¿Es necesaria la gestión de la información para los proyectos de construcción?
Las características de la construcción de edificios determinan que la tecnología de planificación de redes informáticas deba aplicarse en la gestión de la obra para obtener el máximo beneficio económico. En vista de la fluidez, individualidad y complejidad de la construcción de edificios, es necesario realizar de antemano un diseño cuidadoso de la organización de la construcción para coordinar el flujo de recursos humanos, financieros y materiales entre sí y maximizar sus funciones. Durante mucho tiempo, utilizamos habitualmente el método de planificación del diagrama de Gantt para preparar los planes de organización de la construcción. Aunque este método es fácil de compilar, no puede mostrar claramente la relación entre procesos y es difícil encontrar si existen errores lógicos entre procesos. Por lo tanto, este método sólo es adecuado para proyectos pequeños con técnicas de construcción simples. La tecnología de planificación de redes informáticas es un método de gestión de planificación científica que se ha utilizado ampliamente en todo el mundo en los últimos años. Los gerentes de construcción de todo el mundo reconocen el valor del trabajo y su objetivo es acortar el período de construcción, mejorar la eficiencia de la producción y reducir los costos. La práctica ha demostrado que la aplicación de tecnología de planificación de redes informáticas en la organización y gestión de la construcción puede generalmente acortar el período de construcción en aproximadamente un 20% y reducir los costos de producción en aproximadamente un 10%. Las ventajas de la gestión de la información de proyectos se reflejan principalmente en:
(1) Reducir los costes de gestión de proyectos. En el proceso de compartir recursos y ventajas complementarias, se mejora la eficiencia del uso de los recursos.
② Presta atención a la gestión del conocimiento. Aprovechar al máximo el papel de los elementos blandos como el conocimiento, la información y la cultura en todo el proceso de implementación del proyecto. ③Es útil acumular experiencia, mejorar el nivel de gestión de proyectos y cultivar gerentes de proyectos profesionales. ④Mejorar las capacidades organizativas. La adopción de plataformas de red avanzadas reduce el filtrado artificial de información y facilita la comunicación dentro y fuera de la organización.
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