuarto nivel es un código unificado nacional, y el compilador del BOQ determina el código de quinto nivel en función de las características de la lista de proyectos.
3.2 Determinación del precio unitario integral del proyecto
El cálculo de las cantidades del proyecto en los documentos de licitación se basa principalmente en los planos de construcción y las normas técnicas pertinentes, sin considerar pérdidas diversas. Durante la construcción, por lo que al determinar el precio unitario, se deben incluir varias pérdidas posibles en el cálculo y luego se determina el precio unitario integral.
3.3 Cosas a tener en cuenta al preparar la lista cuantitativa de subelementos
1) Determine los nombres de los elementos de la lista. El nombre del proyecto en la lista de documentos de licitación debe determinarse en función de la situación real del proyecto y sus características. La expresión del nombre del proyecto debe ser detallada y precisa sin ambigüedades. Si el nombre del proyecto es defectuoso, el licitador deberá complementarlo e informarlo a la agencia local (provincial) de gestión de costos del proyecto para su registro.
2) Determinar la unidad de medida. La unidad de medida en la lista de cantidades debe cumplir con las disposiciones pertinentes de las especificaciones de valoración de la lista de cantidades y no debe componerse a voluntad. 3) Requisitos para la precisión de los cálculos de cantidades técnicas.
El cálculo de las cantidades de ingeniería en la lista de cantidades debe cumplir con las reglas de cálculo correspondientes en las "Especificaciones de valoración de la lista de cantidades", y su precisión es la siguiente: si la unidad es "toneladas", se conservan tres decimales y la el cuarto decimal se redondea; la unidad es "toneladas". Para "metros cúbicos", "metros cuadrados" y "metros", mantenga dos decimales y redondee al tercer decimal para las unidades de "artículo" y "malla"; , redondea a un número entero.
4) Cosas a tener en cuenta al preparar la lista de elementos de la tarifa de medida. Los honorarios de medida se refieren a los gastos en los que se debe incurrir antes y durante el proceso de construcción para completar la construcción normal del proyecto y cumplir con los requisitos técnicos, de seguridad, de civilización y de calidad. Sus artículos generales incluyen tarifas de protección ambiental, tarifas de medidas de construcción civilizadas, tarifas de construcción de seguridad, tarifas de instalaciones temporales, tarifas de construcción nocturna, tarifas de transporte secundario, tarifas de importación y exportación y tarifas de instalación para maquinaria y equipos grandes, encofrados de estructura de concreto (hormigón armado). y tarifas de andamios, tarifas de andamios, proyectos terminados y tarifas de protección de equipos, tarifas de reducción de agua (drenaje) en la construcción, etc. El precio unitario de los costos anteriores deberá determinarse a partir de los siguientes aspectos: 1) Consultar el diseño de organización de la construcción y el plan especial de construcción del proyecto propuesto. 2) Verifique las especificaciones de construcción relevantes y los documentos gubernamentales. 3) Medidas técnicas constructivas que se deben tomar para completar el proyecto, etc.
4 Estrategia de cotización de lista de cantidades
4.1 Ejemplo de proyecto
El nuevo edificio de enseñanza de la escuela secundaria experimental de Yuncheng consta del edificio de enseñanza A y el edificio de enseñanza B. Edificio Docente Se divide en aulas ordinarias, despachos de profesores y despachos ordinarios. El proyecto es una estructura de cuatro pisos sobre el suelo, cada piso tiene 3,9 m de altura y cada piso está equipado con aulas y oficinas ordinarias. El proyecto tiene un área de construcción de 1538.5m2, un área de construcción de 4230.85m2, una altura total de construcción de 16.85m, una altura de 1 a 4 pisos de 3.9m y un nivel de resistencia sísmica del edificio de nivel tres. Este proyecto requiere el uso del modelo de precios de lista en los documentos de licitación. Nuestra empresa realizó cotizaciones basadas en la lista proporcionada durante el proceso de licitación. Sin embargo, debido al tiempo ajustado y las tareas pesadas, hubo muchos problemas insatisfactorios durante el proceso de licitación.
4.2 Medidas y métodos para evitarlo durante el proceso de licitación
1) Al recibir los documentos de licitación, la unidad de construcción no debe apresurarse a calcular el precio del paquete. Primero compare algunas prácticas de ingeniería importantes con los dibujos de diseño, que generalmente se pueden encontrar en las instrucciones de diseño de los dibujos o dibujos relacionados, y luego compare los elementos de la lista con los elementos de la lista de proyectos similares para ver si hay algún problema, como faltantes. elementos o elementos superpuestos. Los problemas relevantes encontrados se resolverán mediante preguntas y respuestas sobre la oferta. Por ejemplo, en la lista de los documentos de licitación para este proyecto, la capa impermeable del método de techado está reforzada con SBS de 3 mm de espesor, mientras que en los planos de construcción, el método de techado se muestra como impermeabilización de primer nivel. De acuerdo con los requisitos de las especificaciones y los atlas relacionados, la impermeabilización del primer nivel se divide en dos capas de fortificación, lo que nos obliga a realizar cambios oportunos al preparar los documentos de licitación para poder proporcionar una cotización razonable.
2) Debemos conocer las reglas de cálculo y el rango de cálculo de las cantidades de ingeniería en el archivo de inventario. Si hay objeciones obvias o poco claras, deben plantearse en las preguntas y respuestas de la licitación de manera oportuna y registrarse. Algunos principios o precauciones de fijación de precios en los documentos de licitación deben analizarse uno por uno, y debe quedar claro el alcance de los riesgos y métodos de fijación de precios que debemos soportar al licitar. Por ejemplo, en el cálculo del volumen de movimiento de tierras de este proyecto, las reglas de cálculo de la excavación de tierras y el alcance del relleno en los documentos de licitación no se aclararon. Como resultado, no pudimos determinar si el relleno de tierras en algunas áreas cayó. dentro del alcance normal de la construcción o requirió una visa durante el período de construcción Procedimientos de cambio.
4.3 Medidas de prevención de riesgos para empresas constructoras en cotizaciones de catálogo
1) Mejorar el nivel profesional del personal de gestión interna. En la actualidad, el nivel profesional de los directivos que se dedican a la gestión de costes en muchas empresas se limita a conocimientos teóricos, sin ninguna experiencia práctica, y saben muy poco sobre algunas nuevas tecnologías y nuevos procesos in situ. Por lo tanto, para hacer una buena cotización de lista, el personal de estimación debe estar capacitado a nivel de base. Al mismo tiempo, las empresas deben proporcionar capacitación empresarial y actualización de conocimientos a este personal, y llevar a cabo diversas formas de capacitación y aprendizaje de manera específica.
2) Establecer canales de recopilación de información para crear una buena plataforma de información para cotizar cotizaciones. Después del establecimiento e implementación del sistema de cotización de cantidades, la mayoría de los precios de mano de obra, materiales y maquinaria y equipo en las cotizaciones de construcción se basan principalmente en los precios de información del proyecto de los departamentos gubernamentales locales como plataforma. Sin embargo, debido a la naturaleza del proyecto en sí, el precio de la información material tiene diferencias locales y regionales.
Por lo tanto, como empresa, es necesario establecer y mejorar canales de recopilación de información para garantizar la autenticidad y confiabilidad de cada dato. Las medidas específicas son las siguientes: Primero, la empresa estableció un departamento de gestión de información para mejorar el mecanismo de recopilación y divulgación de información. En segundo lugar, utilizar sistemas y redes de gestión informática para mejorar la puntualidad y precisión de la información sobre costos. En tercer lugar, clasificar y codificar los datos de información de costos del proyecto y establecer una base de datos de recursos de información.
5 Conclusión
La implementación del modelo de cotización de lista de cantidades marca un cambio cualitativo en la gestión de costos de proyectos en el campo de la construcción de mi país, es decir, el modelo tradicional de economía planificada se ha transformado gradualmente. en un modelo de economía de mercado. Sin embargo, todavía existen algunas imperfecciones en este modelo, que deben mejorarse gradualmente y resumirse en la práctica. Al mismo tiempo, debemos tener cuidado al preparar el presupuesto, porque el precio total del presupuesto es un requisito previo para el funcionamiento normal del proyecto, y también es una condición necesaria para que firmemos un contrato de construcción. y gestionar la liquidación de finalización.
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